https:/// – Legenda Brand Nasional , sebagai legend Brand dari indonesia, yang telah bertahan puluhan tahun lamanya dari generasi pertama hingga mencapai genersai ke tiga , maka brand brand ini layak mendapatkan apresiasi dan juga patutu kita lihat startegy markting dan brandingnya

Perjalanan 185 Brand Nasional Dan Internasional

artikel ini akan diupdate berkala untuk memberikan ulasan brand legend indonesia ini

Brand Bakoel Koffie

Kebiasaan mengopi baik di waktu pagi maupun malam memang sudah menjadi rutinitas yang dilakukan oleh setiap individu terutama orang Indonesia. Kegiatan mengopi ini terkadang dilakukan bukan dengan maksud untuk hanya sekedar menyantap segelas kopi saja, akan tetapi sekaligus menghabiskan waktu bersama dengan kerabat atau orang yang dicintai.

Bahkan sudah banyak yang menjadikan kebiasaan mengopi ini sebagai gaya hidup yang mengakar serta setidaknya pernah dilakukan sekali dalam seumur hidup.  Di jaman perkembangan era sekarang ini sudah sangat banyak bertebaran warung kopi di berbagai belahan sudut kota, wilayah, bahkan hingga ke daerah pelosok sekalipun.

Dari banyaknya warung kopi ini, bakoel koffie menjadi satu warung kopi tertua yang ada di Indonesia dengan sejarah yang disimpannya. Asal usul dari seorang imigran asal China Selatan tepatnya di daerah Guangdong yang bernama Liauw Tek Soen yang dulunya pernah mendirikan warung makan atau dikenal dengan warung nasi bersama dengan istrinya yang merupakan warga negara asli Indonesia.

Dahulu warung ini diberi nama warung tinggi yang mereka juga menyediakan kopi yang khusus dibuat oleh Liauw, bahkan banyak pengunjung yang lebih menyukai hidangan kopi daripada nasi saat berkunjung ke Warung Tinggi ini. Lokasi bakoel koffie ini berada di jalan Hayam Wuruk yang dulunya dikenal dengan nama Molenvliet Oost.

Perjalanan Bisnis Bakoel Koffie Yang Tidak Terduga

Dulu nya saat Liauw hendak membuat hidangan kopi, ia mendapatkan biji kopi yang dibeli dari seorang wanita yang biasanya membawa kopi yang dijualnya dengan bakul. Saat hendak memanggang kopi, ia menggunakan kayu bakar yang kemudian saat sudah jadi ia hidangkan untuk para tamu yang datang ke warung nya.

Lama kelamaan saat ia merasa bahwa hidangan kopi yang diberikannya itu mendapatkan respon positif dari pengunjung, ia memutuskan untuk mendirikan pabrik kopi pertama yang hadir di sekitar wilayah tersebut dan kemudian diberi nama Tek Soen Hoo. Setelah dua tahun lamanya bisnis bakoel koffie ini berjalan, kemudian ia menyerahkan usaha tersebut ke anaknya, Liauw Tek Siong.

Karena menjadi satu-satu nya bisnis kopi yang ada pada saat itu, sehingga bisnis ini menjadi langka dan sulit untuk ditemukan. Sehingga ia memutuskan untuk mengekspor bubuk kopi ini ke negara Belanda karena adanya pelanggan yang memesan campuran biji robusta dan arabika.

Di usianya yang menginjak 60 tahun, Tek Soen Hoo sebagai anak dari Liauw memiliki usaha yang sudah sangat berkemabang hingga sudah mengembangkan metode memanggang biji kopi dengan rotating drum namun masih tetap menggunakan kayu bakar. Sehingga pada ulang tahunnya ia merayakan dengan memberikan makanan hidangan enak kepada pengunjung dan bebas meminum kopi seberapa banyak yang diinginkan.

Bisnis Turun Temurun Yang Semakin Berkembang

Setelah diturunkan langsung kepada anaknya Liauw, bisnis bakoel koffie ini kemudian diteruskan kepada anaknya Wudjan Widjaja yaitu Darmawan Widjadja yang bersama ketiga saudaranya mengelola bisnis ini. Pada tahun 1970 mereka berhasil mengekspor biji kopi ini ke negeri Sakura, Jepang dan dua tahun setelahnya pada 1972 adanya inovasi produk pada bentuk kemasan yang berubah dari kertas coklat menjadi alumunium foil.

Hingga mencapai usia nya ke 100 tahun pun ternyata bisnis ini masih eksis dan diterima dengan respon baik oleh para pengunjung setianya, untuk merayakan ulang tahun ke 100 diselenggarakan perayaan di Gelora Senayan, Jakarta Pusat. Nama usaha ini berubah menjadi bakoel koffie saat diubah oleh anak Darmawan yang bernama Syenny dan Hendra dengan logo khas nya wanita berkain sarun membawa bakul bambu di kepalanya.

Perjalanan yang dilewati oleh Syenny dan Hendra tidaklah semudah yang dijalankan oleh penerus terdahulu, mereka harus menyiapkan proposal, membuat riset, bussiness plan, hingga meyakinkan ayah mereka untuk mendapatkan persetujuan mengganti nama usaha atau bisnis yang sudah ratusan tahun diwariskan. Mengandalkan kesuksesan dan nama baik dari usaha, akhirnya usaha atau bisnis bakoel koffie ini membuka hingga delapan gerai yang lokasinya semua di Jakarta.

Investornya sendiri berasal dari keluarga besar dan juga melibatkan keluarga luar dan luar negeri. Lama-kelamaan karena berbagai macam alasan, dari jumlahnya delapan gerai akhirnya gerai bakoel koffie ini menjadi hanya dua saja yaitu Bakoel Koffie Bintaro dan Bakoel Koffie Cikini yang sepenuhnya milik keluarga.

Tips Bakoel Koffie Selalu Ramai Pengunjung Meski Sudah Puluhan Tahun Beroperasi

Saat warung kopi ini sudah berubah nama menjadi bakoel koffie, memang sudah berada di pengawasan atau pengelolaan oleh Syenny. Tidak terasa sudah 15 tahun eksis dan dikenal sebagai bisnis warung kopi yang sukses oleh para pengunjung, bakoel koffie ternyata tidak tahu secara pasti berapa banyak atau ton kopi yang terjual setiap bulannya.

Ia sendiri mengaku tidak pernah menerima gaji alias berperan sebagai “labour of love” karena mengaku jika hanya fokus menghitung ia tidak akan pernah merasa puas dan bisa kehilangan jiwa dalam menjalankan bisnis. Syenny sangat memfokuskan besaran gaji karyawan yang harus dibayar, menyediakan vitamin untuk para karyawan, hingga membantu karyawan yang mengalami kesulitan.

Seperti salah satu contoh pada waktu itu ada karyawan yang motornya dicuri, maka pihak perusahaan bersedia memberikan uang pinjaman kepada pegawai tersebut hingga membayar secara cicilan. Ia mengaku begitu lah cara yang bisa diterapkan agar bisnis nya ini berbeda dengan warung kopi orang lain sehingga tidak bisa dicontoh.

baca juga 100 Daftar Waralaba Dan Franchise Mulai Dari 1 Juta sd 1 Milyar

BRAND Kecap Cap Orang Jual Sate

Untuk membuat makanan lebih terasa dan memiliki variasi lainnya, di Indonesia bahan pendukung makanan yang paling laku dan wajib ada di setiap dapur setiap individunya ada kecap baik itu kecap asin maupun manis. Dalam dunia kuliner Indonesia khususnya memang peranan kecap ini tidak bisa lepas begitu saja, setiap makanan yang tidak menambahkan kecap rasanya seolah akan hambar dan tidak memiliki khas.

Sudah tidak bisa dihitung lagi berapa banyaknya jenis makanan yang sudah menjadikan kecap ini menjadi item penting. Karena keberadaan inilah membuat anda yang mungkin hendak mendirikan usaha atau bisnis kecap akan dipastikan memiliki peluang besar untuk kesuksesan dan menembus pasar yang luas sama dengan bisnis kecap yang ada sebelumnya.

Meski untuk tingkat persaingan bisnis kecap ini terbilang cukup padat, namun tidak ada salahnya anda berinovasi untuk bisnis baru dengan menyesuaikan kebutuhan pasar dan akhirnya bisa mencapai kesuksesan sama dengan bisnis lainnya. Namun jika anda hendak menjalankan bisnis yang nantinya sama dengan yang sudah terlebih dahulu dijalankan oleh orang sebelumnya, maka untuk mencapai tingkat kesuksesan pasti lebih sulit.

Hal yang dibutuhkan oleh setiap pebisnis dan perusahaan dalam menjalankan usahanya memang harus memiliki sisi berbeda dan unik untuk memiliki ciri khas usaha anda dengan yang sudah ada. Maka dari itu, menghasilkan inovasi dan sesuatu yang baru memang menjadi tantangan yang sulit untuk diperoleh setiap pebisnis terlebih bagi yang baru.

Sejarah Berdiri Kecap Pertama Kali di Dunia

Meski kita banyak menemukan kecap dengan berbagai macam merek dan jenis di Indonesia, ternyata keberadaan kecap ini sudah lebih dahulu ada di negara lain. Pada abad ketiga, kecap pertama kali ada dan ditemukan di jazirah Tiongkok.

Namun pada tahun 1633, ada pendapat menurut Shurtleff dan Aoyagi ada nya catatan tentang dokumentasi kecap pertama kali ditemukan dalam bahasa Belanda sehingga disimpulkan bahwa negara yang pertama kali yang menemukan kecap memang dari Belanda. Untuk kecap ala nusantara, menurut beberapa sejarah ditemukan di dunia Barat pada tahun 1680.

Kecap mulai diperdagangkan pertama kalipada tahun 1737 oleh serikat dagang hindia belanda yang membawa kecap untuk dijual di Batavia. Hingga beredar sampai ke negara Indonesia kini memiliki sebanyak 339 pabrik kecap menurut data tahun 1995.

Sehingga perkembangan nya masih dipantau hingga tahun 2015 sejumlah 94 perusahaan bisnis kecap yang sudah mencapai skala menengah besar sudah beroperasi dengan baik dan mendapatkan respon yang sangat baik di mata konsumen. Meski banyaknya merek kecap yang beredar di pasaran, pasti anda memiliki merek khusus yang menjadi favorit juga sesuai dengan lidah anda pastinya.

Sejarah Lahirnya Kecap Cap Orang Jual Sate

Pada 128 tahun yang lalu atau kiranya sudah dihitung 1 abad lebih, seorang lelaki bernama Ong Tjien mendirikan perusahaan kecap yang tepatnya di Probolinggo, Jawa Timur. Sebelum berubah nama menjadi bisnis kecap cap orang jual sate, dulunya bisnis kecap ini dikenal dengan nama Bintang Bidadari.

Lokasi yang awalnya pun berada di Probolinggo, akhirnya pindah ke Jalan Sudirman yang akhirnya dikelola secara tetap oleh pemiliknya yang diwariskan hingga ke anak cucu. Setelah dijalankan oleh anak nya yang bernama Ong Tijen Boen setelah lima tahun, bisnis kecap ini kemudian memiliki dua merek yakni Cap Macan dan Bintan Bidadari.

Seiring berjalan nya waktu, bisnis kecap ini kemudian beralih ke tangan Nyoo Tjing Hien sehingga merek nya dengan resmi diganti Kecap Cap Orang Jual Sate dan mulai diperkenalkan ke pasar dengan lebih luas. Untuk status usaha nya pun kemudian berhasil berubah menjadi PT (Perseroan Terbatas) yang dikenal dengan nama PT Pusaka Sumber Jaya.

Untuk meluaskan bisnis dan perusahaan, bisnis kecap ini kemudian pada tahun 1991 diahttps:///l alih oleh PT Aneka Food hingga saat ini yang dikenal oleh masyarakat Probolinggo sebagai salah satu produk kecap yang menjadi bumbu wajib yang harus dimiliki untuk memasak. Rasa dan tekstur kecao ini sangat terkenal bagus, tidak terlalu kental seperti kecap pada umumnya namun lebih ke encer yang membuat banyak orang mengenal nya sebagai salah satu rahasia manis yang unik dan berbeda dari kecap lain yang kita temukan di pasar.

 baca juga 35 Perusahaan Waralaba yang Paling Digandrungi di Seluruh Dunia

BRAND Jamu Iboe

Di Indonesia tidak ada orang yang tidak mengenal istilah jamu atau bisnis jamu iboe tidak pernah sama sekali mengkonsumsi minuman yang katanya racikan bahan-bahan herbal yang memiliki banyak khasiat untuk tubuh. Jamu memiliki jenis dan produk yang berbeda setiap kemasannya sehingga khasiat yang diberikan pun pasti berbeda-beda.

Ada jamu yang diracik untuk menyembuhkan penyakit tertentu, jamu untuk kesehatan dan menguatkan stamina agar lebih semangat untuk beraktivitas, dan ada pula jamu khusus hanya untuk minuman sehari-hari saja. Karena banyaknya manfaat yang dirasakan, membuat usaha jamu di Indonesia seolah memiliki pasar yang luas untuk dijalankan.

Salah satu usaha bidang jamu yang kini sudah mulai membesar namanya ada bisnis jamu iboe yang sudah berdiri sejak tahun 1910 seorang ibu bernama Tan Swan Nio dan seorang anak Siem Tjiong Nio. Meski banyak orang yang memandang bisnis ini sebagai bisnis yang mustahil untuk berhasil alias dipandang sebelah mata, namun hal ini tidak menggoyangkan Tan untuk tetap mengembangkan bisnis ini.

Buktinya keberhasilan bisnis jamu ini sudah berjalan waktu satu abad yang kini lebih dari 100 tahun lamanya berkiprah dan menghasilkan perkembangan yang besar dalam industri jamu di Indonesia. Meski terlihat begitu sederhana seolah berjalan dengan sangat mulus, ternyata banyak lika-liku yang dilewati sebelum mencapai titik terpuncak dan kesuksesan yang dijalani saat ini.

Perjalanan Bisnis Jamu Iboe Hingga Mencapai Titik Paling Atas

Sebuah bisnis tidak hanya membutuhkan konsistensi dalam menjalankan bisnisnya, akan tetapi berbagai macam inovasi produk atau pengembangan eksternal perusahaan juga harus menjadi perhatian penting. Usaha jamu iboe ini sudah menerapkan berbagai inovasi produk, perbaikan yang berkelanjutan, hingga adaptasi dengan berbagai referensi untuk usaha yang sejenis lainnya.

Karena jika suatu produk hanya tidak adanya perubahan baik dari aspek pemasaran maupun internal usaha, maka lama-kelamaan akan dipastikan kalah saing dengan pesaingnya. Karena jaman terus berkembang sehingga pihak perusahaan harus menyesuaikan dengan kebutuhan pasar.

Pihak perusahaan atau bisnis jamu iboe ini terus konsisten dalam mengelola perusahaan bersama dengan para karyawannya, sehingga hasil yang diperoleh saat ini menjadi bukti dari usaha yang dijalankannya. Usaha yang kini sudah menjadi PT Jamu Iboe Jaya ini membocorkan kunci atau tips yang bisa diterapkan agar usaha yang dijalankan bisa menjadi sukses yakni produksi, promosi, dan pemasaran yang harus dilakukan secara inovatif, fokus, konsisten, dan kreatif.

Karena berperan sebagai salah satu produsen yang fokus menciptakan produk yang berkualitas, pihak nya sangat memfokuskan pada pemilihan dan penjagaan mutu untuk hasil produksi jamu tersebut. Selama lebih dari seratus tahun belakang, hal ini lah yang menjadi fokus mereka sehingga lahir lah produk jamu yang memiliki kualitas dan standard tinggi sehingga aman untuk dikonsumsi oleh siapa saja.

Menyesuaikan Inovasi Produk Dengan Perkembangan Era

Untuk usaha yang memang terbilang hanya mampu menyaingi pasar lokal memang menjadi tantangan tersendiri bagi pihak jamu iboe dalam berusaha untuk terus bisa beradaptasi dari era ke era maupun dari generasi ke generasi. Terus mengawasi dan mengetahui apa saja perubahan yang terjadi di masyarakat memang menjadi hal penting yang harus diketahui sehingga nantinya proses produksi pada bisnis tersebut bisa disesuaikan.

Di awal tahun 2011 lalu, jamu iboe ini mengembangkan konsep usahanya menjadi konsep counter atau kios jamu bar, dengan istilah lain juga dikenal dengan nama Iboe Herbal Bar. Bar ini hadir di beberapa titik dan tempat umum seperti mall, foodcourt, hingga tempat wisata sebagai langkah penerapan regenarasi konsumen.

Jika dulunya packaging dari produk jamu ini cukup simple dan sederhana, sekarang sudah diproduksi dengan tampilan yang jauh lebih modern dan berhasil menjadi channel distribusi baru. Proses pemasaran pun lebih menekankan komunikasi dengan konsumen terutama para pelanggan tetap agar semakin tertarik dengan produk jamu iboe ini.

Tampilan Menarik dan Variasi Rasa Jamu Iboe

Saat anda membayangkan jamu yang disajikan pada botol kaca atau gelas plastik, pasti saat melihatnya saja sudah membayangkan rasa pahit dan tidak enak saat nanti meminumnya. Namun hal ini berbeda dengan jamu iboe, karena perkembangan inovasinya kini sudah disajikan dalam bentuk varian range produk yang tetap mementingkan tingkat kesehatan saat dikonsumsi oleh konsumen.

Anda bisa mendapatkan varian rasa jahe, temulawak, rosella, aloe vera, alang-alang, beras kencur, hingga kulit manggis yang terkenal dengan berbagai macam khasiat nya. Selain tersedia untuk solusi berbagai macam kebutuhan orang dewasa, jamu iboe kini juga sudah tersedia untuk produk anak-anak yang diberi nama “Anak Iboe” dengan rasa dan sensasi yang sangat segar saat diminum.

Peluncuran produk ini diharapkan mampu membuat anak muda menjadi tertarik untuk mencoba minuman kesehatan tradisional dengan tingkat risiko buruk yang lebih minim dibandingkan obat kimia yang anda temukan selama ini. Bisnis jamu iboe ini sedang berusaha untuk menemukan lokal partner sebagai distributor yang mampu memasarkan produk jamu ini hingga tersebar luas di seluruh wilayah Indonesia.

baca juga 10 Franchise Terbaik Dunia Vs 6 Franchise Lokal Prestasi International

Daripada anda harus meracik sendiri berbagai jenis jamu yang dibutuhkan dan sulitnya mendapatkan bahan baku, akan lebih baik dan praktis jika mengkonsumsi bentuk jamu yang praktis ini. Untuk stock nya pun bisa anda simpan di kulkas, saat ingin dikonsumsi cukup langsung mengahttps:///l apa yang sudah ada tanpa harus menunggu hari besok untuk membeli yang baru.

Minyak Gosok Cap Tawon : Berawal dari Ramuan Keluarga hingga Berujung Bisnis untuk Dalam dan Luar Negeri

Siapa bilang oleh-oleh khas hanya berupa makanan atau benda hias? Obat tradisional pun bisa menjadi okeh-oleh khas, misalnya minyak gosok. Anda pasti tidak asing dengan Minyak Gosok Cap Tawon yang berkhasiat meredakan nyeri, mengobati luka memar, hingga obat penyakit dalam. Salah satu minyak gosok lokal yang terkenal adalah Minyak Gosok Cap Tawon, yang saat ini sudah menjadi oleh-oleh khas Makassar. Banyak yang sudah berlangganan menggunakan Minyak Gosok Cap Tawon untuk pengobatan namun tidak tahu awal mula sejarahnya.

Sebelumnya, jika Anda belum pernah menggunakan Minyak Gosok Cap Tawon, Anda perlu mengetahui kandungan di dalamnya serta khasiatnya untuk pengobatan. Minyak Gosok Cap Tawon adalah hasil dari campuran berbagai bahan herbal alami seperti bawang, cengkeh, daun lada, daun sirih, jahe, kunyit, lengkuas, minyak kayu putih, hingga minyak kelapa. Dengan mencampurkan bahan-bahan alami tersebut, membuat Minyak Gosok Cap Tawon diyakini memiliki berbagai khasiat di antaranya sebagai berikut:

1. Mengobati keseleo, pegal-pegal, otot kaku, sakit pinggang dan punggung
2. Mempermudah proses penyembuhan luka lebam/bengkak akibat pukulan atau benturan
3. Mengobati luka bakar, luka khitan, hingga kulit lecet karena benda tajam
4. Meredakan nyeri, sakit kepala, batuk-batuk, gatal karena gigitan serangga, sakit gigi, dan sariawan
5. Mengobat berbagai penyakit seperti sakit pada tulang, kulit (bisul, kudis, kurap, panu), mual-mual, diare, rematik, masuk angin, sakit perut, hingga sesak napas
6. Melancarkan sirkulasi darah untuk pemijatan/urut.

Minyak Gosok Cap Tawon diproduksi dalam dua jenis, yakni minyak tutup merah dan minyak tutup putih. Khasiatnya sama namun yang membedakan adalah efek rasa panas ketika digunakan. Minyak tutup putih memberikan efek rasa panas yang lebih kuat dibandingkan minyak tutup merah, sehingga lebih cocok untuk pijat keseleo, hingga otot kaku karena pegal.

Tahukah Anda, jika Minyak Gosok Cap Tawon merupakan produk lokal yang bertahan 100 tahun sejak diciptakan? Banyak orang yang menggunakan Minyak Gosok Cap Tawon, namun tidak banyak yang tahu sejarahnya. Minyak Gosok Cap Tawon adalah produk utama sebuah perusahaan bernama PT Tawon Jaya Makassar. Pembuatan minyak gosok yang dianggap sebagai minyak ajaib tersebut, berawal dari kerja keras seorang etnis Tionghoa bernama Lie A Liat, yang ingin membuat ramuan obat herbal untuk keluarganya. Ia juga terinspirasi karena melihat banyaknya warga asing yang singgah di Makassar yang lelah dari perjalanan jauh. Dengan peluang tersebut, ia membuka bisnis obat bernama To Boo Loeng pada 1912. Minyak gosok buatannya pun diberi merk Minyak To Boo Loeng.

Sebelum terkenal, Minyak Gosok Cap Tawon hanya disebarluaskan di Makassar dan sekitarnya. Karena khasiatnya sudah dirasakan banyak orang dari dalam dan luar Sulawesi, Minyak Gosok Cap Tawon semakin menyebar luas hingga ke Jawa. Pada 1984, Minyak Gosok To Boo Loeng diubah namanya menjadi Minyak Gosok Cap Tawon sekaligus mengubah nama perusahaan bisnis obatnya menjadi PT Tawon Jaya Makassar yang kini sudah dikelola oleh tiga generasi Lie A Liat, yaitu Eddy Mattualy.

Dilansir dari berita yang diterbitkan oleh kompas.com, Eddy Mattualy menjadi pewaris sekaligus pengelola bisnis obat turun temurun keluarganya sejak 1977. Banyak anggapan yang menyatakan bahwa sebuah bisnis lokal hanya mampu bertahan hingga generasi kedua. Namun, tidak bagi Eddy. Berbekal ilmu bisnis yang ia dapatkan selama berkuliah dan pengalaman yang diperoleh dari orang tuanya, ia berhasil mengembangkan perusahaan obat lokal tersebut. Selain itu, ia juga sudah dididik untuk turut memperhatikan usaha keluarga oleh orang tuanya sejak berusia enam tahun. Karena pengalaman pengelolaan perusahaan seperti berdagang, mengurus pabrik, hingga bekerja sama dengan kolega bisnis sudah ia dapatkan sejak kecil, tidak sulit baginya untuk mengahttps:///l alih dan menyusun strategi mengembangkan bisnis perusahaan.

Menurut Eddy, label “minyak gosok” yang identik dengan ia dan keluarga, tidak pernah membuatnya merasa diremehkan. Sebaliknya, ia dan keluarganya selalu merasa bangga karena minyak gosok keluarganya bermanfaat untuk mengobati orang lain dan  dengan produk lokal berhasil menjadi bagian dari identitas Makassar. Dengan keberhasilannya yang mematahkan asumsi generasi kedua adalah akhir kejayaan bisnis lokal di Indonesia, tidak membuat Eddy berpuas diri dan berhenti mengembangkan usahanya. Kini, ia sudah mempersiapkan anaknya, Yupic Mattualy, generasi keempat pewaris PT Tawon Jaya Makassar. Tentu ia berharap agar perusahaannya, terutama Minyak Gosok Cap Tawon bertahan hingga seratus tahun ke depan dan selamanya.

Seiring waktu, Minyak Gosok Cap Tawon semakin dikenal oleh lebih banyak orang hingga menjadi oleh-oleh obat khas Makassar. Tidak hanya itu, Minyak Gosok Cap Tawon  sekarang sudah memiliki pelanggan di luar Indonesia, melalui ekspor produk ke Malaysia, Singapura, Hongkong, Jepang, Taiwan, Inggris, Belanda, hingga Amerika Serikat.

Menyenangkan, bukan, ketika berhasil mempertahankan warisan bisnis keluarga? Sejatinya, tidak ada satupun bisnis bisa menghasilkan kepuasan yang menyenangkan tanpa kerja keras. Anda tidak bisa memberikan pernyataan sembarangan misalnya: “Gampang, ya.. Hanya perlu melanjutkan bisnis yang sudah berhasil”.

Jika Anda ingin  meniru jejak Eddy Mattualy, Anda harus tahu bahwa mempertahankan sesuatu sebenarnya lebih sulit daripada memperolehnya. Sederhananya, seperti ketika Anda membeli sebuah televisi. Memang membeli televisi yang bagus, membutuhkan perjuangan yang tidak sedikit. Namun, mempertahankan televisi untuk tetap dalam kondisi bagus lebih sulit lagi. Ketika rusak, Anda perlu tahu cara tepat memperbaikinya. Ketika kotor, Anda harus membersihkannya, dan berbagai masalah lainnya. Begitu pula dengan sebuah bisnis warisan turun temurun dalam sebuah keluarga.

Eddy Mattualy membutuhkan lebih dari pengalaman yang didapatnya dari orang tua. Ia tetap berkuliah bisnis dan berusaha mengembangkan perusahaannya agar lebih maju lagi. Banyak bisnis lokal yang tergerus karena perkembangan zaman dan tidak adanya persiapan. Namun tidak bagi Eddy. Ia tetap berusaha mengembangkan perusahaan dengan turut mengikuti perkembangan zaman. Ia juga tidak hanya mengutamakan keuntungan pribadi, tetapi juga memperhatikan kualitas dan proses kerja pabrik dan karyawannya. Inilah yang menurutnya penting untuk dilakukan dalam menjaga bisnis warisan keluarga.

baca juga Perjalanan Brand Brand Nasional Dan Internasional Di Tahun 2018

Untuk menurunkan warisan bisnis keluarga juga tidak mudah. Bila Anda memiliki bisnis yang ingin Anda wariskan kepada anak Anda, siapkan diri dan anak Anda sedini mungkin. Utama dan pertama, Anda harus mendisiplinkan diri untuk tidak cepat berpuas diri ketika bisnis Anda sudah sukses dan dikenal banyak orang. Anda harus menyiapkan Anda dengan pengetahuan dan pengalaman, contohnya seperti Eddy Mattualy yang sudah mengajak Yupic (anaknya) ke pabrik sejak ia masih duduk di bangku SD.

Mehttps:///asakan diri anak Anda untuk turut merasakan proses pengelolaan bisnis keluarga adalah hal penting. Juga tanamkan pada diri Anda dan anak Anda, bahwa kesuksesan yang tidak dijaga, hanya akan menjadi kegagalan di masa mendatang.

 

Peci M Iming, Produk Legendaris yang Laris Manis

Bagi Anda kaum laki-laki, terutama warga Kota Bandung, pasti sudah mengenal produk lokal Peci M Iming atau Peci Mas Iming. Peci yang khas dengan bordiran waran kuning dan hitam tersebut adalah produk hand made atau buatan tangan.

Dengan menggunakan bantuan mesin untuk menjahit di beberapa bagian, Peci M Iming bisa diproduksi hingga dua puluh buah oleh seorang pekerja setiap harinya. Namun, tahukah Anda jika Peci M Iming merupakan peci yang terkenal sejak 1918? Itu artinya, Peci M Iming sudah menjadi produk lokal legendaris yang sudah bertahan dalam kurun waktu seratus tahun.

Peci, yang biasa disebut kopiah atau songkok, adalah penutup kepala khas Melayu. Kaum laki-laki muslim sering menggunakan peci ketika beribadah, menghadiri sebuah acara penting, atau sekadar digunakan sehari-hari. Di beberapa tempat, bahkan sempat mengidentikkan penggunaan peci sebagai pelengkap wajib busana santri laki-laki. Karena sifat universal tersebut, sebuah peci bisa digunakan oleh siapapun dan di manapun, dari siswa SD hingga pejabat negara.

Di Bandung, hampir tidak ada yang tidak mengenal peci legendaris Peci M Iming. Peci yang sudah menjadi langganan turun temurun tersebut tidak pernah sepi pembeli. Salah satu langganan tetap Peci M Iming  adalah Walikota Bandung, Ridwan Kamil. Dengan popularitas yang tidak terkalahkan, Peci M Iming kini tidak hanya terkenal di Bandung saja. Peci buatan Mas Iming tersebut sudah merambah ke luar Jawa bahkan luar negeri.

Mas Iming adalah seorang warga Bandung asal Pekalongan, lahir di tahun 1888 dan meninggal di tahun 1960. Ia memulai usahanya dengan menjadi tukang pembuat peci setelah menikah dengan anak pemilik hotel di Pasar Baru, Bandung. Daripada meneruskan usaha mertuanya, ia lebih memilih membuka usaha membuat peci. Pengalaman dan pengalamannya membuat peci didapat dari kakak iparnya yang juga berjualan di Pasar Baru, Bandung.

Dengan mengandalkan peralatan sederhana dan keahlian tangannya, Mas Iming berhasil membuat peci berkualitas setelah belajar selama beberapa tahun. Ia mulai menjajakan pecinya di atas meja kayu bekas peti sabun di lahan yang diberi oleh orang tuanya, yaitu di pinggir kawasan Groote Postweg Jalan Raya Timur yang sekarang dikenal dengan Prapatan Lima (Simpang Lima) Bandung pada 1912. Kemudian, karena usahanya semakin berkembang, pada 1930 Mas Iming membangun sebuah rumah untuk sentra produksi dan penjualan peci buatannya.

Kualitas yang terjamin, membuat peci Mas Iming cepat dikenal luas hingga muncul brand Peci M Iming  yang bertahan hingga sekarang. Salah satu yang menyebabkan Peci M Iming memiliki kualitas yang sama hingga saat ini, adalah konsep dasar peci  (racekan) yang tidak diubah bahan kain keras dan bahan impor lainnya. Karena tahan lama dan awetnya, Peci M Iming sudah menjadi langganan pejabat dan tokoh nasional sejak di zaman Ir. Soekarno.

Meski sudah tiada, usaha Peci M Iming tetap bertahan dan semakin berkembang. Usaha tersebut diwariskan ke dua cucu dari anak perempuannya. Dengan brand lokal yang sudah terkenal, usaha Peci M Iming berhasil dikembangkan. Usaha yang awalnya berskala kecil tersebut kini sudah semakin luas dengan tambahan karyawan.

Peci M Iming memiliki sentra penjualannya sendiri yang kini sudah dikelola oleh generasi keempatnya, yaitu Ella HA Soedja’I, putri bungsu dari cucu pertama Mas Iming, M Hatta Adang Soedja’i. Toko pusat penjualan Peci M Iming berlokasi di Simpang Lima Bandung (Jalan Ahmad Yani). Toko tersebut mudah ditemukan karena berarsitektur bangunan lama yang lebih mencolok daripada toko-toko di sekitarnya. Dengan harga Rp 100.000 – Rp 220.000,-, Peci M Iming bisa memperoleh omzet lima puluh juta per hari setiap bulan Ramadhan.

Jika disimpulkan, berikut adalah keunggulan Peci M Iming yang sudah melegenda di Kota Kembang:

1. Produk lokal yang dibuat sejak 1912 oleh warga Bandung
2. Dibuat dengan keahlian tangan yang ulet dan teliti atau hand made
3. Kualitas terjamin dengan racekan (desain dasar dalam peci) yang tidak berubah sejak dulu dan berbahan baku kain impor yang bermutu
4. Harga sesuai dengan kualitas Rp 100.000 – Rp 220.000,- (bisa berubah sewaktu-waktu)
5. Tersedia dalam berbagai motif yang khas
6. Dengan kualitas yang terpercaya, sudah menjadi langganan banyak orang hingga pejabat
7. Sudah merambah hingga ke luar negeri seperti Malaysia dan Singapura.

Usaha Peci M Iming  adalah salah satu bisnis lokal yang mampu bertahan hingga seratus tahun lebih sejak dibuat. Proses dari membangun sebuah usaha lokal memang tidak mudah. Namun, siapa saja bisa meraih kesuksesan tanpa peduli dari mana dan melalui jalan mana ia memulai. Seperti Mas Iming, yang berasal dari keluarga bangsawan dan menantu dari pengusaha perhotelan di Bandung. Meski dari keluarga yang berada dan tidak perlu bersusah payah memulai usaha dari nol, ia tetap memilih jalan usahanya sendiri sesuai dengan minatnya. Ia tidak berpangku tangan atau malas dalam belajar. Enam tahun belajar membuat peci, mungkin waktu yang berlebihan menurut Anda. Namun, hasil dari usaha yang dilandasi dengan kesungguhan memang tidak pernah menipu.

Mas Iming sudah mengajarkan kepada kita melalui Peci M Iming bahwa untuk memulai sebuah usaha, Anda tidak boleh memandang remeh dan harus selalu bersungguh-sungguh. Tida pelru menunggu memiliki modal besar atau ketersediaan peluang, namun belajarlah sesuai dengan keinginan dan minat Anda, lalu ciptakan peluang bisnis Anda sendiri. Jika Anda sudah beeniat dan bertekad, maka kesuksesan akan turut mendatangi Anda.

Selain itu, untuk mempertahanan sebuah bisnis hingga seabad lamanya, bukanlah hal mudah. Bercontoh pada Peci M Iming, kuncinya adalah konsistensi dan inovasi. Sejak pembuatannya hingga saat ini, konsep dasar dan bahan baku Peci M Iming  tidak berubah, sehingga kualitasnya tetap terjamin. Inovasi produk pun dilakukan untuk menarik minat pembeli, seperti menciptakan ragam motif baru. Karena dua hal tersebut, pelanggan Peci M Iming tidak pernah berpindah tempat dan bahkan semakin bertambah hingga turun temurun.

Tertarik membeli Peci M Iming khas Bandung? Sekarang Anda tidak harus jauh-jauh ke Kota Bandung untuk mendapatkan Peci M Iming. Anda bisa mencari penjual atau penyedia jasa titip (jastip) pembelian Peci M Iming  secara online melalui google dengan kata kunci “Peci M Iming” atau di beberapa market place seperti tokopedia, lazada, hingga bukalapak. Namun, jika Anda ke Bandung, Anda patut mencoba datang langsung ke sentra  produksi dan penjualan Peci M Iming berikut ini.

Butik M Iming

Jalan Reog No. 3C Bandung

Turangga, Bandung

Telp. (022) 96058658/083874553894

Perusahaan Peci M Iming

Jalan PH. Hasan Mustapa (Jalan Suci) No. 51, Bandung

Telp. (022) 72005777

Toko Peci M Iming

Jalan Pelajar Juang 45 No. 40, Bandung

Telp. 083874553894

Kopi Kapal Api, Kopi Lokal dengan Rasa Mendunia

Kopi, sebuah minuman yang bersifat universal dan disukai banyak orang. Di Indonesia, kopi tidak hanya menjadi sekadar minuman, tetapi juga teman dan media dalam membangun hubungan sosial. Waktu ngopi biasanya menjadi ajang berkumpul dengan keluarga, teman, hingga orang yang baru dikenal. Karena itu, kopi tidak bisa terlepas dari keseharian orang Indonesia.

Bagi pecinta kopi, pasti sudah akrab dengan kopi instan lokal, Kopi Kapal Api.  Kopi yang diproduksi oleh PT Santos Jaya Abadi (SJA) tersebut, kini sudah menguasai  lebih dari 60% pasar kopi di Indonesia. Dengan kesederhanaan dan rasanya yang khas, Kopi Kapal Api merupakan produk lokal yang membanggakan. Bukan hanya karena kualitas yang terjaga dan harga terjangkau, Kopi Kapal Api sudah menjadi oleh-oleh khas Indonesia yang tersebar ke dua puluh negara.

Meski sudah mendunia, Kopi Kapal Api memiliki sejarah ceritanya sendiri. Berikut adalah sejarah Kopi Kapal Api dahulu hingga sekarang, yang wajib Anda ketahui sebagai penikmat kopi Indonesia.

1. Berawal dari Pendatang

Kopi Kapal Api dulunya tidak serta merta terkenal. Seorang pelaut bernama Goe Soe Loet datang ke Indonesia, tepatnya di Pelabuhan Tanjung Perak pada 1920. Beberapa waktu kemudian, ia mulai berjualan bubuk kopi tanpa merk di Surabaya. Beberapa tahun kemudian, ia membuka usaha pabrik kopi dengan dua saudaranya, bernama “Kopi Bubuk Hap Hoo Tjan”. Di saat yang sama, mereka membuka pabrik penggorengan kopi dengan 1500 pekerja di kawasan Pabean Surabaya. Karena berawal dari pelabuhan, mereka mulai menjajakan dagangannya di Pelabuhan Tanjung Perak dan sekitarnya, menggunakan sepeda keliling.

2. Berkembang Menjadi Merk Dagang Lokal

Kopi buatan Goe Soe Loet banyak diminati terutama di area pelabuhan. Karena pelanggan mereka adalah pelaut yang singgah dengan kapal mereka, ia pun terinspirasi membuat logo produk ‘Kapal Api’. Filosofinya, kapal api adalah transportasi laut dengan teknologi yang terbilang tinggi dan mewah di masa itu. Keberadaan kapal api bisa mempermudah dan mengembangkan perdagangan antarnegara semakin pesat. Untuk itu, Gose Soe Loet menggunakan logo kapal api dengan  harapan agar usaha kopinya bisa membawa harapan baru dalam perdagangan dunia.

3. Masa Pecah Kongsi dan Bangkrut

Meski usaha Goe Soe Loet semakin berkembang, ia dan saudaranya memutuskan pecah kongsi. Aset-aset perusahaan yang sudah didapat pun dibagi. Goe Soe Loet pun menerima bagian yaitu pabrik penggorengan kopi. Meski sudah pecah kongsi, ia tetap ingin melanjutkan usahanya. Ia pun tetap memproduksi kopi dengan dibantu oleh anaknya yaitu Soedomo, dua saudara lainnya, Indra dan Soetikmo.

Pada 1981, bisnis kopi bubuk Hap Hoo Tjan mengalami keterpurukan dan akhirnya bangkrut. Namun, di lain pihak, Soedomo dan saudaranya sudah membangun perusahaan baru bernama PT Santos Jaya Abadi (SJA).

Soedomo memutuskan untuk tetap menggunakan logo kapal api dan menciptakan produk dengan merk baru yaitu Kopi Kapal Api. Kopi buatan Soedomo diracik dengan menyesuaikan lidah orang Indonesia. Ia juga tidak lupa memperhatikan kualitas bahan kopi sehingga kopinya menjadi kopi beraroma khas yang disukai banyak orang.
Berkembangnya bisnis Kopi Kapal Api tidak hanya di Indonesia saja. Kopi Kapal Api bisa merambah ke luar Indonesia dengan cepat, yaitu ke Arab Saudi pada 1985, 1987 ke Hongkong, lalu ke Malaysia, dan Taiwan. Hingga sekarang, Kopi Kapal Api sudah meyebar hingga ke dua puluh negara. Bahkan, banyak warga asing maupun warga Indonesia di luar negeri menjadikan Kopi Kapal Api sebagai oleh-oleh khas Indonesia.

4. Produk dan Harga Semakin Bervariasi

Suksesnya bisnis Kopi Kapal Api  tidak membuat Soedomo berhenti berusaha. Ia justru ingin meluaskan bisnisnya dengan membuat beberapa produk lain. Ia tetap memproduksi Kopi Kapal Api sebagai produk unggulan perusahaan, namun mulai membuat produk baru yang lebih bervariasi, seperti kopi Excelso, ABC, Yaa, Good Day, Fresco, hingga kopi Kapten.

Untuk harga, PT SJA mengungkapkan bahwa pemasaran produk dan jenisnya disesuaikan dengan kuantitas dan kualitas. Kopi Kapal Api sendiri memiliki ukuran kemas mulai dari ukuran sachet 65 gram, 165 gram, 380 gram, 425 gram, dan 500 gram. Harganya pun bervariasi bergantung variasi kualitas rasanya, seperti Kopi Kapal Api Special 65 gram seharga Rp 5.500, Kopi Kapal Api Bubuk+Gula Mantap Rp 10.500, Kopi Kapal Api 3in1 Grande+Chocolate Topping Rp 11.200, Kopi Kapal Api 165 gram Rp 11.900, Kopi Kapal Api 380 gram Rp 21.900,Kopi Kapal Api Luwak Blend 200 gram Rp 99.900, dan masih banyak lainnya.

Meski demikian harga yang dberikan tetap memperhatikan kondisi pasar sehingga semua produk Kopi Kapal Api dan anak produk lainnya tetap bisa dijangkau oleh seluruh lapisan masyarakat.

5. Target Pasar dan Inovasi Produk

Pada Oktober 2017, Kopi Kapal Api  dan perusahaan SJA mengklaim berhasil menguasai pasar kopi bubuk di Indonesia hingga lebih dari 60%. Hal ini tentu saja dikarenakan target pasar yang dituju adalah masyarakat secara umum.

Selain itu, SJA juga melakukan banyak inovasi produk kopi dan selain kopi hingga membangun anak perusahaan yang mendukung bisnis Kopi Kapal Api. Bisnis-bisnis tersebut ialah PT Agel Langgeng (produksi permen dan biscuit), PT Excelso Café (bisnis kafe), PT Frastrata Buana (perusahaan distribusi produk), PT Sulotco Jaya Abadi (perkebunan kopi), PT Santos Premium Krimer (produksi krimmer), dan PT Weiss Tech (produksi mesin pembuat kopi). Dengan meningkatnya target, maka SJA berusaha untuk semakin mengembangkan bisnis lebih luas lagi sehingga dibentuknya Kapal Api Global pada 2009.

Melihat sejarah dan kondisi terbaru bisnis yang berada di belakang Kopi Kapal Api, menjadikan Anda tidak memandang sebelah mata terhadap kopi lokal, bukan? Siapapun yang mengetahui sejarah dan perkembangan Kopi Kapal Api, pasti turut bangga dengan produk lokal yang mendunia tersebut. Bahkan, tidak jarang dari Anda yang ingin mengetahui kunci sukses keberhasilan Kopi Kapal Api  yang berawal dari kopi tanpa merk hingga menjadi bisnis kopi khas Indonesia dengan lebih dari 10.000 pegawai. Berikut, adalah pemaparan kunci kesuksesan bisnis Kopi Kapal Api  yang bisa menambah wawasan bisnis Anda.

1. Penggunaan Teknologi Mutakhir (Newest Technology)

Produk kopi buatan perusahaan SJA yang terletak di Sidoarjo tersebut, selalu berkomitmen untuk menerapkan teknologi teranyar di bidangnya, sehingga konsistensi kualitas kopi tetap terus terjaga. Berdasarkan sejarah perusahaan, Kopi Kapal Api  adalah kopi pertama yang dibuat oleh pabrik dengan drum roaster buatan Eropa, ketika di masanya kopi lain diproduksi menggunakan mesin goreng biji kopi tradisional.

Selain itu, Kopi Kapal Api  juga produk kopi pertama yang memungkinkan penjualnya meningkatkan efisiensi pemesanan dan pengiriman menggunakan sistem aplikasi. Kini, hal tersebut semakin dikembangkan dengan adanya big data processing berbasis Oracle  dan sistem e-commerce secara mandiri.

1. Strategi Pemasaran (Marketing Strategy)

Tahukah Anda jika Kopi Kapal Api merupakan merk kopi pertama yang memasang iklan di televisi? Kopi Kapal Api  adalah merk kopi pertama yang beriklan di stasiun televisi yakni TVRI. Berbagai strategi pemasaran pun terus dilakukan dan diperbarui demi meningkatkan popularitas merk dan penjualan. Dilansir dari majalah Swa, Paulus Nugroho, Direktur Pengelola SJA, memaparkan bahwa ia sudah menerapkan teori basic marketing dari Philip Kotler-Markplus, yaitu marketing 1.0, 2.0, dan 3.0. Sekarang, SJA sudah merambah ke marketing 4.0 yaitu moving from traditional to digital and marketing content.

1. Pengembangan SDM (Human Resource Development)

Kesadaran akan banyaknya pesaing di luar sana, menyebabkan SJA terus memperkuat sumber daya manusia (SDM). Karenanya, sejak sekitar 1990, SJA mulai melakukan tranformasi internal dengan merekrut tenaga profesional. SJA juga senantiasa mendorong learning and teaching organization seperti mengirimkan karyawan ke berbagai pelatihan, penerapan e-learning sebagai saranan training  hingga membangun SJA learning centre.

1. Perencanaan Masa Depan (Future Plan)

Dengan perkembangan zaman yang semakin maju, SJA tidak ingin hanya sebagian pegawainya saja yang memahami kopi. Ke depannya, SJA berencana untuk menyusun program untuk edukasi internal mengenai kopi, seperti sejarah kopi, cara mengetes kopi, dan sebagainya. SJA juga memiliki rencana lain untuk menunjukkan kepada masyarakat bahwa SJA adalah ahli kopi, yaitu dengan membuat museum kopi.

Bagaimana? Tertarik menjadi pebisnis kopi?

Sebagai pemula di dunia bisnis, Anda bisa belajar banyak hal dair Kopi Kapal Api. Dengan melihat yang ada di depan mata, Goe Soe Loet bisa menciptakan dan mewariskan sebuah bisnis kopi dengan omzet Rp 10 triliun per tahun ke anak dan cucunya. Untuk itu, jangan pernah melewatkan peluang yang tersaji di depan Anda. Lihatlah dengan kaca mata bisnis, dan Anda bisa belajar dan menghasilkan banyak keuntungan sahttps:///l mengharumkan nama Indonesia, seperti Kopi Kapal Api, produl lokal dengan rasa mendunia.

Brand Kecantikan Ala MARTHA TILAAR

Produk kecantikan kini sudah menjadi kebutuhan pokok setiap orang. Era modern seperti saat ini menjadikan wanita berlomba-lomba untuk menjadi cantik seperti layaknya seorang artis. Menjadi cantik selalu di barengi dengan usaha. Bukan cantik namanya jika tidak dibarengi dengan usaha.

Salah satu usaha untuk mempercantik diri yang sedang terkenal adalah dengan menggunakan kosmetik. Kosmetik bisa berfungsi untuk menutupi kekurangan seseorang yang terdapat pada bagian wajah, sehingga kosmetik dapat membuat seseorang menjadi sempurna.

Sempurna adalah sesuatu yang sangat di idam-idamkan wanita, apalagi menggunakan kosmetik yang berbahan dasar alami seperti tumbuh-tumbuhan yang kaya akan vitamin yang dapat menutrisi kulit.

Kini sudah banyak beredar kosmetik di pasaran dengan jenis, fungsi serta kelebihannya masing-masing yang dapat digunakan oleh berbagai macam jenis kulit, umur serta kelebihan yang akan di dapat jika Anda menggunakannya. Tentunya hal itu sangat membantu untuk wanita karir yang harus di tuntut untuk tetap berpenampilan menarik, memiliki kulit sehat dan terawat.

Ataupun untuk remaja sampai ibu rumah tangga yang harus berpenampilan baik agar lebih percaya diri di lingkungannya. Harga kosmetik yang relatif terjangkau membuat kosmetik sudah menjadi konsumsi kulit sehari-hari. Tanpa kosmetik tentu akan terlihat berbeda karena banyak ketidak sempurnaan yang akan terlihat sehingga membuat orang-orang akan merasa Anda tidak merawat diri dengan baik. Oleh sebab itu, tampil cantik di era saat ini sudah menjadi kewajiban secara tidak langsung.

Martha tilaar hadir untuk menjawab segala keresahan wanita akan kulitnya. Martha tilaar adalah pelopor kosmetik yang paling tua, kualitasnya tidak perlu dipertanyakan lagi, meskipun banyak bermunculan produk kosmetik serupa, Martha tilaar tetap bersaing dan menjadi produk kecantikan yang istimewa yang sudah memiliki tempat di hati konsumen masing-masing.

Martha tilaar sendiri terlahir dengan nama Martha Handana di Gombong, Kebumen, Jawa tengah pada tanggal 4 september 1937. Martha sendiri adalah seorang pengusaha yang bergelut di bidang kecantikan serta jamu dengan merek yang bernama Sariayu. Pertama kali Martha tilaar bekerjasama dengan Kalbe Farma dan berdiri dengan nama perusahaan Martina Berto. Martha sendiri kemudian mendirikan perusahaan yang Martha Tilaar yang di tata seperti rumah museum. Adapun banyak penghargaan yang sudah di terima adalah 9001 certification yang sangat membanggakan.

Adapun jenis perawatan yang tersedia di Martha Tilaar adalah makeup, kesehatan wajah, rambut, hingga seluruh tubuh. Perawatan tersebut telah teruji khasiatnya untuk mempercantik tampilan wanita modern masa kini. Martha tilaar sendiri sudah memberikan pelayanan sesuai teknologi yang berkembang sampai saat ini. Hal tersebut membuat inovasi yang melahirkan brand loyalty dan terus menarik konsumen dan membuat konsumen lama tetap setia dengan perawatan yang ada di Martha Tilaar Day Spa.

Martha tilaar ini juga menjadi satu-satunya pendiri Global Compact PBB dari Asia yang juga mendapatkan sertifikat ISO 14001 dan sertifikat GMP CPKB (Cara Produksi Kosmetik yang Baik) dan CPOTB (Cara produksi Obat Tradisional yang Baik).

Jika salon spa lain menggunakan bahan alami hingga teknologi canggih untuk membuat citra berbeda pada salonnya, maka Martha Tilaar tetap mempertahankan keunikannya sendiri dengan cara menggunakan kesehatan budaya jawa.

Selain jawa, Martha tilaar melestarikan teknik perawatan yang berasal dari India, yaitu ayuverda dan dari china yaitu akupuntur, acupressure, Chinese coin therapy, pijat tui na, dan kuai zi. Untuk dekorasinya, Marthe tilaar juga terus mengembangkan konsep adat jawa yang sangat kental namun tetap mengusung teknologi modern sehingga melahirkan perpaduan yang seimbang.

Jika Anda tertarik untuk bergabung menjadi bagian dari keluarga Martha tilaar sebagai investor, berikut visi yang sudah Martha Tilaar jalani sejak dahulu, Martha Tilaar sedari awal membawa nama Indonesia go global, dengan demikian bisnis Martha Tilaar Salon Day Spa juga merambah ke waralaba.

baca juga 100 Daftar Waralaba Dan Franchise Mulai Dari 1 Juta sd 1 Milyar

Adapun pelayanan yang unggul di Martha Tilaar adalah menjanjikan pelayanan sebagai standarisasi pelayanan, kemudian konsistensi dan kesamaan treatment dari hulu sampai ke hilir. Investor yang telah mempercayakan Martha Tilaar dalam membangun cabang baru selalu semakin percaya dan terus menambah perpanjangan kontrak dan menambah cabang baru. Kini sudah ada 69 gerai yang sudah berdiri di seluruh pusat kota di Indonesia.

Adapun dua paket kerja sama waralaba yang di tawarkan adalah sebagai berikut:

1. Paket Martha Tilaar Salon Day Spa

Adapun dana yang harus di siapkan senilai Rp. 420 juta dengan fasilitas dan equipment lengkap bagi seluruh layanan spa yang akan di hadirkan. Adapun luas tempat yang cocok untuk gerai ini seluas 200 m2.

2. Paket Martha Tilaar Express

Untuk oaket sederhana ini Anda hanya perlu menyediakan dana sebesar Rp. 340 juta. Luas tempat yang diperlukan hanya 100 m2.

Jika berminat, hubungi segera ke kantor Puspita Martha Building 3A Floor, Jl. KH Wahid Hasyim no. 19-21, Jakarta Pusat. Telpon (021) 294-84-066.

Ayo, tunggu apalagi, bergabung bersama waralaba Martha Tilaar menjanjikan peluang besar di tengah berlomba-lombanya produk fashion hingga kosmetik di era modern seperti saat ini. Jangan ragu dan hubungi kami ke alamat yang sudah tertera di atas tersebut.

Optik Seis: Bisnis Ritel Kacamata Top Brand untuk Indonesia

Seiring berjalannya waktu, perkembangan fashion item di dunia semakin pesat. Banyak fashion item yang dikreasikan dari berbagai benda yang sebelumnya tidak dianggap fashionable. Salah satu fashion item yang banyak digemari dan yang memiliki fungsi estetik setelah menjadi fashion item adalah kacamata.

Kacamata secara fungsional, membantu untuk memperbaiki kondisi mata seseorang yang mengalami gangguan penglihatan. Namun, beberapa orang mulai menggunakan kacamata sebagai bagian dari gaya berpakaian atau fashion item yang berciri khas.

Hal ini dimulai dari penggunaan kacamata yang awalnya untuk membantu memperbaiki kondisi penglihatan, beralih menjadi pelengkap bahkan penyempurna penampilan seseorang, seperti populernya penggunaan kacamata aviator (kacamata khusus pilot tentara Amerika Serikat) karena digunakan oleh Tom Cruise di film Top Gun pada  1986.

Di Indonesia, kacamata sebagai fashion item bukanlah barang langka. Banyak orang terutama publik figur seperti artis hingga model yang menggunakan kacamata untuk menunjang penampilan mereka. Bahkan, muncul istilah bahwa kacamata tidak lagi hanya menjadi alat bantu penglihatan namun menjadi bagian penting dalam life style.

Dengan pesatnya kemajuan teknologi dan informasi, menyebabkan segala sesuatunya memiliki peluang bisnis. Termasuk dalam memanfaatkan popularitas kacamata sebagai fashion item. Optik Seis adalah salah satu pelopor bisnis di bidang fashion item untuk kacamata.

Optik Seis  merupakan bisnis ritel di bidang fashion item kacamata yang sudah terkenal dengan mengusung berbagai top brand  kacamata luar negeri di Indonesia.

Beberapa brand kacamata yang dijual secara khusus di Optik Seis adalah Ray Ban, Oakley, Prada, Dolce and Gabbana, Calvin Klein, Emporio Armani, Police, Saint Laurent, Bottega Venetta, Stella McCartney, Alexander McQueen dan beberapa top brand lainnya. Penjualan kacamata dengan brand–brand tersebut juga membuat Optik Seis  memiliki hak eksklusif secara resmi dalam hal pelayanan dan penjualan lebih lanjut yang tidak dimiliki optik lain.

Tidak jarang bisnis lokal yang bekerja sama dengan produk luar sebagai distributor secara resmi. Dengan segudang top brand yang tersedia, sejarah Optik Seis menjadi hal penting yang menarik untuk diketahui. Menurut Rudhy Buntaram, Director of Optik Seis, bisnis yang mengkhususkan diri sebagai ahli kacamata tersebut dimulai oleh kakeknya. Toko pertama Optik Seis dibuka kali pertama di Pasar Baru pada 1927. Dalam kurun waktu sehttps:///lan puluh tahun, Optik Seis berhasil menjadi pesaing untuk bisnis sejenis di dalam negeri.

Dilansir dari wawancara Brava Radio, Rudhy Buntaram menjelaskan bahwa kunci keberhasilan bisnis keluarganya tersebut adalah konsistensi dan upaya mengembangkan bisnis sesuai dengan perubahan di sekitarnya, terutama trend.

Jika dulu Optik Seis lamban dalam mengikuti perkembangan trend fashion item, sekarang Optik Seis sudah mampu menyamakan kedudukan dengan bisnis sejenisnya dan tetap terus meengembangkan eksistensi dirinya di kancah bisnis. Di antaranya melalui kerja sama dengan brand–brand luar yang sudah terbukti kualitas dan popularitasnya.

Tidak hanya itu, menurutnya menjadi pebisnis juga harus memiliki sifat kompetitf dengan selalu mengikuti perkembangan teknologi. Bagi pria yang sukses digandeng Billy Boen sebagai founder PT Jakarta International Management (JIM) tersebut, kacamata bukan sekadar alat bantu melihat, tapi juga membuat pemakainya tampak trendy dan menjadi bagian dari gaya berpakaian.

Keyakinannya tersebut membuatnya yakin untuk terus mengeksplorasi bisnisnya hingga seratus tahun, bahkan selamanya.

Layaknya optik pada umumnya, Optik Seis memiliki koleksi frame berbagai merk, dengan berbagai bahan seperti plastik, logam, hingga titanium sesuai kebutuhan pembeli. Tidak hanya itu, Optik Seis berhasil melebarkan sayap dengan menyediakan produk berkualitas lainnya seperti contact lens dalam berbagai pilihan menarik. Harga yang dibeirkan untuk produk Optik Seis  pun beragam.

Produk kacamata rerata dibandrol mulai dari Rp 900.000 hingga Rp 9.000.000, dan bisa berubah sewaktu-waktu. Untuk produk contact lens bisa didapatkan mulai dari Rp 230.000,-.

Optik Seis juga siap melayani servis kacamata seperti penggantian lensa atau memperbaiki bagian yang yang rusak atau lepas. Namun, servis yang diberikan hanya untuk brand kacamata yang dijual di Optik Seis.

Untuk masalah strategi marketing, Optik Seis memiliki banyak strategi yang tidak kalah dengan bisnis-bisnis sejenisnya. Yang rutin dilakukan oleh Optik Seis  adalah pemberian diskon untuk tiap pembelian kacamata dengan ketentuan yang berlaku, misalnya untuk pembelian menggunakan kartu kredit bisa mendapatkan potongan harga hingga 30%.

Optik Seis juga turut mempromosikan kacamata top brand yang dimilikinya dengan melibatkan publik figur. Peringatan 90 tahun pada September 2017 kemarin, Optik Seis sukses mengadakan “90 Frames of Fame” yang diisi oleh 120 selebritas dengan sehttps:///lan penata gaya ternama.

Di bidang kepedulian sosial, Optik Seis juga turut andil, misalnya pada World Sight Day, Optik Seis sempat menggelar pemeriksaan mata gratis bagi siswa dan guru dan membagikan 3000 kacamata gratis untuk guru/siswa yang membutuhkan.

Setiap tahun, Optik Seis selalu menyediakan warna dan suasana baru untuk koleksi kacamata dari top brand yang up to date. Juga, Optik Seis senantiasa memanjakan kolektor dan pengagum kacamata di Indonesia dengan berbagai koleksi unik.

Optik Seis pernah dengan berani menjadi pemilik koleksi kacamata limited edition dari brand Dolce and Gabbana yaitu Carreto Siciliano yang hanya diproduksi 100 buah di dunia dengan harga Rp 100 juta pada pertengahan 2016 lalu. Pada April 2017, Optik Seis berhasil mendatangkan label kacamata hipster terbaru yaitu Oliver Peoples asal California yang berhasil membuat koleksi ikonik seperti koleksi The Row untuk Ashley dan Mary-Kate Olsen.

Belajar dari bisnis fashion item Optik Seis memanglah menarik. Pada kenyataannya, tidak banyak bisnis yang mampu bertahan hingga lebih dari dua generasi, apalagi di bidang fashion item. Optik Seis berhasil membuktikan diri pada Anda, bahwa setiap bisnis yang ditekuni dengan upaya dan usaha yang bersungguh-sungguh pasti mampu dipertahankan.

Perkembangan teknologi, informasi, dan mode fesyen menjadi syarat mutlak bagi Anda, para pebisnis, untuk memajukan bisnis melalui usaha yang kompetitif. Bila Anda masih pemula, jangan lupa untuk memanfaatkan peluang yang ada dengan berani, yang bisa menjadi langkah besar Anda dalam memulai bisnis.

baca juga 150 Daftar Penyedia Jasa SEO dan Tools SEO Indonesia Dan Luar Negri

Sebagai bisnis ritel profesional, Optik Seis tidak hanya terkenal di dalam negeri, namun juga mampu membuat nama Indonesia dikenal oleh bisnis-bisnis fashion item ternama di dunia melalui kerja sama. Hal ini pula yang membuat Anda bisa dengan bangga menyebut Optik Seis  sebagai bagian dari penyedia fashion item top brand untuk masyarakat lokal di Indonesia.

Kini, Optik Seis memiliki 135 gerai yang tersebar di kota-kota besar di Indonesia. Dengan sasaran para pemerhati fashion, artis, model, hingga kalangan muda, Optik Seis  mampu meraih omzet penjualan puluhan juat setiap bulan. Mengesankan, bukan? Tertarik untuk membeli kacamata top brand dunia? Anda bisa mengunjungi Optik Seis terdekat di kota Anda atau mengunjungi optikseis.com untuk melihat koleksi kacamata terbaru dari Optik Seis.

Kecap Bango: Bisnis Legendaris Pemanis Masakan Indonesia

Indonesia tidak bisa lepas dari ragam kuliner, mulai dari makanan ringan hingga masakan khas daerah yang membuat penikmatnya ketagihan. Bahkan, orang luar Indonesia pun banyak yang mengakui kuliner Indonesia sebagai kuliner dengan cita rasa unik dan cocok untuk semua lidah. Ciri khas masakan Indonesia yang sudah diakui dunia, tidak lepas dari berbagai faktor, mulai dari cara memasak hingga bahan dan bumbu yang digunakan. Seasoning yang digemari hampir oleh semua penikmat kuliner Indonesia adalah kecap.

Siapa yang tidak mengenal kecap? Si hitam manis yang bisa meningkatkan cita rasa makanan menjadi lebih lezat. Di Indonesia, banyak produk kecap yang digemari banyak orang, mulai dari kecap buatan lokal di beberapa daerah, kecap lokal yang tersebar di seluruh Indonesia, hingga kecap yang tidak hanya manis (kecap asin). Salah satu produsen kecap tertua di Indonesia adalah PT Anugerah Setia Lestari yang membuat Kecap Bango sejak 1928.

Sejarah Kecap Bango Dari Tangerang

Menurut sejarahnya, Kecap Bango awalnya adalah produk insudtri rumahan yang dimulai oleh Tjoa Pit Boen atau yang dikenal dengan nama Yunus Kartadinata, di daerah Benteng, Tangerang, Jawa Barat. Ia kali pertama menjual kecap buatannya di garasi rumah yang diubah menjadi sebuah toko kecil. Brand produk yang diciptakannya pun mengandung makna filosofi, yaitu harapan agar Kecap Bango buatannya bisa terbang tinggi ke seluruh Indonesia hingga luar negeri seperti burung bangau.

Semakin lama, bisnis kecapnya semakin berkembang hingga ia bisa mendirikan pabrik kecap di Jalan Asem Lama (sekarang Jalan Wahid Hasyim), Tanah Abang, Jakarta Pusat. Dari situlah Kecap Bango semakin populer hingga ke seluruh wilayah Jakarta dan Jawa Barat.

Pada 1992, melihat perkembangan bisnis Kecap Bango yang pesat, PT Unilever Indonesia ingin mengakuisisi merk dagang dan bisnis Kecap Bango. Hingga pada 2001, Kecap Bango resmi menjadi produk di bawah naungan PT Unilever Indonesia. Tampilan merk, logo dan kemasan pun diubah oleh PT Unilever Indonesia, termasuk nama produk pada kemasan yang awalnya ”Kecap Bango” menjadi “Bango” saja.

Setelah diakuisisi oleh perusahaan yang lebih besar, pamor Kecap Bango semakin menaik drastis hingga dikenal oleh masyarakat di luar Jakarta dan Jawa Barat. Dengan kemajuan tersebut, keluarga Kartadinata dan PT Unilever Indonesia sepakat membentuk perusahaan bersama yakni PT Anugrah Lever. Keluarga Kartadinata menguasai saham sebesar 35% sedangkan sisanya yakni 65% dimiliki oleh PT Unilever Indonesia. Perusahaan tersebut tidak hanya memasarkan kecap, namun juga memasarkan sambal dan saus dengan merk Bango. Namun, pada 2007, sisa saham Bango milik keluarga Kartadinata telah diakuisisi oleh PT Unilever Indonesia.

Jawara Kecap Nasional

Dilansir dari Swa, Ainul Yaqin, Foods Director of Unilever Indonesia menyatakan bahwa Kecap Bango telah menjadi jawara kecap nasional sejak diakuisisi oleh PT Unilever Indonesia. Namanya semakin meroket ke seluruh pelosok negeri, karena upaya PT Unilever Indonesia melakukan pembenahan seperti branding, distribusi, hingga perhelatan kuliner.

Dari beberapa survei lembaga riset seperti Nielsen, produk kecap yang sempat populer dengan jargon “Rasa memang tidak pernah bohong” tersebut berhasil menjadi pemimpin bisnis pembuatan kecap di tanah air. Ainul Yaqin pun mengklaim bahwa Kecap Bango  sudah memberikan kontribusi 5% untuk PT Unilever Indonesia dengan pertumbuhan yang berkali lipat setiap tahun.

Ditanya mengenai strategi Bango sebagai raja kecap hingga sehttps:///lan puluh tahun sejak pembuatannya, Ainul Yaqin memaparkan empat hal penting yang menjadi kunci kesuksesan Kecap Bango, yakni sebagai berikut

1. Merk Bagus yang Menjaga Kualitas Sepenuh Hati

Kecap Bango dikenal dan disukai banyak orang, bukan tanpa alasan. Sama halnya seperti produk lainnya, Kecap Bango selalu berusaha menjaga cita rasa yang khas dengan menggunakan bahan alami yang berkualitas. Bahan alami pilihan tersebut di antaranya adalah gula, sari kacang kedelai hitam, air dan garam. Kedelai hitam yang digunakan sebagai bahan baku Kecap Bango menjadi penentu rasa yang dominan. Kedelai hitam berkualitas yang digunakan dalam pembuatan Kecap Bango yaitu Kedelai Malika. Dengan bahan baku alami pilihan dan proses pembuatan berteknologi canggih, Kecap Bango berhasil menjadi idola banyak orang hingga bertahun-tahun lamanya.

2. Menempatkan Produk sebagai Pemeran Penting dalam Kuliner Indonesia

Kecap menjadi salah satu bumbu yang sering digunakan pada masakan khas Indonesia. Menyadari hal tersebut, Kecap Bango ingin berperan penting untuk menjaga warisan kuliner Indonesia. Upaya tesebut didukung dengan konsistensi kualitas Kecap Bango yang bisa menciptakan rasa dan warna yang khas pada masakan.

3. Kerjasama dengan Pihak Luar

Untuk mempertahankan kualitas dan popularitas Kecap Bango, PT Unilever Indonesia tidak hanya bekerja mandiri. Sekitar awala 2000-an, PT Unilever menggandeng Universitas Gadjah Mada untuk menghasilkan kedelai hitam berkualitas yaitu kedelai Malika. Usaha tersebut dilakukan oleh keduanya melalui pehttps:///naan 9000 petani dan perluasan lahan pertanian kedelai hitam Malika, dari lima hektare menjadi 1.600 hektare.

Selain itu, Kecap Bango juga menjaga eksistensi dengan mengadakan banyak acara yang menarik minat penikmat kuliner, yaitu “Festival Jajanan Bango” (FJB) dan program televisi “Bango Cita Rasa Nusantara”. Festival Jajanan Bango (FJB) biasanya diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia dengan menggandeng berbagai wirausahawan kuliner tradisional Indonesia, sedangkan program televisi “Bango Cita Rasa Nusantara” melibatkan ikon pelestarian warisan kuliner dengan menggandeng pakar kuliner Indonesia. Keduanya tidak hanya bertujuan untuk eksistensi Kecap Bango, melainkan juga sebagai upaya melestarikan warisan kuliner Indonesia.

4. Pengembangan Produk secara Inovatif dan Kreatif

Tidak ada sebuah bisnis yang sendiri, setiap bisnis yang tercipta akan selalu memiliki pesaing dari masa ke masa. Seiring waktu, jumlah produsen kecap di Indonesia semakin meningkat. Karena itu, Kecap Bango tidak bisa berpuas hanya dengan memproduksi kecap manis saja. Agar bisa bertahan di arena persaingan bisnis kecap, Kecap Bango melakukan kreasi yang inovatif dan kreatif.

Beberapa upaya tersebut adalah menciptakan website khusus (www.bango.co.id), mempublikasi aneka resep masakan dengan komposisi Kecap Bango di dalamnya, hingga menciptakan beberapa anak produk lainnya. Tidak hanya itu, Kecap Bango juga berkreasi berdasarkan kebutuhan konsumen, yaitu dengan menyediakan berbagai ukuran kemasan, dari kemasan sachet 14 ml – 600 ml, dan membuat varian produk kecap manis pedas gurih dengan ukuram 55 ml – 275 ml.

baca juga Perjalanan Brand Brand Nasional Dan Internasional Di Tahun 2018

Sama halnya dengan produk nasional lainnya, Kecap Bango juga tidak pernah berhenti untuk tetap berusaha dan berkembang. Dari semua usaha yang dilakukan, Kecap Bango terbukti selalu mengalami peningkatan baik dalam kinerja, proses, dan hasilnya.

Hingga sekarang, Kecap Bango  terus melakukan push market dengan distribusi merata dengan promosi yang gencar, meski sudah dikenal hampir oleh seluruh lapisan masyarakat di Indonesia. Bahkan, di mata lawan bisnisnya, setiap perkembangan Kecap Bango selalu mendapat perhatian utama.

ICON Kacamata Optik Tunggal

Kacamata, benda yang diciptakan untuk membantu orang dengan gangguan penglihatan tersebut sudah beralih menjadi bagian dari fesyen kekinian. Banyak orang yang menggunakan kacamata sebagai pelengkap gaya berbusana dalam berbagai kesempatan, mulai dari travelling ke pantai, menghadiri pesta, hingga sekadar berjalan-jalan di hari libur.

Kacamata ditemukan sejak 3000 tahun lalu oleh Bangsa Niniwe, yang terbuat dari kristal dan digunakan sebagai kaca pembesar. Pada abad XII, kacamata mulai berkembang di Cina dan Eropa. Permintaan kacamata pun semakin banyak hingga produksi kacamata menaik tajam meski dengan kualitas lensa yang sederhana dengan penggunaan yang hanya ditempel ke wajah.

Beberapa tahun kemudian, kacamata mulai didesain ulang agar lebih mudah digunakan, mulai dari memberi rantai, dikaitkan pada topi, hingga dikaitkan pada telinga seperti saat ini. Berbagai perkembangan kacamata pun terjadi, seperti penemuan kacamata bifokus dengan lensa cembung oleh Benjamin Franklin pada 1784, penemuan lensa cembung cekung yang menyatu pada 1908-1910, hingga pembuatan lensa kontak dengan harga terjangkau pada 1990.

Dengan peralihan fungsi kacamata, banyak toko penjual kacamata atau yang biasa disebut optik, turut upgrade. Dari yang dulu menjual dan melayani kacamata untuk orang dengan gangguan penglihatan, kini turut menyediakan berbagai kacamata untuk fesyen dengan beragam merk. Salah satunya, Optik Tunggal.

Optik Tunggal Sebagai Salah Satu OPtik Terbesar di Indonesia

Optik Tunggal adalah salah satu optik terbesar yang bersejarah dan  berpengalaman. Dulunya, Optik Tunggal bernama C. Fielen OD yang didirikan pada 1929. Nama C. Fielen OD keudian diubah menjadi Optik Tunggal pada 1956. Dengan visi “Selangkah lebih maju dari optik lain di Indonesia”, Optik Tunggal memiliki motto “Best Service, Best Quality, Best Choice”.

Best Service berarti mengutamakan pelayanan berdasarkan kebutuhan customer dan dilayani oleh sumber daya yang dilatih secara berkesinambungan dan profesional. Best Quality berarti menyediakan produk unggulan dengan teknologi terkini, didukung oleh peralatan pemeriksaan mata dan laboratorium lensa berteknologi mutakhir. Dan, Best Choice berarti mengutamakan pelayanan berdasarkan kebutuhan customer dengan memberikan garansi All Risk selama satu tahun.

Optik Tunggal, yang kini dikelola oleh Alex F. Kurniawan, juga menjadi salah satu penggagas berdirinya Gapopin (Gabungan Pengusaha Optik Indonesia). Sebagai bagian dari Gapopin, Optik Tunggal turut serta mengajak seluruh optik di Indonesia untuk menjunjung tinggi profesionalisme dan memiliki standar alat pemeriksaan kesehatan yang mumpuni.

Perkembangan Tren Fashion Kacamata

Seiring berkembangnya trend fashion item kacamata, Optik Tunggal selalu menyediakan berbagai kacamata berkualitas high brand yang terpercaya, yiatu Aguis B. Lunettes, Edgy, Anna Hickman, Davidoff, Jaguar, Levi’s, Marius Morel, New Balance, Menrad, Morgan, Spyder, Rebel, Zeiss, Diesel, Vogue, Burberry dan banyak lainnya. Banyaknya eyewear yang high brand tersebut menjadikan Optik Tunggal sebagai penyedia kacamata yang terpercaya dengan kualitas terbaik dan produk yang classy.

Selain kacamata, seperti optik lainnya, Optik Tunggal juga menyediakan eye wear sebagai penunjang kemampuan penglihatan dan fesyen item, yaitu frame, lensa dan contact lens (soft lens). Optik Tunggal memiliki banyak koleksi frame yang disesuaikan dengan trend dan kebutuhan customer, mulai dari wayfarer, d-frame, cat eye, wrap around, shield, club master,novelty, aviator, oversized, hingga round/vintage.

Untuk lensa, Optik Tunggal menyediakan lensa dengan merk Zeiss dan Parva-Visty. Dan, untuk contact lens (softlens), Optik Tunggal menyediakan dua jenis yaitu clear lens, untuk pemakaian harian (daily) dan bulanan (monthly), dan coloured lens, yang terdiri atas axcent coloured, edgy color, selexyz color, dan qurious color. Harga yang diberikan oleh Optik Tunggal juga beragam, mulai dari Rp 1.000.000,- hingga Rp 5.000.000,- dan harga tersebut bisa berubah sewaktu-waktu bergantung brand kacamata tertentu.

Optik Tunggal Next Generation

Optik Tunggal tidak hanya menjadi salah satu optik yang menyediakan produk eye wear yang high brand tetapi juga menjadi optik pertama di Indonesia yang mendirikan optik khusus untuk anak. Tepatnya, pada 2017 lalu, Optik Tunggal mengadakan launching secara resmi “Optik Tunggal Next Generation”.

Optik Tunggal Next Generation yang dibuka di Mal Kelapa Gading tersebut memiliki tiga keunggulan, yakni optician yang dilatih dengan standar Optometry Pediatric dari Filipina, penyediaan ruang tunggu dan ruang pemeriksaan terbuka yang menyenangkan untuk anak-anak, dan kacamata dengan berbagai lensa dan frame yang dibuat secara khusus untuk anak-anak hingga remaja.

Salah satu terobosan terbaru yang diberikan pada setiap kacamata di Optik Tunggal Next Generation adalah teknologi blue protect yang bisa melindungi anak dari sinar biru yang dipancarkan oleh gandget masa kini. Hal ini dikembangkan berdasarkan kebiasaan anak-anak zaman sekarang yang hampir setiap hari selalu menggunakan gadget seperti smartphone hingga komputer, yang bisa memantulkan sinar biru ke mata.

Penawaran Terbaik Untuk Customer Optik Tunggal

Optik Tunggal selalu memberikan penawaran terbaik untuk customernya. Di antaranya adalah garansi “All Risk” yang berlaku untuk semua jenis kacamata yang dibeli di Optik Tunggal dengan berbagai kerusakan seperti retak, beret, hingga pecah, yang berlaku selama satu tahun penuh. Garansi tersebut tidak hanya berupa perbaikan, namun juga penggantian lensa baru yang sesuai. Untuk frame, Optik Tunggal hanya memberikan garansi untuk misproducts (manufacturing defect) yaitu kerusakan yang disebabkan oleh proses produksi kacamata dari asal pembuatannya.

Optik Tunggal juga selalu memberikan special gift pada event tertentu. Pada November 2017 lalu misalnya, Optik Tunggal memberikan layanan pemeriksaan mata gratis untuk anak pada acara wisata sejarah bahari yang diadakan oleh Lions Club Jakarta Monas (LCJM). Tidak hanya itu, Optik Tunggal juga memberikan hadiah setiap year end sale berupa diskon untuk nominal pembelian tertentu, hingga cash back untuk pembelian produk eye wear tertentu (seperti frame atau soft lens).

Dalam memajukan kualitas kacamata yang dijualnya, Optik Tunggal juga menggandeng brand terkenal, seperti Zeiss. Pada Desember 2017 lalu, Optik Tunggal bersama Zeiss, berencana membuka 26 cabang Zeiss Vision Center hingga 2020. Hal tersebut merupakan pencapaian yang besar karena Optik Tunggal menjadi pemilik pertama laboratorium yang telah diakui dengan akreditasi oleh Zeiss, selain laboratorium Zeiss yang berada di Jerman, India, dan Cina.

 

100 Cabang Yang Tersebar Di Nusantara

Kini Optik Tunggal tidak hanya menjadi bisnis lokal yang ahli di bidangnya. Optik Tunggal sudah mampu bersaing dengan bisnis serupa baik di dalam maupun di luar negeri. Dengan kepemilikan 100 cabang yang tersebar di beberapa kota besar di Indonesia, Optik Tungga menjadi pesaing bisnis yang tidak bisa dipandang sebelah mata.

Tentu saja bukan perkara mudah mempertahankan bisnis hingga hampir sehttps:///lan puluh tahun. Dibutuhkan kerja keras dengan inovasi yang kreatif untuk memajukan, mengembangkan, dan mempertahankan sebauh bisnis, terutama bisnis fashion item.

Upaya-upaya Optik Tunggal mulai dari upgrade teknologi, selalu mengikuti trend fashion kekinian, hingga mengajak kerja sama produsen kacamata berkualitas taraf internasional, membuahkan hasil yang tidak mengecewakan. Komitmen Optik Tunggal yang senantiasa mengutamakan kualitas produk dan pelayanan juga membuat Optik Tunggal menjadi kepercayaan banyak orang.

Meski pesaing di kancah bisnis optik semakin bertambah, tidak membuat Optik Tunggal mengurangi usaha apalagi berhenti berkreasi. Pesaing di dunia bisnis sejatinya adalah tantangan yang harus diatasi secara positif. Demikian pula dengan Optik Tunggal yang kini sudah berhasil menciptakan inovasi baru dalam bisnis optik, yaitu Optik Tunggal Next Generation dan Zeiss Vision Center pertama di Indonesia.

Membanggakan bukan?

Prama Grand Preanger : Hotel Tua dengan Fasilitas Bintang Lima

Bagi Anda yang hobi travelling atau sering ke Bandung, pasti tidak asing dengan Prama Grand Preanger. Hotel yang sudah ada sejak 1920 tersebut merupakan salah satu hotel tertua di Indonesia. Namun, meski sudah ada sejak seratus tahun lalu, Prama Grand Preanger termasuk dalam jajaran hotel bintang lima dengan banyak fasilitas yang memuaskan.

Prama Grand Preanger adalah salah satu hotel terbesar sekaligus tertua di Bandung. Berlokasi di Jalan Asia Afrika 81, hotel dengan 187 kamar tersebut dikelola oleh PT Aerowisata. Sejarah dibangunnya hotel yang dulunya bernama Grand Hotel Preanger tersebut dimulai pada 1884.

Di masa itu, usaha pertanian dan perkebunan para pemilik perkebunan di Priangan (Priangan Planters) berhasil dengan lancar di Bandung, yang dulu bernama Priangan. Karena hal tersebut, banyak Priangan Planters yang sering berkunjung, singgah, hingga berlibur di Bandung.

Sebuah toko di Groote Postweg (saat ini berubah menjadi Jalan Asia Afrika), menyediakan segala kebutuhan mereka. Karena beberapa sebab, toko tersebut bangkrut dan tutup pada 1897. Seorang Belanda bernama W.H.C. Van Deeterkom mengahttps:///l alih toko tersebut dan mengubahnya menjadi sebuah hotel dengan nama Hotel Preanger. Nama tersebut kemudian diubah menjadi Grand Hotel Preanger pada 1920.

Gaya Arsitek Grand Hotel Preanger

Grand Hotel Preanger yang berarsitektur Indische Empire menjadi kebanggaan orang Belanda selama lebih dari 25 tahun. Hingga Prof. Charles Prosper Wolff Schoemaker, merenovasi dan mendesain ulang Grand Hotel Preanger pada 1929. Gaya arsitektur fungsional stream line dan art deco menjadi desain utamanya. Pada 1998 kemudian, dilakukan penambahan jumlah lantai yakni sepuluh lantai menghadap ke Jalan Tamblong.

Pamor Grand Hotel Preanger pun semakin tinggi dan dikenal orang baik di dalam dan di luar negeri. Orang-orang pun merasa bangga jika bisa menginap di hotel yang terletak di sudah terkenal hingga luar Indonesia tersebut. Pengelola Grand Hotel Preanger pun selalu berganti dari tahun ke tahun. Di antara pengelola tersebut ialah N.V. Saut, C.V. Haruman, P.D. Kertawisata, dan PT. Aerowisata yang mengelola sejak 1987 hingga sekarang. Pada 2014 lalu, Grand Hotel Preanger mengubah namanya menjadi Prama Grand Preanger.

Sebagai wujud melestarikan warisan sejarah, Pemerintah Kota Bandung tidak melupakan peran Prama Grand Preanger sebagai saksi berdirinya Kota Bandung. Di Prama Grand Preangerlah para Preanger Planter singgah dan bersosialisasi. Pada September 2017 lalu, Pemerintah Kota Bandung mengadakan Historical Trips yang bertajuk “Explore Bandung Sejarah 207 Tahun”. Salah satu tujuan perjalanan sejarah tersebut adalah Prama Grand Preanger yang memiliki museum mungil di dalam hotel yang menyimpan perjalanan sejarahnya dengan rapi.

Seiring dengan waktu, Prama Grand Preanger turut melakukan beberapa kegiatan khusus untuk setiap ulang tahun. Seperti pada 2015 lalu, Prama Grand Preanger berhasil melakukan aksi peduli “Donor Darah Akbar” yang diikuti oleh 375 peserta. Kegiatan dalam rangka perayaan ulang tahun tersebut menjadi salah satu wujud syukur atas perkembangan dan kemajuan yang dicapai Prama Grand Hotel.

salah Satu Hotel Tertua Di Bandung

Bila dibandingkan dengan hotel-hotel lainnya, Prama Grand Preanger adalah salah satu hotel tertua di Bandung yang usianya sudah mencapai 98 tahun sejak pertama didirikan yang berhasil mengikuti perubahan zaman. Meski demikian, Prama Grand Preanger selalu mengalami perkembangan dan perubahan seiring berjalannya waktu. Usia yang tua tidak membuat Prama Grand Preanger terbelakang, malah dari tahun ke tahun selalu ada inovasi dan peningkatan fasilitas. Hasilnya, saat ini Prama Grand Preanger sudah menjadi salah satu hotel bintang lima yang terkenal di Bandung.

Anda bisa mencapai Prama Grand Preanger dengan sepuluh hingga lima belas menit perjalanan dari Bandara Internasional Husein Sastranegara. Selain itu, lokasi Prama Grand Preanger terbilang strategis di pusat Kota Bandung. Anda bisa berkunjung ke Trans Studio Bandung dan berbagai outlet perbelanjaan dalam waktu lima belas menit. Untuk ke Stasiun Kereta Bandung pun dengan mudah dicapai hanya dengan berkendara selama sepuluh menit dari Prama Grand Preanger.

Sebagai bangunan yang memiliki nilai sejarah, Prama Grand Preanger mengusung arsitektur dengan tema art deco yang disertai sentuhan Sunda yang otentik. Interior yang elegan dan modern disertai dengan pemandangan Kota Bandung, menjadi ciri khas tersendiri untuk Prama Grand Preanger. Dua sayap dari Prama Grand Preanger disatukan oleh menara modern dan area publik.

Kamar-kamar yang tersedia di Prama Grand Preanger  berukuran luas dengan fasilitas bathroom yang luas, brankas, hingga pembuat kopi/teh pribadi. Ada juga fasilitas ruang tamu dan ruang makan pribadi yang terpisah di dalam kamar.

Berbagai Jenis Makanan Di Preanger

Makanan yang disajikan di Prama Grand Preanger beragam, mulai dari makanan khas Indonesia, makanan Asia hingga makanan Barat. Restoran di dalam hotel juga menawarkan breakfast ala Amerika yang dihidangkan secara prasmanan.

Tidak hanya itu, Prama Grand Preanger juga memiliki fasilitas lainnya. Untuk bersantai, Anda bisa berkunjung ke area Pranger Lounge and Wine Corner yang nyaman. Juga, untuk Anda yang ingin menyelenggarakan acara khusus seperti pertemuan bisnis atau acara penting lainnya, Prama Grand Preanger menyediakan banquet hall yang luas dan nyaman.

Dengan banyaknya fasilitas dan kenyamanan yang didapat, tidak heran jika banyak orang yang memberi review yang baik untuk Prama Grand Preanger. Tidak sekadar penginapan yang eksklusif dan bersejarah, Prama Grand Preanger juga senantiasa mengutamakan kepuasan dan kenyamanan Anda. Ketika Anda sedang berlibur, dalam perjalanan bisnis, atau ingin menyelenggarakan acara khusus yang istiewa di Bandung, Anda patut memilih Prama Grand Preanger sebagai pilihan utama.

Bisa Melalui Online Booking

Anda bisa dengan mudah memesan kamar di Prama Grand Preanger karena sekarang hotel selalu berhasil memuaskan pengunjungnya itu sudah bekerja sama dengan beberapa jasa penyedia layanan pemesanan penginapan secara online seperti booking.com, hotels.com, agoda, traveloka, pegipegi, .shingga misteraladin.com.

Bila ditanya kunci di balik kesuksesan Prama Grand Preanger, mungkin jawaban pastinya adalah upaya untuk konsisten mengutamakan kepuasan dan kenyamanan pengunjung serta tidak berhenti untuk menjaga eksistensi diri. Bahkan, meski sudah berusia tua pun, Prama Grand Preanger tetap mengikuti perkembangan zaman, informasi dan teknologi sehingga terciptalah strategi marketing dan inovasi untuk memperlengkap fasilitas hotel. Tentu hal tersebut tidak terlepas dari kerja sama antara pihak pengelola internal Prama Grand Preanger dan masyarakat sekitar hingga Pemerintah Kota Bandung.

Tertarik mengunjungi atau menginap di Prama Grand Preanger? Bila Anda sedang berada di Bandung, Anda bisa mendatangi Prama Grand Preanger  yang berlokasi di Jalan Asia Afrika No. 81, atau melakukan pemesanan secara langsung melalui telepon (022) 4231631. Atlternatif lainnya juga bisa Anda coba dengan melakukan pemesanan melalui jasa layanan pemesanan hotel secara online. Atau, Anda hanya ingin melihat-lihat saja? Prama Grand Preanger terhubung dengan situs online khusus yang bisa Anda akses dengan bebas yakni di  aerowisatahotels.com.

Sabun B29: Solusi di Tengah Kelangkaan dan Kemahalan Sabun di Zamannya

Jika Anda adalah ibu rumah tangga, pasti tidak asing dengan sabun merk B29. Hingga saat ini, Anda masih bisa menemukan sabun buatan PT Sinar Antjol tersebut. Menurut sejarah, Sabun B29 adalah salah satu produk lokal tertua. Sabun B29 beredar pada tahun 1940an, yang menjadi solusi ketika terjadi kelangkaan sabun yang banyak dibutuhkan ibu-ibu rumah tangga.

Setiap orang, terutama ibu rumah tangga hampir setiap hari menggunakan sabun. Sabun menjadi barang wajib yang digunakan dalam proses membersihkan, mulai dari membersihkan peralatan memasak, mencuci baju, membersihkan kaca, hingga untuk urusan mandi. Karena itu, sabun tidak bisa dilepaskan dari kebutuhan keseharian.

Sabun jaman Jadul Yang Melegenda

Salah satu produk sabun yang terkenal pada 1940-an adalah Sabun B29. Merk sabun yang diproduksi oleh PT Sinar Antjol tersebut memiliki kisahnya tersendiri. Bermula dari keprihatinan seorang pria perantau dari Mojokerto, bernama Sewu Gunawan. Pada tahun 1930, keberadaan sabun Tjap Tangan, produksi Unilever, tiba-tiba langka. Bila ada, harganya pun mahal, sehingga banyak ibu rumah tangga yang mengeluh karena merasa tidak mampu membeli sabun sampai tidak bisa mencuci baju, perkakas rumah, hingga mandi.

Sewu Gunawan pun ingin membantu kesulitan yang dialami para konsumen sabun. Ia meminta bantuan pada gurunya agar bisa mengganti kaustik soda (bahan utama sabun). Akhirnya ia berhasil menciptakan sabun dengan bahan baku gula dari tebu yang lebih ekonomis dan mudah didapatkan.

Sekitar 1942, Sewu Gunawan membangun sebuah pabrik rumahan di atas lahan berukuran 300 meter persegi di Jalan Malaka, Jakarta Pusat. Ia kemudian mendaftarkan merk Sabun B29 dan merekrut seratus pegawai untuk memproduksi sabun dalam jumlah besar. Memang keberadaan Sabun B29 tidak sepopuler Sabun Tjap Tangan yang di masa itu sudah meluas ke mana-mana. Ia hanya ingin membantu kesulitan para ibu rumah tangga dengan memproduksi sabun sebanyak-banyaknya dengan harga lebih murah.

Startegy Harga Yang Murah

Dengan harganya yang murah, Sabun B29 langsung mendapat respon positif. Tidak membutuhkan waktu lama untuk membuat masyarakat, terutama ibu rumah tangga agar menjadi konsumen setia Sabun B29. Hal ini didukung dengan terobosan baru yang diciptakan oleh PT Sinar Antjol yaitu membuat sabun berbentuk krim (detergent cream) atau yang terkenal dengan sebutan sabun colek, pada 1970. Ketika itu, produk sabun yang sering digunakan adalah sabun dalam bentuk bubuk.

Menurut Eka Gunawan, anak bungsu Sewu Gunawan, sabun dalam bentuk bubuk sebenarnya adalah hasil dari sabun berbentuk krim yang dikeringkan. Karena itu, ayahnya berpikiran, “ Jika pada akhirnya akan dibasahi dengan air, mengapa tidak dijual dalam bentuk krim saja?”. Selain itu, dengan memproduksi sabun dalam bentuk krim, dapat menghemat biaya produksi sehingga tidak perlu menggunakan mesin pengering.  Sabun colek B29 juga dibuat dengan multifungsi, bisa digunakan untuk mencuci piring, mencuci baju, hingga mencuci mobil.

Untuk mempromosikan terobosan barunya, PT Sinar Antjol membuat sebuah iklan dengan Suratmi, pelawak wanita, sebagai pemerannya. Dengan gayanya yang kenes, Suratmi mengajak para ibu memakai sabun colek B29. Keberadaan sabun colek B29 langsung mewabah ke seluruh penjuru Indonesia, hingga Suratmi pun menjadi ikon dari Sabun colek B29 dan lebih dikenal dengan nama “Ratmi B29”.

Kewalahan Memenuhi Permintaan Yang Membludak

Popularitas yang kian pesat, membuat Sabun B29 menjadi idola banyak orang. PT Sinar Antjol pun mengklaim bahwa Sabun B29 telah menguasai 80% pasar sabun di masa itu. Bahkan, karena banyaknya permintaan, PT Sinar Antjol kewalahan memproduksi Sabun B29 dan tidak bisa memenuhi permintaan pasar dalam waktu singkat. Dari usaha yang bertujuan membantu, menjadi bisnis dengan banyak untung.

Namun, yang namanya bisnis, pasti selalu mengalami masa pasang dan surut. Pada 1980an, tingkat penjualan Sabun B29 mengalami penurunan karena banyak merk sabun serupa yang mulai bermunculan di pasaran. Eka Gunawan yang diserahi tongkat estafet bisnis pada 1991, pun mulai menyusun strategi untuk mengembalikan kejayaan Sabun B29.

Ia mulai menargetkan pasar luar negeri yang belum tersentuh dengan produk sabun sejenis. Awalnya ia mengekspor sabun ke Uni Soviet (Rusia), namun penjualannya mengalami gangguan karena ada masalah politik dalam negeri Uni Soviet. Ia kemudian beralih ke negara-negara di Afrika. Alhasil, penjualannya pun meningkat dan Sabun B29 menjadi produk Indonesia pertama yang masuk ke negara dengan mayoritas orang berkulit hitam tersebut.

Export Ke Luar Negri

Dengan keberhasilan ekspor ke luar Indonesia, permintaan Sabun B29 pun membludak hingga dua kali lipat, di masa krisis ekonomi 1997. Namun, keadaan tersebut tidak dapat mengatasi dampak krisis ekonomi secara menyeluruh. Untuk menekan biaya, PT Sinar Antjol pun terpaksa memangkas jam kerja para pegawainya, dari tiga shift menjadi satu shift. Meski demikian, tidak ada pemberhentian paksa (PHK). Ketika krisis perlahan berakhir dan keadaan ekonomi mulai stabil, Eka Gunawan mulai merencanakan strategi baru untuk mehttps:///dik pasar dalam negeri.

Dengan berbagai upaya yang dilakukan, faktanya tidak mudah mengembalikan kejayaan masa lalu. Sabun B29 kalah agresif dengan merk-merk baru yang gencar melakukan promosi. Hal ini diakui Eka Gunawan, karena sebagian besar dana perusahaan digunakan untuk riset dan pengembangan untuk menjaga dan meningkatkan mutu produk. Selain itu, Sabun B29 juga tidak hanya bersaing dengan produk sabun skala nasional tetapi juga produk sabun lokal. Di tahun 2012, Sabun B29 hanya menguasai 10% pasar sabun nasional.

Meski sulit menjadi penguasai di pasar sabun nasional, tidak membuat Eka Gunawan berhenti berusaha. Komitmen untuk menyediakan sabun dengan harga ekonomis dan berkualitas tetap diutamakan. Strategi untuk memasarkan Sabun B29 di luar Indonesia juga tetap ia teruskan. Hasilnya, pada 2015 lalu, Sabun B29 mendapat apresiasi dari Menteri Luar Negeri, Retno Marsudi, yang menemukan salah satu produk sabun tertua buatan Indonesia di Ethiopia.

Expansi Dari PT SINAR ANTJOL

Untuk itu, Eka Gunawan akan terus berusaha menjaga dan memajukan perusahaan warisan keluarganya. Sekarang PT Sinar Antjol juga memproduksi banyak varian produk sabun dalam skala nasional mulai dari sabun batangan, pembersih lantai, pencuci perkakas dapur, pencuci tangan, hingga laundry bar. PT Sinar Antjol juga memunculkan beberapa merk dagang seperti Ayu, Sehat, Kris, Intense, Citrus, dan Medisoft.

Dengan mengetahui kisah kesuksesan Sabun B29, Anda pasti sudah belajar suatu hal. Dari beberapa hal, yang patut Anda utamakan adalah bahwa dalam memulai usaha, jangan hanya terpatok pada keuntungan semata. Memanfaatkan peluang dari keadaan sosial di masyarakat juga menjadi poin penting.

Sabun B29 dibuat dengan tujuan membantu permasalahan ibu rumah tangga ketika sabun langka dan harganya mahal. Tujuan baik tersebut memiliki timbal balik positif yang memberi keuntungan lebih banyak. Di samping itu, dari surutnya popularitas Sabun B29 juga memberi pelajaran bagi Anda bahwa sebuah produk bisa terjaga eksistensinya tidak hanya melalui kualitas yang baik, namun juga dengan pengaruh iklan yang disebarluaskan dengan gencar.

Koffie Fabriek Aroma: Kopi Legendaris yang Wajib Dinikmati Para Pecinta Kopi

Bandung, kota kembang dengan beribu pesona. Bandung terkenal dengan wisata alam, wisata kuliner, hingga wisata budayanya. Kota yang dijuluki Paris van Java ini pun menjadi tempat berkembangnya bisnis-bisnis lokal yang sukses. Salah satu usaha yang sukses dan melegenda di Bandung, adalah Koffie Fabriek Aroma, atau yang biasa disebut Kopi Aroma.

Bagi warga Bandung, Kopi Aroma sudah menjadi bagian dari identitas Bandung. Karena itu, jika Anda pecinta kopi, tidak lengkap rasanya ketika berkunjung ke Bandung namun melewatkan kenikmatan Kopi Aroma. Kopi Aroma memiliki ciri khas dan keunikan yang menjadikannya ‘bukan sembarang kopi’. Legenda Kopi Aroma setidaknya bisa Anda ketahui dari cerita pembuatannya yang bersejarah.

Kopi Aroma berdiri menjadi sebuah toko sekaligus pabrik kopi sejak 1930. Kopi Aroma menyediakan pilihan dua macam kopi, yaitu kopi robusta, yang diperoleh dari kebun kopi di Lampung, dan kopi arabika, yang diperoleh dari kebun kopi di Aceh, Medan, dan Toraja.

Pengolahan Kopi Fabriek

Kenikmatan Kopi Aroma didapatkan sejak dari proses pengolahan. Kopi yang digunakan adalah biji kopi lokal dengan kualitas yang terjamin, mulai dari proses pemetikan hanya pada biji kopi yang sudah merah, pengeringan dengan sinar matahari langsung, pemeraman selama lima tahun untuk kopi robusta dan delapan tahun untuk kopi arabika, hingga pemanggangan.

Proses pengeraman selama bertahun-tahun tersebut membuat kopi benar-benar siap olah dan mengurangi kadar asam kopi yang bisa menyebabkan kembung.

Pemanggangan kopi dilakukan menggunakan mesin pemanggang kopi buatan Jerman yang tidak pernah diganti, hingga lebih dari tiga per empat abad. Bahan bakarnya pun unik, yaitu limbah kebun karet yang didatangkan dari Sukabumi dan Cianjur. Kayu karet yang digunakan dalam proses pembakaran tersebutlah yang bisa menjaga panas secara stabil pada proses pemanggangan sekaligus membuat aroma kopi semakin sedap.

Setelah dipanggang selama dua jam dalam suhu 120° celcius, kopi diproses lagi dalam mesin penapis untuk memisahkan kopi kualitas prima (bobot berat) dengan kopi kualitas kedua (bobot ringan). Istimewanya, hanya kopi dengan kualitas prima terbaik yang digiling dan dijual di Toko Kopi Aroma.

Bahkan, semua proses pembuatannya, dilakukan secara manual oleh Widya Pratama, generasi kedua pemilik Kopi Aroma, dengan bantuan beberapa pegawainya. Proses pembuatannya pun sama persis seperti kali pertama Kopi Aroma didirikan oleh Tan Houw Sian, ayah Widya Pratama.

Keunikan Dari KOPI Aroma Asal Bandung

Keunikan lainnya dari Kopi Aroma adalah bentuk bangunan yang masih sama seperti pertama berdiri pada 1930. Kental dengan kesan kuno, berdinding bata merah, bertiang besi, dan beratap seng tebal. Selain itu, proses pengemasan kopi sangat sederhana.

Kopi yang sudah digiling, dibungkus dengan kertas berbahan daun, dilapisi dengan bungkus plastik, kemudian direkat menggunakan stapler. Kemasan kopi yang digunakan pun masih dengan desain lama dengan tulisan bahasa Belanda, “Koffie Fabriek Aroma”.

Kini, Widya Pratama yang sudah memegang tongkat estafet sejak 1971, berhasil meningkatkan eksistensi Kopi Aroma. Ia terus mengembangkan bisnis keluarga tersebut dengan terus menyebarluaskan ke seluruh Indonesia. Bahkan, para pecinta kopi di luar Indonesia mengakui kenikmatan Kopi Aroma.

Beberapa negara yang sudah menjadi pelanggan setia Kopi Aroma yaitu Australia, Jepang, Belanda, Kanada, dan Amerika Serikat. Hal ini membuktikan bahwa Kopi Aroma sudah menjadi salah satu komoditas produk ekspor yang membanggakan.

Varian Kopi Arabika dan Robusta

Kopi Aroma yang tersedia dalam varian moka arabika dan kopi robusta, dihargai Rp 12.500 – Rp 17.500. Harga tersebut bisa naik 10% tiap tahun. Namun, Anda sudah pasti tidak akan merasa rugi, karena dengan harga yang hanya beberapa belas ribu, Anda sudah bisa membawa kopi berkualitas yang terbuat dari 100% kopi tanpa tambahan essens apapun.

Sang pemilik Widya Pratama, selalu menyarankan pada pembeli kopinya untuk menyimpan kopi di wadah kaca dengan tutup kedap udara dan di tempat yang dingin dan kering seperti kulkas, agar tetap terjaga cita rasanya. Widya Pratama juga menambahkan, meski hanya ada tanggal pengemasan, kopi sebaiknya dinikmati selama tiga bulan setelah dibeli. Lebih dari itu, aroma sedap kopi sudah tidak terjamin lagi.

Untuk menikmati aroma dan rasa kopi secara maksimal, laki-laki yang berusia hampir 57 tahun tersebut memiliki resep rahasia yang bisa Anda terapkan.

Cara Menikmati KOpi Ala KopI Fabriek

Kuncinya yaitu ada pada air dan proses penyeduhan. Air yang digunakan untuk menyeduh kopi sebaiknya air mendidih, bukan sekadar panas. Ia menyarankan untuk menggunakan cangkir daripada gelas, karena cangkir lebih lama menjaga panas. Kemudian, seduh kopi hingga muncul busa halus di permukaan, dan diamkan selama kurang lebih satu menit. Lalu, tambahkan gula dengan takaran 1:2 dari kopi, satu untuk gula dan dua untuk kopi (setengah dari takaran kopi).

Gula ditambahkan di akhir agar panas kopi tidak tetap terkonsentrasi pada pelarutan bubuk kopi. Ketika gula sudah larut dan kopi dalam keadaan hangat mengepul, Anda bisa membuktikan kenikmatan Kopi Aroma.

Ditanya tentang rahasia pertahanan bisnis puluhan tahun tersebut, Widya Pratama menyebutkan kuncinya terletak pada kualitas produk dan pelayanan. Dilansir dari kontan.co.id, ia membatasi aktivitas produksi kopi, dengan kata lain dalam sekali produksi harus habis dalam satu hari.

Cara tersebut diyakini bisa membuat kualitas kopi terjaga dan pelanggannya bisa mendapatkan kopi yang dibuat di hari pembelian. Pria kelahiran 1952 tersebut juga memaparkan bahwa pembelian kopi dibatasi 5 – 10 kg kopi setiap hari karena produksinya pun terbatas dan agar lebih banyak orang bisa membeli Kopi Aroma.

Perjalanan Sepanjang 88 Tahun KOpi Fabrik

Pelayanannya selalu diutamakan agar pelanggan merasa puas. Jika Anda berkunjung ke toko sekaligus pabrik kopi yang sudah berdiri hampir 88 tahun tersebut, Anda tidak hanya bisa mendapatkan kopi yang terjamin nikmatnya dengan harga terjangkau. Anda juga bisa melihat proses pembuatan kopi dan dipandu langsung oleh pemiliknya.

Segala pertanyaan mengenai kopi dan pembuatannya, siap dijawab oleh Widya Pratama. Namun, jika ditanya tentang omzet, ia enggan menyebutkan. Ia mengaku omzet yang didapatkan selalu meningkat dari waktu ke waktu. Meski demikian, ia tidak berencana memperbesar bisnis Kopi Aroma.

Menurutnya, skala bisnisnya sudah cukup dan sesuai dengan kemampuannya. Jika diperbesar, kualitas produk dan pelayanan bisa menurun. Di sisi lain, ia tidak berbisnis untuk sekadar mencari uang melainkan untuk mempertanggungjawabkan hasil usahanya kepada Tuhan melalui kejujuran pada konsumennya yang sudah membayar.

Tertarik menikmati Kopi Aroma? Datang saja ke Jalan Banceuy No. 51, Bandung, Jawa Barat. Anda tidak hanya mendapatkan kopi lokal yang nikmat dan berkualitas dengan harga terjangkau di sana. Anda juga bisa melihat proses pembuatan kopi secara langsung dan mendapatkan pengetahuan baru tentang kopi dari pemiliknya. Tentu saja, Anda pelayanan yang Anda dapatkan tidak dipungut biaya.

Percayalah, jika Anda pecinta kopi, kedatangan pertama Anda akan membuat Anda ingin datang lagi setiap berkunjung ke Kota Bandung

Legenda Bisnis Lokal Kecap Piring Lombok

Sebagai penikmat kuliner Indonesia, Anda pasti sangat akrab dengan keberadaan bumbu dapur berbentuk cair hitam dan manis, yaitu kecap. Kecap tidak hanya menjadi bumbu dapur, melainkan sering disajikan bersama hidangan siap makan, sebagai pelengkap dan penambah rasa manis sesuai selera. Tahukan Anda, jika kecap di Indonesia sangat beragam? Mulai dari kecap yang dijual dalam skala nasional hingga kecap yang diproduksi di beberapa daerah seperti kota atau kabupaten.

Pada dasarnya, kecap yang dijual dalam skala nasional berawal dari produk lokal suatu daerah bagian yang melegenda rasanya. Salah satunya adalah Kecap Piring Lombok. Keunikan dari Kecap Piring Lombok adalah pemakaian gula aren atau gula jawa sebagai bahan baku pembuatan.

Kecap Piring Lombok dibuat dengan dua varian, yakni kecap manis dan kecap manis sedang. Kecap manis Piring Lombok memiliki rasa dan aroma yang kuat serta kekentalan yang berasal dari kedelai pilihan dan gula jawa murni. Varian manis kental yang cocok sebagai bumbu masakan istimewa Anda ini, tersedia dalam kemasan botol, sachet, dan galon. Untuk kecap varian manis sedang yang memiliki rasa manis dan aroma yang lebih ringan, sangat pas untuk pelengkap hidangan seperti cocolan gorengan, hingga untuk sambal kecap. Varian manis sedang Kecap Piring Lombok tersedia dalam ukuran 140 ml (botol plastik) dan 600 ml (botol biasa).

Awal Mula Berdirinya Kecap Piring Lombok

Kecap Piring Lombok dibuat oleh Hoo Liang pada 1930. Ia merintis bisnis kecapnya dengan memproduksi kecap dalam skala kecil  di rumahnya, Jalan Suyudono 76, Semarang. Dulunya, kecap buatannya ia beri nama “Lombok”, namun karena nama tersebut sudah digunakan oleh produsen kecap di Surabaya, ia pun memilih menggunakan merk “Piring Lombok” dengan kemasan yang didominasi warna merah.

Tiga puluh lima tahun kemudian, yaitu sekitar 1965, ia menyerahkan bisnisnya kepada anak semata wayangnya yaitu Hadisiswanto dan istrinya, Lenawati Pudjoastuti. Di tangan mereka, Kecap Piring Lombok menjadi kecap pertama yang menggunakan kemasan plastik refill. DI masa itu, kecap biasanya dikemas dalam botol kaca, namun karena botol kaca mulai terbatas jumlahnya, harga kecap menjadi mahal. Mahal yang dikarenakan kemasan botol tersebut menggerakkan Hadisiswanto dan istrinya untuk membuat terobosan baru dengan mengemas kecap dalam wadah plastik refill atau isi ulang.

Beberapa tahun berikutnya, pasangan suami istri tersebut mulai memperluas bisnis Kecap Piring Lombok. Mereka membangun pabrik kecap di lahan kawasan Tambak Aji, seluas 6 hektare pada 1985. Lima tahun kemudian, pada 1990, keduanya bekerja sama dengan perusahaan milik Liem Sioe Liong, yaitu Indofood. Indofood melakukan kerja sama dengan keluarga Hadisiswanto dengan tujuan untuk menahan laju produk ABC di Jawa Tengah.

Sayangnya, kerja sama kedua pihak tersebut tidak bertahan lama. Pada 1991, terjadi pemutusan kerja sama. Namun, merk dagang Kecap Piring Lombok menjadi milik Indofood sedangkan keluarga Hadisiswanto tetap memproduksi kecap dengan nama Kecap Sukasari, di wilayah Genuksari, Semarang.

Daerah Awal Kekuasaan Distribusi Kecap Piring Lombok

Kecap Piring Lombok memegang kekuasaan yang cukup luas di Jawa Tengah, terutama Semarang, meski sudah ada merk kecap lain seperti Bango dan ABC. Ketiganya bersaing ketat di ibu kota Jawa Tengah tersebut. Meski demikian, berdasarkan survei brand share pada 2011,  Kecap Piring Lombok bisa saja merebut kekuasaan Kecap Bango, karena selisih pangsa pasar tidak jauh berbeda, yakni 25,41% untuk Kecap Bango dan 23,07% untuk Kecap Piring Lombok.

Sejak mengakuisisi Kecap Piring Lombok, Indofood melakukan banyak pembenahan, karena brand share Kecap Indofood di Semarang hanya 6,36%. Sekitar 2014, Indofood merevitalisasi Kecap Piring Lombok, terutama dalam pengiklanan. Dengan adanya logo Indofood pada Kecap Piring Lombok, membuat semangat persaingan bisnis kecap di Semarang muncul kembali, Indofood juga gencar melakukan berbagai kegiatan yang melibatkan langsung peran masyarakat seperti acara Banjir Kanal Barat (BKB Fest).

Kecap Piring Lombok adalah satu dari sekian banyaknya bisnis kecap di Indonesia yang berhasil. Keberadaannya yang populer dan menjadi favorit banyak orang, terutama di wilayah Semarang dan Jawa Tengah. Meski pada akhirnya bisnis yang bermula dari lokal tersebut, diakuisis oleh perusahaan nasional yang lebih besar, eksistensi merk dagang Kecap Piring Lombok masih tetap dipertahankan.

Akusisi Perusahaan Lokal Oleh Pebisnis Besar

Beberapa pengamat bisnis lokal menyatakan bahwa amat disayangkan ketika bisnis lokal berpindah tangan kepemilikan karena faktor kurangnya upaya mempopulerkan produk dalam skala besar. Fenomena akuisisi oleh perusahaan nasional dengan pangsa pasar yang lebih besar, terjadi di zaman yang belum mengenal kecanggihan teknologi dan infomasi seperti saat ini.

Tentu hal ini bisa dimaklumi, namun tetap saja perlu perhatian khusus. Ketika sebuah daerah memiliki produk lokal yang populer, hal itu dapat memunculkan peluang lahirnya bisnis-bisnis lokal lainnya, dengan kata lain sukses satu, tumbuh sepuluh.

Kisah bisnis yang sudah dialami Kecap Piring Lombok menjadi sebuah sejarah yang wajib Anda ketahui sebagai  wirausaha maupun calon wirausahawan. Di zaman serba canggih, untuk mempopulerkan Kecap Piring Lombok seharusnya tidak harus membutuhkan biaya yang tinggi, meski kepastian keberhasilannya tidak akurat.

Branding Melalui Promosi dan Inovasi Product

Selain itu, faktor inovasi dan kreativitas produk juga menjadi poin penting dalam mempertahankan bisnis lokal. Masyarakat yang hari ini semakin pemilih dan pintar dalam melihat produk yang memberi manfaat lebih, menjadi tantangan bagi para pebisnis lokal.

Mulai dari jargon produk, diskon atau bonus pembelian, kemudahan mendapatkan produk, varian jenis, kemasan, hingga pengaruh pengiklan (brand ambassador) menjadi faktor penting yang bisa meningkatkan jumlah konsumen atau brand share product. Berikut adalah uraian singkatnya.

1. Jargon unik yang menjadi kebanggaan setiap produsen kecap di Indonesia pada tahun 90an adalah “Kecap Nomor Satu”. Jargon yang belum diketahui asal usulnya tersebut, sudah dianggap sebagai milik bersama hingga banyak orang menilai bahwa tidak ada “Kecap Nomor Dua” di Indonesia. Namun, saat ini, sudah jarang terdengar produsen kecap yang menggunakan jargon legenda itu, yang mungkin disebabkan oleh kepercayaan diri dari para produsen kecap sehingga mereka lebih memilih membuat jargonnya sendiri.

Keadaan tersebut sebenarnya bisa menjadi peluang untuk produsen kecap baru untuk membangkitkan semangat lama yang sempat padam. Atau sebaliknya, membuat jargon serupa yang lebih mudah dikenal dan diingat orang.

2. Banyak produk yang saat ini memanfaatkan kata diskon atau bonus untuk menarik minat pembeli, misalnya diskon 20% untuk pembelian di atas Rp 200.000,- atau bonus piring cantik untuk pembelian kemasan botol besar. Hal ini terbukti mampu memberikan peningkatan jumlah penjualan meski tidak terjadi setiap waktu.
3. Produk yang mudah didapat juga menguntungkan pembeli dan produsen. Jika produsen mengalami kendala dalam ekspedisi yang disebabkan oleh faktor cuaca atau kekhawatiran karena kerugian pengiriman, kemajuan teknologi dan informasi saat ini sangat bisa diandalkan. Banyak pebisnis yang menyediakan jual beli online dalam skala keci hingga grosir. Dengan kata lain, produk dikirim berdasarkan permintaan konsumen. Tentu hal ini bisa meningkatkan penjualan ketika produk sudah dikenal secara luas.
4. Varian jenis produk menjadi faktor pertimbangan konsumen ketika membeli suatu produk. Bisa karena kebutuhan atau sekadar coba-coba. Varian yang beragam bisa memenuhi kebutuhan konsumen secara spesifik, seperti kecap kental manis atau kecap manis sedang. Selain itu, varian yang beragam juga bisa memunculkan rasa penasaran konsumen untuk mencobanya.
5. Penampilan produk yang menarik juga mampu menarik minat beli konsumen. Karena itu, kemasan produk menjadi poin penting yang perlu dipertimbangkan sebelum memasarkan produk, seperti keserasian desain dan fungsionalitasnya.
6. Jika ingin memanfaatkan animo masyarakat secara luas, pebisnis bisa menggunakan pengiklan (brand ambassador) yang memiliki pengaruh secara luas, misalnya aktor, pakar kuliner, hingga artis instagram.

Faktor-faktor tersebut perlu Anda perhatikan untuk menyusun strategi penjualan yang baik atau sebagai jalan untuk menemukan solusi terbaik sebelum menyerahkan bisnis Anda ke perusahaan lain. Tentu saja, masih banyak faktor lainnya yang bisa Anda temukan jika Anda melakukan riset atau kajian bisnis.

Laserin: Obat Batuk Resep Keluarga yang Sudah Menasional

Orang Indonesia yang pernah mengalami penyakit batuk, pasti mengenal Laserin. Namun, tidak banyak yang mengetahui asal usul Laserin.

Bahkan, beberapa orang menganggap Laserin adalah obat impor. Kenyataannya, Laserin adalah produk obat asli Indonesia, yang berasal dari Tanah Minang. Bagaimana sejarah obat batuk Laserin yang sudah dikenal luas saat ini? Berikut kisahnya.

Seperti produk lokal sebelumnya, terutama produk obat, Laserin berawal dari obat yang dibuat untuk konsumsi keluarga. Pembuatnya, Muliani Widjaja (almh) meramu beberapa bahan seperti jahe, sirih, cengkeh, hingga kayu manis.

Karena obat tersebut manjur di kalangan keluarga, masyarakat di sekitarnya pun ingin mencoba. Pada 1931, Laserin menjadi populer di kalangan masyarakat sekitar dan kemudian mulai diproduksi dalam skala kecil secara home industry. Pasar utamanya belum seluas saat ini, yaitu masih di wilayah asal pembuatnya, Padang, dan seluruh wilayah Sumatera Barat.

Awal Mulai Brand Laserin mulai dikembangkan pada tahun 1974

Dengan popularitas dan efektivitas yang terbukti, Laserin digemari oleh banyak orang. Jumlah produksi pun semakin meningkat dan penjualan pun naik dengan pesat. Pada 1947, keluarga Muliani Widjaja memutuskan untuk mengembangkan bisnis obat herbalnya dengan berpindah ke ibukota, Jakarta. Kemudian, ia pun mendirikan sebuah perusahaan farmasi di Jakarta yang diberi nama PT Mecosin Indonesia di Jakarta pada 1962. Perusahaan farmasi yang memproduksi Laserin dalam skala lebih besar tersebut juga mulai berkonsentrasi pada  ethical product.

Awal perkembangan bisnis obat batuk herbal di Jakarta tidak serta merta mulus. Produksi Laserin pernah terhenti pada 1963 – 1965 karena situasi politik yang tidak menentu. Tidak lama kemudian, ketika sistuasi sudah membaik, PT Mecosin mulai bangkit kembali. Permintaan pasar yang maningkat dan produk-produk yang dihasilkan yang semakin banyak, membuat PT Mecosin beralih menggunakan automatic machine (mesin otomatis).

Proses produksi yang dilakukan dengan mesin juga mendapat pengawasan melalui  quality control berdasarkan persyaratan dan ketentuan dari perusahaan farmasi yang ada pada sertifikan CPOB (Cara Pembuatan Obat yang Baik). Meski demikian, bahan baku yang digunakan tidak berubah, tetap mempertahankan resep keluarga di awal pembuatan menggunakan tanaman herbal alami.

Penasaran dengan informasi lengkap kandungan dalam Laserin? Berikut adalah keterangan kandungan, dosis, dan khasiat pada obat batuk Laserin.

Kandungan:

1. Buah Kardamon 0,15 gram
2. Cengkeh 0,6 gram
3. Daun Saga 0,3 gram
4. Daun Sirih 1,8 gram
5. Jahe 6 gram
6. Herba Euphorbiahirta 0,15 gram
7. Sari Akar Manis 0,015 gram
8. Daun Hibiscus 0,15 gram
9. Minyak Permen 0,15 gram
10. Mentha Arvensis 0,15 gram

Dosis:

• Dewasa, 1 -2 sdm, tiga kali sehari
• Anak-anak 1 -2 sdt, tiga kali sehari

Manfaat:

Membantu meredakan batuk, muntah, sakit perut, masuk angin, dan melegakan pernapasan.

Dilansir dari swa.co.id, Irawati Tirtodinoto (Product Manager PT Mecosin Indonesia) menyatakan bahwa Laserin memiliki kekhasan baik dari bahan dan rasa. Rasa yang dihasilkan dari perpaduan tanaman herbal seperti jahe, sirih, cengkeh, kayu manis, hingga akar pakis, bisa menciptakan rasa yang manis, hangat, dan mampu melegakan tenggorokan serta aman untuk ibu hamil sekalipun. Hal inilah yang membedakan Laserin dengan obat batuk lainnya yang berbahan baku kimia.

PT Mecosin Sebagai Perusahaan Brand Laserin

Masyarakat beberapa generasi mengenal Laserin sebagai obat batuk herbal alami yang aman dikonsumsi siapa saja tanpa efek samping dengan khasiat yang sudah terbukti. PT Mecosin senantiasa berkomitmen menjaga dan meningkatkan mutu produk dengan melakukan pemilihan bahan baku herbal alami yang berkualitas dan melakukan product development.

Pengembangan produk melalui penelitian dilakukan dengan mempertahankan formulasi bahan-bahan alami, sehingga diharapkan mampu meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen. Laserin juga menjelma sebagai brand extension yang diyakini memiliki kekuatan untuk produk-produk lain yang dikembangkan.

Namun, sebuah bisnis pasti akan mengalami surut suatu waktu dan tidak terduga. Sebagai bisnis obat lokal, membuat PT Mecosin  perlu berupaya untuk mempertahankan eksistensi dan kepercayaan masyarakat terhadap Laserin.

Jika dulu Laserin merupakan obat yang bersifat universal untuk segala usia, kini PT Mecosin melakukan terobosan baru. Untuk memperluas pangsa pasar sekaligus memenuhi kebutuhan konsumen secara spesifik, PT Mecosin memproduksi Laserin dalam dua varian, yakni Laserin Madu khusus untuk Anak.

Startegy Marketing Branding Laserin

Strategi yang disebut sebagai differentiated marketing tersebut merupakan hasil dari kajian kondisi masyarakat yang menghasilkan kesadaran bahwa ada potensi market anak-anak dan perbedaan kebutuhan antara konsumen dewasa dan anak.

PT Mecosin juga melakukan inovasi dalam pengemasan produk. Laserin dikemas dalam botol berukuran 30 ml dan 110 ml sejak 1980an. Lalu berkembang, dengan kemasan 60 ml dan 225 ml pada 1990. Keempat kemasan tersebut masih ada hingga sekarang, hanya ada perubahan dari proses finishing packaging hingga perubahan kemasan bahan plastik menjadi PET berdasarkan standar pemakaian obat. Lalu, dengan perkembangan adanya Laserin Madu untuk anak, kemasan Laserin Madu juga tidak jauh berbeda dengan Laserin untuk dewasa, yaitu botol ukuran 30 ml, 60 ml, dan 110 ml.

Selain inovasi dalam pengemasan, PT Mecosin juga berupaya dalam pengiklanan. Dengan popularitas yang sudah meluas, tidak sulit membuat Laserin semakin dikenal. Pada 1991 – 1992 dan 1996 – 2002, Dewi Yull dipercaya menjadi brand ambassador  Laserin. Ia juga menjadi artis terlama yang menjadi brand ambassador Laserin, tak heran jika Laserin diidentikkan dengan dirinya. Beberapa public figure yang pernah menjadi brand ambassador Laserin adalah Nungki Kusumastuti, Cyndi Cenora, Anjasmara, Dian Nitami, dan beberapa lainnya hingga 2003.

Sekarang, Laserin tidak memiliki brand ambassador. Namun, Laserin tetap meningkatkan eksistensinya di masyarakat dengan mengadakan event istimewa seperti acara hiburan hingga kegiatan sosial, pada waktu-waktu tertentu di beberapa tempat secara kontinyu. Hal ini diyakini mampu mndekatkan kebeeradaan Laserin dengan konsumen.

Target Penjualan Laserin

Soal harga, PT Mecosin juga menyesuaikan dengan target pasar. Pada 2011, penjualan Laserin rata-rata per bulan bisa mencapai 2,1 juta botol dengan harga Rp 3500 – RP 4000. Nilai tersebut bisa mengalami kenaikan harga hingga 10% tiap tahun. Hingga akhir 2017 lalu, harga tersebut berubah yaitu Rp 4500 – Rp 16.500 untuk Laserin Syrup dan Rp 5000 – Rp 17.800 untuk Laserin Syrup dengan Madu.

Satu hal yang bisa disimpulkan dari kisah perjalanan bisnis obat lokal Laserin adalah bahwa segala jenis usaha/bisnis yang sudah berjaya, tidak bisa sukses selamanya. Untuk itu, meski sebuah produk telah dikenal luas dan bermanfaat bagi banyak orang, seorang pebisnis harus bisa membuat produknya tetap bertahan dan bisa lebih lama dikenal dan dirasakan manfaatnya.

baca juga Panduan Bisnis Online – Pengertian, Tips, dan Ide Bisnis Online Terlengkap 2018

Tentu membangun perusahaan yang bisa memproduksi dalam jumlah besar adalah langkah penting yang pasti bisa menunjang perkembangan dan kemajuan sebuah produk. Namun, prinsip untuk tetap berpegang pada warisan yang membawa produk tersebut berjaya, harus selalu diingat. Dan jangan lupa, untuk melakukan inovasi dan kreasi yang sesuai dengan perkembangan zaman.

Sirup Sarang Sari , Minuman Manis Rasa Lokal yang Sempat Melegenda

Di zaman serba instan ini, banyak bisnis lokal jadul yang masih berdiri dengan kokohnya. Tentu bukan perkara mudah mempertahankan eksistensi sebuah bisnis hingga berpuluh-puluh tahun lamanya di tengah gempuran kemajuan teknologi dan perkembangan zaman yang turut mengubah selera dan minat masyarakat. Salah satu produk perusahaan lokal yang mampu bertahan dengan kokoh tersebut adalah Sirup Sarang Sari.

Sarang Sari yang identik dengan kemasan botol hijau (mirip botol bir) dan berlabel  gambar penari perempuan Bali berwarna oranye sudah banyak dikenal hingga hampir delapan puluh tahun. Sarang Sari memiliki empat jenis rasa manis yaitu frambozen, manalagi, pisang ambon, dan vanili. Yang menjadikan Sarang Sari istimewa dan disukai banyak orang adalah rasa manisnya yang terbuat dari gula batu asli.

Sirup Sarang Sari memiliki sejarah yang panjang. Berawal dari perusahaan Belanda bernama NV Conservenbedrijf de Friesche Boerin yang didirikan pada 1934 oleh De Wed Bijlsma. Perusahaan milik pengusaha dari Groningen Belanda tersebut terletak di Jalan Cikini Raya 77, Jakarta.  Kemudian, dalam rangka menasionalisasi perusahaan asing oleh Presiden Soekarno pada 1959, perusahaan itu diahttps:///l alih oleh keluarga Gunawan. Dari pengalihan kepemilikan tersebut, merk dagang De Friesche Boerin berubah namanya menjadi Sarang Sari, dan lambang pada kemasan yang awalnya bergambar lelaki Belanda pun berubah dengan gambar penari perempuan Bali.

Pengalihan perusahaan tidak berhenti saat itu saja. Perusahaan Sarang Sari kemudian dijual kepada Rahmat Semedi pada 1981. Ketika itu, produk sirup instan siap minum, sedang naik daun, dan pesaingnya pun tidak begitu ketat karena hanya ada empat merk dagang besar yaitu Marjan, ABC, Bango, dan Sarang Sari. Pesatnya perkembangan turut disertai dengan peningkatan jumlah produksi hingga satu juta per tahun, menyebabkan pabrik Sarang Sari berpindah ke Cimanggis Depok.

Namun, namanya bisnis, pasti akan mengalami pasang surut. Sarang Sari mulai mengalami masa surut pada 1990an dengan munculnya banyak pesaing produk minuman berkarbonat dan jus yang dikemas dalam tetrapack. Dari jumlah produksi satu juta botol per tahun, kini semakin merosot hingga hanya 240.000 botol per tahun, dan penurunaan jumlah karyawan dari 100 lebih karyawan, menjadi hanya 80 karyawan.

Namun, keberadaan sirup Sarang Sari semakin lama semakin sulit ditemukan dan langka saat ini. Padahal, masih banyak orang yang mencari Sarang Sari, meski kebanyakan dari mereka adalah orang yang hidup dan lahir dari tahun 1960an hingga 1990an. Hal ini sangat disayangkan karena tidak ada inovasi maupun upaya untuk membangkitkan kembali perusahaan lokal yang sempat melegenda di masanya.

Kelebihan Product Sirup Sarang Sari

Sebenarnya, sirup Sarang Sari memiliki banyak kelebihan yang unggul daripada produk minuman lain. Kelebihan-kelebihan tersebut yaitu:

1. Rasa dominan manis. Seperti sirup jadul lainnya, rasa manis adalah rasa yang dijagokan, tidak terkecuali Sarang Sari. Namun, rasa manis sirup Sarang Sari memiliki keunikan karena perpaduan bahan-bahan yang digunakan dan pengolahannya.
2. Terbuat dari gula batu asli. Sarang Sari berbeda dengan produk minuman zaman sekarang yang mengandung karbonat dan gula buatan yang bisa menyebabkan batuk dan masalah kesehatan lainnya. Sarang Sari dibuat dengan gula batu asli, sehingga aman dikonsumsi dari anak kecil hingga orang tua.
3. Varian rasa yang sangat lokal. Sarang Sari hingga sekarang masih mempertahankan rasa manis dari bahan lokal, yaitu vanili (vanilla), frambozen, manalagi, dan pisang ambon. Meski pernah mencoba rasa bluberi, namun yang disukai konsumen Sarang Sari adalah keempat rasa tersebut. Rasa yang berasal dari buah manis tersebut, termasuk dalam rasa yang jarang sekali ada di produk minuman saat ini. Karena rasa-rasa itu pula banyak orang yang menggemari Sarang Sari karena rasa yang tidak biasa dan memorable.
4. Unsur jadul yang masih dipertahankan. Sejak diproduksi kali pertama hingga saat ini, Sarang Sari masih bertahan dengan kemasan botol hijau dan label oranye bertuliskan Limonadestroop. Hal ini membuat siapa saja bisa bernostalgia hanya dengan melihat kemasannya.

Dari keunggulan-keunggulannya yang khas tersebut, sebenarnya Sarang Sari bisa berkembang mengikuti zaman. Hadi Semedi, pewaris perusahaan Sarang Sari saat ini mengaku merasa kesulitan ketika mengikuti harga gula yang selalu naik setiap tahun. Harga sirup Sarang Sari dari pabrik Rp 24.000 menjadi Rp 27.000 (pada 2011, dan semakin meningkat tiap tahun) juga relatif mahal dibandingkan dengan harga sirup dan produk minuman lainnya. Hal tersebut menyebabkan kondisi bisnis Sarang Sari semakin suram, hingga pernah tidak berproduksi sampai tiga bulan karena minimnya tingkat penjualan.

Bagaimana caranya Sarang Sari bisa bertahan di tengah bisnis produk minuman yang semakin banyak dan beragam saat ini?

Sebenarnya banyak hal yang bisa dilakukan oleh perusahaan Sarang Sari untuk bangkit dan menyusul ketertinggalan. Beberapa hal yang bisa dilakukan oleh perusahaan Sarang Sari adalah melakukan kajian kondisi pasar, membenahi strategi pemasaran, strategi penyajian produk, hingga melakukan inovasi-inovasi baru yang kreatif.

Perubahan Pasar Yang Tidak Terduga

Kondisi pasar dari tahun ke tahun selalu mengalami perubahan. Hal ini disebabkan oleh minat masyarakat yang berkembang dan berubah. Perubahan minat dan selera masyarakat juga bisa dipengaruhi oleh kualitas produk, maraknya iklan, hingga kemudahan memperoleh produk. Karena itu, kajian kondisi pasar sangat penting dilakukan secara rutin dan tidak di satu tempat saja. Hasilnya bisa menjadi dasar bagi sebuah perusahaan untuk menentukan strategi-strategi baru yang bisa mengembangkan dan meningkatkan eksistensinya.

Strategi pemasaran banyak macamnya. Namun, untuk menentukan strategi yang tepat bisa dilakukan dengan analisis dari kajian kondisi pasar atau konsultasi dengan pakar bisnis sejenis. Hal tersebut sangat mampu meningkatkan penjualan dan produksi, seperti mengubah sasaran pasar, menggunakan brand ambassador yang berpengaruh besar, mengadakan kegiatan sosial, hingga penentuan harga yang tidak sama untuk setiap daerah.

Penyajian produk yang mempertahankan kesan jadul, memang menarik. Namun, kemasan yang beragam bentuk dan ukuran bisa menarik midat sekaligus memudahkan konsumen. Tidak semua orang menyukai kemasan kaca yang berat, atau kemasan dengan ukuran besar. Beberapa produk minuman saat ini banyak yang tersaji dalam kemasan kecil, sedang, hingga besar.

Keragaman ini bisa menyesuaikan dengan kebutuhan dan daya beli masyarakat. Bahkan, banyak produk minuman yang yang menyajikan produknya dengan kemasan yang berbeda-beda dalam kurun waktu tertentu karena adanya perayaan atau peringatan hari istimewa. Masih banyak ide pengemasan lainnya, yang bisa dimunculkan berdasarkan hasil kajian pasar.

Inovasi Product Yang Harus Di lakukan

Inovasi-inovasi kreatif lainnya? Lebih banyak lagi. Mulai dari varian rasa, macam-macam harga, sistem pembatasan produksi dengan sengaja untuk menarik minat konsumen, jual beli secara online, bekerja sama dengan perusahaan besar, hingga distribusi ke pasar di luar Indonesia bisa menjadi inovasi kreatif yang bisa dilakukan oleh bisnis lokal seperti Sarang Sari.

baca juga Daftar 100 Bisnis UKM Sukses Dengan Modal Kecil

Tentu saja, segala pilihan kembali lagi pada pebisnis untuk menentukan kemajuan dan perkembangan produknya. Namun, rasanya tidak ada pebisnis yang ingin bisnisnya tenggelam atau bahkan lenyap ditindas zaman. Untuk itu, bagi Anda para pebisnis lama atau pebisnis baru, jangan pernah menyerah untuk mengembangkan usaha Anda, karena sebuah bisnis pasti mengalami pasang dan surut. Pasang dan surut itulah yang bisa membentuk perusahaan Anda.

Kisah Sukses Kopi Bali: Kopi Kupu-kupu Bola Dunia

Rasanya, hampir semua warga Indonesia mengenal Bali, setidaknya pernah mendengar dan ingin berkunjung ke Bali. Bukan tanpa alasan, Bali menjadi salah satu tempat wisata terfavorit sepanjang tahun di Indonesia, baik dari kunjungan lokal maupun mancanegara.

Dengan pesona alam dan pantainya, budayanya, hingga kuliner khasnya yang terkenal, membuat siapapun ingin mengunjungi Bali. Namun, tahukah Anda jika Bali memiliki kekhasan lainnya yang tidak kalah mempesona?/ Begitu banyak kekayaan Bali yang membuat kagum banyak orang, salah satunya kopi Bali. Mungkin kehebatan kopi Bali bukan lagi rahasia bagi pecinta kopi di Indonesia dan para turis yang sering mengunjungi Bali.

Kopi, minuman yang dianggap sebagai minuman segala suasana itu menjadi bagian dari keseharian orang Indonesia. Setiap kopi memiliki cita rasa yang khas, sesuai dengan tanah tempat kopi ditanam dan dirawat, juga sesuai dengan pengolahannya hingga menjadi kopi siap minum. Tidak heran jika Bali yang begitu kaya alamnya memiliki keragaman tanah dan kondisi lingkungan yang membuat pohon kopi yang tumbuh di atasnya memiliki rasa yang khas.

Kisah Kopi Bali Cap Kupu Kupu Bola Dunia

Kopi Bali yang cukup masyhur namanya hingga ke luar Indonesia adalah Kopi Bali Cap Kupu-kupu Bola Dunia. Banyak orang dari dalam dan luar negeri yang mengakui kenikmatan Kopi Bali Kupu-kupu Bola Dunia. Cita rasa yang khas, berbeda dari rasa kopi lainnya membuat Kopi Bali Kupu-kupu Bola Dunia memiliki banyak pelanggan tetap. Seperti halnya produk lokal yang terkenal dan hebat lainnya, Kopi Bali Kupu-kupu Bola Dunia memiliki kisah sejarahnya sendiri, yang menarik untuk Anda ketahui.

Berawal dari seorang pendatang asal negeri tirai bamboo bernama Bian Ek Ho. Ia datang ke Indonesia dengan tujuan mencari ayahnya dan berakhir di Bali untuk merawat pamannya yang sakit.

sepeninggal pamannya, Bian Ek Ho bekerja keras untuk hidup di Bali, mulai dari menjadi buruh kasar di Pelabuhan hingga menjadi saudagar terpandang karena kerja kerasnya. Ia lalu mulai menjajal hal baru di Bali yakni kopi. Ia memproduksi dan menjual kopi Bali dengan merk dagang Kopi Bali Bian Ek Ho pada 1935. Bisnis kopinya berkembang pesat dan berlanjut ke anaknya Djuwito Tjahjadi.

Anak laki-laki  Bian Ek Ho yang lahir pada 1923 tersebut memiliki dua target besar dengan fokus pada bisnis kopi. Target tersebut ialah mehttps:///dik pasar turis yang mulai ramai memasuki kancah pariwisata Bali dan menyuguhkan kopi berkualitas terbaik produksi Bali.

Di bawah kendali Djuwito Tjahjadi, bisnis kopi keluarganya dikelola secara modern, hingga berkembang pesat. Dari usaha industri kopi rumahan menjadi kopi terkenal yang tersebar ke berbagai wilayah di Bali dan tersohor hingga ke luar Bali. Kemajuan tersebut didapatnya dari pengalamannya sejak kecil yang sudah dibawa keliling memantau usaha keluarganya dan dari pengalamannya mencicipi berbagai kopi dari berbagai belahan dunia.

Cita Rasa Yang Sangat Khas Dari Kopi Bali

Bagi Djuwito, kopi Bali memiliki peluang yang besar karena memiliki cita rasa yang sangat khas. Dalam setiap proses pengolahan kopi, Djuwito Tjahjadi senantiasa mengutamakan kualitas kopi produksinya. Ia menggunakan biji kopi yang berasal dari kebun kopi Kintamani, Baturiti, Pelaga, dan Singaraja. Kopi dari setiap kebun tersebut memiliki rasa yang berbeda karena kondisi tanah tempat tumbuhnya yang tidak sama.

Di samping bahan baku berkualitas pilihan, Djuwito Tjahjadi juga mengutamakan kualitas pengolahan kopi dan meningkatkan jumlah produksi kopi. Sebelumnya, pengolahan kopi dilakukan secara sederhana, yaitu dengan menggoreng biji kopi menggunakan peralatan tradisional. Ketika diahttps:///l alih oleh Djuwito Tjahjadi, ia melakukan perubahan dengan mengunakan mesin penggorengan kopi buatan Jerman pada 1955.

Dengan bahan baku pilihan yang berkualitas dan pengolahan modern, membuat kopi buatan Djuwito Tjahjadi menjadi kopi lokal yang dipercaya oleh hotel berbintang pertama di Bali yaitu Bali Beach pada 1966. Djuwito Tjahjadi bahkan mendapat manfaat lebih yaitu mempelajari cara pengolahan kopi berkualitas prima dari manajer asing dari Bali Beach. Dari hasil pembelajarannya, ia berhasil menciptakan kopi berwarna coklat dengan rasa yang nikmat.

Awal nya Bernama KOPI RAHWANA

Berkaitan dengan merk kopi, dulunya kopi dengan logo Kupu-kupu di tengah Bola Dunia tersebut diberi nama Kopi Rahwana. Dengan kemasan kaleng yang dicat merah, Kopi Rahwana beredar cukup lama di Bali. Namun, ketika ia menyadari Rahwama adalah tokoh jahat dalam pewayangan, ia mengubah merk kopinya dengan nama Kupu-kupu Bola Dunia setelah melalui perenungan.

Merk kopi Kupu-kupu Bola Dunia yang terbukti berkualitas dan bercita rasa khas, tidak hanya terkenal di Bali. Banyak orang dari luar Bali yang menyukai Kopi Bali Kupu-kupu Bola Dunia, dan menjadi penggemar setianya. Bahkan, presiden pertama Indonesia, Ir. Soekarno, adalah pelanggan setia Kopi Kupu-kupu Bola Dunia.

Tidak lama setelah kopi dengan merk dagang “Butterfly Globe Brand” (Kupu-kupu Bola Dunia) lahir, Djuwito Tjahjadi membangun sebuah perusahaan dagang bernama PT Putra Bhineka Perkasa. Nama “Bhineka” tersebut didapatnya dari olah kreasi kata pada nama ayahnya Bian Ek Ho, dan dengan filosofi keberagaman yang ada di Nusantara Indonesia, dari Sabang hingga Merauke.

Lokasi Pabrik KOPI BALI Cap Kupu Kupu

Pabrik kopi milik PT Putra Bhineka Perkasa berada di Jalan Thamrin, Denpasar, dengan luas 1,5 hektare. Pabrik tersebut juga pernah membuat Dr. Hubert S. Koehler, direktur Worldwide Coffee Research terkesan karena kondisinya yang bersih, terutama selama proses pembuatan kopi.

Perkembangan yang pesat karena peningkatan produksi dan permintaan pasar, turut menambah performa pabrik. Dari yang dulunya hanya satu mesin penggorengan, bertambah hingga empat mesin. Desain bangunan juga disesuaikan untuk meningkatkan efektivitas kerja, dari area pengeringan, gudang penyimpanan, gedung produksi, gedung pengemasan, sampai pada ruang pelatihan. Tanaman kopi robusta dan arabika yang menjadi display item dan kandang luwak juga diatur sedemikian rapi di halaman pabrik.

Meski sudah berhasil mempopulerkan dan meningkatkan hingga memperluas bisnis keluarga, Djuwito Tjahjadi tidak serta merta berpuas diri, ia sadar perlu adanya persiapan regenerasi. Ia menyiapkan putranya, Wirawan Tjahjadi untuk menggantikannya mengelola bisnis kopi kebanggaannya.

Anak bungsu Djuwito Tjahjadi tersebut berhasil membuat Kopi Bali Kupu-kupu Bola Dunia meraih ISO 9001 – 2001 pada 2004. Ia juga berhasil memposisikan Kopi Bali Kupu-kupu Bola Dunia sebagai produk khas Bali hingga mengekspornya ke luar Indonesia, yaitu ke Malaysia, Singapura, Jepang, Hongkong, dan Amerika Serikat.

Ekspansi BIsnis Ke luar Negri

Di tahun yang sama, Wirawan Tjahjadi melakukan ekspansi bisnis ke ranah entertainment dengan membuka Kopi Bali House. Selain itu, ia juga mulai mengembangkan produk kopi selain kopi sebagai minuman, yaitu dengan memproduksi aneka handycraft dan souvenir dari kopi, seperti aroma terapi kopi, dupa kopi, parfum kopi, lukisan kopi, dan lain sebagainya.

Perubahan baru yang besar pun dilakukan oleh Wirawan Tjahjadi untuk memajukan dunia kopi di Indonesia. Ia membangun sebuah sekolah untuh melahirkan barista bertaraf internasional di Indonesia. Sekolah tersebut bertujuan agar orang-orang yang serius ingin menjadi ahli kopi bisa menguasai seluk beluk kopi hingga cara membuat kopi terbaik.

baca juga 1000.001 Ide Bisnis Dengan Modal Mulai 100 Ribu

Bagaimana? Sebuah perjalanan panjang yang mengesankan, bukan?

Anda wajib mencicipi kenikmatan Kopi Bali Kupu-kupu Dunia yang berkualitas ketika berkunjung ke Bali. Tidak perlu ke hotel berbintang, Anda bisa datang ke kedai yang menyajikan khusus Kopi Bali Kupu-kupu Bola Dunia di Jalan Gajah Mada, Denpasar, tepatnya di toko sekaligus kedai bernama “Bhineka Djaja”. Hanya dengan belasan ribu rupiah, Anda bisa menikmati secangkir kopi Bali terbaik, sahttps:///l bernostalgia di kedai kopi yang sudah berdiri sejak 1935 tersebut.

Sirup Tjampolay : Produk Minuman Melegenda dengan Cita Rasa Lokal

Di zaman serba gadget ini, produk minuman begitu beragam rasa dan jenisnya. Kebanyakan dari produk minuman yang sering Anda temui di pasar, mini market, hingga kedai makanan cepat saji, adalah minuman bersoda, minuman instan dalam bentuk bubuk beraneka rasa, hingga jus siap minum yang dikemas dalam tetrapack. Rerata dari produk minuman tersebut sudah umum dan hampir semua perusahaan minuman instan memproduksi beragam jenis dan rasa yang tidak jauh berbeda.

Namun, tahukah Anda, jika ada produk lokal yang sudah berpuluh-puluh tahun usianya, masih sama rasanya dan tidak terpengaruh untuk mengikuti trend produk minuman saat ini? Jawabannya, ada. Salah satunya yang menjadi oleh-oleh khas Cirebon, yaitu Sirup Tjampolay (baca: campolai).

Dinamakan Dari Nama Buah Campolay

Tjampolay, yang menjadi nama merk produk minuman tersebut, adalah buah campolay (ejaan lama: tjampolay). Buah tersebut berasal dari luar Cirebon.

Dilansir dari artikel di www.liputan6.com, campolay biasanya disebut sebagai sawo belanda oleh banyak orang. Buah yang berwarna kuning kecoklatan itu sering ditemukan di Cianjur, Sukabumi, dan Sumedang. Selain sebagai sirup, buah tersebut juga dibudidayakan untuk buah tangan (oleh-oleh) hingga sebagai bahan untuk membuat jenis makanan lainnya.

Sebutan sawo belanda atau sawo walanda, dikarenakan dulu banyak orang Belanda yang menyukai buah berbentuk bulat telur dengan ujung runcing tersebut. Tanman yang tidak mengenal musim itu mengandung klaori, zat tepung, vitamin, mineral, dan serat.

Dagingnya yang berwarna kuning dengan tekstur empuk menepung tersebut, mirip dengan ubi cilembu. Dengan rasa yang manis, enak, dan aroma yang menggoda, membuat banyak orang yang menyukainya. Meski digunakan sebagai bahan baku Sirup Tjampolay, buah campolay tidak bisa dibudidayakan di Cirebon, karena buah tersebuut hanya bisa hidup di suhu 15 – 18 derajat celcius.

Sirup Tjampolay dikemas dalam botol kaca dengan logo background putih bertuliskan Siroop Tjap Buah Tjampolay dan disertai tagline “Rasanja Sedap, Baunja Wangi”. Kemasan botol kaca bening tersebut didesain dengan sederhana dengan berukuran 630 ml.Rasa yang ditawarkan Sirup Tjampolay pun beragam dan nostalgic seperti rozen rose, asam jeruk, nanas, pisang susu, melon, leci, mangga gedong, jeruk nipis, dan kopi moka.

Sebagai industri lokal yang berdiri sejak berpuluh-puluh tahun lamanya, Sirup Tjampolay memiliki kisah perjuangannya sendiri. Bukan sekadar kisah menyenangkan, namun juga sejarah awal berdiri dan jatuh bangunnya perusahaan tersebut.

1. Awal Mula Berdiri Sirup Tjampolay

Tan Tjiek Tjiu, adalah pembuat dan pendiri usaha Sirup Tjampolay. Ia memproduksi Sirup Tjampolay pada 1936, tepatnya 11 Juli. Sirup Tjampolay yang dibuat dari ekstrak buah dan gula asli, langsung menjadi favorit orang Cirebon. Di awal produksinya, sirup yang berbahan baku buah campolay ini dibuar dengan varian tiga rasa, yakni rozen rose, nanas, dan asam jeruk.

2. Masa Jatuh Bangun Sirup Tjampolay

Selama kurum waktu lebih dari dua dekade, Sirup Tjampolay laris di pasaran. Namun, ketika Tan Tjiek Tjiu meninggal pada 1964, Sirup Tjampolay tidak diproduksi lagi. Bisa jadi karena ketika itu penerus bisnis Tjiek Tjiu belum siap mengelolanya. Cukup lama kemudian, sekitar 1970, Sirup Tjampolay kembali beredar di pasaran. Pengelolanya saat itu adalah anak Tjiek Tjiu, Setiawan.

Nyatanya, tidak mudah mengelola sebuah bisnis keluarga. Hanya selang beberapa waktu, Sirup Tjampolay tidak diproduksi lagi. Pada 1983, Sirup Tjampolay hadir lagi dan pabriknya berpindah tempat di Lawang Gada, Cirebon, Jawa Barat.

Di tengah kondisi ekonomi dan persaingan bisnis yang cukup ketat ketika itu, Sirup Tjampolay berhasil bangkit. Bahkan, semakin berjaya pada tahun 1990-an. Kemudian, Setiawan mempersiapkan generasi ketiga penggantinya, yaitu anaknya, Budiman. Setiawan mengikutsertakan Budiman dalam urusan mengelola bisnis, mulai dari proses produksi hingga distribusi. Karena keterlibatan anaknya, Sirup Tjampolay berkembang dengan pesat.

3. Sirup Tjampolay Saat Ini

Banyak perubahan positif yang berhasil mengembangkan dan memajukan bisnis SIrup Tjampolay setelah berpindah tangan ke Budiman. Sebagai generasi ketiga bisnis keluarganya, ia tidak memiliki pengalaman maupun pengetahuan dalam bidang produksi dan manajemen. Namun, ia dengan mudah dan cepat belajar seluk beluk produksi minuman dan manajemen perusahaan.

Pria yang diketahui lulusan sekolah musik tersebut melakukan pembenahan sistem produksi dan distribusi. Ia memindahkan pusat produksi ke daerah Perumnas Elang Raya, Cirebon, dengan area seluas 300 m². Sejak dipindahkan, produksi Sirup Tampolay mencapai 1200 botol dalam sehari dan tanpa menggunakan mesin.

Menambah Varian Rasa Sebagai Inovasi Product

Di samping itu, Budiman juga membuat varian rasa baru, yang awalnya hanya tiga varian, menjadi sehttps:///lan varian rasa yaitu rozen rose, asam jeruk, nanas, pisang susu, melon, leci, mangga gedong, jeruk nipis, dan kopi moka. Meski semakin beragam varian rasanya, yang tetap menjadi primadona rasa terfavorit Sirup Tjampolay adalah rasa pisang susu.

Menurut Budiman, Sirup Tjampolay memiliki kelebihan dibandingkan dengan produk  minuman saat ini, yaitu penggunaan gula asli. Berbeda dengan produk minuman lain yang menggunakan sakarin, Sirup Tjampolay aman bagi kesehatan. Karena hal tersebut, Sirup Tjampolay yang sudah terbuka, bisa mengkristal dalam hitungan beberapa minggu. Alasan tersebut pula yang menyebabkan Budiman belum berani memasarkan Sirup Tjampolay ke luar Indonesia.

Sama halnya dengan produk lokal lainnya, selalu ada kisah panjang di balik kokohnya sebuah bisnis tua yang pernah dan bahkan masih sukses. Setidaknya, meski Sirup Tjampolay tidak mengikuti trend  minuman saat ini, atau tidak seagresif produk minuman yang sering muncul iklannya di layar televisi, Sirup Tjampolay masih memiliki banyak penggemar, terutama bagi warga Cirebon.

Hal ini tidak lain dikarenakan Sirup Tjampolay memiliki rasa dan kualitas yang melekat erat di lidah pelanggan setianya. Kemasan dengan label bertulisan ejaan lama, juga membuat generasi di masa 1940-an hingga 1990-an merasakan nostalgia masa lalu yang penuh kenangan.

Minuman Asal Cirebon Yang Bertahan Hingga Kini

Namun, meski dibilang produk minuman dari masa lalu yang tidak mengikuti perkembangan zaman, bukan berarti Sirup Tjampolay tidak bisa berkembang. Hasil dari pembenahan sistem produksi, distribusi, hingga kreasi varian rasa membuktikan bahwa Sirup Tjampolay masih sangat layak jika dijajarkan dengan produk minuman lainnya.

Anda yang berada si luar Cirebon juga bisa lebih mudah mendapatkan Sirup Tjampolay. Anda bisa menemukan Sirup Tjampolay di beberapa kota besar di Indonesia, seperti di di super market Jakarta, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Medan, dan kota besar lainnya.

Anda juga bisa mendapatkannya tanpa harus keluar rumah dengan memesan secara online di beberapa market place seperti shopback, shopee, bukalapak, hingga tokopedia.

baca juga Jasa Review Bisnis Perusahaan Anda

Tentu saja, jika Anda sedang berkunjung ke Cirebon, tidak ada salahnya Anda mencoba membeli Sirup Tjampolay langsung dari pabriknya di Jalan Elang Raya K. 11–12, Kota Cirebon. Dengan kocek  Rp 285.000,- (harga bisa berubah sewaktu-waktu), Anda bisa membawa pulang 12 botol Sirup Tjmapolay legendaris yang menjadi minuman favorit dan kebanggan orang Cirebon, sebagai oleh-oleh.

Kecap Korma , Kecapnya Pedagang Sate yang Khas dan Pasti Halal

Siapa yang tidak tahu kecap? Bumbu dapur sekaligus pelengkap makanan ini identik dengan warna hitam dan tekstur yang cair. Di Indonesia, kecap memiliki ciri khas yang berbeda dengan kecap di negara lain. Kecap Indonesia memiliki rasa manis, kental, dan aroma yang gurih. Kecap di Indonesia pun dibuat menggunakan kedelai hitam pilihan dengan proses pembuatan tertentu.

Banyak makanan yang dianggap lebih lezat jika disandingkan dengan kecap, seperti bakso, mie ayam, nasi goreng, hingga aneka gorengan. Banyak pula makanan yang memang dibuat dengan bumbu kecap. Satu di antara makanan khas Indonesia yang terkenal lezat dan semakin lezat karena kecap adalah sate.

Distribusi Kecap Korma di Indonesia

Produk kecap di Indonesia dari tahun ke tahun mengalami peningkatan. Banyak produk kecap yang wilayah persebarannya hanya di sekitar area produksinya, yang disebut sebagai kecap lokal. Meski pangsa pasarnya tidak luas, kualitas dan rasa kecap lokal tidak kalah dengan kecap yang luas distribusinya sudah tingkat nasional.

Ada berapa merk produk kecap yang pernah Anda cicipi? Tahukah Anda, banyak produsen kecap lokal yang sukses hingga ke luar Indonesia berhasil mempertahankan eksistensinya hingga puluhan tahun? Dan, rerata produk kecap tersebut bermula dari kota kecil dan tidak dibuat oleh ahli kuliner.

Di Solo, misalnya, ada produk kecap lokal yang lahir dan menjadi terkenal di kalangan tertentu. Namanya, Kecap Korma, kecap yang dibuat oleh Syarifah Khadijah. Ibu dari delapan anak tersebut, pandai membuat kecap. Ia berani memproduksi kecap karena kondisi keluarganya setelah suaminya meninggal. Bisnis produksi kecapnya dirintis dari sklaa industri rumahan yang didistribusikan di Solo dan seputar Jawa Tengah.

Karena banyak orang yang mengakui kualitas dan rasa kecap buatannya, pada 1948, ia mendirikan perusahaan produsen kecap secara resmi yaitu PT Korma Jaya Utama dengan merk produk Kecap Cap Korma. Nama “korma” dipilih karena rasanya manis, enak, dan dibuat dari bahan yang terjamin halal.

Keberhasilannya di Jawa Tengah, membuat Syarifah Khadijah ingin mencoba memperluas target pasar Kecap Korma. Ia lalu pindah dan membuat pabrik di  Jakarta pada 1974.

Kecap Korma Identik Dengan Sate Ayam

Kecap Korma didistribusikan dengan target pasar para ibu rumah tangga. Tidak disangka, banyak para pedagang sate yang suka dengan rasa Kecap Korma yang khas. Karena itu, Kecap Korma sering disebut sebagai kecapnya sate. Bahkan, Kecap Korma dianggap sebagai rahasia kenikmatan kuliner khas Madura yaitu Sate Ayam.

Pada 1988 muncul isu yang menyebutkan bahan pembuatan kecap berasal dari lemak babi. Banyak orang yang sangat selektif membeli kecap, akibatnya produk-produk kecap yang beredar di pasaran mengalami gangguan penjualan.

Namun, berbeda dengan Kecap Korma yang dipercaya orang karena terjamin kehalalannya. Hal tersebut membuat tingkat penjualan Kecap Korma melonjak drastis. Dengan kenaikan omzet mencapai 100%, hingga Syarifah Khadijah yang dibantu anak-anaknya, merasa kewalahan memenuhi permintaan konsumen. Sejak saat itu, Kecap Korma diidentikkan dengan kecap halal.

Ketika isu kecap lemak babi mereda, konsumen Kecap Korma tidak berpindah hati. Mereka tetap menggunakan Kecap Korma karena kualitas dan rasanya yang terbukti enak.

Dilansir dari swa.co.id, Inayah, Direktur PT Korma Jaya Utama (KJU) saat ini mengaku bahwa dari awal pembuatan Kecap Korma senantiasa mengutamakan kualitas bahan baku kecap. Kecap Korma dibuat dengan kedelai hitam pilihan tanpa hasil rekayasa genetika, juga tidak menggunakan pemanis buatan dan  pewarna tambahan.

Startegy Pemasaran 4P ala Kecap Korma

Selain kualitas produk yang selalu diutamakan, PT KJU juga melakukan strategi pemasaran yang disebutnya dengan istilah 4P, yaitu product, price, promotion dan placement. Produk yang sudah tentu terjamin kualitasnya, tidak diragukan lagi rasanya. Untuk promosi, ia memasang iklan melalui billboard dan spanduk. Yang terbaru, PT KJU mulai mengembangkan website sebagai media penjualan secara online.

Tidak hanya pemasaran melalui media iklan dan market place, pendekatan dengan konsumen melalui kegiatan sosial juga dilakukan yaitu dengan mengadakan kegiatan islami dan kekeluargaan seperti pengajian rutin dan menjalin hubungan baik dengan beberapa pondok pesantren di Madura.

Upaya-upaya tersebut berhasil mengembangkan bisnis Kecap Korma dan meningkatkan loyalitas pelanggan. Sebagai ucapan syukur, perusahaannya menyisihkan 2,5% hasil penjualan Kecap Korma untuk infaq secara berkala. Tidak hanya itu, PT KJU juga mewakafkan mobil jenazah untuk pelanggan Kecap Korma di Madura.

Saat ini, Kecap Korma sudah menjangkau area di luar Jawa, yaitu Kalimantan dan Sumatera. Kecap Korma juga telah dipercaya oleh lima pasar swalayan besar Indonesia karena kualitas dan rasanya yang khas. Kerja sama tersebut membuat Kecap Korma berkembang menjadi in house brand. Yang lebih membanggakan, Kecap Korma berhasil diterima di kawasan Timur Tengah. Hal ini membuktikan, bahwa produk lokal meski tidak menjadi produk nasional, namun bisa go international.

Pabrik Producksi Kecap Korma di Solo dan Jakarta

Dengan dua pabrik produksi yaitu di Solo dan Jakarta, kapasitas produksi Kecap Korma bisa mencapai 18.000 liter. Jumlah tersebut bisa memeroleh tingkat penjualan 40–50% dengan harga Rp 15.000 – 25.000, yang bisa berubah sewaktu-waktu. Pengemasan Kecap Korma pun beragam sesuai dengan kebutuhan konsumen, mulai dari botol kecil, botol besar, refill, hingga jerigen.

Bisnis yang terkenal dengan tagline “Ada amal baik di balik kelezatannya” tersebut sekarang sudah mencapai usia empat generasi. Meski tidak memasang iklan di televisi dan mengusung pendekatan sosial yang islami, tidak membuat PT KJU mengalami kesulitan dalam mengembangkan Kecap Korma.

Pelanggannya pun tidak merasa keberatan, bahkan Kecap Korma dianggap memiliki kelebihan yang tidak dimiliki produk kecap lain, yaitu tidak hanya enak, tidak hanya bercitarasa khas, tetapi juga bisa bersedekah.

Kisah bisnis Kecap Korma dari dulu hingga kini, membuktikan bahwa semua produk lokal layak dan mampu bersaing dengan produk nasional dari perusahaan besar, bahkan berjajar dengan produk tingkat dunia.

Tidak mudah meraih pencapaian tersebut, apalagi mempertahankan eksistensi dan mengembangkan bisnis produk lokal hingga empat generasi seperti Kecap Korma. Dibutuhkan kerja dan usaha keras untuk menciptakan strategi dan inovasi yang kreatif demi mewujudkannya.

Bertahan Selama Puluhan Tahun

Keberadaan Kecap Korma yang sudah berpuluh-puluh tahun lamanya, mungkin tidak sepopuler kecap nasional lainnya. Namun, Kecap Korma tidak pernah kalah saing dengan produk kecap lainnya. Kesuksesan Kecap Korma turut membuat banyak produsen kecap lokal bermunculan.

Tentu saja, dunia usaha produsen kecap di tanah air menjadi semakin padat dan ketat. Hal itu menyebabkan mau tidak mau pengusaha produsen kecap harus senantiasa berupaya untuk up to date dengan perkembangan teknologi, informasi, dan membuat strategi-strategi yang tepat untuk bertahan di tengah pertarungan bisnis di dunia usaha produsen kecap.

Bagaimana? Jadi ingin mencoba Kecap Korma, ya? Atau Anda tertarik menjadi pengusaha lokal?

Tentu segala keputusan, tetap dan selalu ada di tangan Anda. Jika Anda ingin mulai berbisnis mulai dari pasar lokal, jangan ragu. Yang Anda perlu lakukan adalah membulatkan tekad, niat dengan sungguh-sungguh, serta upaya yang konsisten untuk menghadapi kendala yang terjadi.

Anggur Merah Cap Orang Tua, Obat Tradisional dengan Ragam Manfaat

Dewasa ini, banyak orang merasa mudah sakit. Mulai dari sakit ringan seperti pilek, demam, batuk, dan sakit berat seperti obesitas, hipertensi, hingga diabetes. Obat-obatan pun sering digunakan sebagai solusi untuk menghadapi penyakit, seperti obat toko yang dijual bebas, obat dari apotik, hingga obat khusus dari dokter.

Namun, tidak semua orang merasa cocok dengan obat-obatan, yang biasa disebut juga dengan obat modern. Beberapa orang, bahkan banyak orang, lebih memilih dan cocok dengan obat tradisional yang terbuat dari bahan alami seperti jamu. Bagi Anda penikmat jamu, pasti tidak asing dengan campuran jamu yang juga bisa diminum secara terpisah dan terbuat dari olahan anggur. Namanya, Anggur Merah Cap Orang Tua, yang bermerk Kolesom.

Meski banyak kontra alias ketidaksetujuan dengan penggunaan Anggur Merah Kolesom sebagai obat karena mengandung alkohol, masih banyak pula orang yang mengonsumsinya karena percaya dengan manfaat dan khasiatnya.

Khasiat Legendaris Dari Anggur Merah Kolesom

Beberapa khasiat yang diyakini ada di Anggur Merah Kolesom adalah mengobati masuk angin, membersihkan darah kotor, menghambat pertumbuhan tumor, melancarkan sirkulasi darah, mengobati asma memiliki sifat antibakterial dibanding dengan jenis anggur lain, anti penuaan dini, menghilangkan jerawat, menyehatkan jantung dan ginjal, melancarkan proses pencernaan, mengatasi asam urat, hingga menambah stamina dan vitalitas pria.

Namun, tahukah Anda, jika Anggur Merah Kolesom Cap Orang Tua memiliki perjalanan sejarah yang patut diketahui sebagai produk obat tradisional?

Berawal di tahun 1948, yaitu ketika obat tradisional sedang booming, dan diterima dengan baik secara luas oleh masyarakat. Melihat peluang tersebut, dibuatlah pabrik yang memproduksi minuman amer (anggur merah) yang bermanfaat sebagai obat tradisional di Semarang. Karena sukses di Semarang, pabrik produksi amer pun diperluas dengan membangun pabrik baru di Jakarta sekitar 1950.

Area distribusi yang awalnya hanya di Semarang dan Jawa Tengah, menjadi semakin luas, sehingga jumlah produksi pun meningkat. Tidak membutuhkan waktu lama untuk membuat Anggur Merah Cap Orang Tua populer di masyarakat. Karena rasanya yang cukup enak, Anggur Merah Cap Orang Tua dijadikan sebagai campuran minuman obat tradisional lainnya seperti jamu.

Konon katanya, banyak orang merasakan khasiat Anggur Merah Cap Orang Tua ketika dicampur dengan jamu, dan sebaliknya. Hal ini yang menyebabkan Anggur Merah Cap Orang Tua identik dengan jamu, terutama jamu hitam pekat.

Perusahaan Lokal Tertarik Dengan nama Orang Tua

Karena Anggur Cap Orang Tua begitu terkenal, pada 1995 sebuah perusahaan lokal menjadikan nama Orang Tua sebagai nama perusahaannya, yaitu perusahaan ADA, yang kali pertama  memproduksi sikat gigi merk Formula, dan kini sudah memproduksi puluhan produk kuliner yang populer. Perusahaan ADA memanfaatkan nama Orang Tua sebagai nama perusahaan sekaligus merk utama produknya, karena keberadaan Anggur Merah Kolesom Cap Orang Tua sudah melegenda di masa itu. Tidak pelak lagi, produk perusaahaan Orang Tua (OT) pun dengan mudah melejit bahkan hingga saat ini.

Meski demikian, di masa ilmu pengetahuan dan informasi semakin mudah menyebar, banyak orang yang meragukan Anggur Merah Cap Orang Tua, terutama orang muslim yang menganut agama Islam. Mereka menilai bahwa Anggur Merah Cap Orang Tua haram dikonsumdi karena kandungan alkohol di dalamnya yang bisa memabukkan, dan segala sesuatu yang memabukkan adalah haram menurut keyakinan mereka. Hal ini menjadi perdebatan yang tiada habisnya hingga saat ini.

Namun, beberapa orang menyatakan bahwa Anggur Kolesom Cap Orang Tua adalah minuman halal, selama dikonsumsi dengan tujuan pengobatan. Karena itu, setiap orang yang mengonsumsi Anggur Merah Kolesom Cap Orang Tua harus mengetahui dosis minumnya, yaitu tiga kali sehari, sekali minum 20 – 40 ml, dan hanya boleh diminum sesudah makan.

baca juga Dodol Garut Picnic: Oleh-oleh Khas Istimewa yang Melegenda

Product OT dan Anggur Merah

Jika dibandingkan dengan produk dari perusahaan OT, Anggur Merah Kolesom tentu kalah eksis. Apalagi sejak adanya larangan edar minuman beralkohol sebagai minuman keras di Indonesia. Produk perusahaan OT, seperti makanan ringan hingga pasta gigi sukses beredar hingga menjadi salah satu produk tingkat nasional yang menguasai pasaran Indonesia.

Berbeda dengan Anggur Merah Cap Orang Tua, yang meski sudah memiliki izin edar dari BPOM, masih sulit diedarkan secara lebih luas, tidak semudah pada masa-masa awal produksi. Anda tidak dapat dengan mudah mendapatkan Anggur Merah Cap Orang Tua. Biasanya Anggur Merah Cap Orang Tua bisa ditemukan di warung, kedai, atau toko yang menjual obat herbal, obat tradisional, dan atau bahan membuat jamu.

Selain tidak mudah ditemukan di pasaran, Anggur Merah Cap Orang Tua juga sering dipalsukan. Beberapa tahun silam, ditemukan produk Anggur Merah Cap Orang Tua dengan kandungan alkohol tinggi dan disalahgunakan sebagai minuman keras yang bebas dikonsumsi secara berlebihan.

Hal ini tentu sangat merugikan produsen Anggur Merah Cap Orang Tua, karena bisa memunculkan efek negatif tentang penggunaan Anggur Merah Cap Orang Tua. Karena itu, setiap konsumen Anggur Merah Kolesom Cap Orang Tua selalu diberi peringatan agar tidak mengonsumsi hingga melebihi batas dosis yang disarankan.

Product Obat Tradisional

Melihat perjalanan produk obat tradisional buatan lokal Anggur Merah Cap Orang Tua, membuat kita tahu bahwa tidak semua produk lokal yang dibuat dengan niat baik bisa selalu diterima oleh masyarakat sepenuhnya. Pasti aka nada kendala dan masalah yang muncul sehingga menghambat perkembangan dan kemajuan usaha. Tidak heran, banyak produk lokal yang tumbang karena termakan isu hingga tidak mampu mempertahankan eksistensinya di pasaran.

Hingga sekarang pun, catatan sejarah bisnis tentang produsen Anggur Merah Cap Orang Tua sulit ditemukan jejaknya. Tidak banyak orang yang mengetahui secara detail produsen Anggur Merah Cap Orang Tua. Dari merknya, kita bisa mengetahui bahwa Anggur Merah Cap Orang Tua dibuat dengan campuran bahan Kolesom Jawa (Talinum Crassifolium) atau yang biasa disebut daun ginseng.

Daun ginseng sudah sering digunakan sebagai obat tradisional bahkan sebagai bahan masakan sehari-hari. Karena pengetahuan tersebutlah, banyak orang yang meyakini khasiat Anggur Merah Cap Orang Tua bukanlah bualan belaka.

Yang perlu diingat, Anggur Merah Cap Orang Tua adalah salah satu produk obat tradisional lokal yang dibuat dengan beragam manfaat. Terlepas dari akibat negatifnya, Anggur Merah Cap Orang Tua tidak dibuat dengan tujuan buruk yang bisa merugikan orang lain. Karenanya, Anggur Merah Cap Orang Tua masih beredar secara legal, meski tidak secara luas.

Bagaimana? Penasaran dengan rasa Anggur Merah Kolesom Cap Orang Tua?

Anda bisa mencari distributor atau penjual Anggur Merah Cap Orang Tua di toko obat tradisional atau kedai jamu terdekat di rumah Anda. Jika Anda merasa kesulitan menemukannya, Anda juga bisa searching penjual Anggur Merah Kolesom di beberapa market place seperti bukalapak, tokopedia, pricearea, hingga blibli dengan harga Rp 50.000 – Rp 190.000,- bergantung ukurannya.

baca juga Ceres , Ahlinya Toping Rasa Cokelat

Dan, jangan lupa dengan aturan dan dosis minum Anggur Merah Cap Orang Tua. Karena untuk mendapatkan manfaat dan khasiatnya, Anda harus menaati dosis minum yang sudah ditetapkan agar Anda terhindar dari kondisi mabuk hingga keracunan minuman. Tentu saja Anda bisa memilih dengan selektif obat apa yang cocok untuk Anda sebelum memutuskan mengonsumsi Anggur Merah Cap Orang Tua.

Tolak Angin: Kisah di Balik Kesuksesan Produk Obat yang Menasional

Orang pintar, minum tolak angin

Siapa yang tidak tahu tagline iklan tersebut? Tagline  yang selalu ada pada iklan produk obat yang sudah menasional. Ya, produk tersebut adalah Tolak Angin. Obat cair yang dipercayai bisa mengobati masuk angin, penyakit yang tidak kenal musim di Indonesia.

Masuk angin adalah sekumpulan gejala yang diderita oleh orang di waktu tertentu atau akibat kondisi tertentu, misalnya cuaca yang tidak menentu, terkena hujan dalam waktu yang lama, udara dingin karena angin malam atau ruangan ber-AC, gangguan pencernaan, dan penyebab sejenis lainnya.

Gejala yang disebut sebagai masuk angin juga beragam, seperti meriang/menggigil, perut kembung, mudah lelah, sering mengantuk, cegukan, diare, pilek, demam, keringat dingin, mual dan muntah, sulit kentut atau bersendawa, hingga kehilangan nafsu makan.

Masuk Angin Kebiasaan Dan Fitrah Manusia

Hampir tidak ada orang Indonesia yang tidak pernah mengalami masuk angin. Apalagi di musim hujan seperti sekarang, lebih banyak orang mudah terkena masuk angin. Gejala masuk angin mungkin tampak tidak parah, namun tentu sangat mengganggu kenyamanan dan menghambat aktivitas jika tidak segera diobati. Karenanya, tidak ada yang bisa menahan masuk angin lebih dari sehari.

Banyak cara hingga obat-obatan yang biasanya digunakan untuk mengobati gejala masuk angin. Mulai dari cara tradisional seperti kerokan di area punggung dan perut, pijat urut, hingga mandi air hangat. Obat-obatan yang diyakini bisa mengobati masuk angin juga beragam, seperti jamu, wedang jahe, termasuk obat sirup yang dijual secara bebas dan sudah lama dipercaya bisa mengobati masuk angin. Salah satu obat cair (sirup) tersebut adalah Tolak Angin.

PT Sido Muncul Sebagai Produsen Tolak Angin

Tolak Angin adalah obat herbal yang diproduksi oleh PT Sido Muncul. Tolak Angin terbuat dari beragam bahan alami seperti kapulaga, adas, pala, kayu manis, pegagan, cengkeh, kedawung, kayu angin, kayu ules, beras, jahe, madu, dan bahan-bahan lainnya.

Tolak Angin bisa mengobati segala macam gejala masuk angin yang disebabkan oleh kehujanan, kurang tidur, hingga terlalu lelah. Beberapa gejala masuk angin yang bisa diredakan dengan Tolak Angin adalah perut kembung, mual, pusing, lesu, demam, pilek, dan meriang.

Selain meredakan, Tolak Angin juga bisa mencegah masuk angin dan menjaga stamina tubuh untuk pekerja malam yang sibuk/lembur, orang yang sedang dalam perjalanan jauh, hingga mabuk perjalanan.

Pertama Kali Product Tolak Angin Meluncur

Sebagai produk yang sudah menasional, dulunya Tolak Angin adalah produk lokal yang tidak begitu terkenal. Tolak Angin kali pertama diracik oleh Rakhmat Sulistyo. Nyonya Rakhmat Sulistyo, yang lahir dengan nama Go Djing Nio, bersama suaminya Siem Thiam Hie, adalah pendiri PT Sido Muncul, perusahaan yang bergerak di bidang obat-obatan tradisional. Namun, keduanya tidak merintis bisnis dengan langsung memproduksi obat tradisional.

Pasangan suami istri, Rakhmat Sulistyo dan Siem Thiam Hie, awalnya merintis usaha pemerahan susu di Ambarawa bernama Melkrey.

Ketika terjadi insiden pada 1928, usaha rintisan yang mulai membesar tersebut, terpaksa harus gulung tikar. Mereka pun pindah ke Solo untuk memulai usaha baru yaitu toko roti yang diberi nama Roti Muncul pada 1930.

Di waktu yang sama, Rakhmat Sulistyo yang ahli mengolah rempah-rempah dan bahan herbal mulai belajar memproduksi obat tradisional yaitu jamu. Tidak lama kemudian, Rakhmat Sulistyo dan Siem Thiam Hie mulai membuka usaha jamu di Yogyakarta pada 1935.

Jamu Sebagai Cikal bakal Tolak Angin

Pada 1941, Rakhmat Sulistyo berhasil membuat jamu yang menjadi cikal bakal Tolak Angin. Ketika kali pertama dijual, jamu tersebut diberi nama Jamu Tujuh Angin. Namun, beberapa tahun setelahnya, tepatnya pada 1949, Belanda menyerang. Keduanya lalu pindah ke Semarang untuk menyelamatkan diri.

Tanpa terpengaruh dengan keadaan saat itu, Rakhmat Sulistyo dan Siem Thiam Hie mendirikan usaha jamu dengan nama Sido Muncul, yang artinya mimpi yang jadi kenyataan. Rumah produksi pertama Sido Muncul didirikan di Jalan Mlaten Trenggulun No. 104, di daerah Mlatibaru, Semarang. Dengan keadaan terbatas, mereka terus mengembangkan usahanya bersama tiga karyawan.

Tidak membutuhkan waktu lama, produk buatan Sido Muncul dapat diterima dengan baik oleh masyarakat luas. Karena jumlah produksi yang meningkat, dibangunlah pabrik yang sederhana namun lebih besar pada 1951. Semakin lama, nama Sido Muncul semakin dikenal dan produk-produk obat tradisionalnya pun semakin terkenal.

Moderenisasi Pabrik Demi Meningkatkan Kualitas Produksi

Dengan popularitas dan tingkat produksi yang meningkat, Sido Muncul pun melakukan modernisasi pabrik. Yang awalnya pabrik dengan peralatan sederhana, kemudian dibenahi dengan merelokasi pabrik dan mendatangkan peralatan berteknologi modern pada 1984.

Pabrik Sido Muncul mengalami perluasan dan perbaikan dari tahun ke tahun. Hal ini dilakukan untuk memenuhi permintaan pasar sekaligus mempercepat proses produksi.

Pabrik baru Sido Muncul yang lebih luas dengan teknologi mutakhir dibangun di daerah Ungaran dengan luas 7 hektare, yang dilengkapi dengan 1,5 hektare  lahan agrowisata, dan kawasan pendukung lingkungan pabrik. Pabrik tersebut diresmikan pada 2000 oleh Menteri Kesehatan kala itu.

Penghargaan Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik

Di tahun yang sama, Sido Muncul mendapat penghargaan Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik setara dengan Farmasi (CPOB). Dengan penghargaan tersebut, Sido Muncul berhasil menjadi salah satu pabrik jamu yang terjamin dengan standar farmasi.

Dari awal berdiri, Sido Muncul terus melakukan upaya untuk memajukan perusahaan melalui pengembangan kualitas produk. Pembenahan hingga perluasan pabrik senantiasa dilakukan untuk meningkatkan efisiensi proses produksi. Setelah berhasil membangun pabrik baru yang lebih luas, Sido Muncul kembali membangun fasilitas perusahaan yang mendukung proses produksi yaitu pabrik bahan baku pada 2010.

Sido Muncul kini menjadi pabrik obat tradisional, khususnya jamu, yang besar di Indonesia. Bermula dari usaha lokal, Sido Muncul berhasil menjadi perusahaan besar yang konsisten untuk terus berkembang dari tahun ke tahun.

Belajar Dari Sang Pendiri Sido Muncul

Banyak hal menarik yang ada di sepanjang kisah perjalanan perusahaan jamu tersebut, mulai dari semangat wirausaha yang melekat dengan erat di jiwa dua pendirinya, yaitu Rakhmat Sulistyo dan Siem Thiam Hie.

Keduanya selalu mampu membuat usaha  yang berhasil dengan memanfaatkan peluang yang ada, bahkan ketika gulung tikar karena keadaan sekitarnya dan terpaksa berpindah tempat, mereka selalu bisa membuka usaha baru yang berpeluang besar.

Strategi pemasaran yang dilakukan Sido Muncul mungkin terbilang biasa, namun karena dilakukan secara konsisten, hal tersebut mampu meningkatkan produktivitas perusahaan secara signifikan. Salah satunya adalah dengan menggunakan public figure sebagai brand ambassador untuk tiap produknya.

Karenanya, hampir semua produk Sido Muncul, diidentikkan dengan brand ambassadornya meski sudah jarang muncul. Beberapa public figure yang pernah menjadi brand ambassador produk Tolak Angin adalah Nunung, Polo Srimulat, Rheinald Kasali, Lula Kamal, Agnez Mo, hingga Maudy Ayunda.

baca juga Perusahaan Logam Bima , Produsen Kitchen Ware Berkualitas

Di tangan generasi ketiga, yakni Irwan Hidayat, Sido Muncul memiliki beragam jenis produk yang populer di masyarakat, yakni Tolak Angin, Kuku Bima, Kopi Jahe, Permen Tolak Angin, New Hemoroa, Fatraper, Jamu Komplet Sido Muncul, Esemag, Bilberry Carrot, Echinacea, SM Prosta Plus, Suprasy, Kunyit Asam, Sido Muncul Vitamin C1000 mg, hingga Jahe Wangi.

PT ANTAM, Memproduksi Logam Mulia Terbaik untuk Indonesia

Keberadaan emas antam di sebuah etalase toko emas tidak terlepas dari peranan industri yang memproduksinya. Sebatang emas antam mengalami perjalanan panjang dari mulai penambangan sampai proses distribusinya.

Dari yang masih berwujud material murni, emas kemudian diolah menjadi cairan berwarna emas yang kemudian mengalami perjalanan lagi hingga menjadi emas batangan dan dicap dengan cap perusahaan yang sudah diakui secara sah oleh pemerintah.

Selanjutnya, dilakukan pengemasan dan didistribusikan ke ribuan outlet, toko, dan galeri emas di seluruh negeri hingga dunia. Emas antam kemudian sampai pada pecintanya.

Peranan PT ANTAM pada proses produksi Emas di Indonesia

Dibalik distribusi emas antam, adalah sebuah perusahaan milik negara bernama PT Aneka Tambang Tbk. Perusahaan ini sering disingkat dengan sebutan PT Antam yang merupakan perusahaan tambang di Indonesia.

Berdiri sejak tahun 1968, PT Antam melakukan kegiatan berupa eksplorasi, penambangan, pengolahan serta pemasaran dari sumber daya mineral menjadi logam-logam mulia yang bernilai ekonomi tinggi. Perusahaan yang 65 persen sahamnya dimiliki pemerintah Indonesia ini mengolah dan menjual mineral hasil tambang menjadi benda bernilai ekonomi.

Kegiatan produksinya didistribusikan mengelilingi Eropa dan Asia. Di berbagai negara sudah banyak konsumen yang loyal hanya pada hasil produksi PT Antam.

Komoditas Utama PT ANTAM

Komoditas utama PT Antam ialah bijih nikel dengan kadar tinggi (saprolit), bijih nikel berkadar rendah (limonit), feronikel, emas, perak dan bauksit. Layanan utama Antam ialah melakukan pengelolaan dan pemurnian logam mulia menjadi benda yang lebih bernilai ekonomis.

Perkembangan produksi PT Antam sudah dimulai dari sejak tahun 1936, tahun di mana PT Antam didirikan. PT Antam waktu itu melakukan penambangan emas di Cikotok, kabupaten Lebak, Banten.

Pada tahun 1936, perusahaan yang bergerak untuk mengeksplorasi emas di Cikotok ini masih dikuasi oleh Belanda. Bisa dibilang, perusahaan ini merupakan warisan perusahaan yang diperoleh Indonesia setelah merdeka.

PT ANTAM membeli saham Freeport

Perusahaan yang didirikan Belanda tahun 1936 ini remsi menjadi perusahaan negara pada 1960 setelah Bursa Efek Indonesia (BEI) Direktur Umum dan CSR PT Aneka Tambang I Made Surata mempertimbangkan bahwa pertambangan emas menjadi bagian dari sejarah perekonomian di Indonesia. Setelah berpindah tangan secara resmi ke RI, PT Aneka Tambang Tbk melaksanakan proses pengakhiran tambang Cikotok.

Meskipun demikian, usaha ekplorasi mineral bumi tersebut tidak berhenti karena PT Antam menjadi salah satu sumber penghasilan untuk Indonesia. Sampai kemudian, PT Antam dan PT Inalum bekerjasama dan mendapatkan kepercayaan dari Kementerian Badan Usaha Milik Negara untuk membeli saham PT Freeport Indonesia.

Kedua perusahaan tersebut, berhasil membeli saham Freeport Indonesia sebesar 1,7 miliar dollar AS. Kepemilikan saham ini membuat Indonesia memiliki kendali lebih atas kebijakan internal yang terjadi dalam proses produksi Freeport.

Kelahiran PT Antam sebagai BUMN

Peresmian PT Antam menjadi sebuah BUMN pertambangan ditetapkan berdasarkan PP No. 22 Th. 1968 tentang Pembentukan PN Aneka Tambang pada tanggal 5 Juli 1968. Dalam surat tersebut dinyatakan bahwa PN Aneka Tambang dibentuk sebagai merger dari beberapa perusahaan tambang milik negara serta proyek-proyek eksplorasi di bidang mineral selain batubara dan timah, yakni BPU Pertambun, PN Perbaki, PN Tambang Mas Tjikotok, PN Logam Mulia, PT Nikel Indonesia dan berbagai proyek pertambangan yang dilakukan oleh Departemen Pertambangan yang pelaksanaan selanjutnya dilimpahkan berdasarkan SK Presidium Kabinet Dwikora tahun 1966 kepada PN Aneka Tambang.

Dinamika industri pertambangan di Indonesia terus berubah, sebagai akibatnya dikeluarkanlah PP No. 22 Th. 1968 pada tanggal 5 Juli 1968 yang membentuk PN Aneka Tambang, sebagai merger dari berbagai perusahaan pertambangan milik Negara RI. Kemudian muncul juga PP No. 26 Th. 1974 tanggal 14 Juni 1974 yang mengalihkan bentuk Aneka Tambang dari PN atau Perusahaan Negara menjadi PT atau Perseroan Terbatas.

Kontribusi PT Antam untuk Perekonomian Indonesia

Selama ini kita mengetahui PT Antam adalah bagian dari perusahaan milik negara yang sahamnnya sebagian besar dimiliki oleh Indonesia. Hal itu berarti, pendapatan yang masuk ke PT Antam sebagian besar menjadi milik Indonesia.

Sejauh ini, PT Antam telah berkontribusi sangat besar untuk perekonomian Indonesia. Tercatat, sepanjang 2017, perolehan hasil penjualan PT Antam mencapai Rp12,55 triliun.

Komoditas yang berperan besar dalam perolehan ini selain silver dan perak, tentu saja emas menjadi komponen terbesar perolehan penghasilan yang fantastis tersebut. Kontribusi emas pada pendapatan negara sebesar Rp7,37 triliun dari total penjualan bersih Full Year 2017 (FY17).

Penjualan unaudited Antam tercatat sebesar Rp5,59 triliun, naik sebesar 110 persen jika dibandingkan dengan tahun 2016 yang hanya Rp2,66 triliun. Perolehannya mungkin akan lebih baik di tahun-tahun mendatang.

Volume Produksi Emas Antam

Situs Bursa Efek Indonesia (BEI) menyebut PT Antam menghasilkan volume produksi emas dari tambang Pongkor dan Cibaliung total sebesar 1.967 kg (63.240 oz). Sedangkan itu volume penjualan emas Antam di FY17 tercatat sebesar 13.202 kg (424.454 oz), tumbuh sebesar 29 persen dibandingkan volume penjualan periode FY16 sebesar 10.227 kg (328.806 oz).

Catatan produksi kuartal IV-2017 emas Antam mencapai 495 kg (15.914 oz) dengan volume penjualan mencapai 6.236 kg (200.492 oz) senilai Rp3,53 triliun. Sedangkan Penjualan feronikel pada FY17 memberikan kontribusi sebesar Rp3,17 triliun atau 25% dari total penjualan bersih FY17.

Nilai penjualan feronikel pada 12M17 naik sebesar 14% dibandingkan nilai penjualan feronikel tahun 2016 sebesar Rp2,78 triliun. Nilai penjualan bersihnya tercatat sebesar Rp1,43 triliun atau naik sebesar 11% dibandingkan penjualan bersih periode kuartal IV-2016 yang mencapai Rp1,29 triliun.

Rekor Penjualan dan Volume tertinggi PT Antam

PT Antam memperoleh angka penjualan dan volume tertinggi di FY17. Volume produksi feronikel pada FY17 tercatat sebesar 21.762 TNi, naik 7% dibandingkan capaiaan produksi FY16 sebesar 20.293 TNi.

Pada periode FY17, ANTAM membukukan penjualan feronikel sebesar 21.813 TNi atau naik sebesar 4% dibandingkan periode FY16 yang mencapai 20.888 TNi. Volume produksi feronikel pada periode kuartal IV-2017 tercatat sebesar 5.949 TNi, lebih stabil dibandingkan dengan kuartal IV-2016 sebesar 5.900 TNi.

Penjualan feronikel pada kuartal IV-2017 tercatat sebesar 8.997 TNi, naik sebesar 2% dibandingkan periode kuartal IV-2016 sebesar 8.793 TNi. Hasil penjualan dan volume produksi ini akan terus berubah, dinamika perubahan tersebut seiring dengan situasi politik dan ekonomi negara dan juga internasional.

Anak Perusahaan PT Antam

PT Indonesia Coal Resources (Indonesia)

PT Cibaliung Sumberdaya (Indonesia)

PT Gag Nikel (Indonesia)

Asia Pacific Nickel Pty., Ltd. (Australia)

PT Antam Resourcindo (Indonesia)

PT Borneo Edo International (Indonesia)

PT Mega Citra Utama (Indonesia)

PT Indonesia Chemical Alumina (Indonesia)

PT Antam Jindal Stainless Indonesia (Indonesia)

PT Indonesia Chemical Alumina (Indonesia)

SUMBER:

https://economy.okezone.com/read/2018/01/30/320/1852026/antam-jual-emas-13-202-kg-senilai-rp7-37-triliun-sepanjang-2017

antam.com/index.php?option=com_content&task=view&lang=id&id=381&Itemid=177

https://id.wikipedia.org/wiki/Aneka_Tambang

PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Bersama Negara Perkuat Infrastruktur Bangsa

Dalam setiap pembangunan, kontraktor pasti membutuhkan pasokan bahan-bahan konstruksi yang memiliki kualitas terpercaya. Kontruksi yang tidak memanfaatkan bahan-bahan kuat hanya akan menyia-nyiakan modal pembangunan saja, karenanya kontraktor yang bertanggung jawab akan memilih perusahaan penyedia bahan kontruksi atau infrastruktur yang terjamin kualitasnya.

Di Indonesia, banyak sekali perusahana yang bergerak di bidang penyedia jasa produk kontruksi bangunan. Masing-masing perusahaan akan menawarkan kelebihannya dan akan membanderol harga murah untuk setiap bahan bangunan yang ditawarkan.

Bagi Anda yang sedang mencari kemitraan untuk membangun infrastruktur, disarankan untuk bekerjasama dengan perusahaan yang terpercaya sejak puluhan tahun. Perusahaan yang berdiri dalam jangka waktu lama, sudah pasti memiliki kualitas manajemen yang baik dan sesuai dengan komitmennya untuk menyediakan bahan-bahan berkualitas, sehingga pelanggan setia pun tidak pernah meninggalkannya.

Krakatau Steel Jawaban untuk Semua Masalah Kontruksi

Krakatau Steel merupakan salah satu perusahaan BUMN di Indonesia yang bergerak di bidang produksi dan perdagangan besi dan baja bangunan. Oleh karenanya, bemitra dengan Krakatau Steel akan membuat masalah kontruksi Anda segera teratasi, apalagi wilayah marketing Krakatau Steel sudah meramba dunia internasional dengan produk-produknya yang berkualitas.

Perusahaan penyedia bahan bangunan milik negara tersebut, sejauh ini beroperasi dalam lima segmen pasar, antara lain produk baja, perumahan dan apartemen atau real estate, hotel, kontruksi dan teknik infrastruktur, dan penyedia jasa port. Segmen produk baja dari Krakatau Steel memfokuskan diri pada penjualan produk baja di antara besi spons, lembaran, billet, gulungan canai panas, gulungan dingin, pipa baja, batang kawat, bar penguat, dan kawat baja.

Segmen baja juga menyediakan layanan lain yang berkaitan dengan baja, termasuk diantaranya ialah pelaposan dan layanan berdentang. Sedangkan Segmen Real Estat dan Hotel berkaitan dengan pengembangan dan penjualan kawasan tempat menginap dan hunian.

Layanan Jasa Krakatau Steel dalam Berbagai Bidang

Dalam segmen kontruksi dan teknik infrastruktur jelas bahwa Krakatau Steel membuka pengembangan dan penjualan di lingkungan industri dan hotel. Krakatau steel juga memfasilitasi pembangunan fasilitas olahraga.

Pengembangan segmen kontruksi bergerak juga sampai ke segmen rekayasa pembangunan di mana Krakatau Steel menjalin kemitraan untuk terlibat dalam teknik industri, perencanaan pembangunan, dan kontrak dengan berbagai jenis bangunan. Tak segan-segan Krakatau Steel juga memegang sejumlah proyek ekpor dan impor barang, sebagai penyedia layanan perangkat lunak berkaitan dengan kontruksi dan infrastruktur.

Segmen terakhir dan masih terus dikembangkan ialah segmen penyedia jasa port yang menawarkan layanan memuat dan membongkar barang serta container di area dermaga. Krakatau Steel secara khusus membuka manajemen untuk mendukung arus barang dan jasa di pelabuhan laut, pergudangan, dan juga dalam bidang transportasi.

Krakatau Steel merambah layanan bidang konsumtif

Selain bidang layanan yang berkait erat dengan pembanguna, seperti kontruksi bangunan atau perbaikan infrastruktur, menyediakan bahan untuk pembangunan area industri, hotel, perumahan dan lain sebagainya, Krakatau Steel mulai merambah layanan di bidang konsumtif. Peningkatan target marketing ini sudah dipikirkan sejak Krakatau Steel berdiri, tahun 1970 dan berkantor pertama kali di Cilegon Indonesia.

Selain menyediakan seperangkat baja, Krakatau Steel juga menyediakan berbagai layanan di bidang teknologi informasi, listrik, medis, dan ketersediaan air untuk memenuhi kebutuhan industri dan juga kebutuhan perseorangan di hunian mereka.

Perkembangan Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk

Krakatau Steel menggandeng Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation ketika membentuk perusahan gabungan bernama PT KRAKATAU NIPPON STEEL SUMIKIN untuk meningkatkan penjualan di wilayah Asia. Perusahaan ini didedikasikan secara khusus untuk membuat dan menjual produk baja datar dalam lingkup zona kebutuhan otomotif.

Dikarenakan segmen yang disasar merupakan zona otomotif, Krakatau Steel menjalin kerjasama dengan Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation, perusahan Jepang yang sangat erat dengan kemajuan tekonologi otomotifnya.

Kerjasama yang dibangun untuk kepentingan komersial ini telah mulai beroperasi sejak 24 juli 2017. Kerjasama ini dibangun berdasarkan atmosfer positif dalam zona pertumbuhan pasar otomotif Indonesia.

Sejarah Singkat Krakatau Steel Indonesia

PT Krakatau Steel berbasis di Cilegon, Banten. Pada awalnya, perusahaan ini didirikan sebagai pelaksana proyek baja Trikora yang dicetuskan oleh Presiden Soekarno.

Peusahaan milik BUMN ini kemudian pada perkembangannya untuk melaksanakan proyek malah justru mampu menyediakan baja yang berkualitas dan diakui mampu mendukung perkembangan industri nasional. Dianggap bisa memberikan kemandirian dan nilai tambah pada ekonomi nasional, maka perusahaan ini diresmikan sebagai perusahaan milik negara yang bergerak di bidang menyediakan dan berdagang baja.

Dulu Krakatau Steel Bernama Cilegon Steel Mill

Dulu perusahaan ini bernama Cilegon Steel Mill sesuai dengan nama lokasi penempatan pendirian pabriknya. Pada tahun 1962, perusahaan ini menjalin kemitraan dengan perusahaan baja asal Uni Soviet bernama Tjazpromexport.

Akan tetapi, kerjasama itu terputus karena terjadi gejolak politi dan ekonomi yang amat parah. Krisis ekonomi membuat pembangunan pabrik terheti, dan berlanjut kembali di awal tahun 1970-an dengan nama baru Krakatau Steel dan disahkan dengan Akte Notaris Tan Thong Kie Nomor 34, pada tanggal 23 Oktober 1971 di Jakarta.

Pada tahun 1970-an, ketika pemerintahan sudah jatuh ke tangan Soeharto inilah pembangunan unit pabrik dilakukan secara masif. Di masa-masa awal berdiri, Krakatau Steel juga berhasil melakukan pembangunan kawasan operasi terpadu kawasan pusat pengolahan air, pelabuhan cigading, dan PLTU Cilegon 400 MW.

Produk utama Krakatau Steel

Krakatau Steel memiliki beberapa produk utama yang menunjang layanan utamanya untuk mendorong kontruksi dan infrastruktur pembangunan di Indonesia. Produk-produk berikut ini masih beredar di pasaran hingga sekarang sejak Krakatau Steel berhasil menciptakan produk baja berkualitasnya sendiri.

1. Hot Rolled Coil Steel

Umumnya produk ini disebut sebagai ‘baja hitam’ untuk membedakannya dengan produk baja lembaran dingin yang umumnya disebut ‘baja putih’. Ketebalannya berkisar antara 0,18 hingga 25 mm, dengan lebar di kisaran 600 hingga 2060 mm.

Produk Hot Rolled Coil Steel umumnya dapat berupa lembaran panas yang diberikan dalam bentuk coil dan pelat. Kondisinya bisa berupa gulungan yang melalui proses pickling dan oiling (hot rolled coil-pickled oiled atau HRC-PO).

Krakatau Steel menjanjikan produk ini sebagai produk berkualitas tinggi khususnya untuk menjalankan kontrol thermomekanik dan desulfurisasi.

1. Cold Rolled Coil Steel

Kebalikan dari Hot Rolled Coil Steel, produk baja Cold Rolled Coil merupakan baja lembaran dingin yang umumnya disebut ‘baja putih’. Dari namanya sudah dapat dipahami bahwa baja ini dibuat dari proses pengerolan dingin.

Cold Rolled Coil bertipikal perukaan lebih tipis dengan ukuran yang lebih presisi bila dibandingan dengan Hot Rolled Coil Steel. Baja ini pun bersifat mekanis dan formability yang baik, dengan ketebalannya berkisar antara 0,20 hingga 3,00 mm.

Krakatau Steel menggunakan fasilitas batch annealing furnace khusus dengan atmosfer hydrogen murni guna menciptakan kebutuhan lebaran baja dingin yang berkualitas tinggi.

1. Wire Rod

Terakhir adalah produk berjenis batang kawat karbon rendang dengan kandungan karbon kurang dari 0,25 persen. Produk dengan nama Wire Rod ini berupa batang kawat yang terbuat dari baja billet.

Produk ini dikategorikan ke dalam produk batangan untuk membedakannya dari jenis produk ‘baja hitam’ dan ‘baja putih’. Produksi batang kawat dikelompokkan berdasarkan kandungan karbonnya, dari sedang hingga tinggi.

Batang kawat karbon rendah umumnya digunakan kawat, paku, wire mesh, dan sebagai bahan baku kisi-kisi jendela atau pintu, pagar, dan jeruji. Sedangkan batang kawat karbon tinggi digunakan sebagai pendukung spring bed, jari-jari roda sepeda atau motor, rangka payung, dan lain sebagainya.

PT TIMAH, SUKSES BANGUN NEGERI DENGAN PRODUK TERSERTIFIKASI INTERNASIONAL

PT TIMAH merupakan perusahaan perseroan dan bagian dari Badan Usaha Milik Negara. Perusahaan ini resmi berdiri pada 2 Agustus 1976 di masa orde baru.

PT TIMAh bergerak dibidang usaha pertambangan timah, sebagai produsen, dan eksportir timah. Perusahaan juga membangun usaha pada segmen usaha penambangan timah terintegrasi dengan kegiatan penambangan, pengolahan, eksplorasi, sampai pada pemasaran hasil produksi.

Ruang lingkup kegiatan perusahan yang juga sudah terdaftar di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1995 ini antara lain bidang pertambangan, perindustrian, perdagangan, pengangkutan dan jasa.

KEGIATAN UTAMA PERUSAHAAN PT TIMAH

Kegiatan utama perusahaan CGC PT TIMAH ialah berperan sebagai perusahaan induk yang mengoperasikan penambangan timah dan melakukan pemasaran di lingkungan kelompok usaha terkait. Sejauh ini perusahaan sudah memiliki beberapa anak perusahaan, antara lain anak perusahaan yang bergerak di bidang perbengkelan dan galangan kapal, jasa rekayasa teknik, penambangan timah, jasa konsultasi dan penelitian pertambangan serta penambangan non timah.

Di masa kolonial, kegiatan perusahaan ada dalam tiga manajemen, antara lain Bangka Tin Winning Bedrijft (BTW), Gemeenschaappelijke Mijnbouw Maatschaappij Billiton (GMB) dan Singkep TIN Exploitatie Maatschappij (SITEM). Setelah masa kolonial lewat, Ketiga perusahaan Belanda tersebut dilebur menjadi tiga perusahaan Negara terpisah yaitu: BTW menjadi PN Tambang Timah Bangka, GMB menjadi PN Tambang Timah Belitung, SITEM menjadi PN Tambang Timah Singkep

PERKEMBANGAN PT TIMAH SETELAH MASA KOLONIAL

Setelah masa kolonial lewat, di masa kemerdekaan pemerintah membentu Badan Pimpinan Umum Perusahaan Negara Tambang-tambang Timah (BPU PN Tambang Timah) guna meningkatkan koordinasi ketiga perusahaan PN Tambang Timah Bangka, PN Tambang Timah Belitung, dan Tambang Timah Singkep.

Selanjutnya, ketiga perusahaan Negara tersebut bersama dengan BPU dilebur menjadi satu Perusahaan Negara (PN) Tambang Timah. Perubahan nama terjadi lagi di tahun 1976, di mana penyebutan nama dari PN Tambang Timah diubah menjadi Perusahaan Perseroan (Persero) dengan nama PT Tambang Timah (Persero) yang seluruh sahamnya dimiliki oleh Negara Republik Indonesia.

RESTRUKTURISASI MANAJEMEN PT TIMAH

Restrukturisasi PT Tambang Timah terjadi pada 1991-1995. Restrukturisasi yang dilakukan antara lain merelokasi kantor pusat yang awalnya berada di Jakarta ke Pangkalpinang.

PT Tambang Timah juga melakukan penglepasan asset yang tidak berkaitan dengan usaha pokok perusahaan & melakukan ekspor perdana logam timah dengan kadar timbal yang rendah dengan merek Bangka Low Lead ke Jepang. Selain itu, PT Tambang Timah (Persero) melakukan penawaran saham umum perdana dan sejak saat itu 35  persen saham perusahaan dimiliki oleh publik dan 65  persen sahamnya masih dimiliki oleh Negara Republik Indonesia.

VISI DAN MISI PT TIMAH DI TENGAH PERSAINGAN EKONOMI

PT TIMAH didirikan dengan mengusung visi “Menjadi Perusahaan pertambangan terkemuka di dunia yang ramah lingkungan” dan juga misi berupa “Membangun sumber daya manusia yang tangguh, unggul dan bermartabat”, “Melaksanakan Tata Kelola Penambangan yang baik dan benar”, dan “Mengoptimalkan nilai perusahaan dan kontribusi terhadap Pemegang Saham serta tanggung jawab sosial”

Komitmen terhadap visi dan misi tersebut diikat dengan integritas tinggi berupa nilai-nilai kejujuran, tanggung jawab dan konsisten pada tujuan perusahaan yang ingin mampu memenuhi kesepakatan dan janji dengan penuh tanggung jawab.

EKSPLORASI PT TIMAH DALAM UPAYA PERTAHANKAN KUALITAS PRODUK

Sebagai perusahaan tambang, sudah pasti perusahaan ini bergerak dengan kegiatan utama menambang sumber daya alam timah dari dalam bumi. PT Timah melakukan eksplorasi secara terus menerus untuk mendapatkan timah yang baik di darat atau pun di laut.

Kegiatan eksplorasi dilakukan sejak lebih dari 50 tahun, saat ini maih dapat melakukan pengembangan kegiatan ekplorasi untuk memperbesar jumlah sumber daya yang dimiliki.  Secara umum kegiatan eksplorasi yang dilakukan PT TIMAH antara lain

• Melakukan indentifikasi potensi daerah guna memperoleh informasi geologi regional
• Melakukan penyelidikan umum untuk mengungkap sumber daya “inferred”
• Melakukan pemboran propeksi untuk memahami potensi sumber daya “indicated”
• Melakukan pemboran Produksi dalam rangka mengetahui sumber daya “measured”
• Sumber daya yang sudah “measured” akan diserahkan ke satuan kerja perencanaan penambangan untuk studi kelayakan.

KONSEP DASAR EKPLORASI PT TIMAH

EKSPLORASI adalah kegiatan penjelajahan untuk menemukan sesuatu yang sudah ada tapi belum pernah diketahui keberadaannya. Kegiatan ekplorasi bertumpu pada usaha menemukan barang yang sudah ada tersebut kemudian memanfaatkannya.

EKSPLORASI bukanlah kegiatan untuk menemukan barang yang hilang kemudian membuat sesuatu yang baru terinspirasi darinya. EKPLORASI memiliki batasan-batasan kegiatan berupa harus memenuhi batasan ekonomi dan berdasarkan konsep geologi yang baik.

PT TIMAH berkomitmen untuk terus melakukan ekplorasi dengan tujuan menemukan sumber daya baru untuk kepentingan perusahaan. Komitmen eksplorasi juga berdasarkan pada konsep geologi yang dapat digunakan dalam melakukan kegiatan eksplorasi timah.

KUALITAS PRODUK PT TIMAH

Dari hasil kegiatan eksplorasi yang diadakan setiap tahun, kegiatan ini sudah menghabiskan Rp 150 milyar untuk menemukan potensi endapan timah primer dan alluvial bagian dalam. Selain itu, eksplorasi juga dilakukan untuk mengejar dan mengidentifikasi keberadaan mineral dan logam tanah jarang (rare earht elements).

Dari hasil ekplorasi, PT TIMAH mendapatkan bahan-bahan utama untuk menciptakan produk yang berkualitas. Jaminan kualitas ini sudah tersertifikasi produk (weight and analysis certificate) yang berstandar internasional.

Berpedoman kepada standar produk yang ditetapkan oleh LME, produk dari PT TIMAH dapat diperdagangkan sebagai sumber pendapatan di lingkup pasar bursa logam berdasarkan kualitas dan bentuknya. Berdasarkan kualitas, PT TIMAH memiliki produk berupa Banka Tin (99,9% Sn),  Banka Low Lead (Banka LL) terdiri dari Banka LL 100ppm, Banka LL200ppm dan Banka Four Nine.

INOVASI EKONOMIS PERUSAHAAN PT TIMAH

Komitmen PT TIMAH yang sangat besar untuk turut serta dalam pembangunan bangsa yang berkelanjutan dan terpadu membuatnya menciptakan inovasi yang ramah terhadap rakyat Indonesia. PT TIMAH melalui anak perusahana memiliki operasi program di luar proses penambangan, jas aketeknikan, dan galangan kapal.

PT TIMAH membuka program kemitraan kepada rakyat yang membutuhkan bantuan pinjaman untuk memulai usaha. PT TIMAH memberikan bantuan pinjaman (dana bergulir) dengan tujuan untuk mehttps:///ayai modal kerja dan atau pembelian aktiva tetap dalam rangka meningkatkan produksi dan penjualan.

Selain itu, dibuka juga Program Bina Lingkungan yang bertujuan membantu meningkatkan potensi ekonomi unit usaha kecil dan koperasi. Diharapkan dengan adanya dana bantuan ini, usaha UMKM tersebut dapat lebih mandiri, tangguh, dan mendorong perekonian negara menjadi lebih maju.

TUJUAN PROGRAM BANTUAN DARI PT TIMAH

Pemanfaatan dan persebaran dana bantuan dari PT TIMAH sudah tersebar ke berbagai daerah, utamanya yang dekat dengan ruang kerja PT TIMAH. Pendirian program tersebut, tentu saja memiliki tujuan jangka panjang yang berupa:

• Membantu Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM) dan Koperasi agar lebih mandiri
• Mendorong kegiatan usaha dan pertumbuhan ekonomi masyarakat
• Mendorong terciptanya pemerataan pembangunan, melalui perluasan lapangan kerja dan kesempatan usaha
• Meningkatkan kepedulian  perusahan terhadap pehttps:///naan masyarakat dan lingkungan, terutama disekitar daerah operasional perusahaan.

Dalam menjalan program ini PT TIMAH berperan aktif memberikan peluang kerja, pelatihan dan menyalurkan modal usaha dengan bunga rendah. Strategi dan kebijakan pehttps:///naan yang diterapkan PT TIMAH yaitu sukses penyaluran, sukses pehttps:///naan, sukses pengembalian dana pinjaman.

• Sukses penyaluran berarti bertepatan dalam memberikan bantuan modal usaha kepada pemilik usaha kecil maupun koperasi, melalui tahap evaluasi dan dinyatakan layak dibantu.
• Sukses pehttps:///naan berarti setelah memberikan bantuan perusahaan akan karyawan dan pemilik usaha mendapatkan pendidikan dan pelatihan untuk kesuksesan bisnis UMKM mereka.
• Sukses pengembalian yang dimaksud ialah dengan adanya dua kegiatan yang sudah berjalan, yaitu sukses penyaluran dan pehttps:///naan ditargetkan UMKM mampu mengembalikan modal pinjaman secara konsisten dan tepat waktu.

TVRI, Televisi Kebanggan Indonesia

TVRI memasuki babak baru dipimpin oleh Helmy Yahya. Ia resmi menjabat sebagai Direktur Utama LPP TVRI pada masa jabatan 2017-2022 sejak Januari lalu.

Di bawah kepemimpinan Helmy Yahya yang menggantikan Direktur Utama sebelumnya, Iskandar Achmad, TVRI menjanjikan tayangan-tayangan yang spektakuler untuk meraih hati pemirsanya dan menjadi lembaga penyiaran nomor satu di Indonesia.

Bila dibandingkan dengan stasiun televisi yang lain, program tayangan TVRI memang kurang menarik. Tidak banyak yang bersedia nonton berjam-jam di depan channel TVRI, berbeda dengan stasiun televisi lain yang memiliki beragam acara dengan model penayangan yang didukung oleh sinetron yang jadi kesukaan ibu-ibu rumah tangga di rumah.

Peminat Program Siaran TVRI Butuh Inovasi

Bila dilihat dari peminatnya, anak muda lebih banyak lari ke televisi yang menayangkan program kekinian, lebih dekat dengan keseharian mereka seperti NET TV yang menampilkan acara-acara idealis sesuai dengan selera anak muda jaman sekarang. Sedangkan ibu rumah tangga lebih gandrung pada sinetron, di mana hal itu ada di stasiun televisi swasta seperti SCTV dan RCTI.

Kalangan pria lebih suka berlama-lama di depan televisi ketika ada siaran berita, olahraga, dan juga talk show yang membahas isu-isu politik. Sementara itu, anak-anak akan lebih betah untuk menonton animasi buatan luar negeri yang ditayangkan oleh MNCTV atau RCTI.

TVRI, yang sudah berumur puluhan tahun itu masih belum mampu memikat hati selera anak muda, anak-anak, dan juga orang dewasa. Kurangnya invasi dalam program-program yang ditayangkan itulah yang membuat TVRI ditinggalkan penontonya.

Era Kebangkitan TVRI di Tangan  Helmy Yahya

Di malam tahun baru 2018, Helmy Yahya telah menjanjikan tayangan-tayangan TVRI di masa depan akan jauh lebih mutakhir dan spektakuler, dekat dengan semua kalangan, dan tetap memberikan pesan-pesan edukasi yang membangun generasi muda penerus bangsa.

Dimulai dari malam tahun baru 2018, TVRI nampak sedikit demi sedikit menayangkan program yang lebih beragam, terkesan segar, dan mendekati selera anak muda jaman sekarang. Dengan tagline #KamiKembali, TVRI sudah menandai era kebangkitannya dengan melakukan beberapa terobosan seperti membuka acara music yang melibatkan artis-artis papan atas.

Malam itu, TVRI meluncurkan acara bertajuk bertajuk “Sambut 2018 #KamiKembali.” Dalam acara itu terlihat, desain set panggung yang elegan dan juga terkesan mewah, sama seperti panggung-panggung yang didesain oleh stasiun televisi lainnya. Artis yang diundang ialah artis era 90-an dan band indie.

TVRI Bekerjasama dengan APKULINDO

Di samping itu, TVRI mulai menggandeng beberapa pihak untuk meningkatkan kualitas siaran dan program, salah satunya bekerjasama dengan APKULINDO (Asosiasi Pengusaha Kuliner Indonesia) dan BRI (Bank Rakyat Indonesia). Di samping kedua lembaga tersebut, TVRI juga menjalin kemitraan dengan Indonesia Entertainmen Produksi (IEP) milik Emtek Group.

TVRI juga menjadi rumah untuk menayangkan film animasi Indonesia, TVRI juga menayangkan Si Unyil dalam format baru berupa animasi. TVRI tengah menyediakan puluhan judul karya animasi yang diwujudkan dari hasil kerjasama TVRI dengan Asosiasi Kreator Film Animasi Indonesia.

Sekilas Tentang Sejarah TVRI

Sejak kemeriahan malam tahun baru di TVRI, banyak ekspektasi positif yang disematkan kepada TVRI. Banyak pihak yang berharap TVRI akan menjadi salah satu pertelevisian Indonesia yang diperhitungkan dan kembali menjadi standar tayangan televisi di Indonesia di bawah kepemimpinan Helmy Yahya.

Sebagaimana sejarahnya, TVRI yang memiliki kepanjangan berupa Televisi Republik Indonesia, merupakan lembaga penyiaran pertama di Indonesia, yang berdiri tanggal 24 Agustus 1962. Sejak pertama kali berdiri, TVRI bertugas sebagai televisi yang mengibarkan citra bangsa Indonesia melalui penyiarannya yang berskala internasional.

TVRI mengemban tugas untuk mendorong kemajuan kehidupan masyarakat dan menjadi perekat sosial. Pendirian TVRI bertujuan untuk menyiarkan berita-berita yang sesuai dengan kepentingan negara.

Asian Games IV Jadi Siaran Internasional Pertama TVRI

Saat pertama kali didirikan, tayangan perdanya berupa upacara peringatan HUT RI yang ke-17 dari Istana Negara Jakarta dan Asian Games yang ke IV di Jakarta. Di era demokrasi Pancasila, tahun 1974, TVRI menjadi satu bagian dengan organisasi dan tata kerja Departemen Penerangan dengan status sebagai Direktorat. Perubahan status TVRI menjadi Perusahaan Jawatan terjadi pada tahun 2000, dengan terbitnya Peraturan Pemerintah RI Nomor 36 Tahun 2000.

Kemudian, berubah lagi karena Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2002 TVRI yang mengubah statusnya menjadi PT. TVRI (Persero) di bawah BUMN. Penyiaran TVRI diatur oleh Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2002.

Melalui UU tersebut pula, TVRI ditetapkan menjadi Lembaga Penyiaran Publik yang berbentuk badan hukum. Peraturan Pemerintah RI Nomor 13 Tahun 2005 menetapkan bahwa TVRI merupakan lembaga yang memiliki tugas memberikan layanan informasi, pendidikan dan hiburan yang sehat, kontrol dan perekat sosial, serta melestarikan budaya bangsa untuk kepentingan negara.

Latar Belakang Lembaga Penyiaran TVRI

Pemerintah Indonesia membuat kebijakan memasukkan media massa televisi ke dalam proyek pembangunan Asian Games IV di bawah kepemimpinan urusan koordinasi proyek Asian Games IV pada tahun 1961. Kemudian Menteri Penerangan mengeluarkan SK Menpen No. 20/SK/M/1961 tentang pembentukan Panitia Persiapan Televisi (P2T) pada tanggal 25 Juli 1961.

Program perdana siaran TVRI terjadi berkat komando dari Presiden Soekarno. Susunan program siaran itu terjadi ketika pada 23 Oktober 1961, Presiden Soekarno mengirim teleks dari Wina kepada Menteri Penerangan yang bertugas pada saat itu, yakni Maladi. Teleks tersebut berisikan perintah agar segera menyiapkan program televisi yang salah satunya ialah menyiarkan Asian Games IV.

Siaran Pertama TVRI di Istana Merdeka

Siaran pertama TVRI dilakukan secara langsung dari halaman Istana Merdeka Jakarta, pada 17 Agustus 1962. Siaran tersebut berupa menayangkan secara langsung acara HUT Proklamasi Kemerdekaan Indonesia XVII dari halaman Istana Merdeka Jakarta. TVRI pada saat itu baru menggunakan pemancar berkekuatan 100 watt.

Setelah siaran pertama untuk menayangkan HUT Proklamasi Kemerdekaan, TVRI kemudian mengudara lagi dengan siaran langsung berupa pembukaan Asian Games IV. Siaran langsung dilakukan di stadion utama Gelora Bung Karno, pada 24 Agustus 1962.

Selanjutnya, keberadaan TVRI dikukuhkan dalam Keppres No. 215/1963 tentang pembentukan Yayasan TVRI dengan Pimpinan Umum Presiden RI yang dikeluarkan pada tanggal 20 Oktober 1963. Setahun kemudian, mulailah pembangunan Stasiun Penyiaran Daerah dimulai Yogyakarta, selanjutnya berturut-turut Stasiun TVRI dibangun diberbagai daerah.

baca juga Aqua Reflection , Air Minum Premium

Berikut adalah Misi Pendirian TVRI

• TVRI menjadi media perekat sosial untuk persatuan dan kesatuan bangsa
• TVRI sekaligus sebagai media kontrol sosial yang dinamis
• TVRI menjadi pusat layanan informasi dan edukasi utama di Indonesia
• TVRI menjadi pusat pembelajaran bangsa
• TVRI menjadi pusat hiburan yang sehat dengan mengoptimalkan potensi dan kebudayaan daerah serta memperhatikan komunitas terabaikan
• TVRI menjadi media untuk membangun citra bangsa dan negara Indonesia di mata Internasional.

Berikut adalah daftar TVRI Stasiun Daerah:

Sumatera

• TVRI Aceh (Banda Aceh)
• TVRI Jahttps:/// (Jahttps:///)
• TVRI Sumatera Barat (Padang)
• TVRI Sumatera Selatan (Palembang)
• TVRI Sumatera Utara (Medan)
• TVRI Bangka Belitung (Pangkalpinang)
• TVRI Riau Kepri (Pekanbaru)
• TVRI Lampung (Bandar Lampung)
• TVRI Bengkulu (Bengkulu)

Jawa

• TVRI Jawa Barat (Bandung)
• TVRI Jawa Tengah (Semarang)
• TVRI Jawa Timur (Surabaya)
• TVRI Jogja (Yogyakarta)
• TVRI DKI Jakarta dan Banten (Jakarta)

Bali dan Nusa Tenggara

• TVRI Bali (Denpasar)
• TVRI Nusa Tenggara Barat (Mataram)
• TVRI Nusa Tenggara Timur (Kupang)

Kalimantan

• TVRI Kalimantan Timur (Samarinda)
• TVRI Kalimantan Tengah (Palangkaraya)
• TVRI Kalimantan Selatan (Banjarmasin)
• TVRI Kalimantan Barat (Pontianak)

Sulawesi

• TVRI Gorontalo (Gorontalo)
• TVRI Sulawesi Utara (Manado)
• TVRI Sulawesi Barat (Mamuju)
• TVRI Sulawesi Tengah (Palu)
• TVRI Sulawesi Tenggara (Kendari)
• TVRI Sulawesi Selatan (Makassar)

Maluku dan Papua

• TVRI Maluku (Ambon)
• TVRI Papua (Jayapura)

https:/// – Brand Brand selalu mengalami masa pasang surut ada yang berhasil dan ada juga yang tidak berhasil melewati krisis Brand , kini di tahun 2019 brand nasional maupun internasional mempersiapkan kembali cerita mereka untuk menghadapi semua tantangan , simak kisah brand brand ini untuk mejadi pelajaran berharga menjalankan bisnis anda

Rahasia Konsistensi Sido Muncul Hingga Sukses Selama 66 Tahun

Untuk bertahan hingga 66 tahun lamanya, tentu banyak yang dilakukan PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk. Sejak tahun 1951, Sido Muncul berdiri dan kini berhasil menjadi perusahaan nasional yang sangat besar. Ribuan karyawan direkrut, puluhan hektar pabrik dibangun, ratusan penghargaan pun berhasil disabet perusahaan obat herbal tersebut.

Dikabarkan okezone, tahun lalu PT. SIdo Muncul Tbk berhasil meningkatkan kinerja keuangan dengan mengumpulkan laba hingga Rp 480,5 miliar. Dibanding tahun lalu, terjadi peningkatan laba sebesar 9,8 persen. Penjualan perusahaan pun mencapai Rp 2,56 triliun. Angka tersebut dirilis oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) bulan Maret lalu.

Laba Sido Muncul

Setiap tahun, Sido Muncul selalu mengalami peningkatan laba yang signifikan. Menurut bisnis.com, produk Tolak Angin lah yang memiliki kontribusi terbesar terhadap penjualan dan pendapatan Sido Muncul. Tolak angin turut andil hingga lebih dari satu triliun, atau hampir setengah dari penjualan perusahaan yang pabriknya berlokasi di Semarang tersebut. Adapun peringkat kedua penjualan didominasi aneka produk Kuku Bima Ener-G, lalu segmen farmasi menduduki penjualan ketiga.

Dominasi tolak angin tentu bukan hal ganjil. Sejarah tolak angin bahkan lebih tua dari perusahaan itu sendiri. Awal produksi jamu Tolak Angin dimulai pada tahun 1941 dengan nama Jamu Tujuh Angin. Saat itu, produksinya masih berupa home industri yang dibangun oleh Ibu Rahkmat Sulistio (Go Djing Nio) di Yogyakarta.

Pada tahun 1949, saat meletus perang kolonial kedua melawan Belanda, Ibu Sulistio dan keluarga harus mengungsi ke Semarang. Saat itulah, ia dan suaminya, Siem Thiam Hie, merintis usaha jamu dan herbal. Barulah kemudian pada tahun 1951, usaha dengan nama Sido Muncul resmi berdiri. Makna Sido Muncul itu sendiri yakni impian yang terwujud.

Hingga meraih sukses seperti sekarang, banyak perjalanan yang dilalui Sido Muncul. Setelah usaha kecil itu meraih sukses, generasi kedua memodernisasikan usaha jamu tradisional tersebut. Dibangunlah pabrik modern Sido Muncul di Ungaran Semarang yang luasnya hingga 30 hektare.

Pabrik Raksasa Sido Muncul

Dengan adanya pabrik raksasa, dimulailah era baru Sido Muncul dengan tidak hanya memproduksi jamu, namun juga bahan pangan dan minuman energi. Usaha jamu tradisional tersebut pun bertransformasi menjadi perusahaan modern di bidang farmasi hingga sekarang. Saat ini kursi CEO Sido Muncul diduduki Irwan Hidayat, generasi ketiga atau cucu dari sang founder, Ibu Sulistio.

“Sadar akan potensi tanaman Indonesia yang alami dan berlimpah, Sido Muncul menjadikannya asset, yang kedepannya akan makin memantapkan diri dalam memproduksi obat-obatan alam, serta bertransformasi menjadi industri farmasi,” tutur Irwan Hidayat, dikutip dari website resmi Sido Muncul.

Sejak tahun 2013, Sido Muncul sudah memiliki jaringan hingga 109 distributor di seluruh Indonesia. Pada tahun 2013 pula, Sido Muncul memutuskan menjadi perusahaan terbuka dan terdaftar di Bursa Efek Indonesia dengan kode SIDO. “Perusahaan keluarga memilih naik kelas menjadi perusahaan terbuka dengan tujuan agar perusahaan ini langgeng dan dipercaya oleh masyarakat,” tulis web resmi Sidomuncul.com.

Tak hanya di Indonesia, saat ini produk-produk perusahaan jamu tersebut telah tersebar di banyak negara. Beberapa di antaranya yakni Amerika Serikat, Australia, Korea Selatan, Hong Kong, Arab Saudi, Rusia, Nigeria, Algeria, Mongolia, Malaysia, Singapura, Brunei Darussalam dan lain sebagainya. Pada tahun 2015, Sido Muncul bahkan menggandeng petinju top dunia, Emmanuel ‘Manny’ Pacquiao sebagai bintang iklan produk sebagai upaya marketing internasional.

Jumlah negara target ekspor pun terus bertambah. Tahun ini, dikabarkan Kompas, Sido Muncul akan masuk pasar Jepang dan Filipina. “(Penjualan) pasar internasional sekitar 4 sampai 5 persen. Tahun ini kita akan masuk secara resmi ke Filipina, terus ke Jepang. Kita (juga) lagi mempertimbangkan Taiwan sama Korea Selatan,” tutur Irwan Hidayat, dilansir kompas.com.

Sido Muncul Memunyai Cabang di Luar Negeri

Selain upaya ekspor, Sido Muncul juga membuka kantor cabang di luar negeri. Melalui Press release, Sidomuncul mengabarkan bahwa saat ini perusahaan telah membuka sebuah Kantor Cabang Manila. Kantor cabang tersebut telah terdaftar resmi pada Securities And Exchange Commission. Pembukaan kantor cabang tersebut dimaksudkan guna memenuhi pasar ekspor.

Sebelumnya, Direktur Keuangan Sido Muncul, Venancia Sri Indrijati memaparkan bahwa perusahaan memang membutuhkan kantor cabang guna upaya penetrasi. Hal tersebut dilakukan sebagai upaya strategi mempercepat perluasan produk di pasar internasional. “Kita akan buka akan kantor cabang di suatu negara. Supaya lebih cepat penetrasi dalam kembangkan ekspor,” ujarnya kepada okezone.com.

Keberadaan kantor cabang pula dibarengi dengan direkrutnya para tenaga ahli dan profesional. Dengannya, Sido Muncul menargetkan perkembangan ekspor yang meningkat dari 5 persen menjadi 15 persen. “Ekspor kita masih minim. Kita meng-hire tenaga profesional yang akan tingkatkan ekspor. Kurang 2 persen dari revenue kita. Mudah-mudahan dengan stabilnya nilai tukar, kita bisa kembangkan ekspor,” tutur Venancia, dilansir okezone.

Sementara itu, CEO Sido Muncul, Irwan Hidayat berharap dapat menjaring distributor dari luar negeri. Meski telah melakukan ekspor, ia mengakui perusahaan tak memiliki distributor kecuali di dalam negeri. Untuk meningkatkan ekspor, Irwan sangat berharap dapat memiliki distributor di negara-negara target ekspor Sido Muncul. “Ya memang ekspor itu bagus, tapi dari situ bisa ada banyak permintaan jadi distributor,” kata Irwan, dikutip ekonomi.okezone.com.

Terus Berinovasi SiDo Muncul  Tetap Eksis

Meski telah melakukan ekspor dan sukses lebih dari 6 dekade, Sido Muncul tak pernah berhenti untuk melakukan inovasi produk. Justru karena terus berinovasi, perusahaan tersebut tak pernah tergerus oleh zaman. Awal kesuksesan usaha jamu ini pun dimulai dengan melakukan inovasi. Yakni dengan mengubah bentuk jamu tolak angin yang tadinya berupa serbuk yang harus diseduh menjadi sachet langsung minum.

Tak berhenti sampai di situ, dari waktu ke waktu produk unggulan Sido Muncul itu pun terus melahirkan inovasi baru. Sebut saja Tolak Angin Flu, Tolak Angin Anak, hingga permen Tolak Angin. Tak heran jika kemudian brand tersebut tak pernah mati, selain karena resep ramuan jamu yang memang istimewa.

Inovasi lain dilakukan Sido Muncul saat memutuskan memproduksi bahan pangan dan minuman berenergi. Perusahaan yang tadinya hanya memproduksi jamu dan herbal pun mulai melebarkan sayap. Hebatnya, produk-produk inovasi tersebut pun diterima masyarakat dan banyak menerima penghargaan.

Sebut saja salah satunya yakni minuman kesehatan wanita dengan nama Kunyit Asam Sido Muncul. Produk ini baru saja menerima penghargaan Indonesia Digital Popular Brand Award 2017 awal Juni lalu. Penghargaan tersebut diberikan oleh Tras N Co Research dan IM FOCUS karena Sido Muncul dianggap berkontribusi nyata dalam memicu pertumbuhan inovasi dan invensi dalam bisnis.

“Produk kami, yakni Kunyit Asam berhasil memperoleh nilai popular minimal 10.000 google result dan minimal final index sebesar 10 persen. Berdasarkan hasil survei pula, Kunyit Asam Sido Muncul berada dalam posisi tiga teratas pada kategori produk Minuman Kesehatan Wanita,”tutur Senior Manager Public Relations Sido Muncul, Nanik R. Sunarso, dilansir kompas.com.

Inovasi Terbaru Sido Muncul

Selain inovasi di bidang makanan dan minuman, Sido Muncul pun mulai merambah bisnis toiletries. Dikabarkan portal berita Kompas, perusahaan jamu tersebut baru saja meluncurkan produk pasta gigi dengan merek Sido Putih pada bulan Mei 2017 lalu. Pasta gigi herbal tersebut dilaunching di kawasan Agrowisata Sido Muncul, Semarang.

Berbeda dari pasta gigi biasa, Sido Putih tidak berwarna putih seperti pasta gigi pada umumnya. Berbahan rempah herbal, pasta gigi tersebut justru berwarna hitam namun sangat ampuh memutihkan gigi. Pihak Sido Muncul bahkan menyatakan produk tersebut sangatlah berkhasiat. Hanya dengan tiga kali pemakaian saja, gigi akan lebih putih, bakteri akan lenyap dan bau mulut akan hilang. Uniknya, Sido Putih ini pun dapat digunakan untuk menyembuhkan berbagai penyakit kulit ataupun luka.

Menurut Direktur Sido Muncul, Jonathan Sofyan Hidayat, pasta gigi Sido Putih dipasarkan untuk masyarakat kelas ekonomi bawah. Karena itulah, harga yang dipatok pun sangat terjangkau. Selain itu, ia juga mengabarkan bahwa pasta gigi hanyalah inovasi awal Sido Muncul di bidang alat kebersihan dan kecantikan. “Setelah pasta gigi, mungkin nanti sabun dan hand body,” ujarnya, dilansir laman kompas.

Terbukti bahwa inovasi menjadi kunci kelanggengan bisnis Sido Muncul hingga bertahan 66 tahun lamanya, bahkan 88 tahun untuk produk Tolak Angin. Lebih dari itu, Sido Muncul pun berinovasi dalam membuka cafe jamu dan hotel pariwisata. Dengan banyaknya inovasi yang dilakukan, tak heran jika prospek ke depan perusahaan tersebut masih menjanjikan.

Generasi penerus ke depan, yakni generasi keempat atau cicit sang founder, Maria Reviani Hidayat, pun menyatakan bahwa inovasi adalah cara Sido Muncul untuk terus bertahan bahkan hingga tahun-tahun mendatang. Inovasi tersebut, menurutnya, dapat berupa format, kemasan, serta cara pemasaran. “Harus terus berinovasi supaya produk ini tidak hanya 88 tahun, tetapi bisa bertahan seterusnya,” kata Ria kepada liputan6.com.

Optik A. Kasoem , Perintis Bisnis Optik Indonesia

 Bukan rahasia lagi bila kacamata adalah fashion item yang populer dan menjadi trend dalam gaya berpakaian saat ini. Tidak ada yang tahu pasti kapan tepatnya kacamata menjadi fashion item. Namun, ada beberapa anggapan yang mengatakan bahwa kacamata mulai digunakan sebagai aksesoris berbusana ketika aktor menggunakan kacamata di film yang mereka mainkan.

Kemudian, banyak penikmat film yang merasa penggunaan kacamata tersebut keren dan menirunya. Akhirnya, kacamata pun menjadi barang dengan fungsi ganda, yang awalnya sebagai alat bantu penglihatan, sekarang juga digunakan sebagai fashion item yang khas.

Perjalanan Panjang Optik Kasoem

Banyak toko penjual kacamata atau yang disebut optik, menyediakan kacamata sebagai aksesoris. Bahkan, beberapa optik lebih fokus pada penjualan kacamata sebagai aksesoris daripada sebagai alat bantu penglihatan. Hal ini disebabkan oleh trend kacamata sebagai fashion item yang selalu up to date seiring perkembangan dan kemajuan mode.

Tidak terkecuali di Indonesia. Banyak optik yang bermunculan dan bersaing untuk menyediakan kacamata model terbaru hingga kacamata dengan teknologi termutakhir. Namun, tidak banyak optik yang bermula dari usaha lokal dan memiliki kisah perjalanan bisnis yang panjang. Satu di antara optik lokal yang sempat berjaya dan masih eksis hingga saat ini adalah Optik A. Kasoem .

1. Kasoem atau Atjoem Kasoem adalah pengusaha sekaligus pemilik optik pertama di Indonesia. Ia lahir di Garut dan tinggal di Bandung. Ia menempuh pendidikan hingga tingkat Taman Dewasa di Perguruan Taman Siswa. Setelah tamat sekolah, A. Kasoem bekerja sebagai asisten pemilik toko kacamata (optisi) bernama Kurt Schlosser, yang berkebangsaaan Jerman. Melihat niat dan kesungguhan belajar A. Kasoem, Kurt Schlosser memintanya untuk tetap belajar dengan tekun agar bisa mewarisi usahanya. Hingga suatu waktu, A. Kasoem memiliki toko kacamata sendiri yang ia buka di Jalan Pungkur, Bandung. Ia pun menjadi orang Indonesia pertama yang memiliki usaha di bidang optik.

Usaha A. Kasoem di bidang optik tersebut semakin berkembang. Ia lalu bisa melakukan ekspansi dengan membuka cabang toko di beberapa kota di Indonesia, seperti Solo, Yogyakarta hingga Jakarta. Dengan usaha yang kian berkembang tersebut, ia turut aktif membantu para pejuang kemerdekaan. Pergaulan para pejuang pun semakin luas karena A. Kasoem dan sebagai balasannya mereka juga turut membantu usaha A. Kasoem.

Ketika Jepang menduduki Indonesia, toko-toko A. Kasoem berpindah tangan. Namun, dengan bantuan Bung Hatta dan Ki Hadjar Dewantara, A. Kasoem diperbolehkan memiliki toko kacamata di Jalan Braga, Bandung. Pada peristiwa Bandung Lautan Api, A. Kasoem dan keluarganya mengungsi ke Klaten, Jawa Tengah. Ia kemudian membuka toko kacamata di Yogyakarta dan pabrik penggosok kacamata di Klaten, atas saran Bung Hatta.

Menang Melalui Pengadilan Bandung

Tidak lama setelah keadaan membaik, A. Kasoem kembali lagi ke Bandung. Namun, tokonya di Jalan Braga sudah dikuasai orang lain. Ia tidak tinggal diam dan berusaha merebutnya kembali melalui pengadilan. Ia pun menang dan membuka toko kacamatanya lagi pada 1955, serta berusaha membuka jaringan tokonya ke berbagai daerah.

Meski sudah berhasil membangkitkan usahanya, A. Kasoem merasa ingin memperdalam keahlianya. Selang beberapa waktu kemudian, ia meneruskan belajar tentang dunia optik yaitu pembuatan lensa kacamata, dengan langsung ke Jerman.

Kemudian, ia mendirikan pabrik lensa bifokus pertama sekaligus yang terbesar di Asia pada 1970 dan diresmikan oleh Sri Sultan Hamengkubowono IX pada 1974. Dengan perkembangan bisnis A. Kasoem tersebut, ia mendapat penghargaan sebagai pionir optik di Indonesia. Sayangnya, ketika ada krisis ekonomi, tepatnya pada 1997, pabrik lensa A. Kasoem ditutup.

Dewan Kurator Perguruan Tinggi

Selain sibuk dengan bisnis optiknya, A. Kasoem melakukan kerja sahttps:///lan sebagai dewan kurator (pehttps:///na mahasiswa di masa itu) beberapa perguruan tinggi seperti Institut Teknologi Bandung, Universitas Padjajaran, Universitas Pasundan dan Himpunan Mahasiswa Indonesia. Ia juga tercatat sebagai anggota pertama Ilmu Pengetahuan Optik Jerman Barat yang berasal dari Asia.

1979. Kasoem meninggal di usia 63 tahun, tepatnya pada 11 juni 1979. Sepeninggalnya, usaha optiknya dilanjutkan oleh delapan anak-anaknya. Mereka mewarisi ketekunan bisnis yang sama dari A. Kasoem. Merk dagang “A. Kasoem” masih tetap digunakan hingga sekarang, tetapi anak-anak A. Kasoem juga memperluas usaha optik keluarganya dengan merk dagang baru, seperti Kasoem Jr, Kasoem, Lily Kasoem, Leopard, Cobra, dan sebagainya. Ekspansi usaha Optik A. Kasoem juga sudah menyebar ke kota-kota besar di Indonesia, seperti Jakarta, Bandung, Serang, Cirebon, Karawang, Solo, Yogyakarta, Surabaya, hingga ke luar Jawa.

Kini, nama Optik A. Kasoem sangat terkenal dan bersejarah di Indonesia, terutama bagi pebisnis optik. Banyak perubahan dan perkembangan yang terjadi pada usaha Optik A. Kasoem yang dilakukan oleh generasi penerusnya. Jika dulu A. Kasoem menjual kacamata dengan tujuan membantu meningkatkan daya penglihatan, sekarang anak dan cucunya mengembangkannya dengan menjual kacamata yang juga berfungsi sebagai fashion item.

Produk optik yang dijual masih tetap, yaitu kacamata, lensa kacamata, frame, dan kontak lensa. Beberapa merk yang dijual di Optik A. Kasoem adalah Lastes, Renato Balestra, Ice Berg, West, Neostyle, Moschino, Valentino Rudy, dan sebagainya, yang dijual dengan varian harga mulai dari Rp 200.000,-.

Mengutamakan Pengabdian kepada Masyarakat

Tidak hanya perkembangan produk optik, generasi penerus A. Kasoem juga mengembangkan pelayanan untuk meningkatkan kepuasan konsumen. Salah satu yang rutin dilakukan adalah memberikan harga istimewa dan diskon pada waktu tertentu, batas pembelian tertentu, dan jenis produk optik tertentu. Optik A. Kasoem saat ini juga mengutamakan kondisi penglihatan masyarakat.

Upaya yang dilakukan adalah mendirikan  Kasoem Vision Care.  Layanan kesehatan mata Kasoem Vision Care tersebut didirikan pada 2015 oleh Hatta Kasoem, generasi kedua A. Kasoem. Dengan adanya Vision Care, masyarakat bisa melakukan perawatan dan pemeliharaan penglihatan berbasis solusi komprehensif dan end-to-end (dari masa kanak-kanak hingga usia lanjut).

Hal ini pun membuat banyak konsumen dan orang lain tahu bahwa Optik A. Kasoem tidak hanya peduli pada peningkatan kualitas produk, namun juga peduli dengan kualitas pelayanan melalui kepedulian terhadap kesehatan mata orang Indonesia.

Pebisnis Yang memulai Dari Belajar

Nama besar Optik Kasoem menjadi bukti kuat bahwa menjadi pebisnis harus dimulai dengan memiliki modal besar. A. Kasoem memulai bisnisnya dengan belajar. Semangat belajarnya, membuatnya untuk tetap tekun bekerja untuk mengasah kemampuannya dan mengumpulkan modal usaha. Ketika ia sudah merasa siap, ia membuka usahanya.

Bukan semata karena ingin memperkaya diri, namun juga bermanfaat dan membanggakan bagi bangsa sendiri. Seperti A. Kasoem yang membuka bisnis optik pertama di Indonesia sekaligus membantu para tokoh pejuang dan membuka peluang bagi orang Indonesia lainnya untuk terjun ke dunia bisnis optik.

Alhasil, banyak tokoh pejuang yang terbantu dengan kacamata yang dibuatnya, ia menjadi pelopor bisnis optik pertama yang sukses, dan karenanya, muncul optik-optik lain  yang bagus dan berkualitas di Indonesia.

Puyer Bintang Toedjoe No. 16, Obat Multiguna Asli Buatan Lokal

Sakit kepala dan sakit gigi, adalah jenis sakit yang membuat orang enggan melakukan aktivitas apapun. Dahulu, ketika orang merasa sakit kepala atau sakit gigi, mereka enggan pergi ke dokter karena tarif pengobatan yang mahal. Apotik pun tidak sebanyak saat ini, dan harga obat yang belum tentu cocok pun masih dirasa mahal oleh masyarakat.

Namun, pada 1946, muncul sebuah produk obat yang diyakini bisa meredakan dan mengobati sakit kepala dan sakit gigi. Banyak orang yang merasa cocok dan tidak merasa sakit kepala lagi setelah minum obat tersebut. Yang juga membuatnya banyak disukai adalah harganya yang terjangkau dan mudah didapatkan. Obat yang diproduksi di sebuah pabrik di Garut tersebut adalah Puyer Bintang Toedjoe No. 16.

Jika Anda belum mengetahui apa itu Puyer Bintang Toedjoe, berikut adalah penjelasan penting tentang Puyer Bintang Toedjoe No. 16 yang juga bisa Anda temukan pada kemasannya.

Awal Brand Puyer Bintang Toedjoe oleh Tan Jun

Puyer Bintang Toejdoe merupakan hasil racikan obat yang dibuat oleh Tan Jun. Awalnya ia hanya memproduksi dalam jumlah kecil. Tidak disangka, banyak orang yang merasa cocok dengan obat Puyer Bintang Toedjoe. Kemudian, ia membangun sebuah pabrik obat untuk memproduksi obat Puyer Bintang Toedjoe.

Nama Bintang Toedjoe yang juga dijadikan Tan Jun sebagai nama perusahaan, terinspirasi dari tujuh anaknya. Perusahaan yang diberi nama PT Bintang Toedjoe tersebut didirikan oleh Tan Jun dengan bantuan dua menantunya, Tjia Pu Tjien dan Hioe On Tjan.

Seiring waktu, produk obatnya mulai meluas dan dipercaya banyak orang. Dengan manfaat yang sudah terbukti dan harga yang terjangkau, Puyer Bintang Toedjoe menjadi obat sakit kepala yang paling sering dicari di pasaran. Peningkatan produksi pun berkembang dengan pesat.

Di waktu pasar obat, khususnya untuk sakit kepala, dikuasai oleh Puyer Bintang Toedjoe, jumlah produksi semakin hari semakin meningkat. Dengan respon yang sangat positif dari masyarakat tersbeut, Tan Jun memindahkan pabrik produksi, yang awalnya di Garut berpindah ke Jakarta.

Perpindahan Perusahaan PT Bintang Toedjoe

Perpindahan perusahaan tersebut hanya berselang empat tahun setelah PT Bintang Toedjoe diresmikan. Pada kali pertama pindah, PT Bintang Toedjoe berpindah ke daerah Krekot, namun pada 1970-an PT Bintang Toedjoe dipindah lagi ke kawasan Cempaka Putih, Jakarta. Pada masa inilah, banyak konsumen setia Puyer Bintang Toedjoe meminta agar PT Bintang Toedjoe juga memproduksi obat resep dokter (ethical).

Beberapa tahun kemudian, sekitar 1985, PT Bintang Toedjoe diakuisisi oleh Kalbe Group, perusahaan obat besar di Indonesia. Karena akuisisi tersebut, PT Bintang Toedjoe mengalami perkembangan positif yang signifikan terbukti dengan umlah produksi yang meningkat pesat.  Lima tahun kemudian, yaitu pada 1990, produk yang dibuat oleh PT Bintang Toedjoe mulai diekspor ke mancanegara.

Sekarang, PT Bintang Toedjoe semakin maju. Lebih dari 1000 karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut. Sebagai perusahaan farmasi yang besar di Indonesia, PT Bintang Toedjoe tidak hanya memproduksi obat, melainkan juga memproduksi suplemen makanan dan fitofarmaka. Selain Puyer Bintang Toedjoe, ada beberara produk PT Bintang Toedjoe yang terkenal ialah Bintang Toedjoe Masuk Angin, Bintang Toedjoe Panas Dalam, Bintang Toedjoe Turun Panas, Caxon Ion C, Extra Joss, E-Jus, Femirex, Juss Ginseng, Komix, Waisan dan Irex.

Bertahan hingga puluhan tahun, hingga mengalami akuisisi, PT Bintang Toedjoe tetaplah berjaya di pasaran. Lalu, apa rahasia kesuksesan PT Bintang Toedjoe?

Rahasia Sukses Perusahaan PT Bintang Todjoe

Jika ditanya apa kunci rahasia sebuah perusahaan, terutama perusahaan lokal, adalah produk utamanya. Bagi PT Bintang Toedjoe, kunci keberhasilan perusahaan adalah Puyer Bintang Toedjoe. Sebagai produk pertama dan utama yang masih diproduksi hingga saat ini, Puyer Bintang Toedjoe menjadi lambang kepedulian terhadap kondisi kesehatan sekaligus ekonomi masyarakat. Sejak awal diproduksi, Puyer Bintang Toedjoe diperuntukkan bagi kalangan menengah ke bawah. Artinya syarat mutlak yang harus dipenuhi sebagai obat adalah berkualitas dengan harga terjangkau.

Ketika masyarakat merasakan manfaat dari kualitas obat dan puas dengan harga yang diberikan, maka kepercayaan mereka perlahan akan tumbuh dan menyebar luas. Alhasil, jumlah produksi meningkat dan permintaan semakin naik. Dari yang awalnya hanya di kota kecil, karena keberhasilan penjualan produk pertamanya, PT Bintang Toedjoe pun mengujicobakannya ke ibukota. Sebuah langkah besar yang penuh resiko, dan berhasil.

Selayaknya sebuah usaha, selalu ada masa pasang dan masa surutnya. Meski sudah berhasil hingga berjaya di ibukota, PT Bintang Toedjoe mengalami suatu kondisi yang menyebabkannya diakuisisi oleh perusahaan besar tingkat nasional. Namun, keputusan tersebut adalah keputusan yang benar, karena pada akhirnya PT Bintang Toedjoe menjadi semakin berkembang dan maju di tangan Kalbe Group. Bahkan, target pasar produk PT Bintang Toedjoe semakin meluas. Dari yang awalnya produk ibukota, meningkat menjadi produk nasional, hingga berhasil diekspor ke luar negeri.

Melihat perkembangan zaman, setiap perusahaan sudah sewajibnya mengikuti perubahan dan perkembangan minat dan kebutuhan masyarakat. Karenanya, meski Puyer Bintang Toedjoe adalah cikal bakal kesuksesan PT Bintang Toedjoe, diperlukan produk lain untuk menunjang dan mempertahankan eksistensi perusahaan. Maka, lahirlah produk-produk lain, yang tidak hanya obat dan mampu menarik minat masyarakat.

Konsep iklan dan Pemasaran Yang Sangat Lokal

Tentu saja, strategi pemasaran sangat menentukan keberhasilan produk-produk tersebut di pasaran. Konsep iklan yang ‘sangat lokal’, public figure yang berpengaruh, hingga mengadakan berbagai kegiatan dalam rangka kepedulian sosial dan hiburan yang menyenangkan konsumen, semuanya dilakukan dengan serius. Hasilnya, produk-produk baru milik PT Bintang Toedjoe tidak kalah populer dengan Puyer Bintang Toedjoe. Bahkan, bisa dibilang, Puyer Bintang Toedjoe ada karena produk lainnya ada.

Apakah itu artinya Puyer Bintang Toedjoe sudah tidak laku dan sepi peminat? Tidak.

Puyer Bintang Toedjoe masih diproduksi hingga sekarang, meski tidak lagi menjadi satu-satunya obat nyeri yang paling dicari oleh masyarakat. Tapi, jangan salah, Puyeng Bintang Toedjoe masih memiliki prinsip sama seperti dahulu, obat yang bermanfaat dengan harga terjangkau. Hingga sekarang pun, harga obat Puyer Bintang Toedjoe masih sangat terjangkau, yakni Rp 1000 – Rp 1500 per sachet dan Rp 66.000 – Rp Rp 70.000 per box.

baca juga Optik A. Kasoem , Perintis Bisnis Optik Indonesia

Puyer Bintang Toedjoe No. 16 adalah obat yang digunakan untuk meredakan demam, sakit kepala, sakit gigi, sakit pada telinga, nyeri haid, dan nyeri ringan lainnya.

Komposisi : Tiap sachet (1000 mg) mengadung paracetamol (400 mg), acetosal (250 mg), dan caffeine (50 mg)

Cara Kerja : Analgesik – antipiretik

Indikasi : Meringankan sakit gigi dan sakit kepala

Pasologi : – Dewasa dan anak-anak >12 tahun, minum 3 – 4 kali sehari 1 bungkus

                 –  Anak 6 – 12 tahun, minum 3 – 4 kali sehari ½ – 1 bungkus

–  Diminum sesudah makan.

Efek Samping : Reaksi hipersensitif, iritasi lambung, mual, muntah. Pemakaian dalam jangka waktu lama dapat menyebabkan pendarahan lambung dan tukak lambung.

Disclaimer : Hasil dapat bervariasi antat individu bergantung berbagi faktor, seperti usia, genetik, pola hidup, dan sebagainya.

Cara Penyimpanan : Simpan di tempat sejuk dan kering, terlindung dari sinar matahari.

Ceres , Ahlinya Toping Rasa Cokelat

Anda pecinta kuliner? Pasti tidak asing dengan Ceres atau yang biasanya disebut “meises”. Ceres terkenal sebagai pelengkap atau toping  untuk menambah rasa coklat dan mempercantik hidangan seperti kue tart, pisang cokelat, pisang keju, hingga martabak manis. Karena Ceres sangat terkenal, banyak orang yang salah kaprah menganggap semua produk meises bermerk Ceres. Faktanya, Ceres adalah sebuah merk dagang untuk produk bahan makanan meises.

Meises atau meses, adalah cokelat butir yang berbentuk kecil dan lonjong. Biasanya, meises digunakan sebagai teman makan roti, penghias dan penambah rasa pada aneka macam kue, hidangan snack olahan pisang seperti pisang goreng, pisang keju, pisang coklat, martabak manis, hingga untuk taburan pada es krim. Namun, nama produk yang banyak disukai anak-anak tersebut bukanlah meises.

Sejarah menyebutkan, budaya memakan roti dengan meises bukanlah milik orang Indonesia. Belanda diduga menjadi penyebar budaya tersebut dan menyebut produk olahan coklat tersebut dengan nama hagelslag. Hagelslag sangat digemari oleh gadis-gadis kecil Belanda yang disebut meisje. Dari sebutan yang merujuk pada gadis-gadis Belanda tersebutlah, istilah meises, meisyes atau meses, digunakan oleh orang Indonesia untuk memudahkan penamaan hagelslag.

Produsen Meises Ceres

Pelopor produsen meises tersebut adalah seorang pengusaha Belanda yang mendirikan pabrik yang berskala rumahan (home industry)  bernama NV Ceres di Garut, Jawa Barat. Perusahaan tersebut tidak hanya memproduksi meises dengan merk Ceres, melainkan juga memproduksi aneka olahan coklat lainnya. Ketika Jepang mulai menguasai Indonesia, ia buru-buru menjual perusahaannya dengan harga murah pada 1942.

Pabrik coklat yang sudah populer tersebut dibeli oleh seorang berkebangsaan Burma, Ming Chee Chuang. Ia menetap di Indonesia, tepatnya di Bandung karena menjadi pelarian di negeri asalnya. Pada masa pasca proklamasi kemerdekaan, Chuang dapat mengelola NV Ceres dengan tenang. Ia pun mengganti nama perusahaan tersebut dengan PT Industri Ceres pada 1950.

Tidak lupa, ia melakukan perubahan dan pengembangan pada produk olahan cokelat perusahaannya, yaitu Ritz (biskuit wafer coklat), Silver Queen, dan Ceres. Untuk melakukan perubahan pada produk selain meises Ceres seperti Ritz dan Silver Queen, tidak mudah.

Produk biskuit wafer coklat Ritz, sudah diklaim oleh PT Nobisco Food, namun PT Industri Ceres dapat mempertahankannya karena produk dengan merk Rits sudah dirintis oleh pengusaha Belanda sebelumnya. Olahan cokelat Silver Queen juga dihasilkan dari keterbatsannya teknologi dalam membuat produk coklat batangan pada masa itu.

Chuang yang tidak menyerah, mencari solusi lain hingga menghasilkan adonan coklat yang dicampur dengan kacang mede dan terciptalah produk cokelat batangan yang kuat dan diberi nama Silver Queen.

Tantangan Yang harus Dihadapi Ceres

Masalah tidak berhenti sampai di situ saja. Beberapa waktu setelah Chuang berhasil melakukan perubahan dan pengembangan produk perusahaannya, pemerintah Indonesia membuat kebijakan yaitu Program Benteng. Program tersebut menjadi respon akibat banyaknya perusahaan yang menguasai sumber daya manusia (SDM) Indonesia di masa itu, adalah milik orang asing.

Pengusaha maupun penggiat bisnis orang non-Tionghoa atau non-Arab, masih terbilang sedikit, dan pebisnis asli Indonesia pun diberi fasilitas khusus.

Chuang, yang bukan asli Indonesia tidak mendapatkan fasilitas yang menguntungkan dari Program Benteng tersebut. Meski demikian ia tetap berusaha menjalankan dan mengembangkan bisnisnya. Seakan tidak ingin kalah dengan pebisnis lokal, Chuang akhirnya berhasil meningkatkan popularitas Ceres. Produk perusahaan Chuang yang awalnya hanya didistribusikan di Garut, berhasil meluas hingga ke Bandung pada sekitar pertengahan 1950-an.

baca juga Puyer Bintang Toedjoe No. 16, Obat Multiguna Asli Buatan Lokal

Berkah Konfrensi Asia Afrika untuk Coklat Ceres

Kerja kerasa Chuang pun terbayar dengan diakuinya ia sebagai produsen yang ahli membuat cokelat enak. Hal itu terbukti pada 1955, yaitu ketika diadakannya Konferensi Asia-Afrika (KAA), Chuang mendapat banyak pesanan produk cokelat untuk hidangan pada acara besar tersebut.

Sebuah kehormatan yang menguntungkan baginya, sehingga ia pun memindahkan pabriknya dari Garut ke Bandung. Bahkan, Ir. Soekarno yang menjabat sebagai Presiden kala itu, hanya mau membuat cokelat buatan Chuang. Padahal, cokelat buatan Chuang dibuat dengan cara yang sederhana dengan bahan kakao, gula, dan susu yang diaduk pada suhu yang tepat menggunakan alat pemanas cokelat.

Saat Regenerasi Perusahaan Dari Pabrik Ceres

Selayaknya sebuah perusahaan, selalu ada regenerasi kepemimpinan. Min Chee Chuang menyerahkan perusahaannya kepada anak tertuanya, yaitu John Chuang. Pada masa itu pula, perusahaan Ceres mendirikan kantor pusatnya di Singapura. John Chuang tidak mengelola perusahaan warisan keluarganya tersebut seorang diri, ia dibantu dengan saudaranya yaitu Joseph Chuang dan Willian Chuang.

John Chuang menjadi CEO yang mengelola dan mengendalikan perusahaan dan mengatur keuangan, Joseph Chuang menjadi pengelola hubungan masyarakat (humas) dan  menjalin komunikasi dengan peritel, dan William Chuang mengelola food service  dan proses produksi di pabrik.

Tidak lama kemudian, anak-anak Chuang membangun perusahaan baru yang lebih besar dengan nama Petra Foods, yang berkantor pusat di Singapura pada 1984. PT Ceres menjadi salah satu anak perusahaan utama Petra Foods. Pengembangan dan pembaruan pun dilakukan, hingga pada 1987 generasi Chuang menjadi distributor merk ketiga di Indonesia. Perluasan bisnis pun semakin meningkat di tahun berikutnya.

Petra Foods memulai bisnis dengan memproduksi dan mengolah cokelat di Filipina pada 1988, dan melakukan pengadaan bahan baku di Thailand pada 1989.

Berawal dari produk meises rumahan, kini Ceres menjadi produk olahan cokelat yang tidak pernah sepi peminat. Banyak orang yang setia menggunakan Ceres sebagai bahan pelengkap makanan karena kualitasnya yang diyakini lebih baik daripada produk meises sejenis.

Berdirinya Petra Foods

Petra Foods sebagai perusahaan inti Ceres pun selalu melakukan berbagai untuk meningkatkan perkembangan dan kemajuan perusahaan. Untuk mengembangkan kualitas rasa dan variasi produk, Petra Foods melakukan kerja sama dengan pihak asing seperti Jepang dan negara lainnya.

Strategi pemasaran untuk meningkatkan popularitas produk juga selalu diperhatikan. Penayangan iklan televisi, produksi cokelat di event terterntu seperti Valentine Day, hingga aksi kepedulian sosial pun dilakukan untuk menarik minat masyarakat dan mengokohkan eksistensi produk di pasaran coklat.

Saat ini, jarang ada orang Indonesia yang tidak menyukai cokelat. Meski demikian, cokelat bukanlah kebutuhan pokok sehari-sehari dan tingkat konsumsinya pun masih terbilang rendah. Karena itu, Petra Foods melalui Ceres akan terus berupaya untuk meningkatkan konsumsi cokelat dengan mempertahankan posisinya sebagai produsen dan distributor cokelat yang berkualitas di dunia.

Bagaimana? Termotivasi untuk makan coklat hari ini?

Berbagai produk Ceres, mulai dari meises Ceres, cokelat Silver Queen, Silver Queen aneka varian rasa, dan  Silver Queen Chunky Bar bisa dengan mudah Anda dapatkan di toko makanan, mini market, hingga super market terdekat. Selain memakannya langsung, Anda juga bisa menjadikannya sebagai topping atau penghias dan penambah rasa untuk makanan favorit Anda. Dengan mengonsumsi coklat, Anda tidak hanya akan mendapatkan rasa unik yang nikmat, tetapi juga berbagai manfaat lain seperti untuk kesehatan jantung, kulit, dan mengurangi rasa depresi. Jangan lupa makan cokelat hari ini, ya

EMCO, Brand Produk Cat Lokal Berusia Setengah Abad

Desain interior yang bagus dan menarik tidak bisa terlepas dari pengaruh warna ornamen di dalamnya terutama untuk warna cat dinding, baik untuk bangunan fasilitas publik, rumah, hingga bangunan komersial seperti hotel atau kafe.

Beberapa orang bahkan secara rutin mengganti warna cat dinding untuk sekadar mengubah suasana atau menciptakan kesan baru yang lebih baik. Faktanya, dominasi warna yang ada pada sebuah ruangan hingga bangunan bisa memengaruhi seseorang yang berada di dalamnya secara psikologis.

Karena itu, banyak orang yang dengan hati-hati memilih warna untuk bangunannya hingga dominasi ornamen atau hiasan dalam ruangan. Tidak hanya memiliki warna yang bisa memberikan kesan dan pengaruh positif, melainkan juga berkualitas agar bisa tahan lama dan tidak mudah rusak. Di Indonesia, banyak pilihan merk cat yang sudah ada sejak puluhan tahun lalu dan dipercaya kualitasnya hingga menjadi produk nasional. Salah satunya adalah cat EMCO.

Usia EMCO Lebih dari 60 Tahun

EMCO adalah produk yang diproduksi oleh Mataram Paint. EMCO telah dipercaya sebagai cat berkualitas selama lebih dari enam puluh tahun. Secara spesifik, EMCO adalah produk yang melapisi sekaligus melindungi permukaan kayu dan besi. Dengan menggunakan EMCO perabotan dan ornamen interior atau eksterior berbahan kayu milik Anda bisa terlindungi dari rayap, keropos, dan kerusakan lainnya, sedangkan untuk yang berbahan besi bisa terlindungi dari karat hingga pengelupasan yang bisa merusak.

EMCO memiliki banyak varian dengan fungsi dan kegunaan yang berbeda. Beberapa varian dari EMCO adalah EMCO Lux (cat kayu), EMCO Thinner B, EMCO Thinner A Special Super High Gloss, dan  EMCO Primer Kayu dan Besi. Produk EMCO tersebut digunakan untuk pengencer untuk memberi efek glossy dan cepat kering, pengencer cat jenis tertentu, untuk menutupi pori-pori kayu dan melindungi besi dari korosi, hingga untuk memberi warna yang mengkilap dan tahan terhadap segala cuaca.

Di balik ketenaran EMCO, Mataram Paint sebagai produsen EMCO memiliki kisah sejarah yang penting untuk Anda ketahui. Sejarah bisnis Mataram Paint juga bisa menjadi pembelajaran bagi Anda yang ingin menggeluti dunia wirausaha.

Awal Perusahaan Cat Mataram Paint

Mataram Paint Co., Ltd. atau yang biasa disebut Mataram Paint, adalah perusahaan lokal yang berdiri sejak pasca kemerdekaan Indonesia, tepatnya pada 1950. Mataram Paint dibangun oleh dua orang sahabat, yaitu Njoo Ting Sioe dan Sumantri Sudirodarmodjo.

Njoo Ting Sioe dulunya bekerja di perusahaan cat Belanda sebagai kepala produksi. Ketika Belanda menyerah, Njoo Ting Sioe kembali ke tanah air. Ia kemudian bersama Sumantri Sudirodarmodjo mendirikan pabrik cat bernama NV Paberik Tjat. Di masa pendiriannya, kondisi sosial dan ekonomi Indonesia belum stabil, dan masih dengan nama Republik Indonesia Serikat (RIS).

Pabrik pertama milik NV Paberik Tjat berdiri di lahan seluas 100 m² yang berlokasi di Jalan Dinoyo Surabaya, Jawa Timur. Ketika itu, Njoo dan Sumantri hanya mengoperasikan satu mesin di pabriknya dengan dibantu oleh beberapa karyawan saja. Mereka memasarkan berbagai produk cat seperti cat terpal, cat monil, pernis, dan cat semprot (duco).

Beberapa tahun kemudian, keduanya mengubah nama perusahaan, yang awalnya bernama NV Paberik Tjat menjadi Mataram Paint Co. Ltd. dan dengan menggunakan merk dagang EMCO. Nama Mataram dipilih karena mengandung makna filosofis.

Awal Nama EMCO dari Mataram

Mataram dikenal sebagai kerajaan besar di daerah tenggara Yogyakarta yang memiliki wilayah kekuasaan yang luas hingga ke luar Jawa. Merk dagang EMCO berasal dari pelafalan hhuruf  M (Mataram) dan C (Company). Makan dibalik pemilihan nama perusahaan tersebut diabadikan melalui logo produk yaitu ksatria berbaju zirah dengan warna kemasan produk merah menyala.

Agar lebih fokus dalam pengembangan efisiensi kualitas produk, Mataram Paint secara khusus hanya memproduksi cat kayu, cat besi, dan pengencer sekaligus pelapis cat (thinner).

Ketika kondisi sosial dan ekonomi Indonesia mulai stabil, Mataram Paint semakin berkembang hingga menjadi ikon Surabaya. Mataram Paint menjadi bukti adanya perjuangan masyarakat Indonesia untuk bertahan dan memulai hidup baru secara mandiri setelah terlepas dari belenggu Belanda.

Mataram Paint juga berhasil mempertahankan eksistensinya hingga generasi ketiga. Meski sudah berganti kepemimpinan, Mataram Paint tetap merawat dan menjaga nilai sejarah perusahaan dengan mempertahankan lokasi pabrik pertama dan menyimpan serta merawat mesin-mesin yang kali pertama digunakan untuk proses produksi.

Menjadi Cagar Alam Diresmikan Oleh Pemerintah Surabaya

Karena kontribusinya dalam membangun perekonomian, bangunan pabrik Mataram Paint diresmikan menjadi cagar budaya. Peresmian tersebut dilakukan oleh Pemerintah Kota Surabaya pada 2015. Dari dulu hingga sekarang pun, EMCO masih terus berperan dalam merawat dan menjaga bangunan-bangunan di Surabaya dan Indonesia.

Selayaknya produk lokal, EMCO dan Mataram Paint menjadi cermin dari keberhasilan yang didapatkan dari berbagai upaya dan kesungguhan. Kualitas produk EMCO menjadi alasan yang membuat masyarakat tetap percaya dan selalu memilih EMCO. Upaya untuk selalu memberikan produk berkualitas dan kepuasan pada konsumenlah yang membawa EMCO menjadi produk perusahaan lokal yang berumur panjang.

Di tangan generasi ketiga, yakni Pangkey dan Iwan Kusmarwanto, EMCO terus berkembang. Perkembangan tersebut membawa perubahan positif hingga berhasil membuat Mataram Paint diakui oleh banyak pihak. Mataram Paint mendapat berbagai prestasi sebagai bentuk penghargaan terhadap eksistensi dan keberhasilannya, di antaranya yaitu Rekor Bisnis oleh Harian Seputar Indonesia dan Tera Foundation pada 2011, Top Brand pada 2016, Indonesia Living Legend Brand, Indonesia Original Brand, dan Digital Popular Brand dari Majalah Swa.

Pengembangan Product Mataram Paint

Sekarang, Mataram Paint mulai mengembangkan produk cat dengan membuat cat tembok interior. Dengan merk dagang Ren”O”tex, Mataram Paint memproduksi cat tembok interior dengan dua tampilan, yakni Ren”O”tex Satin untuk tampilan halus yang berkilap sedang, dan Ren”O”tex Impression untuk tampilan pastel yang matte. Keduanya sudah beredar luas di pasaran dan bisa dengan mudah Anda dapatkan di toko penyedia bahan bangunan terdekat.

Selain produk baru, Mataram Paint juga mengembangkan pelayanan terhadap konsumen. Mataram Pain menyediakan website khusus untuk promosi produk dan pelayanan konsumen, yaitu di www.matarampaint.com.

Anda bisa melihat produk-produk Mataram Paint sekaligus mengetahui keterangan produk hingga cara penggunaan produk di situs tersebut. Melalui situs yang sama, Mataram Paint juga melayani konsultasi pengecatan, mulai dari memperhitungkan banyaknya cat yang digunakan, biaya yang harus dikeluarkan, hingga pemilihan warna yang tepat berdasarkan keinginan Anda.

Anda juga bisa menghubungi dan berkomunikasi dengan mengunjungi blog perusahaan distributor produk Mataram Paint.

Jika Anda ingin melihat galeri dan perkembangan terbaru Mataram Paint, Anda tidak harus pergi ke Surabaya. Mataram Paint memiliki akun social media mulai dari path, youtube, facebook, twitter, hingga instagram yang bisa Anda akses kapanpun.

Menarik, bukan?

Dari perusahaan lokal menjadi perusahaan bertaraf nasional yang berprestasi. Tentu saja Anda tidak harus menunggu waktu hingga puluhan tahun untuk berhasil dan eksis. Berbagai kemudahan yang tidak didapatkan oleh para pengusaha zaman dahulu, bisa dengan mudah Anda dapatkan dan dengan mudah Anda manfaatkan untuk memulai dan menjalankan bisnis, seperti teknologi, transportasi, hingga kemajuan informasi.

Brand Itu Bernama Sharp

Bila kita bicara product elektronik, pasti kita tidak bakal asing dengan suatu brand bernama SHARP. Ya, product yang merambah komponen elektronik seperti Tv, LCD, Mesin pencuci, microwave, pendingin hawa serta lain sebagainya ini dapat disebut sudah merajai market share di semua dunia

Tetapi tahukah Anda ada siapa sosok dibalik keberhasilan SHARP itu? Dia yaitu Tokuji Hayakawa, laki-laki kelahiran Tokyo, Jepang th. 1893. Lantas seperti apakah cerita berhasil Tokuji Hayakawa menggerakkan usaha product elektronik SHARP ini? Berikut kisahnya

Awal Mula Karier Tokuji Hayakawa SHARP

Tokuji Hayakawa lahir di keluarga Hayakawa yang termasuk juga miskin serta bikin dianya pernah diadopsi oleh keluarga Sato. Waktu mencapai saat dewasa, Tokuji sudah mengawali kariernya dengan bekerja ditempat pembuatan ornament logam. Lantaran ketekunan serta usaha kerasnya, Tokuji lalu diakui penuh oleh atasannya untuk pelajari tehnik pembuatan logam yang lebih mendalam beserta tata kelola bisnisnya. Dari sinilah Tokuji selalu coba meningkatkan kekuatan dianya untuk dapat terjun ke dunia usaha.

Usaha pertama yang ditangani Tokuji yaitu usaha ikat pinggang. Usaha ini sendiri di inspirasi waktu Tokuji lihat seseorang artis saat itu yang kesusahan serta kesal dengan ikat pinggang dari logam yang bakal dikenakannya. Dari sini, Tokuji lalu mempunyai inspirasi serta coba bikin ikat pinggang yang gampang dikenakan yang juga tampak modis.

Dari sini, Tokuji lantas menelusuri sebagian rekomendasi yang satu diantaranya yaitu rujukan perihal jenis ikat pinggang yang kerap digunakan oleh orang barat. Sesudah sebagian rekomendasi ia peroleh, Tokuji lalu cobalah membuatnya serta lahirlah ikat pinggang yang lebih modis serta gampang dihubungkan dengan system jepit.

youtube.com/watch?v=AnmGjBZR7wI

Perubahan Usaha serta Bisnis SHARP

Karya ikat pinggang Tokuji ini sendiri memperoleh pujian dari Bos-nya yang lalu menyuruh Tokuji untuk mematenkan penemuannya. Dari sini lahirlah merk “Tokubijo” dari hak paten untuk ikat pinggang buatan Tokuji itu.

Ikat pinggang yang lalu dikomersilkan ini nyatanya sangatlah diminati serta disukai beberapa orang. Tokuji juga kebanjiran order yang mengharuskan dianya bikin toko serta pabrik sendiri di dalam kota pada bln. September th. 1921.

Dengan perubahan usaha yang didapat, usaha Tokuji selalu memperoleh laba yang besar hingga ia dapat melunasi seluruhnya hutang-hutangnya serta mempekerjakan karyawan dengan jumlah yang banyak. Dari keberhasilan di usaha ikat pinggang ini, Tokuji selalu memperluas bisnisnya dengan meningkatkan product pembuatan keran air yang dipatenkan th. 1915. Terkecuali product keran air, Tokuji juga meningkatkan pensil mekanik yang ber merk “Ever-Sharp” dimana masih tetap di jual sampai sekarang ini.

Membuat Brand “SHARP”

Tidak senang dengan dua usaha barunya tadi, Tokuji kembali memperluas usaha serta perusahaannya. Tokuji lalu mengahttps:///l keputusan untuk masuk ke usaha elektronik. Di usaha ini Tokuji mencantumkan merk yang sudah digunakan product pensil mekaniknya dengan menyingkirkan nama “ever”. Dari sini lahirnya nama “SHARP” untuk product elektronik punya Tokuji. Product paling utama serta unggulan SHARP sendiri waktu itu yaitu radio-tape recorder serta tv.

Undercover Inovasi serta kreatifitas yaitu dua hal yang bikin beberapa produk buatan Tokuji bertahan sampai demikian lama. Ia tahu bahwa bila produknya yang laris keras di market jadi bakal nampak kompetitor yang mengikuti produknya. Alih-alih geram lantaran kompetitornya yang mengikuti produknya, Tokuji jadi suka bila produknya di tiru oleh kompetitornya.

Ia mengganggap bahwa produknya yang ditiru itu adalah bukti bahwa usaha serta perusahaannya telah mengungguli beberapa kompetitornya. Tokuji juga selalu terus berusaha keras untuk berinovasi serta berkreasi manfaat meningkatkan beberapa produk yang sudah diciptakannya.
Pensiun serta Wafat Dunia

Brand Itu Bernama Sharp  , Pada saat akhir kariernya juga sebagai pelaku bisnis, Tokuji banyak menggunakan saat dalam aktivitas sosial. Tokuji sendiri saat ini sudah meningal dunia yang tutup usianya pada 81 th. tepatnya pada th. 1981. Walau Tokuji sudah tidak ada, tetapi karya-karyanya dengan merk SHARP masih tetap dapat kita saksikan serta kita pakai untuk kebutuhan sehari-hari kita serta rumah tangga kita.

Inovasi juga masih tetap selalu dikerjakan dengan mendatangkan product unggulan seperti tv LCD yang mutunya sangatlah unggul di banding product sejenis. Mudah-mudahan cerita diatas bukan sekedar jadi ide tetapi juga motivasi untuk rekan-rekan seluruhnya untuk mulai mengahttps:///l langkah, Brand Itu Bernama Sharp

Belajar Pemasaran dari Brand SunLight dan D cost

Word of Mouth/ pemasaran dari mulut ke mulut atau dalam bahasa Jawa dikenal dengan nama “gethok tular” merupakan jenis pemasaran yang minim biaya dan efek pemasarannya bisa menjangkau khalayak luar.

Sunlight menangkap hal ini dengan mengadakan program Agen 1000 Sunlight yaitu dengan membeli sebanyak-sebanyaknya produk sunlight dan mengajak orang lain membeli sunlight, maka orang tersebut berkesempatan memenangkan total hadiah puluhan juta rupiah.

Cara ini cukup efektif di kalangan ibu-ibu yang merupakan segmen utama dari segmen yang disasar oleh program Agen 1000 Sunlight. Contact point yang digunakan di warung-warung juga meningkatkan volume pembelian produk ini. Ibu-ibu rumah tangga yang suka menggosip biasanya juga suka mehttps:///carakan hal-hal yang menarik perhatian mereka salah satunya pemberian hadiah yang dilakukan Sunlight kepada pelanggannya.

Komunitas-komunitas yang menjadi sasaran oleh agen 1000 sunlight ini juga merupakan contact poin yang efektif dalam jangkauan ibu-ibu yaitu komunitas pengajian, posyandu, ataupun komunitas senam. Komunikasi organisasi yang terlibat di dalamnya membuat “gethok tular” yang dilakukan oleh ibu-ibu ini semakin massif. Seperti ada yang menggerakkan dan tanpa disuruh pun ibu-ibu dengan senang hati memasarkan produk ini.

Berbeda dengan produk competitor lain yang beriklan hanya di televisi ataupun di spanduk warung-warung. Sunlight menangkap peluang dengan menjadikan konsumennya sendiri sebagai pemasar yang baik dan tentunya gratis. Salah seorang peneliti yang bernama John Jerry menyebutkan bahwa perempuan lebih banyak bicara daripada laki-laki.

Perempuan mengeluarkan 20000 kata setiap hari dibandingkan dengan laki-laki yang mengeluarkan 7000 kata setiap harinya. Perpaduan antara pemasaran dan teori psikologi tersebut membuat cara pemasaran yang dilakukan ibu-ibu secara sukarela menjadi sebuah teknik pemasaran yan menarik dan hasilnya sangat efektif.

Belajar Pemasaran dari Brand SunLight dan D cost Tidak perlu ada pemasar yang disewa cukup mahal dalam jumlah banyak oleh Sunlight, dengan mengandalkan pemasar seperti ibu-ibu ini Sunlight bisa menekan biaya pemasaran dan meraih keuntungan yang tinggi.

Strategy Bisnis D Cost Menggapai TOP Brand Award

Era globalisasi saat ini memberikan dampak yang sangat besar terhadap perkembangan dunia industri di dunia khususnya di Indonesia. Persaingan yang sangat ketat memaksa setiap perusahaan agar bisa menerapkan strategi pemasaran yang baik dan berorientasi kepada konsumen sehingga keputusan pembelian terhadap konsumen menjadi suatu perkara serius bagi setiap perusahaan sebagai acuan dalam menentukan strateginya.

Baca Lagi legitnya-usaha-kafe-martabak-selegit-rasa-kejunya/

Dalam dunia pemasaran, komunikasi pula yang memegang peranan penting untuk meningkatkan penjualan. Namun, dari berbagai alat komunikasi pemasaran yang ada, word of mouth yang dinilai menjadi salah satu alat yang memiliki kekuatan dalam mempengaruhi seseorang untuk memutuskan pembelian suatu produk atau jasa.

Dalam dunia bisnis word of mouth ialah tindakan konsumen memberikan informasi kepada konsumen lain dari seseorang kepada orang lain. Jika dibandingkan dengan iklan dan media lainnya, word of mouth marketing (WoMM) dianggap lebih dapat memberikan dampak yang pasti. Akan tetapi bukan berarti iklan dan media lainnya tidak diperlukan lagi, iklan masih berfungsi sebagai sumber informasi hanya konsumen masih membutuhkan informasi tambahan dalam pengahttps:///lan keputusan pembelian.

Sehingga tak jarang WoMM kini telah banyak dimanfaatkan oleh para pemasar sebagai strategi dalam mengkomunikasikan berbagai unsur pemasarannya. Pentingnya WoMM juga dirasakan D’Cost. Sebagai salah satu usaha yang bergerak dibidang usaha restoran, dengan usia yang masih tergolong muda di Indonesia namun telah berhasil memperoleh berbagai penghargaan.

Pada tahun 2011 D’Cost memperoleh penghargaan Top Brand Award dan Marketing Award 2011 yang diselenggarakan Majalah Marketing. Kemudian di tahun yang sama pula D’Cost memperoleh lagi penghargaan seperti The Best Marketing Diving, The Best Innovation in marketing, The Best in Marketing campaign dan The Best Social Marketing (www.marketing.co.id). D’Cost yang berdiri sejak 9 September 2006 ini telah mempunyai total 90 outlet pada tahun 2010-2012 diseluruh Indonesia. Tentu saja kesuksesan D’Cost ini tidak lepas dari strategi yang diterapkannya. Strategi yang diterapkan ialah word of mouth marketing.

Dalam mengkomunikasikan produk dan jasanya, D’Cost memanfaatkan konsumen dalam membantu menyebarkan pesan kepada konsumen lainnya dengan membuat suatu upaya agar brand-nya dibicarakan. Diantaranya ialah membuat promo/diskon yang unik, harga murah serta ditunjang dengan kualitas masakan hingga pelayanan yang masksimal pada pelanggan.

Seperti dikutip dalam sebuah majalah Marketing yaitu: Dalam membangun brand dan menjaring konsumen, D’Cost hanya menggalang strategi WoM (mulut ke mulut). Yang membuat teknik WoM itu hebat karena promosi yang cukup inovatif dan unik. Promo lainnya yang dilakukan D’Cost untuk merangsang pehttps:///caraan konsumen yaitu mengadakan diskon gerombolan.

Diskon ini diberikan kepada pengunjung yang datang secara rombongan, yakni 2 orang atau lebih. Lalu D’Cost juga berani mengadakan diskon umur dengan potongan harga sesuai dengan angka umur pelanggan, misalnya umur pelanggan 20 tahun maka akan diberikan potongan sebesar 20%, dan seterusnya. Tidak hanya mengadakan diskon, D’Cost juga membuat fanspage pada media sosial seperti Facebook sebagai tools sehingga Komunitas online pada Facebook ini dapat membantu dalam aktivitas penyebaran WoMM.

Alat ini kemudian dapat berperan dalam komunikasi dan memberi kemudahan untuk saling berbagi informasi dengan cepat dan tanpa batas, dan memungkinkan siapa saja dapat memberikan dan berbagi informasi. Pihak D’Cost juga terlibat didalamnya dan untuk menunjang hal tersebut promo/diskon-diskon tertentu bagi setiap konsumen yang hanya memberikan “like” dan yang menjadi fans pada Facebook page-nya. Membentuk suatu Komunitas juga merupakan salah satu strategi WoM yang dilakukan D’Cost.

Komunitas akan menjadi semacam inkubasi para customer agar mau berdiskusi dengan sesamanya dan komunitas diperlukan sebagai wadah untuk menggoda pelanggan yang tak tahu apa-apa agar menjadi pembeli, pelanggan loyal, bahkan menjadi advocator dan tenaga penjualan perusahaan. Anggota komunitas diharapkan dapat saling curhat dan berinteraksi untuk merekomendasikan produk swa.co.id

Di samping promo unik D’Cost juga menyertakan harga, layanan dan kualitas masakan dalam upaya memicu WoMM positif konsumen. Ini menjadi krusial dalam WoMM, karena hanya dengan harga yang murah dan promosi yang unik tanpa disertai layanan maupun kualitas masakan, WoMM tidak akan berjalan maksimal. D’Cost juga menyediakan daftar harga-harga makanan seafood kelas resto dengan harga yang relatif terjangkau serta memanfaatkan TI (ipod) untuk efisiensi pelayanan.

Disamping itu, D’Cost juga sangat mengutamakan kepuasan pelanggan dengan menyediakan layanan konsumen via sms, dimana sistem akan meneruskan pesan tersebut ke manajer outlet yang bersangkutan untuk kemudian ditindaklanjuti pada saat itu juga.

Melihat dari uraian diatas bahwa D’Cost dalam prakteknya tersebut sebenarnya tergabung ke dalam sifat WoMM dalam membuat dan mempengaruhi konsumen untuk mehttps:///carakan mereknya. Hal ini menerangkan bahwa upaya tersebut dilakukan agar konsumen senang sehingga mendorong mereka agar mau mehttps:///carakan dan juga mempermudah mereka dalam mempromosikan D’Cost kepada konsumen lainnya.

Karena dengan informasi yang bersifat WoMM ini lebih diyakini dan lebih dipercaya sebagai sumber informasi dan memberikan keyakinan tersendiri secara nyata dan jujur, sehingga dinilai mampu mempengaruhi dan membuat calon konsumen lainnya berkeinginan memtuskan untuk melakukan pembelian di D’Cost. Belajar Pemasaran dari Brand SunLight dan D cost

 

Cara Bisnis Online Ala GrabTaxi

Satu diantara service pemesanan transportasi berbasiskan on-line yang paling populer sekarang ini yaitu Grabtaxi. Dengan jangkauan yang sudah mendunia, perusahaan dengan markas pusat di Malaysia itu sekarang ini termasuk jadi satu diantara perusahaan tehnologi paling besar di lokasi Asia Tenggara.

Keberhasilan dan pencapaian itu pasti tak berlangsung dengan sendirinya. Terdapat banyak nama utama sebagai motor penggerak sampai Grabtaxi dapat meraih posisinya sekarang ini. Satu diantaranya yaitu sang co-founder, Tan Hooi Ling. Dengan beragam inovasi serta terobosan yang ia buat, perlahan-lahan Grabtaxi dapat mengungguli beberapa kompetitornya di bagian layanan pemesanan transportasi on-line.

Tersebut cerita komplit dari Tan Hooi Ling, penggila tehnologi yang beralih jadi suksessor Grabtaxi.
Memiliki Ketertarikan Tinggi Di Bagian Teknologi

Dalam penjelasan satu diantara portal on-line mengatakan kalau, wanita yang menggunakan saat remajanya di Malaysia itu memiliki ketertarikan yang tinggi di bagian tehnologi. Terlebih karenanya ada gadget mutakhir yang ada waktu itu, Tan di kenal begitu suka ikuti perubahan tehnologi itu.

Cara Bisnis Online Ala GrabTaxi Ketertarikan itu selalu ia kembangkan dengan menggali pengetahuan tingkat perguruan tinggi. Serta sebagai puncaknya, alumnus Harvard Business School itu coba membangun perusahaan startup Grabtaxi. Semula sebelumnya membangun GrabTaxi pasti tidaklah gampang untuk Tan. Membawa rencana bisnis digital yang termasuk masihlah baru di lokasi Asia Tenggara, pasti memiliki tantangan sendiri untuk wanita berperawakan langsing itu.

Berjumpa Dengan Tandem Pendiri Grabtaxi

Tan Hooi Ling terasa begitu bersukur memiliki relasi Anthony Tan yang pada akhirnya berbarengan dianya bangun Grabtaxi. Tepatnya pada th. 2012, Anthony yang juga lulus dari perguruan tinggi yang sama setuju untuk mulai meningkatkan service Grabtaxi. Perjanjian itu jadi sinyal awal berdirinya perusahaan startup Grabtaxi.

Berkaitan dengan kerja sama yang ia jalin dengan Anthony, Tan menyampaikan kalau dianya lebih konsentrasi pada operasional perusahaan. Sedang rekanannya itu memiliki keunggulan di bagian pemasaran dan jalinan dengan investor. Hubungan kerja berikut yang menurut dia bikin Grabtaxi jadi perusahaan yang solid.

“Kami mempunyai kemampuan untuk sama-sama lengkapi, kami seperti yin serta yang. Anthony Tan yaitu orang yang konsentrasi pada pemasaran serta jalinan investor. Saya lebih ke operasional perusahaan. Saya senantiasa meyakinkan pekerja kami mengolah pekerjaan dengan benar, ” terang Tan.

Tan Hooi Ling Mengahttps:///l keputusan Konsentrasi Bangun Grabtaxi

Sebelumnya seutuhnya meningkatkan Grabtaxi, Tan sudah bekerja di satu diantara perusahaan yang juga berbasiskan tehnologi, McKinsey. Tetapi sesudah lihat besarnya potensi dari startup Grabtaxi, pada akhirnya ia mengahttps:///l keputusan untuk resign dari perusahaan lamanya itu.

Sumbangsih tidak kecil yang dikerjakan oleh Tan diawali dari merubah nama service yang terlebih dulu bernama MyTeksi jadi Grabtaxi. Dari situ Grabtaxi sudah mempunyai sebagian service paling utama yaitu GrabHitch, GrabCar serta GrabBike. GrabHitch adalah service yang konsentrasi pada service ride berbagi sosial untuk moda transportasi komuter.

Saat itu, atensi dari orang-orang pada rencana service yang sukses di ciptakan oleh Tan kenyataannya begitu tinggi. Terkecuali dapat memotong cost yang lebih enteng, rencana pemesanan moda transportasi lewat aplikasi on-line juga tawarkan keunggulan lain dari segi ketepatan service dan kepastian cost.

Diluar itu Tan bila tidak henti berusaha untuk menggerakkan ekspansi usaha negara lain. Tetapi ia menyebutkan kurun waktu dekat, tujuan “invasi” Grabtaxi masihlah bakal ada di seputaran Asia Tenggara. Walau demikian, visi untuk mencapai pasar global pastinya masihlah jadi yang diimpikan dari beberapa founder Grabtaxi.

Sekarang ini service aplikasi Grabtaxi sudah aktif 6 negara yaitu Malaysia, Singapura, Vietnam, Thailand, Filipina dan negara kita Indonesia. Dengan keseluruhan aset meraih US$700 juta, grabtaxi sudah ditasbihkan sebagai satu diantara perusahaan berbasiskan tehnologi yang paling berhasil di Asia Tenggara.

Pendanaan yang diperoleh oleh Grabtaxi juga tak main-main. Ada lima grup investor tingkat dunia yang sekarang ini menyangga gerakan grabtaxi, yaitu Softbank , GGV Capital, T Tiger Global Management , perusahaan BUMN Singapura dan Vertex Venture Holding. Cara Bisnis Online Ala GrabTaxi

Wardah Kosmetik Tren Bisnis Kosmetik Muslimah Indonesia

Pernah dengar mengenai Wardah kosmetik? Product kosmetik untuk beberapa wanita muslimah ini memanglah telah tidak asing lagi di Indonesia. Dengan tagline “inspiring beauty”, beberapa produk Wardah kosmetik yang halal serta sesuai dengan keperluan wanita muslimah Indonesia bisa mencapai keberhasilan yang gemilang di saat saat ini.

Perjalanan usaha Wardah yang sekarang ini terlihat begitu hebat serta cemerlang tak didapat dari langkah yang instan. Sebab nyatanya ada sistem jatuh bangun yang perlu ditempuh sang penggagas usaha, Nurhayati Subakat.

Awal Mula Usaha Kosmetik Nasional Dengan Brand

Wardah

Wanita kelahiran Padang 27 Juli 1950 itu yaitu alumni ITB jurusan farmasi. Berbekal kekuatan yang didapat sepanjang menuntut pengetahuan di bangku kuliah, Nurhayati menghasilkan product kosmetik serta memasarkannya ke beberapa salon dengan cara door to door. Kekuatan di bagian usaha yang lengkapi penjualan kosmetik itu didapat Nurhayati dari pengalaman waktu bekerja di perusahaan kosmetik asing.

Dibawah naungan PT. Pusaka Kebiasaan Ibu (PT. PTI), product kosmetik buatan Nurhayati makin di kenal serta dipakai banyaknya salon. Satu diantara product andalannya yaitu sampo dengan merk Putri. Tetapi 5 th. berselang sesudah mulai rasakan enaknya keberhasilan melakukan bisnis, Nurhayati mesti hadapi fakta pahit bila pabrik tempat product kosmetiknya di produksi mesti rata dengan tanah lantaran alami kebakaran.

 

Bangkit Melawan Kegagalan Bisnis

Pernah menginginkan mengahttps:///l keputusan untuk menyudahi usaha kosmetik yang telah lama ditelateni, pada akhirnya Nurhayati jadi mengurungkan tujuannya lantaran iba pada nasib beberapa karyawannya. Usaha kembali ditempuh dengan modal seadanya. Bersumber dari pendapatan sang suami, Nurhayati perlahan dapat menghidupkan usaha kosmetik yang pernah berhenti lantaran kebakaran.

Bersamaan dengan berjalannya saat, Nurhayati sukses temukan pangsa pasarnya di Indonesia yang datang dari kelompok wanita muslimah. Product kosmetiknya bikinannya lalu berkemauan untuk merias wanita Indonesia supaya tampak cantik tanpa ada mesti cemas dengan halal tidaknya product kosmetik yang dipakai. Nama Wardah yang bermakna “bunga mawar yang indah” diahttps:///l sebagai nama product kosmetik dengan beberapa bahan halal itu.

Wardah Kosmetik yang Semakin Semakin Gemilang

Selesai bangkit dari momen kebakaran yang menyebabkan kerugian tidak kecil, rupanya Wardah juga dapat bertahan hadapi krisis moneter yang menempa Indonesia pada th. 1997. Kesetiaan beberapa pelanggan yang ditunjang dengan system manajemen yang kuat jadi satu diantara kunci keberhasilan Wardah dalam hadapi tantangan krisis ekonomi itu.

Wardah Kosmetik Tren Bisnis Kosmetik Muslimah Indonesia Kwalitas product Wardah semakin bertambah sesudah sukses lewat badai krisis moneter. Varian produknya juga makin bermacam serta dapat penuhi keperluan wanita muslimah yang menginginkan tampak cantik. Keuntungan yang didapat dari omset usaha dipakai untuk meningkatkan jaringan pasar nasional ataupun internasional.

Rencana usaha konvensional serta #MLM (Multi Level Marketing) yang dipakai oleh Wardah sukses jadi satu diantara langkah yang efisien untuk lakukan ekspansi usaha. Hal semacam ini dibuktikan dengan perubahan pasar Wardah yang dapat meraih negara tetangga seperti Malaysia serta sebagian negara yang lain.

Kiat Marketing Wardah Lewat Brand Ambassador

Paket product kosmetik yang menarik menunjukkan bila product Wardah tidak kalah berkualitasnya dengan product kosmetik yang datang dari luar negeri. Sistem perbaikan yang dikerjakan dengan cara terus-terusan membawa Wardah mencapai keberhasilan yang gemilang seperti saat ini.

Penentuan brand ambassador Wardah juga jadi hal yang tidak kalah utamanya untuk usaha #branding ini. Berhasil dengan sebagian brand ambassador dari kelompok selebriti yang kenakan hijab seperti Inneke Koesherawati, Dewi Sandra serta Dian Pelangi, Wardah juga berusaha mencapai kelompok anak muda dengan penentuan brand ambassador baru.

Ria Miranda serta Tatjana Saphira sukses dipilih jadi brand ambassador yang bakal ikut mempopulerkan product Wardah. Hingga nanti citra Wardah sebagai kosmetik alami yang halal dapat juga meraih kelompok generasi muda sebagai pelanggan yang mungkin.

Apa yang terjadi bila Nurhayati mengahttps:///l keputusan untuk tidak bergerak melakukan bisnis sesudah musibah kebakaran menerpa bisnisnya?

Sudah pasti tidak bakal ada cerita keberhasilan Wardah yang dapat kita tekuni di hari ini. Hal semacam ini mengajarkan kita kalau usaha yang tidak kecil serta berhasil tidak dapat dicapai lewat cara yang instan. Sebab kita senantiasa perlu saat, tenaga serta pola fikir yang berkembang untuk dapat wujudkan usaha yang kuat serta berhasil di hari esok. Semangat melakukan bisnis! Wardah Kosmetik Tren Bisnis Kosmetik Muslimah Indonesia

 

Kisah Raising Brand Transportasi Online Indonesia GoJEK

Bicara masalah sosok dibalik Go-Jek mungkin saja beberapa tidak kecil orang cuma mengingat nama Nadiem Makarim sebagai CEO Go-Jek sekarang ini. Tetapi waktu Anda menelisik lebih dalam, jadi sesungguhnya Anda bakal temukan sosok lain yang juga bertindak tidak kecil dalam pendirian serta perubahan Go-Jek sekarang ini.

Yaitu Michaelangelo Moran, salah seseorang founder Go-Jek yang juga seseorang Disc Jockey (DJ) terkenal di balik design logo, situs, motion graphics, video, audio, print, imaging bahkan juga seragam Go-Jek Indonesia. Lantas seperti apakah cerita sosok sesungguhnya dari Michaelangelo Moran ini? Tersebut penjelasannya.

Ini Dia Salah Satu Pengusul Nama Go-Jek

Diluar dunia DJ, Michaelangelo Moran adaah seseorang pelaku bisnis. Serta satu diantara usaha yang ia tekuni berbarengan Nadiem Makarim ia meniti satu usaha digital berbasiskan transportasi yang saat ini telah populer yakni #Go-Jek.

Menilik lebih dalam nyatanya nama Go-Jek yaitu nama yang yang diusulkan pertama kalinya untuk bisnisnya pada Nadiem Makarim. Walau sebenarnya Nadiem sendiri mengusulkan nama Go-Bike. Menurut Michaelangelo Moran, nama Go-Jek yaitu nama yang bakal memberi nuansa keindonesiaan. Terkecuali mewakili jati diri bangsa, nama Go-Jek juga disadari lebih familiar dari pada Go-Bike.

Michaelangelo Moran (Michael) serta Nadiem memanglah telah berkawan mulai sejak lama. Orangtua Nadiem serta orangtua Michael sendiri bersahabat keduanya. Dari sinilah jadi Nadiem serta Michael sangatlah akrab mulai sejak lama lantaran mereka tumbuh tidak kecil berbarengan. Pada th. 2010 Nadiem tawarkan business rencana pada Michael serta mereka juga mulai menggerakkan usaha.

Bertugas dalam Kesibukan Branding serta Marketing GoJek Indonesia

Kisah Raising Brand Transportasi Online Indonesia GoJEK Dalam perusahaan Go-Jek, Michaelangelo Moran menjabat sebagai Brand Director. Dengan jabatannya ini Michael ditugaskan untuk mengurusi kegiatan #branding serta marketing. Jadi mempopulerkan brand Go-Jek diawal-awal usaha jadi tanggung jawab Michael.

Dalam usaha promosi Go-Jek yang dijalaninya, nyatanya Michael berhasil bikin Go-Jek cepat di kenal walaupun tidak beriklan melalui tv, media bikin, ataupun media luar ruang seperti billboard. Promosi yang diahttps:///l untuk mempopulerkan Go-Jek oleh Michael sendiri didominasi oleh promosi digital.

Promosi  GojEk dengan Rencana Referral Code

Keberhasilan Michael dalam melejitkan brand Go-Jek tidak lepas dari kiat serta rencana promosi referral code yang digerakkannya. Rencana kode referral sendiri adalah rencana perusahaan dengan membuat system yang sangat mungkin pemakai jadi promoter untuk orang lain.

Jadi system ini bekerja dengan jalan sama-sama bersambungan yakni waktu seorang sharing kode referral pada orang lain yang baru saja meng-install aplikasi Go-Jek jadi orang yang tadi membagikan referral code serta orang yang di ajak semasing bakal memperoleh saldo credit automatis sejumlah Rp 50. 000. Dengan kiat berikut jadi #aplikasi Go-Jek memperoleh tanggapan serta word of mout yang efisien serta membuatnya segera melejit di awal-awal peluncuran aplikasi Go-Jek.

Dengan kesuksesannya marketing dengan kode referral ini jadi Michael menyataknnya sebagai satu diantara prestasi paling besar dalam kehidupannya. Dibanding dengan iklan tradisional menurut dia kiat promosi mulut ke mulut begitu lebih memberi dampak pada pemakai dengan cara segera. Michael yang sempat juga memiliki pengalaman di usaha moment organizer menyebutkan juga kalau memakai sosial media begitu memaparkan keuntungan sendiri sebagai arena promosi.

GoJek – Tehnologi Mesti Disikapi dengan Lebih Pintar

Walau sekarang ini promosi lewat #media sosial sudah bikin banyak keringanan serta kenyamanan dalam soal marketing, tetapi menurut pria lulusan dari Academy of Art University, San Francisco ini promosi dengan tehnologi ini dapat mesti disikapi dengan cara lebih pandai.

Siapa saja sekarang ini telah dapat lakukan promosi digital yang lebih kurang sama atau bahkan juga mengikuti. Jadi dari sini bakal nampak persaingan atau pertandingan. Untuk dapat memenangkan persaingan dalam promosi digital ini jadi menurut Michael seorang dituntut untuk above and beyond yakni coba mencari kiat serta beberapa cara paling baru.

Bila Anda ingin menelisik lebih dalam jadi Anda bakal temukan kalau branding yang di sampaikan Michael dalam promosi Go-Jek mempunyai situasi yang tidak sama dari yang lain. Pria yang mempunyai latar belakang pendidikan didunia situs design ini sukses membuat pemasaran digital yg tidak monoton. Ia lalu memakai sebagian instrument #video, narasi yang design unik di beberapa peluang marketingnya Kisah Raising Brand Transportasi Online Indonesia GoJEK

J&T Express, Pemain Baru Di Industry Logistik Garapan Mantan CEO OPPO

“Gratis Jemput di Tempat” menjadi slogan sederhana yang ternyata mampu membuat customer tertarik. Dengan slogan tersebut, J&T Express sukses memasuki bisnis logistik Indonesia yang saat ini sangat dikuasai pelaku tunggal.

Baru beberapa tahun berdiri, layanan pengiriman barang tersebut memiliki banyak agen yang tersebar di banyak kota. Beberapa marketplace ternama pula menjalin kerja sama dengan perusahaan yang didirikan mantan CEO Oppo tersebut. Ada banyak keunggulan yang ditawarkan J&T Express hingga mampu bersaing di pangsa pasar kurir.

Advantages Yang Di Berikan Oleh  J&T Express

Keunggulan pertama yakni teknologi yang canggih. J&T Express menjanjikan fasilitas teknologi terkini kepada customernya. Dengannya, pelacakan pengiriman barang dapat dilakukan secara real time dengan tracking system yang canggih. Pengecekan itu pula dapat dilakukan hanya dengan membuka aplikasi yang dapat didownload gratis melalui Play Store. Jika tidak ingin menginstall aplikasi, pengecekan juga dapat dilakukan melalui website ataupun Call Center 24 jam.

Real time tracking system merupakan layanan yang memungkinkan customer melacak keberadaan paket mereka. Segera saat mengirim paket, customer dapat melihat pergerakan paket dengan waktu yang akurat. Customer diberi akurasi jam saat paket mereka transit, atau masuk gudang sortir, hingga sampai di kota tujuan. Bahkan perjalanan dan nama kurir yang akan mengantar ke alamat pun diberi tahu kepada customer.

Keunggulan lain yang ditawarkan J&T Express yakni pelayanan 365 hari non stop tanpa libur. Hal ini tentu menjadi layanan yang sangat menguntungkan bagi masyarakat. Mengingat hampir semua layanan logistik selalu tutup di hari libur. Padahal bagi sebagian masyarakat, terutama pelaku bisnis online, tak mengenal waktu libur untuk mengirim barang.

Fasilitas jemput di tempat juga mampu menarik hati customer. Mereka tak perlu lagi ke outlet untuk mengirimkan paket. Apalagi layanan jemput ini tak dikenai biaya dan tak memiliki syarat apapun. Meski hanya mengantar paket atau dokumen kecil sekalipun, kurir J&T bersedia menjemput dan tak menarik jasa penjemputan barang. Selain itu, harga yang terjangkau juga menjadi strategi J&T Express untuk menarik pelanggan.

Untuk menjadi perusahaan yang unggul di bidang jasa kurir, J&T Express tak segan berkomitmen kepada para customernya. Rupanya komitmen inilah yang dibuat J&T Express untuk meraih pelanggan sebanyak-banyaknya. Tentu jika komitmen ini tidak dilaksanakan, customer dapat mengajukan protes atau komplain.

Dikutip dari website resmi J&T, beberapa komitmen tersebut di antaranya menerapkan batas waktu pengiriman. Disebutkan bahwa pelayanan express tak melebihi waktu 24 jam untuk pengiriman antar kota, serta tak melebihi waktu 48 jam untuk pengiriman domestik.

Pun dalam batas waktu penjemputan. Paket harus dijemput kurang dari 1 jam dari order costumer. Paket juga harus segera dikirim dan tiba di drop poin maksimal dalam waktu 2 jam. “J&T Express berkomitmen untuk terus berinovasi agar memenuhi kebutuhan customer,” dikutip dari web resmi jet.co.id.

Dengan beberapa keunggulan yang ditawarkan tersebut, J&T Express pun disebut-sebut menjadi perusahaan logistik yang sangat potensial di Indonesia. Menurut SWA magazine, J&T Express merupakan perusahaan yang berkembang dengan cepat. Pada tahun 2015, perusahaan tersebut dibuka hanya dengan 108 drop poin atau kantor cabang. Namun saat ini, sudah ada 900 drop poin J&T Express yang menjangkau seluruh wilayah Indonesia.

“Didukung dengan lebih dari 10.000 sumber daya manusia terlatih serta 54 gudang hub untuk penyortiran barang di setiap kota, J&T Express terus mengembangkan sistem distribusi paket yang lebih cepat dan aman dengan kemampuan untuk mengirim lebih dari 150.000 paket per hari,” dilansir swa.co.id.

Dikabarkan portal berita Kontan, J&T Express bahkan memprediksi peningkatan hingga 13 kali lipat di tahun 2017 ini. Prediksi tersebut didasarkan pada kebijakan ekonomi pemerintah yang mengevaluasi bisnis e-commerce akan meningkat hingga USD 130 miliar hingga tahun 2020. Peningkatan e-commerce pastilah akan berdampak pada peningkatan bisnis logistik pula.

Menurut Direktur J&T Express, Robin Lo, toko-toko online selalu mendominasi pengiriman barang. Setengah dari layanan jasa logistik dimanfaatkan oleh mereka para pelaku bisnis online. Karena itu ia pun yakin J&T Express dapat melakukan peningkatan pengiriman hingga 100 persen di banding tahun lalu.

“Persentase pengiriman barang dari toko online bisa mencapai 50 persen dari total pengiriman lain. Karena itu diharapkan kontribusi peningkatan bisnis jasa pengiriman barang akan meningkat hingga 70% dibanding tahun 2016. Karena kami masih merupakan perusahaan baru maka kami targetkan minimal pertumbuhan penjualan 100% dari tahun 2016,” tuturnya kepada Kontan.co.id.

J&T Dan Perkembangan Kerjasama dengan Alibaba

Potensi J&T Ekspress makin tersohor ketika menjalin kerja sama dengan Alibaba. Baru-baru ini dikabarkan bahwa J&T Express menjalin kerja sama strategis dengan e-commerce besar dunia asal Tiongkok tersebut. Kerjasama dengan alibaba.com membuahkan proyek baru yang disebut J&T Alibaba. Proyek tersebut baru saja dilaunching pada 9 Mei 2017 lalu di di Ayana Hotel MidPlaza.

Dikabarkan Marketeers, J&T Alibaba ditujukan sebagai sarana expor UMKM Indonesia. Dengannya, UMKM dapat merambah pasar internasional melalui akses yang diberikan J&T Alibaba. “J&T Alibaba menyediakan akses global untuk pengusaha Indonesia melalui platform digital dan menawarkan layanan untuk UKM di Indonesia untuk mengatasi tantangan mereka dalam mengekspor produknya,” dikutip dari marketeers.com.

Direktur J&T Alibaba, Oliver Yang mengatakan, kerja sama yang dilakukan dengan Alibaba bukanlah sekedar kerja sama perihal logistik. Lebih dari itu, kerja sama tersebut berkomitmen untuk turut serta di dalam memajukan perekonomian Indonesia.

“Kerjasama strategis antara J&T Express dengan Alibaba.com sebagai portal global e-commerce pada segmen Business to Business (B2B) terdepan di dunia ini, diharapkan dapat membantu UMKM Indonesia untuk dapat bersaing secara global, menyediakan wadah bagi produk Indonesia agar dapat dikenal di seluruh dunia, serta berkontribusi pada perekonomian Indonesia,” penjelasan Yang, dilansir web resmi J&T Ekspress.

Deputi Bidang Produksi dan Pemasaran Kementrian Koperasi dan UKM RI, I Wayan Dipta menuturkan, produk Indonesia dikenal sebagai produk berkualitas di mata dunia. Karena itulah, platform digital yang diluncurkan J&T Alibaba akan mendorong pertumbuhan dan penjualan produk-produk tersebut.

“Kita tahu Alibaba adalah e-commerce global yang sangat terkenal. Mudah-mudahan keterlibatannya di Indonesia akan (berdampak) semakin banyak produk anak bangsa yang bisa dikenal di dunia, khususnya produk UKM,” tutur Dipta kepada marketeers.com, saat menghadiri acara launching J&T Express.

Layanan J&T Alibaba

Lalu apa saja layanan J&T Alibaba? Disebutkan ada banyak pelayanan yang akan diberikan, beberapa di antaranya yakni layanan program pendidikan dan jasa konsultasi perihal pemasaran ekspor dan e-commerce. Layanan tersebut pula dapat memberikan akses produsen atau penjual ke banyak komunitas pembeli potensial di seluruh negara.

Program J&T Alibaba yang lain yakni SMEKers Zone. Yakni sebuah program yang memberikan fitur untuk menonjolkan produk lokal khas daerah-daerah di Indonesia. Selain itu, ada pula program keanggotaan yang terbagi menjadi dua kategori, yakni Free Member (IFM) dan Global Gold Supplier (GGS).

Untuk kategori GGS, diberikan beberapa paket yang dapat disesuaikan dengan besarnya industri dan kategori produk yang dijual. Paket tersebut ada tiga jenis, yakni basic, standar dan premium. Para anggota GGS akan mendapat penawaran eksklusif yang akan sangat membantu memajukan bisnis usaha mereka.

“Anggota GGS akan mendapatkan penawaran eksklusif yaitu bantuan konsultasi bisnis dari ahli, akses pada permintaan pembeli, dan tampil sebagai prioritasi di halaman pertama Alibaba.com saat pembeli memasukkan kata kunci,” dikutip dari laman Marketeers.

Dengan kerja sama tersebut, J&T memosisikan diri sebagai perusahaan yang patut diperhitungkan, bukan hanya di Indonesia, namun juga Asia. Meski usianya masih terbilang baru, J&T sangat potensial untuk terus berkembang dan menjadi perusahaan raksasa.

STABILO Youth Entrepreneurship Competition

STABILO bersama dengan PT. Datascrip sebagai distributor tunggal dari produknya di Indonesia menggelar sebuah kegiatan bernama STABILO Youth Entrepreneurship Competition 2017 kemarin, yang diperuntukkan bagi mereka kalangan siswa yang duduk di Sekolah Menengah Kejuruan atau dikenal dengan SMK.

Kompetisi yang baru digelar pada bulan Oktober lalu, sampai pada awal Desember di tahun ini pun memiliki tujuan guna memberikan pelajaran tentang kewirausahaan muda baru. Dari lomba tersebut pun telah terpilih sebanyak enam sekolah yang berhak atas hadiah jutaan rupiah.

Kompetisi pengusaha muda yang diprakarsai oleh STABILO ini adalah kompetisi tentang kewirausahaan yang diikuti kurang lebih 18 Sekolah Menengah Kejuruan atau SMK di wilayah sebaran Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi. Masing-masing peserta dari sekolah tersebut pun diharuskan mengirimkan satu tim yang diisi oleh 5 orang perwakilan siswa terbaiknya.

Pada tahapan awal, para peserta berkumpul dan diberikan pelatihan tentang kewirausahaan langsung yang dimentori oleh Champion Sales Trainer, yaitu Dedy Budiman.

Mereka pun diberi materi tentang sebuah strategi sukses menjadi seorang wirausahawan muda, lalu dibekali pula tentang pengetahuan mengenai pola berpikir seorang pebisnis, riset pasar, motivasi, strategi dalam memasarkan juga penjualan yang dipaparkan secara gamblang.

Mereka yang ikut dalam kompetisi ini pun terlihat sangat antusias guna menggali lebih jauh, supaya mereka bisa menerapkan ilmu yang didapat dalam kompetisi STABILO Youth Entrepreneurship 2017 ini.

Para peserta yang ikut dalam lomba ini pun diberi tantangan untuk dapat mendistribusikan paket produk dari STABILO dalam jangka waktu yang telah ditentukan oleh para panitia.

Mereka dibekali dengan materi yang berisi seputar promosi semisal Rack Display, Mobile Display, juga Roll Banner. Selama kegiatan ini berlangsung pun, peserta diberikan keleluasaan dalam menyalurkan kreativitas yang dimilikinya guna melakukan strategi pemasaran dan penjualan.

Berdasarkan hasil pantauan dalam kompetisi yang diadakan ini, para peserta bukan hanya diharuskan untuk menjual secara konvensional di lingkungan sekolah, akan tetapi juga menawarkan dagangannya ke tempat yang ramai, sampai pada menggunakan jejaring sosial media seperti Instagram dan Facebook.

Ternyata ada juga tim yang membawa rekan-rekannya guna menjadi saluran distribusi supaya penjualan produk dapat dilakukan dengan cepat dan juga banyak.

Peserta pun harus melaporkan setiap minggunya dengan sistem yang khusus dan juga dapat diakses secara online. Hal ini panitia lakukan guna memberikan pelajaran pada para peserta agar kelak mampu membuat laporan yang sifatnya sistematis teratur, dan juga rapi pastinya.

Division Director dari PT. Datascrip, yakni Sylvia Lionggosari mengatakan bahwasanya dengan dilaksanakannya kegiatan STABILO Youth Entrepreneurship Competition 2017 ini para peserta yang diisi oleh para siswa SMK dapat mengaplikasikan secara langsung pelajaran tentang kewirausahaan yang telah mereka dapat di sekolah mereka.

Animo para peserta yang sangat luar biasa, membuat mereka pun begitu kreatif guna memasarkan dan menjual produk milik STABILO yang dipertandingkan dalam kompetisi ini.

Peserta yang berhasil mendapatkan perolehan penjualan yang banyak, berhak atas title sebagai juara pertama, dan didapatkan oleh SMKN 8 Bandung.

Mereka pun pulang dengan total hadiah uang tunai yang berjumlah sebesar Rp. 10.000.00, untuk posisi kedua dimenangkan oleh SMK Al Hidayah 1 Jakarta yang berhak atas total hadiah sebesar Rp. 7.500.000 rupiah, dan di posisi ketiga dihuni oleh SMK Bhakti Idhata Jakarta yang mendapatkan hadiah uang tunai sebesar Rp. 5.000.000.

Sementara itu, untuk kategori juara harapan 1 didapatkan oleh SMKN 1 Bandung yang mendapatkan uang tunai sejumlah Rp 3.500.000. Untuk juara harapan 2 berhasil didapatkan oleh SMK 1 Pasundan Bandung yang berhak atas hadiah berjumlah Rp. 2.000.000 dan yang

terakhir adalah juara harapan 3 yang berhasil diberikan kepada SMKN 2 Bandung yang mendapatkan uang tunai sebesar Rp. 1.000,000.

Sutriyono selaku salah satu peserta yang berasal dari tim utusan SMKN 8 Bandung mengatakan bahwa Ia sangat senang bisa ikut dalam kegiatan STABILO Youth Entrepreneurship Competition 2016 dan Ia pun bangga karena sekolahnya telah berhasil menjadi juara pertama.

Menurutnya pun, kompetisi ini tidak hanya memberikan pengalaman dan pengetahuan secara langsung perihal cara menjual sebuah produk, akan tetapi juga cara untuk memasarkan, memberikan laporan, dan juga yang paling penting baginya yakni memberikan motivasi untuk menjadi seorang pengusaha yang tangguh kelak.

Tentang PT. Datascrip

1969. Datascrip adalah sebuah perusahaan yang memasarkan dan menjual peralatan digital, furnitur, alat survey, alat tulis kantor, dan juga sistem yang dibutuhkan untuk bisnis dan juga kantor. Perusahaan ini memulai ceritanya sebagai sebuah toko alat tulis kantor pada tahun 1969.
1970. Perusahaan ini terus berlanjut dan melakukan ekspansi pada produknya dari alat tulis kantor menjadi kebutuhan kantor, mesin kantor, mesin draft, perabotan kantor, komputer dan juga printer.
1971. Di tahun 1979, sistem kantor pun menjadi salah satu prioritas dari perusahaan mereka. Dengan mulai merambah pula pada bidang informasi dan teknologi, PT. Datascrip sekarang pun dikenal sebagai salah satu solusi bisnis untuk perusahaan lain.

Jakarta Bahana  Dari Sopir Taxi Jadi Bos Rental Mobil, Ini Kisah Haru Aryanto Mangundihardjo 

Jiwa wirausaha rupanya telah melekat dalam diri Aryanto Mangundiharjo. Merintis dari nol, Arya yang berprofesi sebagai sopir taxi berhasil menjadi bos di bisnis rental mobil. Namun tentu keberhasilan tersebut melalui perjalanan yang tidak singkat.

Sejak duduk di bangku SMA, Arya telah menunjukkan minatnya menjadi pengusaha. Kala itu ia membuka usaha dengan menjadi agen koran.

Namun saat dewasa, nasib berkata sebaliknya. Arya yang gemar berwirausaha justru menjadi sopir taksi. Profesi itu terus dilakukannya sejak tahun 1995 hingga 2002. Bahkan ia pun melakoninya di Jakarta dan Bali.

Selama menjadi sopir, Arya mendapati peluang besar untuk membuka usaha. Bisnis rental mobil merupakan peluang tersebut.

“Selama tujuh tahun bekerja sebagai sopir, insting bisnis saya semakin terasah. Saya melihat bisnis rental mobil cukup prospektif dan bisa jadi penopang hidup saya kelak,” tuturnya

Berbekal koneksi yang ia miliki, Arya memulai bisnisnya di tahun 2005. Ia bahkan tak tahu menahu tentang bisnis rental mobil sebelumnya. Bisnis ini pun bukan usaha pertamanya karena ia bekali-kali gagal di bisnis lain yang ia lakoni sebelumnya.

“Mengurus bisnis ini tak perlu pendidikan tinggi, tapi kejelian melihat peluang, kemampuan membuat jaringan, dan komitmen menjaga kepercayaan,” kata anak kedua dari empat bersaudara tersebut.

Dari Sopir Taxi Jadi Bos Rental Mobil, Ini Kisah Haru Aryanto Mangundihardjo Arya memberanikan diri membuka bisnisnya meski tak memiliki modal, kecuali hanya uang Rp 3 juta dari sisa usaha Trade CPO miliknya yang gulung tikar. Lalu dari mana uang untuk membeli armada untuk bisnis rental mobil yang ia rintis? Jawabannya tidak ada.

Modal Rp 3 juta hanya cukup untuk menyewa sebuah tempat untuk menjadi kantor usahanya yang diberi nama Jakarta Bahana (JB). Mobil ia dapatkan hanya dari koneksi. Ia menghubungi kawan-kawannya yang memiliki mobil untuk merentalkan mobil mereka. Berhasil, usaha Arya laris manis dan usahanya berkembang sangat pesat.

Memulai Bisnis Rental Mobil Mewah

Hanya butuh setahun bagi Arya untuk melebarkan sayap bisnisnya. Suatu hari ia mengantar seorang asal Rusia yang mengungkapkan kesulitan menyewa mobil mewah di Indonesia.

Dari pengalaman itu, Arya menemukan peluang yang jauh lebih besar dari sekedar menjalankan bisnis rental mobil. Peluang itu yakni dengan membuka rental mobil mewah.

Arya segera mengeksekusi idenya. Tahun 2006, usaha Jakarta Bahana ia ubah menjadi Jakarta Limousine (JL) dan menawarkan pelayanan khusus untuk rental mobil mewah. Berbagai merk mobil mewah pun dibelinya untuk usaha tersebut, di antaranya Rolls-Royce Phantom, Ferrari Spider Seraph, Bentley Flying Spoor, Hummer 2 Limousine, dan lain sebagainya.

“Saya hanya membuka usaha yang tidak atau belum dijamah orang lain. Di sini saya melihat begitu banyak ekspatriat yang membutuhkan mobil mewah untuk memuaskan rekan bisnisnya atau menaikkan citra perusahaan,” kata Arya.

Tentu usaha JL milik Arya langsung diminati banyak pihak, dari ekspatriat, korporat hingga artis dunia, sebut saja Linkin Park, Beyonce, Katy Perry, Justin Bieber dan artis kenamaan lain yang pernah mengunjungi Indonesia.

Bahkan acap kali negara ini menjadi tuan rumah ajang internasional, JL selalu menjadi andalan. Arya menerima banyak order saat ASEAN Summit dan Sea Games untuk menyediakan mobil mewah bagi tamu negara.

Saat ini puluhan mobil mewah dimiliki Arya, lengkap dengan para sopir profesional yang tak hanya ahli mengemudi namun jaga fasih berbahasa Inggris. Saat ditanya strategi menjalankan bisnis, Arya geleng kepala. Ia mengatakan tak memiliki strategi khusus hingga sukses menjadi raja rental mobil mewah.

“Saya tak pernah menggunakan strategi khusus untuk memperkenalkan nama JL. Semuanya terbangun dari mulut ke mulut dan dari kepercayaan. Itu saja yang kami jaga sampai sekarang,” tuturnya.

Smart Ride – Jasa Transportasi Online

Arya selalu berhasil membesarkan bisnisnya. Bahkan ketika transportasi online marak di tanah air, ia pun tak mau ketinggalan. Smart Ride, demikian nama usaha trasnportasi online yang saat ini tengah dikembangkannya.

Menyaingi Grab dan Uber, Smart Ride menggunakan sistem transportasi online pada umumnya layaknya bisnis sewa mobil plus sopirnya. Bahkan jika jasa transportasi online lain masih berjibaku dengan izin pemerintah, Arya sudah mengantongi izin tersebut.

“Kami memiliki dokumen perizinan yang sah, siap selalu melayani masyarakat dengan transportasi yang murah dan aman, tanpa dikejar-kejar oleh pemerintah,”kata Arya yang kini menamai perusahaannya dengan PT Smarak Transportasi Indonesia

Dengan pengalamannya lebih dari 10 tahun dalam bisnis rental mobil, bukan hal sulit bagi Arya mengembangkan jasa transportasi online. Ia pun menjamin keamanan berkendara dengan profesionalitas sopir yang tak perlu ditanya dua kali.

“Sangat aman dikarenakan seluruh pengemudi yang bergabung di dalamnya melengkapi persyaratan dan telah melewati verifikasi yang sangat ketat,” pungkasnya. Dari Sopir Taxi Jadi Bos Rental Mobil, Ini Kisah Haru Aryanto Mangundihardjo

Memulai Bisnis Tanpa Modal, Men’s Republic Kini Beromzet 150 Juta

Merek Men’s Republic sudah tak asing lagi karena berhasil menjadi salah satu brand fashion pria yang tengah trendi di kalangan milenial.

Siapa sangka, sang pendiri Men’s Republik, Yasa Singgih tak mengeluarkan uang sepeser pun saat merintis usahanya. Ia benar-benar berhasil menerapkan bisnis tanpa modal namun dapat meraih kesuksesan maksimal.

Yasa mengisahkan awal mula merintis usaha hingga berhasil membesarkan bisnis meski tanpa modal. Itu dimulai pada tahun 2014 ketika ia masih menjadi mahasiswa Universitas Bina Nusantara. Berkeinginan ingin mandiri, itu saja yang memicunya untuk berwirausaha.

“Saya menjalani bisnis ini sahttps:///l kuliah, mulainya tahun 2014. Alasan berbisnis (karena) ingin lebih mandiri,” ujar pria muda kelahiran 23 April 1995 tersebut.

Lalu bagaimana Yasa dapat memulai bisnisnya tanpa modal, ia pun tak segan mengungkapkannya. Yasa menuturkan, ia pergi ke Pasar Tanah Abang, kemudian meminjam beberapa barang fashion pria dari pedagang di sana. Barang-barang tersebut kemudian dijualnya melalui e-ommerce.

“Kalau anak sekarang ditanya bisnis kendalanya apa, pasti modal, nggak punya uang. Kalau saya nggak masalah nggak punya modal. Saya dulu pinjam barang dari Tanah Abang, pinjam barang pedagang sana, saya jual online itu berkembang sampai sekarang,” tuturnya.

Fokus Bisnis Fashion Pria

Sejak memilih berbisnis di ranah fashion, Yasa lebih tertarik untuk menjual kebutuhan pria. Bukan tanpa alasan Yasa memilih spesialisasi di bisnis fashion pria.

Namun alasannya cukup sederhana, kaum pria tak ribet dalam hal fashion, baik memilihnya ataupun membelinya. Berbeda dengan wanita yang memiliki sederet pertimbangan dan penilaian perihal fashion.

“Lebih fokus di fashion pria, lebih fokus sepatu. Kenapa pria karena belinya gampang, nggak ribet, nggak banyak pertimbangan,” ujarnya.

Karena fokusnya itulah ia kemudian membuat brand Men’s Republic. Brand yang identik pria banget dan hanya membahas dunia pria itu berhasil menarik perhatian kaum Adam.

Bisnis fashion pria milik Yasa pun mendapat respons positif. Merek Men’s Republic diterima publik dengan tanggapan yang sangat baik.

Saat ini, Men’s Republic mengalami perkembangan yang amat sangat pesat. Yasa yang memulai tanpa modal itu kini mampu meraih omzet Rp 100 hingga 150 juta setiap bulannya.

Ia pun membuka lapangan pekerjaan dengan merekrut 10 pegawai. Lebih dari itu, produknya bahkan telah tembus pasar ekspor ke delapan negara.

“Karyawan nggak lebih dari 10 orang dan sudah ekspor ke delapan negara. Saat ini omzet setiap satu hari kirim barang 40-50 pieces dengan kisaran harga Rp 150-200 ribu. Jadi per bulan itu sekitar Rp 100-150 juta,” kata Yasa.

Kendala Bisnis Yang DI Hadapi MR

Saat membesarkan brand Men’s Republic, Yasa tentu tak melalui perjalanan nyaman saja. Berbagai Iika-liku bisnis pun pernah dirasakannya. Salah satunya yakni administrasi yang berantakan. Meski Yasa berhasil menjual banyak barang, namun ia tak merasakan laba yang signifikan.

Penyebabnya, Yasa tak mampu mengatur cashflow dengan baik. Alhasil, ia bahkan nyaris tak memiliki cash dan menghabiskan banyak uang untuk stok barang Men’s Republic.  “Kendala saat ini di pengaturan cashflow karena untungnya kita puterin ke barang lagi.

Jadi pintar-pintar harus ngatur cashflow, karena aset kita di barang nggak pegang banyak cash. (Padahal) retail mesti pintar atur cashflow dan barang,” ungkapnya.

Kendala lain, ia tak memiliki tempat untuk gudang barang dagangannya. Selama ini Yasa memanfaatkan ruang kosong di rumahnya. Namun ternyata semakin besarnya Men’s Republic, Yasa makin kewalahan menyimpan produknya.

“Sekarang berharap bisa pindah ke office space ada warehouse-nya. Rumah sudah nggak muat, sekarang sudah kayak kapal pecah. Setiap hari Gojek antre, malam ada pick up JNE,” tuturnya.

Yasa membuktikan bahwa anak muda juga bisa menjalankan bisnis, bahkan meski tak memiliki modal untuk memulainya. Karena kerja keras dan keberhasilannya itu, nama Yasa bahkan disebut dalam majalah Forbes sebagai pengusaha termuda. Wow! Keren, bukan?

 

BIsnis 98 Tahun Berjaya, Nyonya Meneer  Akhirnya Menyerah

Kabar bangkrutnya perusahaan jamu tertua dan terbesar, Nyonya Meneer sangat mengejutkan masyarakat tanah air. Berdiri sejak 1919, perusahaan jamu tersebut tak nampak goyah dari luar, pabriknya memiliki banyak pekerja dan produknya disukai banyak orang hingga mancanegara.

Tentu sangat mengejutkan dunia bisnis ketika tiba-tiba perusahaan berlogo wanita bersanggul itu dinyatakan pailit oleh hakim pengadilan negeri.

Namun sebetulnya pailit bukanlah satu-satunya penyebab perusahaan Nyonya Meneer gulung tikar. Ada banyak hal yang terjadi dalam tubuh internal perusahaan yang pasarnya telah mencapai lebih dari 12 negara tersebut. Perusahaan Jamu Cap Potret Nyonya Meneer tersebut ternyata mengalami banyak masalah hingga akhirnya kepailitan meresmikannya tutup dan tak lagi beroperasi.

5 Penyebab Nyonya Meneer Bangkrut Di Usia 98 Tahun

1. Krisis Panjang

Sebelum dililit banyak hutang, perusahaan jamu Nyonya Meneer mengalami krisis panjang dari tahun 1984 hingga 2000. Selama 16 tahun, perusahaan mengalami banyak masalah operasional akibat perebutan kepemilikan yang terjadi pada generasi ketiga atau cucu dari Lauw Ping Nio alias Nyonya Meneer.

Akibat berebutnya lima orang cucu pada hak waris perusahaan, operasional usaha jamu menjadi berantakan. Padahal saat itu perusahaan Nyonya Meneer tengah berkembang sangat pesat. Masalah bisnis keluarga tersebut bahkan sempat dibawa ke meja hijau.

Perebutan kekuasaan antar cucu Nyonya Meneer kala itu sangat sengit hingga menjadi sorotan nasional. Bahkan disebutkan, Menteri Tenaga Kerja saat itu, Cosmas Batubara ikut turut tangan membantu menyelesaikan konflik bisnis keluarga tersebut. Pasalnya, pertikaian antar saudara tersebut telah melibatkan dan berakibat besar pada ribuan pekerja dan buruh perusahaan.

Krisis operasional baru usai ketika salah seorang cucu Nyonya Meneer, Charles Saerang, mengahttps:///l alih seluruh perusahaan dengan membeli semua warisan cucu yang lain. Dengannya, berakhirlah pertikaian sedarah dan manajemen perusahaan dapat kembali normal di bawah kepemimpinan Charles Saerang.

2. Banyak Masalah

Selain sengketa keluarga, masalah pekerja juga pernah menggoncang perusahaan Nyonya Meneer. Dikabarkan Merdeka.com, beberapa masalah pekerja tersebut yakni pemogokan dan tuntutan buruh yang berkepanjangan.

“Media pernah mencatat beberapa kali masalah-masalah pekerja dan pemogokan buruh terjadi pada tahun 2000-2001 di perusahaan jamu ini. Di antara lain, penuntutan pembayaran THR, pemogokan kerja, masalah HAM, dan demonstrasi.”

3. Tak Mampu Berinovasi

Berhutang menjadi hal wajar di dalam bisnis usaha. Namun berhutang menjadi masalah ketika perusahaan tak mampu membayarnya. Mengapa perusahaan jamu Nyonya Meneer yang besar itu tak mampu membayar hutang, maka itulah yang jadi pertanyaan.

Menurut Jenderal Industri Kecil dan Menengah Kementerian Perindustrian, Gati Wibawaningsih, perusahaan Nyonya Meneer seharusnya melakukan inovasi agar dapat bertahan dalam persaingan usaha.

Ia menyayangkan bangkrutnya Nyonya Meneer padahal perusahaan jamu tersebut akan berusia satu abad pada dua tahun mendatang. “Sejak awal 2000-an sudah ada masalah internal, kepemilikan, dan lain-lain,” ujarnya dilansir tempo.co.

Senada, Direktur Keuangan Sido Muncul, Venancia Sri Indijati menyatakan perusahaannya tak mampu mengakuisisi Nyonya Meneer karena telah dinyatakan pailit. Ia pun menuturkan bahwa kinerja keuangan perusahaan seharusnya bisa ditingkatkan dengan melakukan inovasi. Inovasi pula harus dilakukan perusahaan jamu agar tetap bertahan.

“Produk dia (Nyonya Meneer) beda, jadi kalau mungkin Nyonya Meneer masih bergerak di tradisional jamu, kalau porsi kita kira-kira cuma 15 persen. Sisanya modern seperti tolak angin dan sejenisnya,” ujarnya

Pun menurut Analis Valbury Sekuritas Indonesia, Nico Omer. Ia menyayangkan perusahaan jamu Nyonya Meneer berujung bangkrut. Padahall industri jamu masih memiliki prospek yang baik asal dapat berinovasi. “Itu sebetulnya menyedihkan karena itu nenek dan buyutnya dari kecil, sekarang pailit sayang sekali. Masih menjanjikan, sektor konsumer di industri jamu itu bisa baik kalau inovatif,” ujarnya

4. Tak Mengikuti Zaman

Menteri Perencanaan dan Pembangunan Nasional Bambang Brodjonegoro melihat pailitnya perusahaan jamu Nyonya Meneer merupakan hal biasa dalam dunia bisnis. Menurutnya, perusahaan datang dan pergi akibat tuntutan zaman. Suatu perusahaan dapat bertahan jika mampu mengikuti proses perubahan di tengah cepatnya perkembangan dunia modern.

“Di negara maju seperti AS pun banyak perusahaan besar tidak berdaya menghadapi gejala perubahan yang luar biasa dan kemudian menggantikan peran mereka. Kita nggak bisa menyalahkan dunia usaha lesu kalau transaksi tetap berjalan. Kalau soal jamu, kita lihat ada merek lain yang disebut bisa melakukan adjustment dengan baik, keuntungan dan omzet pun meningkat,” ujarnya, dilansir laman Tempo.

5. Kalah Bersaing

Bisnis jamu Nyonya Meneer nampak sehat di luar namun ternyata memiliki penyakit di dalam strategi menjalankan bisnis. Tak adanya inovasi produk dan tak sanggup mengikuti tuntutan zaman menjadikan perusahaan yang berlokasi di Semarang tersebut kalah bersaing dengan produk modern yang inovatif.

Sebagaimana disampaikan Ketua Umum Gabungan Pengusaha Jamu dan Obat Tradisional, Dwi Ranny Pertiwi Zarman. Ia mengatakan, industri obat tradisional harus menghadapi persaingan yang tinggi dengan produk domestik dan luar negeri.  Terlebih perusahaan Nyonya Meneer yang juga dihadapkan masalah dengan adanya jamu ilegal.

“Industri jamu seperti PT Nyonya Meneer harus bersaing dengan jamu ilegal. Banyak produk ilegal didistribusikan secara online. Sementara itu, iklan produk legal dikendalikan demi regulasi,” tuturnya

Demikian lima penyebab jatuhnya perusahaan jamu Nyonya Meneer yang akhirnya resmi gulung tikar setelah dinyatakan pailit. Masalah dan tantangan terus dihadapi perusahaan. Namun ternyata puncak masalah pun terjadi dengan menumpuknya hutang yang tak terbayarkan.

Sebagaimana dikabarkan banyak media, PT Nyonya Meneer digugat pailit karena tersangkut hutang dengan 35 kreditur senilai Rp 89 miliar. Dalam Pengadilan Niaga Semarang, kasus tersebut sempat dilakukan perjanjian perdamaian pada tahun 2015 lalu. Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) pun dihasilkan.

Namun ternyata PT Nyonya Meneer tak menunjukkan tanda-tanda dapat membayar hutang. Akhirnya, sang kreditur menggugat perusahaan melalui pengadilan negeri. Sidang pun digelar dan hasilnya perjanjian perdamaian dibatalkan oleh majelis hakim Pengadilan Negeri Semarang pada Kamis (3/8/2017) lalu.

“Mengabulkan permohonan pemohon untuk seluruhnya dan menyatakan batal perjanjian perdamaian yang telah dilakukan, serta menyatakan PT Nyonya Meneer dalam keadaan pailit,” ujar hakim ketua, Nani Indarwati dalam amar putusan

Setelah putusan tersebut, semua aset PT Nyonya Meneer dibekukan dan akan dilelang oleh kurator. Hasil lelang ditujukan untuk membayar hutang dan sisanya untuk para karyawan. Perusahaan berusia 98 tahun tersebut benar-benar ditutup dan tinggal kenangan.

Saat ini kondisi pabrik Nyonya Meneer telah sepi tak ada aktivitas berarti. Para karyawan dan buruh sempat menggelar doa bersama karena harus kehilangan mata pencaharian. Pendistribusian produk jamu pun dihentikan. Akibatnya depot-depot jamu mulai kehabisan stok produk Nyonya Meneer.

Cukup menyedihkan jika mengingat usaha Lauw Ping Nio atau Nyonya Meneer saat merintis bisnis di tahun 1990-an, di tengah kesulitan era penjajahan Belanda. Berawal dari obat yang ia racik untuk suaminya, Meneer memulai usaha rumahan dengan menjual jamu tradisional di kalangan kerabat dan tetangga.

Di tahun 1919, Meneer pun berhasil mendirikan perusahaan yang ia beri nama Jamu Cap Potret Nyonya Meneer. Tak hanya memproduksi, ia pun membuka tokonya di Jalan Pedamaran Semarang. Perusahaannya berkembang pesat ketika mendapat bantuan dari putranya, Hans Ramana.

Kesuksesan terakhir PT Nyonya Meneer tercatat di tahun 2006. Yakni ketika pemasaran jamu mereka berhasil menembus pasar Taiwan. Tahun-tahun sebelumnya, ekspansi mereka bahkan telah tembus pasar Malaysia, Brunei Darussalam, Australia, Belanda, Amerika Serikat dan lain sebagainya. Perusahaan Jamu Nyonya Meneer begitu sukses selama ini. Karena itulah banyak pihak menyayangkan pailitnya bisnis ramuan tradisional tersebut.

 

NET. TV – Inovasi Pertelevisian Indonesia 

Saat ini saluran NET.TV menjadi saluran TV yang paling digemari dikalangan millenial. Program-program yang disajikan NET. TV sangat berbeda dari program saluran TV lainnya. NET. TV selalu mengajak pemirsanya untuk menonton acara-acara televisi yang positif dan bahkan mengadakan program yang terkadang mengajak pemirsa untuk bergabung menjadi bagian dari siaran NET. TV seperti program NET CJ (Citizen Journalism).

Ditahun pertamanya berdiri, NET TV sudah berhasil mendapatkan kepercayaan dari masyarakat Indonesia dan dipilih sebagai saluran TV terbaik saat ini.

Sejarah Berdirinya NET. TV

News and Entertainment Television (NET) merupakan sebuah stasiun televisi yang didirikan pada tanggal 18 Mei 2013 dan diresmikan pada tanggal 26 Mei 2013. Pada Maret 2013, beberapa bulan sebelum meresmikan NET. TV, PT. NET Mediatama mengakuisisi saham kepemilikan Spacetoon dan sekitar 95% dari saham tersebut dialih oleh Indika Group.

Lalu pada tanggal 18 Mei 2013, siaran Spacetoon berhenti mengudara dan mulai digantikan oleh program-program milik NET. Pada hari Sabtu 18 Mei 2013, NET memulai siaran percobaannya selama satu pekan.

Siaran dilakukan dari pukul 05:00 sampai dengan puku 24:00 WIB. Dan pada tanggal 26 Mei 2013 pihak NET mengadakan acara Grand Launching Media Revolution yang disiarkan langsung dari Jakarta Convention Center, Senayan, Jakarta Pusat pada pukul 19:00 WIB. Jam tayang NET.

Akhirnya diperpanjang setelah selesai dari masa siaran percobaannya menjadi pukul 04:00 sampai dengan pukul 02:00 WIB. Dan pengecualian untuk bulan suci Ramadhan, masa siaran NET. Berlangsung menjadi 24 jam penuh.

Perubahan dari Spacetoon menjadi NET  sempat menuai kontroversi

Jika sebelumnya Spacetoon memiliki program siaran yang berfokus pada program untuk anak-anak, maka setelah beralih menjadi NET. Siaran yang berlangsung berubah menjadi siaran hiburan dan berita yang sebagian besar siarannya diperuntukkan bagi pemirsa kalangan remaja dan dewasa.

Pihak NET. Tetap menayangkan sekitar 5 program kartun unggulan yang dimiliki Spacetoon. Acara kartun tersebut disiarkan pada hari Senin sampai dengan hari Jum’at yang dimulai pukul 13:30 sampai dengan 16:00 WIB yang diberi nama program “NET. Playground/NETOON”. Namun saat ini, siaran tersebut sudah tidak lagi mengudara.

Proses perubahan dari stasiun TV Spacetoon menjadi NET. TV menuai kontroversi dikalangan publik. Perubahan ini diduga sebagai modus jual beli izin.

Jual beli izin seperti ini sangat bertentangan dengan UUD pasal 34 ayat 4 UU No. 32 tahun 2002 tentang perihal penyiaran. Pihak KPI menduga adanya modus jual beli izin dikarenakan perubahan dari Spacetoon yang memiliki program siaran untuk anak-anak namun setelah menjadi NET program siarannya berubah menjadi program yang diduga tidak layak untuk anak-anak.

Pada hari Rabu 5 Juni 2013, pihak NET. TV bersedia memenuhi undangan KPI untuk menyampaikan jawaban dan klarifikasi terkait dugaan jual beli izin tersebut.

Profil Lengkap Dari CEO & Founder NET. TV : Wishnutama

Founder sekaligus CEO dari NET. TV adalah Wishnutama Kusubandio. Merupakan lulusan komunikasi dari Mount Ida College Boston, Amerika Serikat.

Lahir pada tanggal 4 Mei 1976. Lalu kembali pulang ke Indonesia pada tahun 1994 dan mendapat pekerjaan distasiun televisi Indosiar dan mendapatkan posisi sebagai Supervisor On Air Promotion.

Karir dan pengalaman Wishnutama

Setahun kemudian dipindahkan kebagian produksi dan mendapatkan posisi sebagai Producer Director. Karirnya di Indosiar kian menanjak, sampai akhirnya mengantarkan Wishnutama ke posisi sebagai Executive Producer News and Production Division.

Selang tak berapa lama dari posisi sebelumnya, Wishnutama mendapatkan kembali promosi dan menjabat dibagian Production Manager.

Pada tahun 2001 tepatnya setelah 7 tahun mengabdi kepada Indosiar, Wishnutama kemudian memutuskan untuk pindah ke Trans TV. Mendapatkan posisi sebagai Kepala Divisi Produksi.

3 tahun kemudian, Wishnutama mendapatkan promosi lalu diangkat menjadi Direktur Operasional. Dan mendapatkan promosi kembali menjadi Wakil Direktur Utama setahun kemudian.

Pada tahun 2006, Para Group yang merupakan kelompok usaha milik Chairul Tanjung (Pemilik Trans Corp) membeli saham TV7. Saat itu Wishnutama dipercaya sebagai Direktur Utama untuk beberapa program unggulan milik Trans, seperti Extravaganza, Opera Van Java, Dunia Lain, Indonesia Mencari Bakat, dan masih banyak lagi.

Memutuskan untuk membangun sendiri stasiun televisi yang berkualitas

Keberhasilan Wishnutama dalam membuat program-program hiburan unggulan menjadikan Trans TV dan Trans 7 sebagai saluran TV nasional yang paling banyak digemari oleh masyarakat Indonesia.

Wishnutama mengabdi selama 11 tahun kepada trans. Hingga akhirnya memutuskan untuk mengundurkan diri. Karena bentuk keprihatinnya terhadap siaran televisi yang semakin lama kualitasnya semakin berkurang.

Wishnutama mempuyai keinginan untuk membangun sebuah stasiun televisi yang juga melatar belakangi keputusannya untuk mengundurkan diri dari Trans. Wishnutama lalu mendirikan NET. TV bersama partnernya yang bernama Agus Lasmono. Wishnutama kembali menuai keberhasilan untuk NET. TV dibawah kepemimpinannya.

Prestasi yang berhasil diraih NET. TV

NET.TV sudah mendapatkan banyak prestasi bahkan ditahun pertamanya berdiri. Pada tahun 2014, NET.TV menjadi nominasi dari 6 kategori di ajang penghargaan bergensi Singapura yaitu, ATA 2014 (Asian TV Awards). Adapun kategori nominasi tersebut adalah; 2 nominasi untuk kategori BEST COMEDY PROGRAMME, 1 nominasi BEST ENTERTAINMENT(ONE-OFF/ANNUAL), 3 nominasi untuk kategori BEST MUSIC PROGRAMME.

Pada tahun 2015, NET.TV menjadi stasiun televisi yang mendominasi penghargaan dengan berhasil membawa empat piala anugerah diajang penghargaan “Anugerah Komisi Penyiaran Indonesia (Anugerah KPI) 2015”.

Lalu ditahun 2016, NET.TV kembali mendapatkan penghargaan diajang penghargaan tahunan KPI. Kali ini NET membawa tiga piala anugerah dari ajang penghargaan tersebut.

NET. TV meluncurkan komunitas GoodPeople

Pada tanggal 27 September 2017, NET. meluncurkan sebuah komunitas yang diberi nama Good People, sesuai dengan slogan yang dimiliki NET.

Komunitas ini berisi pecinta NET. yang dimanfaatkan untuk membentuk suatu komunitas yang akan menjadi wadah bagi para pecinta NET. yang didominasi oleh kaum muda agar dapat menjadi komunitas yang kreatif dan positif,

adanya komunitas ini juga bertujuan agar kaum muda di Indonesia mampu menjadi Good People atau kaum yang berguna bagi yang lainnya. komunitas ini sudah memiliki lebih dari 200 anggota yang tersebar di 25 kota besar di Indonesia.

Didalam komunitas ini, para anggota dapat saling bertukar pikiran, dan mengadakan kegiatan yanng bermanfaat bersama-sama.

Mengapa NET. TV mampu menjadi saluran TV terbaik dalam waktu yang dingkat?

Diusianya yang masih sangat muda dalam dunia pertelevisian Indonesia, NET. mampu menjadi saluran TV terbaik dinegeri ini. NET. memiliki tujuan yaitu untuk menyuguhkan program berkualitas dan mengajak seluruh masyarakat untuk cerdas dalam memilih tontonan.

Dengan tujuan ini, maka NET. tidak main-main dalam menentukan konsep dari sebuah program yang akan ditayangkan. Kualitas program tidak hanya ditunjukkan dari segi konsep program yang berbeda dengan stasiun TV lainnya, namun juga dari SDM (Sumber Daya Manusia) yang dimiliki NET. juga sangat berkualitas.

Meskipun masih terbilang baru, namun NET. sama sekali tidak tertarik untuk membuat program mainstream demi mengejar rating tertinggi. NET. menjadi saluran televisi pertama yang mengedepankan kualitas dan kreativitas.

Setiap tayangan program dikemas dengan apik

Sejak awal diresmikan, NET. mengatakan bahwa mereka akan selalu mengajikan tayangan program yang berkualitas, berbeda dan fresh, namun juga edukatif.

NET. membuktikannya melalui program-program yang sekarang ini menjadi tayangan favorit dikalangan masyarakat. Baik dari program komedinya, teleseries, dan bahkan program berita infotainment yang disampaikan sesuai fakta dan bebas gosip.

Dasi sisi tayangan edukatif, NET. mampu membuat sebuah tayangan program edukatif yang dikemas dengan sangat menarik. NET. sangat cepat dalam menyampaikan informasi terbaru dalam dan luar negeri.

Selain dari sisi program yang ditayangkan, NET. juga berfokus pada perkembangan teknologi masa kini. NET. mampu menyediakan gambar yang jernih melalui channel HD.

Program Televisi Unggulan NET. TV

Berikut ini beberapa program siaran unggulan dari NET. TV yang menjadi favorit masyarakat Indonesia :

NET NEWS

• 86

86 merupakan sebuah program acara dengan format Reality Show yang bekerjasama dalam penggarapannya bersama dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia. Acara ini bertujuan untuk menunjukkan keseharian polisi ketika sedang bertugas dilapangan. Kata 86 sendiri adalah sebuah kode sandi yang sering digunakan oleh para polisi yang artinya, “dimengerti/roger”.

Melalui program ini, masyarakat Indonesia diajak untuk mengenal polisi lebih dekat lagi dengan melihat bagaimana cara kerja dari polisi untuk mengamankan dan menertibkan lingkungan masyarakat, baik itu dari keamanan lalu lintasnya, dan keamanan yang lainnya.

Acara 86 dapat ditonton juga melalui saluran YouTube.

• Entertainment News

Entertainment News merupakan salah satu program hiburan dengan format infotainment yang berisi berita-berita selebritis baik dari dalam negri maupun luar negri. Acara ini memiliki motto “No Gossip” dengan tujuan untuk memberikan informasi para selebriti sesuai fakta. Dalam acara ini tidak hanya membahas seputar kehidupan para selebriti saja, namun juga membahas tentang film, tokoh, musik, tren mode, seni dan juga biografi. Entertainment News tayang setiap hari dengan jam tayang 30-60 menit.

Acara ini dibawakan oleh presenter Aubry Beer, Caesar Gunawan, Deva Mahenra, Dominique Diyose, Garindra Bimo, Maria Sabta, Shafira Umm, dan Temmy Rahadi.

Entertainment News juga dapat ditonton melalui saluran YouTube.

• Indonesia Morning Show

Indonesia Morning Show merupakan program siaran dengan format berita. Acara ini berada dijam waktunya sarapan. Berita yang disuguhkan sangat beragam. Adapun segmen acara yang dibawakan berupa :

• Berita nasional yang meliputi : Politik, hukum dan kriminal, bisnis dan finansial, sosial dan ekonomi, kultur, dan juga edukasi.
• Prakiraan Cuaca
• Laporan Lalu Lintas
• Ulasan Surat Kabar
• Informasi Kesehatan
• Olah raga
• Infotainment : segmen ini diahttps:///l dari program Entertainment News
• Informasi Musik
• Dialog Interaktif

NET ENTERTAINMENT

• Waktu Indonesia Bercanda

Waktu Indonesia Bercanda merupakan sebuah acara komedi yang dipandu oleh pelawak Cak Lontong, dan didampingi oleh pembawa acara Fitri Tropika dan Nabila Putri, beserta 2 pembawa acara lainnya yakni Peppy dan Insan Nur Akbar. Acara ini permainan utama yaitu, TTS (Teka-Teki-Sulit). Dalam acara ini, biasanya akan mengundang 2 tamu artis atau terkadang tokoh politik untuk diajak ikut bermain. Acara ini memiliki beberapa peserta permainan yang bersifat tetap seperti, Bedu, Arie Kriting, Peppy, Deni Chandra.

Acara Waktu Indonesia Bercanda juga dapat disaksikan disaluran YouTube.

Waktu Indonesia Bercanda – Kejutan Ulang Tahun Untuk Cak Lontong

youtube.com/watch?v=bponRrisL1I

• The Comment

Acara The Comment dibawakan oleh 2 presenter yang sebelumnya merupakan penyiar radio, yaitu Dimas Danang dan Imam Darto. Acara ini merupakan acara yang sangat menghibur, karena kedua presenter tersebut akan mengomentari berbagai hal seperti video, gambar, meme, capture sosmed dan masih banyak hal lagi yang selalu mereka komentari dengan gaya yang menghibur.

Pengisi acara The Comment selain kedua presenter ini adalah, Dud n’ Dudes (bagian musik), dan bintang tamu undangan.

Acara The Comment juga dapat disaksikan disaluran YouTube.

Gimana Show – YouTubers Keren

youtube.com/watch?v=zDCRNkuTAg8

NET TALKSHOW

• Ini Talk Show

Ini TalkShow merupakan acara TalkShow yang dibawakan dengan gaya komedi. Acara ini akan membahas mengenai persoalan yang sedang menjadi topik hangat dimasyarakat maupun persoalan yang terjadi diantara kalangan selebriti. Acara Ini TalkShow dibawakan oleh presenter sekaligus pelawak yang bernama Sule dan ditemani oleh Andre Taulany.

Selain kedua pembawa acara, turut pula artis yang ikut meramaikan program ini yaitu Maya Septa yang berperan sebagai asisten rumah tangga Sule.

Acara Ini Talkshow dapat juga disaksikan disaluran YouTube.

• Sarah Sechan

Sarah Sechan merupakan sebuah acara talkshow yang dipandu oleh presenter senior Sarah Sechan. Didalam acara ini, presenter Sarah Sechan akan berbincang-bincang dengan para tamunya dengan gaya yang santai yang terkadang diselingi oleh candaan. Acara ini sudah dimulai sejak tanggal 27 Mei 2013 sampai sekarang.

Acara talkshow Sarah Sechan dapat juga disaksikan disaluran YouTube.

NET SITCOM

• The East

The East merupakan sebuah program Komedi Situasi yang akan menggambarkan kehidupan dibalik layar program-program unggulan NET. TV. Pemain utama dari program sitcom ini merupakan istri dari CEO NET Wishnutama yaitu Gista Putri.

Komedi situasi yang satu ini dikemas dengan sangat menghibur. Melalui program ini pula pemirsa sedikit diberi gambaran bagaimana kerja keras para talent dibalik layar untuk menghasilkan program berkualitas. Serial sitcom ini dimulai sejak tanggal 31 Januari 2015 hingga sekarang. Pengisi program ini melibatkan aktor-aktor kawakan seperti Lukman Sardi dan Dwi Sasono.

Acara The East dapat juga disaksikan disaluran YouTube.

• OK-JEK

OK-JEK merupakan sitcom lain andalan NET. Didalam sitkom ini digambarkan kehidupan para tukang ojek online yang bekerja sama menjadi mitra OK-JEK. Sitkom ini terinspirasi dari model transportasi umum yang saat ini sedang sangat populer dikalangan masyarakat.

Acara OK-JEK dapat juga disaksikan disaluran YouTube.

NET DOCUMENTARY

• Indonesia Bagus

Indonesia Bagus merupakan acara dokumenter yang menampilkan keindahan alam Indonesia dan keberagaman budayanya. Narator dari program ini merupakan penduduk asli daerah dari daerah yang diliput untuk acara tersebut.

Program inipun pernah beberapa kali mendapat penghargaan dari KPI dalam tiga tahun berturut-turut. Dari tahun 2013-2015. Program ini mendapat penghargaan sebagai “Program Televisi Feature Budaya Terbaik – 2014” dan “Program Televisi Feature Terbaik-2015”. Penghargaan tahun 2-13, program ini hanya masuk kedalam nominasi penghargaan.

Acara Indonesia Bagus dapat juga disaksikan disaluran YouTube.

NET MAGAZINE

• iLook

iLook merupakan sebuah program acara yang membahas tentang fashion secara keseluruhan. Baik fashion wanita, maupun fashion pria. Acara ini juga memberikan tips-tips seputar gaya fashion dari kepala sampai kaki yang mudah untuk diikuti pemirsa.

Program iLook memiliki beberapa segmen unggulan, seperti: DIY (Do-it-Yourself), What’s In?, dan AskiLook.

Acara iLook dapat juga disaksikan disaluran YouTube.

• d’SIGN

d’SIGN merupakan sebuah program acara yang membahas tentang dunia desain. Program ini khusus membahas desain interior. Program ini menyuguhkan berbagai tips inspiratif untuk desain interior yang kreatif baik untuk bangunan rumah maupun untuk bangunan usaha seperti ruangan kantor atau café dan restoran.

Tidak hanya tips desain, diprogram ini juga disuguhkan tips furniture yang bisa dilakukan sendiri, dan tips penataan furniture yang tepat dan cocok dengan konsep ruangan.

Acara d’SIGN dapat juga disaksikan disaluran YouTube.

• Chef’s Table

Chef’s Table merupakan sebuah acara memasak yang dipandu oleh seorang chef handal yang bernama Chef Chandra. Acara memasak ini dikemas dengan sangat menarik. Acara ini selalu mendatangkan bintang tamu yang akan diberi kejutan hidangan makanan istimewa yang akan disiapkan oleh Chef Chandra.

Acara Chef’s Table dapat disaksikan melalui saluran YouTube.

• Weekend List

Weekendlist merupakan program siaran akhir pekan yang membahas dan menayangkan tempat wisata, event menarik, musik, film, tempat rekomendasi untuk makan dan semua tips yang perlu kaum muda perlukan untuk mengisi waktu diakhir pekan.

Acara Weekendlist dapat juga disaksikan disaluran YouTube.

NET SERIES

• Cinta dan Rahasia

Cinta dan Rahasia merupakan salah satu tayangan Teleseries yang bertemakan tentang cinta dan persahabatan. Dalam serial teleseries ini, pemirsa akan disuguhkan cerita cinta yang rumit antara tiga orang sahabat yang sudah berteman dari kecil.

Yang berbeda dari teleseries ini dari yang lainnya adalah, akting yang dibawakan secara natural dan tidak ada tokoh antagonis yang bertindak berlebihan. Semua adegan dalam serial ini digambarkan sesuai dengan kehidupan sehari-hari sehingga tidak membawa dampak buruk bagi kalangan remaja yang menontonnya.

Episode-episode lengkap dari serial Cinta dan Rahasia dapat disaksikan disaluran YouTube.

NET MUSIC

• Breakout

Breakout merupakan sebuah acara musik yang dikemas dengan fresh. Berbeda dengan acara musik lainnya, acara musik yang satu ini menayangkan video klip terkenal dari dalam dan luar negeri. Acara ini pertama kali mengudara pada tanggal 18 Mei 2013. Dan dipandu oleh Boy William yang saat ini didampingi oleh aktris yang juga penyanyi Sheila Dara Aisha. Program acara ini merupakan salah satu program andalan NET. TV dimana pemirsanya adalah kalangan remaja dan dewasa yang tertarik dengan perkembangan musik masa kini.

YouTube, merupakan situs yang didesain untuk berbagi video yang memudahkan untuk menonton video secara online. Terdapat jutaan akun channel yang sudah dibuat di YouTube. Saat ini menjadi YouTuber sedang menjadi tren baru dikalangan remaja di Indonesia. Banyak influencer Indonesia yang saling berlomba-lomba untuk menciptakan konten video yang menarik. Ada banyak jenis video yang diunggah seperti video blog atau yang sekarang sering disebut dengan vlog, video gaming, video edukasi, dan jenis video menarik lainnya.

Sebuah file video terkadang akan menjadi terlalu besar jika dikirimkan kepada seseorang melalui email. Dengan mengunggah video kedalam YouTube, maka berbagi video pun dimudahkan dengan membagikan link URLnya saja.

Saat ini, YouTube dengan bangga menempati urutan kedua sebagai mesin pencari terpopuler didunia. YouTube yang semakin gencar memperluas target pasar dengan memperbarui dan menambah layanan serta memfokuskan layanan untuk pengguna internet yang memiliki kebutuhan tontonan yang berbeda-beda, telah mengundang semakin banyak pengguna internet yang masuk ke situs YouTube.

Sejarah YouTube

YouTube didirikan pada bulan Februari 2015 oleh Steven Chen, Jawed Karim, dan Chad Hurley. Mereka merupakan mantan karyawan dari perusahaan PayPal. Pada awal berdirinya, YouTube memiliki kantor yang berpusat dibagian lantai atas sebuah restiran Pizza dan juga restoran Jepang yang terletak di San Mateo, California.

Video yang pertama kali mereka unggah oleh pendiri YouTube merupakan video yang berjudul ‘Me at The Zoo’ yang menampilkan Jawed Karim yang sedang berada disalah satu kebun binatang yang berada di San Diego. Video tersebut diunggah pada tanggal 23 April 2005 dan masih bisa disaksikan hingga saat ini.

Video pertama YouTube yang diunggah oleh Jawed Karim :

youtube.com/watch?v=jNQXAC9IVRw

Penamaan pada youtube.com menimbulkan permasalahan bagi sebuah situs yang memiliki nama yang hampir sama, utube.com yang dimiliki oleh Universal Tube & Rollform Equipment. Masalah yang ditimbulkan merupakan kelebihan beban yang diterima secara teratur dikarenakan sangat banyak orang yang mencari situs YouTube. Hingga akhirnya mengajukan gugatan terhadap YouTube pada bulan November 2006.

Pada tinggal 16 Oktober 2006, dua pendiri YouTube, yaitu Steven Chen dan Chad Hurley menjual YouTube kepada Google Inc. dengan harga 1.65 Miliar USD.

Awal mula berdirinya perusahaan YouTube

Pada awalnya, YouTube merupakan sebuah perusahaan dibidang teknologi rintisan. Perusahaan didanai oleh dana investasi dari Sequoia Capital sebesar $11.5 juta. Pada rentan waktu November 2005 dan April 2006.

Nama domain YouTube pertama kali aktif pada tanggal 14 Februari 2005 yang terus dikembangkan pada bulan berikutnya. Enam bulan sebelum peresmian YouTube dibulan November 2005, YouTube melakukan uji beta pada bulan Mei 2005.

Situs YouTube mengalami perkembangan pesat pada Juli 2006 dan mengumumkan bahwa setiap harinya ada lebih dari 65.000 video yang diunggah dan dikunjungi seratus juta penonton per hari.

Perkembangan Perusahaan YouTube

Sebuah data yang dikumpulkan dari hasil penelitian yang dilakukan riset pasas ComScore menyatakan, YouTube merupakan penyedia video daring utama di negara Amerika Serikat. YouTube memegang pangsa pasar hingga 43% dan pada bulan Mei 2010 ada lebih dari 14 miliar video telah ditonton.

YouTube menyatakan bahwa setiap menitnya terdapat video yang diunggah yang mencapai total durasi 60 jam. Dan tiga perempat materi dari video-video tersebut merupakan unggahan yang berasal dari luar negara Amerika Serikat.

Pada tahun 2007, YouTube diperkirakan telah menghabiskan bandwith yang sama besarnya dengan seisi internet pada tahun 2000. Alexa pun menempatkan YouTube sebagai situs terbesar ketiga setelah Google dan Facebook sebagai situs yang paling banyak dikunjungi.

YouTube mulai berintegerasi dengan jejaring sosial Google+ pada bulan November 2011, konten video YouTube pun kemudian dapat diakses melalui Google+. Lalu pada bulan Desember 2011, YouTube meluncurkan antarmuka baru.

Pada saat yang sama, YouTube juga memperkenalkan perubahan logo yang baru dengan tampilan bayangan merah yang lebih gelap dari sebelumnya.

Kerjasama yang dijalani YouTube

Pada bulan Juni 2006 YouTube memulai kerjasama dibidang pemasaran dan periklanan dengan NBC. Lalu pada bulan November 2008, YouTube menandatangani sebuah persetujuan dengan perusahaan MGM, CBS, dan Lions Gate. Mereka memberi izin YouTube untuk mengunggah film dan episode televisi dengan durasi yang penuh. Kerjasama ini dilakukan untuk bersaing dengan situs Hulu (yang menayangkan acara dari NBC, Fox, dan juga Disney).

YouTube kemudian meluncurkan tayangan yang bernama “Shows” pada November 2009 untuk penonton dibagian Britania Raya. Acara tersebut didukung oleh sekitar 60 mitra dan menawarkan hampir 4.000 acara tayangan yang berdurasi penuh.

Pada Maret 2010, YouTube mulai menayangkan beberapa konten tayangan secara gratis.  Termasuk menayangkan siaran olahraga pertandingan kriket dari Indian Premier League.

Profil Pendiri YouTube

Berikut ini profil singkat dari para pendiri YouTube :

Steven Chen

Steven Chen memiliki nama lengkap Steven Shih Chen. Lahir pada tanggal 18 Agustus 1978. Chen merupakan mantan karyawan dari perusahaan PayPal. Selain itu, Chen juga merupakan karyawan pertama yang dimiliki oleh Facebook sebelum akhirnya mengundurkan diri karena ingin membangun YouTube.

Steve Chen kemudian membangun YouTube pada tahun 2005 bersama dengan Chad Hurley dan Jawed Karim yang bertemu ketika mereka bekerja di PayPal. Di YouTube, Chen memegang jabatan sebagai Chief Technology Officer. Lalu pada bulan Juni 2006, Chen masuk kedalam daftar “50 Pebisnis Terpenting Saat Ini” oleh Business 2.0.

Dari hasil penjualan YouTube kepada Google, Chen mendapatkan sekitar 625.366 saham milik Google dengan tambahan sekitar 68.721 lembar yang merupakan bagian dari kesepakatan. Chen menerima 485 juta USD dari saham Google yang ia terima.

Setelah menjual YouTube, Chen dan Hurley membangun AVOS Systems dan kemudian mengakuisisi Delicious yang merupakan bagian dari perusahaan Yahoo! Inc.

Pada tanggal 15 Mei 2011, Chen masuk kedalam daftar 15 Asian Scientists To Watch yang disusun oleh Asian Scientist Magazine.

Jawed Karim

Jawed Karim lahir pada tahun 1979 di Jerman Timur. Setahun setalah lahir, ia pindah ke Jerman Barat. Ayah Karim, Naimul Karim adalah seorang peneliti di 3M. sedangkan Ibunya, Christine Karim adalah ilmuwan Jerman dan juga seorang Profesor pembentu riset biokimia di Universitas Minnesota.

Ketika bekerja pada perusahaan PayPal, Karim banyak merancang komponen inti dari PayPal seperti sistem anti penipuan. Karim juga merupakan seorang pengusaha Internet Jerman Amerika.

Pada tahun 1992, Karim lulus dari sekolah Central High School di Minnesota. Lalu meneruskan kuliah di Universitas Illinois. Sebelum lulus dari universitas tersebut, Karim memilih untuk keluar kuliah agar dapat menjadi salah satu karyawan pertama PayPal. Namun Karim tetap melanjutkan studinya hingga lulus pada tahun 2004 dan mendapatkan gelar ‘Bachelor of Science’ dari jurusan Ilmu komputer.

Karim melanjutkan studi Ilmu komputer S2 nya di Universitas Stanford setelah mendirikan YouTube pada tahun 2005 bersama Hurley dan Chen. Ia yang berjasa mengembangkan konsep dan situs YouTube. Ia juga menjabat sebagai penasehat di YouTube.

Dari hasil penjualan YouTube kepada Google, Karim mendapatkan saham sebanyak 137.443 lembar yang senilai dengan harga sekitar 64 juta USD. Saat ini, nilai saham yang dipegang Karim ditaksir mencapai 1 Miliar USD.

Chad Hurley

Chad Hurley memiliki nama lengkap Chad Meredith Hurley. Chad lahir pada tanggal 21 Juli 1977. Chad merupakan putra dari pasangan Don dan Joann Hurley. Chad tumbuh di Birdsboro, Pennsylvania. Chad memiliki seorang kakak bernama Heather dan seorang adik yang bernama Brent.

Chad kecil memiliki ketertarikan terhadap seni.Namun ketika Chad memasuki SMA, Chad kemudian memiliki ketertarikan dengan komputer dan media elektronik. Pada masa SMA nya, tepatnya tahun 1992 dan 1994, Chad berhasil mendapatkan gelar PIAA State.

Chad merupakan wakil dari Twin Valley High School dalam program lari lintas alam. Chad juga sempat menjadi anggota Technology Student Association.

Pada tahun 1995 Chad lulus dari Twin Valley High School. Lalu pada tahun 1999 Chad mendapatkan gelar B.A. dalam bidang seni murni yand didapat dari Universitas Indiana.

Chad pernah bekerja diperusahaan PayPal, tempat dimana Chad bertemu dengan Chen dan Karim. Diperusahaan tersebut, Chad bekerja di divisi PayPal untuk eBay. Chad bertugas untuk merancang logo asli PayPal.

Chad merupakan salah satu dari 3 pendiri YouTube dan merupakan CEO diperusahaan tersebut. Dari penjualan YouTube kepada Google ditahun 2006, Chad menerima 694.087 lembar saham Google dengan tambahan 41.232 lembar yang bernilai 345.6 juta USD.

Misi YouTube

YouTube memiliki misi untuk memberikan suara kepada seluruh orang dan untuk menunjukkan dunia. YouTube percaya bahwa setiap orang memiliki kesempatan untuk bersuara. Dan dunia akan menjadi lebih baik ketika kita dengarkan, bagikan, dan ketika kita membangun komunitas.

Kebebasan Dalam Misi YouTube

YouTube memiliki penilaian yang didasarkan kepada 4 jenis kebebasan yang akan menentukan siapa diri kita sebenarnya.

1. Kebebasan Berekspresi

YouTube percaya bahwa kita seharusnya dapat berbicara dengan bebas, berbagi opini dengan bebas, mengembangkan dialog terbuka, dan kebebasan berkreasi yang akan membawa suara baru, formasi yang baru, dan kemungkinan lainnya.

2. Kebebasan Informasi

YouTube percaya bahwa kita seharusnya dapat dengan mudah mengakses informasi. Dengan menampilkan konten video yang mengedukasi, membangun pemahaman dan mendokumentasikan acara-acara yang di selenggarakan di berbagai belahan dunia, baik acara-acara kecil maupun acara-acara besar.

3. Kebebasan Dalam Menemukan Peluang

YouTube percaya bahwa kita seharusnya bisa mendapatkan kesempatan untuk  menemukan, membangun bisnis dan mampu menjadi sukses dengan cara kita sendiri. Dan kita juga dapat memilih apa yang sedang populer di YouTube.

4. Kebebasan Dalam Memiliki

YouTube percaya bahwa kita seharusnya dapat menemukan komunitas kita sendiri untuk mendapatkan dukungan, menghancurkan semua rintangan, melampaui batasan, dan bersama saling berbagi ketertarikan dan impian.

Jenis Layanan YouTube

YouTube semakin mengembangkan layanannya untuk memperluas jangkauan target pasar. Layanan-layanan tersebut difokuskan untuk beberapa kategori konsumen kedalam bentuk aplikasi untuk mobile. Misalnya konsumen yang memiliki ketertarikan dengan game, atau anak-anak yang juga ingin merasakan menonton acara favorit melalui situs YouTube.

Beberapa jenis layanan YouTube :

1. YouTube

YouTube merupakan mesin pencari berbasis video. Didalam YouTube, terdapat banyak sekali konten video dengan kategori yang beragam. Dari mulai konten video yang disuguhkan untuk penonton anak-anak hingga dewasa.

Melalui YouTube, siapapun dapat berbagi video, menonton video, mengomentari, hingga memberi rating untuk konten video tersebut. Dan melalui YouTube pula pengguna internet dapat mendapatkan informasi dengan sangat mudah karena informasi tersebut disampaikan dengan format video yang tentunya dapat lebih mudah untuk mencerna informasi yang disampaikan.

Manfaat dan Fitur YouTube

Fitur menarik yang ditawarkanYouTube :

• Gunakan fasilitas editor dari YouTube untuk membuat film dengan iringan musik dan fitur lainnya.
• Dapat mencacri arsip untuk klip favorit.
• Dapat membuat akun YouTube untuk membagikan video kebersamaan dengan keluarga maupun teman.
• Dapat memberikan komentar dan rating terhadap film yang sudah ditonton.
• Dapat menggunakan fitur untuk menonton dengan layar penuh pada PC.
• Dapat memanfaatkan caption YouTube dan fasilitas subtitle, dan ahttps:///l keuntungan dari fitur 3D dan kapabilitas kualitas tinggi (High Definition).

2. YouTube Red

YouTube Red merupakan situs versi berbayar dari layanan YouTube. YouTube Red akan memberikan pengalaman menonton video dan mendengarkan musik dengan lebih baik.

Jika ingin berlangganan YouTube Red, maka akan dikenakan biaya $9.99 perbulan. Namun YouTube Red baru hadir dibeberapa negara tertentu.

Fitur menarik yang ditawarkanYouTube Red :

• Konten bebas Ads, dapat menonton video tanpa adanya gangguan iklan.
• YouTube Red Originals, dapat menonton serial dan film original dari para pembuat konten ternama di YouTube. Tayangan tersebut dapat langsung disaksikan setelah dirilis tanpa perlu menambah biaya.
• Pemutaran video dilatar belakang, dapat memutar video meskipun layar dalam keadaan nonaktif atau saat menggunakan aplikasi lain.
• Gratis langganan Google Play Musik, jika sebelumnya telah berlangganan Google Play Musik, maka akan memiliki akses untuk masuk ke YouTube Red. Dan perlu dipastikan bahwa akun yang digunakan untuk Google Play dan YouTube Red merupakan akun Google yang sama.
• Simpan Offline, dapat menyimpan video untuk ditonton secara offline. Fitur ini juga tersedia untuk YouTube.

YouTube Red ini baru tersedia dibeberapa bagian negara seperti Amerika Serikat, Australia, Meksiko, Selandia Baru, dan Republik Korea. Untuk saat ini, Indonesia masih belum dapat menikmati layanan YouTube Red.

3. YouTube TV

Ketika menonton TV, setiap orang akan memilih program tayangan yang berbeda-beda, seperti drama, olah raga, sitkom, berita dan tayangan lainnya. Namun dengan pilihan program yang berbeda ini, terkadang akan membuat sebagian penonton TV tidak dapat menikmati tontonan favoritnya.

Maka untuk mengatasi ini, YouTube meluncurkan YouTube TV. YouTube menyatakan bahwa, “Live TV didesain untuk generasi YouTube, yaitu mereka yang ingin menonton apapun yang ingin mereka tonton, kapanpun mereka ingin menonton, bagaimana mereka menonton, tanpa ada halangan apapun”.

Fitur menarik yang ditawarkan YouTube TV :

• Penyimpanan udara DVR tanpa batas, dengan fitur ini, pengguna dapat dengan mudah menambahkan acara apapun kedalam daftar favorit, dan acara-acara tersebut akan tersimpan secara otomatis. Penyimpanan udara DVR ini dapat merekam sebanyak apapun acara yang diinginkan tanpa menggunakan data dan space dari mobile pengguna.
• Tersedia untuk segala jenis layar perangkat, YouTube TV dapat bekerja dengan baik diseluruh layar mobile Android maupun iOS. Ini artinya, pengguna dapat menonton TV melalui mobile, tablet, atau komputer.

4. YouTube Gaming

Layanan YouTube Gaming merupakan layanan yang secara khusus menampilkan konten yang bersangkutan dengan game, dengan penekanan pada fitur ‘Live Stream’.

Seorang pakar menyebutkan bahwa YouTube meluncurkan layanan ini untuk bersaing dengan Twitch milik Amazon, dimana para gamer dapat menyiarkan konten secara kangsung.

Fitur menarik yang ditawarkan YouTube Gaming :

• Live Stream, fitur ini merupakan fitur yang paling diandalkan oleh para kreator dan gamer. Melalui fitur ini, penonton dapat menonton permainan dari gamer secara real-time, dan dapat melakukan chatting yang terhubung dengan seluruh gamer dunia.
• Personalisasi, user interface yang disuguhkan YouTube Gaming memudahkan pengguna untuk mencari dan menemukan konten game berdasarkan pengembang saluran.
• Komunitas, YouTube Gaming telah menampilkan event besar seperti Gamescom, PAX, dan E3.

5. YouTube Music

YouTube Music merupakan salah satu layanan YouTube yang memungkinkan pengguna untuk dapat menikmati musik tanpa gangguan apapun.

Fitur menarik yang ditawarkan YouTube Music :

• Tanpa iklan. Hanya musik, pengguna layanan ini dapat tetap menikmati musik dan video dari YouTube tanpa adanya gangguan. Berlaku untuk semua perangkat, mobile, desktop, atau TV.
• mendengarkan secara offline, jika pengguna tidak memiliki data, tidak masalah. Dengan YouTube Red, pengguna tetap dapat menikmati layanan musik dari YouTube Music.
• meninggalkan aplikasi bukan berarti menutup musik, Pengguna dapat memutar musik bahkan ketika layar dalam keadaan nonaktif ataupun ketika sedang membuka aplikasi lain.

6. YouTube Kids

YouTube Kids merupakan layanan yang diperuntukkan untuk penonton yang masih anak-anak. Layanan ini diciptakan agar para orangtua dapat lebih menjaga tontonan yang dikonsumsi oleh anak-anak mereka. Dengan layanan ini, orangtua dapat mengatur jenis tontonan untuk anak.

Layanan ini berguna agar anak-anak terhindar dari konten video yang tidak seharusnya ditonton ketika sedang berada diluar pengawasan orangtua.

YouTube Play Button

YouTube Play Button merupakan sebuah penghargaan yang diberikan pihak YouTube kepada pemilik akun YouTube yang telah sukses berkarya dan memiliki penonton tetap yang jumlahnya sudah mencapai jumlah penonton yang telah ditentukan YouTube untuk kategori penghargaan. Play Button tersebut berupa plakat yang memiliki empat jenis untuk empat kategori penghargaan.

Jenis-jenis Play Button

1. Silver Play Button

Silver Play Button merupakan penghargaan yang diberikan YouTube kepada pemilik saluran YouTube yang telah memiliki 100.000 penonton yang telah berlangganan saluran tersebut.

2. Golden Play Button

Golden Play Button merupakan penghargaan yang diberikan YouTube kepada pemilik saluran YouTube yang telah memiliki 1 juta penonton yang telah berlangganan saluran tersebut.

3. Diamond Play Button

Diamond Play Button merupakan penghargaan yang diberikan YouTube kepada pemilik saluran YouTube yang telah memiliki 10 juta penonton yang telah berlangganan saluran tersebut.

4. Ruby Play Button

Ruby Play Button merupakan penghargaan yang diberikan YouTube kepada pemilik saluran YouTube yang telah memiliki 50 juta penonton yang telah berlangganan saluran tersebut.

Penghargaan ini merupakan yang tertinggi dari YouTube. Dan pemilik saluran YouTube pertama yang mendapatkan penghargaan ini adalah seorang gamer yang sudah sangat terkenal dan memiliki banyak penggemar, yaitu PewDiePie.

Brand Kecantikan Berbahan Alami Yang Sangat Digandrungi Wanita Indonesia

Kecantikan, Kaum wanita zaman sekarang sangat memperhatikan kecantikan fisik mereka. Menjadi wanita cantik seakan sebuah tuntutan wajib yang harus dipenuhi, akibatnya tidak sedikit wanita yang justru malah mengalami kerusakan baik pada wajah maupun tubuhnya akibat penggunaan kosmetik yang berlebihan ataupun karena kosmetik yang berbahaya.

Mahalnya suatu produk kosmetik belum tentu dapat menjamin kecantikan yang sudah pasti akan didapat, namun ada beberapa perusahaan kecantikan yang menghasilkan produk kecantikan dari bahan alami. Mereka percaya bahwa dengan produk yang memiliki kandungan bahan dasar yang berasal dari alam, maka para wanita akan mendapatkan kecantikan yang sehat dan alami. Seperti 2 merek kecantikan ternama di dunia dan Asia; Innisfree dan The Body Shop.

Innisfree

Innisfree merupakan salah satu brand kecantikan yang berasal dari negeri ginseng, Korea Selatan. Innisfree mengusung konsep alam dimana produknya semua berasal dari kekayaan alam pulau Jeju. Bahan-bahan alami yang digunakan sebagai komposisi produk membuat konsumen tidak akan khawatir untuk menggunakan Innisfree, sebab bahan alami dipercaya lebih aman untuk dikonsumsi atau digunakan, dan juga terbukti lebih ampuh untuk membuat wanita terlihat cantik secara alami.

Sejarah Brand

Perjalanan brand Innisfree sejak launching pertama. Tahun 2000 merupakan awal dari perkenalan brand Innisfree di Korea Selatan yang merupakan brand kecantikan pertama yang mengusung konsep natural. Lalu pada tahun 2003, Innisfree melakukan kampanye recycle botol kosong. Pada tahun 2005 melakukan pembukaan gerai roadshop innisfree yang pertama,  dan mendapatkan peringkat pertama dalam indeks kesejahteraan kualitas hidup konsumen.

Innisfree meluncurkan produk dengan line “Olive” pada tahun 2006. Penjualan produk ini mencapai hingga 10.000 produk. Pada tahun 2007, Innisfree kembali melakukan pembukaan gerai Innisfree yang ke-100. Tahun selanjutnya, 2008, Innisfree mengeluarkan produk baru dengan line “Green Tea”, lalu Innisfree mengadakan program sponsor untuk pembuatan jalur “Jeju Olle” yang dimulai pada tahun 2009 yang nilai penjualannya mencapai 100 triliun KRW. Di tahun 2010, Innisfree kembali meluncurkan produk dengan line “Jeju Volcanic”, sekaligus tahun perayaan 10 tahun berjalannya Innisfree.

Kemudian pada tahun 2016 membuka store pertamanya di Vietnam, disusul pada tahun selanjutnya yaitu tahun 2017 dengan membuka flagship store di daerah Chengdu, Korea Selatan dan membuka store pertama di Indonesia. Di Indonesia sendiri, Innisfree mengadakan launching resminya pada tanggal 22 Februari 2017.

Konsep Brand

Innisfree merupakan sebuah brand yang memanfaatkan kekayaan alam dari pulau Jeju untuk diproduksi menjadi peroduk kecantikan yang bermanfaat, yang ingin menyebarkan kecantikan alami dari hidup dengan berdampingan dengan alam dan tetap menjaga keasriannya.

Sombol Innisfree

Innisfree memiliki simbol yang melambangkan sebuah keinginan untuk dapat selalu mencari dan menemukan kecantikan yang sesungguhnya dengan cara melakukan penelitian serta pengembangan bahan-bahan alami yang berasal dari pulau Jeju yang terpercaya dan dikemas dalam kemasan ramah lingkungan.

Innisfree & Jeju

Hasil Alam Pulau Jeju, Warisan Kekayaan Innisfree

Innisfree merupakan brand dari salah satu perusahaan kosmetik Korea Selatan yang mengusung produk kecantikan berbahan baku alami. Mereka senantiasa terus berusaha untuk mempersembahkan energi dari alam yang bersih dan murni demi mewujudkan cita-cita; kecantikan yang sehat. Produk Innisfree merupakan perpaduan dari bahan-bahan alami terbaik yang diahttps:///l langsung dari pulau Jeju, tempat dimana seluruh kebaikan dari hutan, tanah, dan laut tersimpan.

Pulau Jeju merupakan rumah bagi 4 energi alami – udara yang bersih dan segar, sinar matahari yang lembut dan hangat, tanah yang subur dan kaya, dan juga air yang jernih dan murni.

Fair Trade

Fair Trade merupakan sebuah sistem perdagangan berkelanjutan, yang turut membantu keberlangsungan hidup masyarakat lokal diwilayah Pulau Jeju. Fair Trade ini adalah kerja sama antara Innisfree dengan para ‘Halmang’ atau wanita-wanita lanjut usia yang berada di desa Jeju Camellia yang rata-rata memiliki mata pencaharian sebagai pemungut bunga Camellia yang berguguran. Sistem ini juga berlaku di desa Jeju Bija.

5 Kommitmen Innisfree

Bersama anugerah dari alam, Innisfree memperkenalkan kecantikan yang sesungguhnya yang berasal sehat dan alami.

Innisfree memiliki 5 komitmen yang diterapkan dalam brand, yaitu :

1. Senantiasa mewujudkan kecantikan yang berasal dari bahan-bahan alami terpercaya.
2. Senantiasa mewujudkan ethical consumption dengan menyediakan beragam produk bermutu dengan harga bersahabat.
3. Senantiasa memberikan berbagai manfaat alam melalui desain ramah lingkungan – green design.
4. Senantiasa mempraktikan gaya hidup yang ramah lingkungan (green life) demi menjaga kelestarian alam.
5. Senantiasa menawarkan panca indera menyeluruh melalui keragaman kekayaan alam.

The Body Shop

The Body Shop merupakan sebuah perusahaan franchise kosmetika kedua terbesar didunia, memiliki 2,100 toko di hampir 61 negara. The Body Shop International Plc berasal dari Brazil, berpusat di kota Littlehampton, Sussex Barat, Inggris.

Sejarah

The Body Shop didirikan oleh Anita Roddick pada tanggal 26 Maret 1976. Pada saat itu Anita hanya berniat mencari penghasilan untuk menghidupi kedua putrinya saat ia ditinggalkan Gordon untuk perjalanan keliling Amerika. Pada awalnya, Anita sama sekali tidak memiliki pengalaman dan trik bisnis, yang ia miliki hanyalah sebuah nasihat dari Gordon yaitu, melakukan penjualan sebanyak £300 dalam waktu satu minggu.

The Body Shop mengalami perkembangan yang sangat cepat bahkan hampir 50% per tahunnya. Pada tahun 1991, nilai perusahaan ini mencapai £350 juta yang awalnya harga sahamnya hanya 820 penny. Lalu pada bulan Maret 2006, The Body Shop menyetujui jika perusahaannya diahttps:///l alih oleh L’Oréal dengan harga £652.3 juta. Anita dan Gordon Roddick mendapatkan keuntungan £130 juta dari penjualan pada waktu 30 tahun yang lalu.

Kegiatan Sosial

Pada tahun 1986, The Body Shop mengajukan aliansi untuk menyelamatkan hiu dengan Greenpeace di Britania Raya. Anita dan Gordon kemudian melakukan beberapa promosi yang mengaitkan dengan isu sosial dan dengan cepat mendapatkan perhatian dari publik. Dengan berjalannya waktu, Roddick kemudian masuk kedalam isu-isu sosial lainnya, salah satunya dengan industri kosmetik yang memiliki pemahaman yang keliru mengenai arti kecantikan. Roddick menngatakan bahwa, “bagi kami, berkampanye dan bisnis yang baik juga merupakan tentang solusi berkelanjutan, tidak hanya menentang kebiasaan yang merusak atau penyalah gunaan manusia.

Pada Oktober 2009, The Body Shop menerima penghargaan “Lifetime Achievement Award” dari RSCPA di Britania Raya. Penghargaan ini diberikan atas pengakuan The Body Shop atas kebijakannya yang ketat dalam proses produksi dan memastikan bahwa bahan dasar dari pemasok tidak diuji coba kepada binatang.

Fakta Menarik

Adapun beberapa fakta menarik yang dimiliki The Body Shop :

• Perusahaan kosmetik pertama yang menggunakan minyak kelapa sawit sebagai bahan kosmetik.
• Melarang peredaran barang ke China, dimana produk kosmetik harus diuji cobakan kepada binatang.
• Lebih dari 60% produk yang dihasilkan berasal dari bahan-bahan community trade.
• Meningkatkan kesadaran dan mengumpulkan dana bagi perempuan yang mengalami kekerasan dalam rumah tangga serta yang mengidap penyakit HIV/AIDS.
• Program Community Trade dari The Body Shop ini menciptakan hubungan perdagangan yang berkelanjutan dengan masyarakat yang kurang beruntung dengan cara mendonasikan pendapatan mereka kepada hampir 25 ribu orang diseluruh dunia.

Baca Juga : 5 Langkah Tepat Untuk Merencanakan Bisnis Di Tahun 2018

• Memperkenalkan kemasan produk yang 100% PCR (Post Consumer Recyclate) atau botol yang dapat di daur ulang.
• Perusahaan kosmetik pertama yang melarang produknya diuji coba kepada binatang. Berkat upaya ini, The Body Shop mendapatkan penghargaan atas kebijakan, Humane Cosmetics Standard for Our Against Animan Testing.

 

Perkembangan Bisnis Ritel Modern di Indonesia

Perubahan ilmu dan pengetahuan serta #teknologi dari saat ke saat di rasa amat cepat. Ini berbanding lurus dengan kondisi yang ada umpamanya dari kehidupan keseharian semua kegiatan yang dikerjakan demikian cepat serta gampang.

Termasuk perusahaan yang beroperasi di sektor usaha ritel moderen telah banyak di pengaruhi oleh kerasnya arus globalisasi, di mana beberapa orang dituntut untuk bekerja dengan cara cepat, inovatif serta kreatif.

Th. 2009 saja ada satu lagi perusahaan ritel asing yang masuk ke Indonesia yakni Group Lotte yang datang dari korea selatan. Dengan mengakuisisi saham makro yang dimilki oleh perusahaan terdahulunya yakni SHV Holding sejumlah US$ 223 Juta.

Perkembangan Bisnis Ritel Modern di Indonesia  Sesudah seluruhnya di ahttps:///l alih oleh pihak Group Lotte jadi beralih nama jadi Lotte Mart serta sudah beroperasi kian lebih 90 cabang menyebar di beberapa negara salah satunya cina, rusia serta vietnam.

Persaingan Usaha Ritel Semakin Memanas

Dari th. ke th. peta persaingan di bidang perusahaan ritel makin ketat, nyaris 1/2 saham Carrefour yang disebut pimpinan dari hypermarket sudah di ahttps:///l alih oleh CT Corporation dengan nilai seputar US$350 Juta pada th. 2010. Dalam lima th. paling akhir perusahaan ritel terutama yang ada di Indonesia alami penambahan pendapatan yang cukup cepat.

Yang pastinya di pengaruhi oleh derasnya arus globalisasi, jumlah pendapatan perkapita negara paling besar ke-2 ini di dominasi oleh hypermarket lalu disusul oleh supermarket serta minimarket.

Jumlah masyarakat indonesia ini meraih 230 juta adalah pasar mungkin untuk perubahan perusahaan ritel moderen. Dalam satu tahun lebih ke depan usaha itu diperkirakan bakal menjamur bersamaan dengan keperluan orang-orangnya yang bermacam.

Menyusul ramainya pembangunan mall atau pusat perbelanjaan di kota-kota tidak kecil yang diinginkan dapat menarik banyak ketertarikan pengunjung. Bahkan juga saat ini usaha ritel itu merambah ke kota-kota tidak besar hingga ke pelosok desa terlebih type minimarket serta supermarket mengingat potensinya semakin lebih berkembang lantaran banyak pemukiman yang ada di daerah itu.

Harus Siapkan Inovasi Supaya Tidak Kalah Saing

Kondisi seperti itu mendorong pe-ritel lokal dituntut agar selalu lakukan inovasi pada product yang di jualnya umpamanya saja Matahari Grup yang terlebih dulu kuat pada usaha department store.

https:/// Dituntut untuk dapat meningkatkan usahanya masuk taraf yang lebih tidak kecil atau umum kita sebut dengan hypermarket. Searah dengan Hero merubah gagasan awalannya mulai dari ganti semua gerainya jadi format hypermarket.

Bersamaan dengan membaiknya keadaan perekonomian di Indonesia di th. yang akan datang diprediksikan beberapa pebisnis asing yang beroperasi di sektor ritel bakal makin banyak yang masuk ke Indonesia.

Demikian pula beberapa pemain lama yang telah lebih dahulu terjun ke dunia usaha ritel bakal jadi makin ekspansif mengerjakan tiap-tiap kesempatan yang ada.

Yang menyebabkan pada persaingan yang demikian ketat mengakibatkan seluruhnya pemain yang turut masuk ke usaha itu mesti berupaya keras untuk pikirkan #strategi pemasaran yang tambah baik lagi. Dengan maksud untuk menaklukkan beberapa kompetitornya yang terkadang dapat menghalalkan semua langkah untuk memenangkan pertempuran itu.

Susunan dari usaha pasar moderen itu sudah jadi usaha global serta negara Indonesia sebagai pasar yang sangatlah punya potensi akan tidak terhindarkan dari serbuan ritel asing.

Dengan semua aspek yang mensupport baik ini dari sisi #keuangan, mengelola manajemennya hingga pada jaringan ritel raksasa yang masuk ke Indonesia. Dengan kondisi seperti ini jadi bisa di pastikan bakal berlangsung peta pergantian usaha yang cukup penting yang akan datang akibatnya karena jatuh bangunnya usaha itu.

Menilik Format Usaha Ritel Modern

Format usaha ritel moderen mempunyai banyak format yang berkembang sesuai sama kondisi pasar. Serta bakal masih tetap selalu berkembang setiap waktu bakal masih tetap berlangsung pergantian. Di Indonesia format ritel belum ditata dengan cara baku serta terikat, atau kadang waktu ketentuan yang telah dibuatpun masih tetap tak mencerminkan kondisi usaha yang sebenarnya.

Dengan cara biasanya format yang telah ada serta berkembang di Indonesia yaitu dari mulai taraf yang tidak kecil hingga taraf tidak besar salah satunya adalah hypermarket, supermarket, minimarket hingga pada toko kelontongan tidak besar.

Baca juga : 100 Daftar Waralaba Dan Franchise Mulai Dari 1 Juta sd 1 Milyar

Toko kelontong serta pasar tradisional ini adalah cikal akan yang bakal berkembang jadi hypermarket serta supermarket. Hingga arti ritel moderen tersebut awalannya datang dari pasar moderen. Ketidaksamaannya terdapat pada pada tempat, luas ruangnya samapi pada beberapa jenis product yang di tawarkan.

Dengan demikian telah terang dampak globalisasi pada perubahan usaha ritel yang berkembang di negara indonesia tak lepas dari makin berkualitasnya sumber daya manusianya (SDM) hingga pada beberapa aspek pendukungnya. Hal itu pasti sangatlah dihandalkan oleh negara untuk dapat menaikan pendapatan perkapita pertahunnya, hingga perekonomian negara indonesia dapat jauh maju lagi. Perkembangan Bisnis Ritel Modern di Indonesia 

Belajar Dan Evaluasi Diri Dari Tutup nya 7 ELEVEN

30 Juni 2017 adalah moment of truth dari PT Modern Sevel Indonesia (MSI) selaku pemegang master franchise 7-Eleven (Sevel) di Indonesia , mereka akhirnya menutup seluruh gerainya di Indonesia setelah berjalan belsan tahun dengan Brand yang sudah besar. Penutupan dilakukan oleh induk usahanya, PT Modern Internasional Tbk (MDRN), dilansir karena biaya operasional yang terus merugi diakhir tahun 2017

Lesunya penjualan ritel jadi sebab umum tutupnya Sevel di Indonesia. Lantas, kenapa hanya Sevel saja yang tutup dari sekian banyak jaringan minimarket lain?

Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo), memberikan keterangan mengapa sevel bisa bangkrut padahal mereka sudah cukup stabil dan terkenal di jakarta, adalah  Tingginya biaya operasional, dan juga sistem operasi yang mengandalakan sistem sendiri , semntara yang lainnya memakai sistem waralaba atau franchise

modal awal yang besar yang seven eleven harus keluarkan menjadi penyebab kerugian dan juga soal jaringan yang mereka bangun sendiri diawal tentunya membuat banyak biaya dibelakang , apalagi ketika daya beli masyarakat turun

 

Belajar Dari Kasus Matahari  Yang Juga Tutup di Manggarai dan Blok M

Matahari store sebagai raja ritel modern akhirnya juga sempat lumpuh dan menutup sebagian store nya

PT Matahari Department Store Tbk (LPPF) akhirnya menutup 2 gerainya di akhir bulan ini. Kedua gerai tersebut ada di Pasaraya Manggarai dan Pasaraya Blok M , alasan dari perusahaan perseroan ini menutup kedua cabang tersebut adalah lantaran Pasar Raya sebagai pusat perbelanjaan di dua titik itu sepi pengunjung.

2 tahun dan masih merugi jadi matahari management akhirnya memilih untuk membunuh cabangnya tersebut untuk menghindarkan kerugian lebih banyak

Tapi matahari store sebagai group nasional nya masih sangat sehat , info saja bahwa matahari mempunyai lebih dari jumlah toko sebanyak 156 cabang. dan keuntungan sebesar Rp 10 triliun

walau begitu matahari pun tetap berbenah dengan membuka matahari mall , store online yang juga melayani pembelian online, karena tren belanja sekarang adalah online

Bagaimana Dengan HERO Supermarket Yang Juga Terimbas Online ?

Presiden Direktur HERO, Stephane Deutsch mengatakan bahwa kondisi masih sangat menantang dan juga berpeluang hingga mereka akn siap untuk menumbuh kembangkan Manajemen Hero

Mereka sempat mengalami kebangkrutan 2 tahun yang lalu. terjadi penutupan toko dalam manajemen HERO sebanyak 74 gerai , namun penutupan toko sebutnya merupakan hal yang wajar untuk industri di bisnis ritel pada saat ini.

Brand Hero, Giant, Guardian dan IKEA itu justru masih bisa melakukan ekspansi di tahun ini. Perseroan mendirikan dua Giant Ekstra di Manado dan Gerai Giant Ekstra Sawojajar Malang

Belanja modal dari  group Hero ini semester I-2017  sebesar Rp 302 miliar. Angka itu lebih tinggi dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp 212 miliar.

Dampak ONLINE STORE Bagi Ritel Modern Nasional

Dampak kemajuan teknologi dan pergeseran tren ritel modern tergusur dan terpaksa tutup, Berbagai analisis mengemuka, mulai dari penurunan daya beli hingga tekanan dari belanja online.

Ekonom Institute For Economic and Development Finance (Indef) Bima Yudhistira berkata bahwa ini disebabkan abnormalitas pada daya beli masyarakat indonesia .

Sebagian besar memang daya beli nya turun dan sebagian lagi bagi masyarakat kelas elite akan dan sudah beralih ke online dikarenakan pendidikan yang tinggi dan maju dan lantaran sudah melek teknologi. .

Fakta menarik adalah kini tren nya adalah pusat perbelanjaan menjadi  pusat kuliner naik lebih dari 18 persen.

“Jadi solusinya pemerintah harus memberikan stimulus bagi ritel konvensional,” kata Bima.

Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) juga sepakat dan mengungkapkan, ada berbagai hal yang akhirnya membuat pengusaha department store memilih untuk menutup gerainya

Ekonom Dradjad Wibowo mengatakan 2017 ini banyak sekali berita mengenai penutupan gerai ritel, baik 7 Eleven (Sevel), Ramayana, Matahari, maupun Hypermart.

Indonesia sendiri saat ini mencatat pertumbuhan belanja online tertinggi di dunia dengan nilai  rata-rata sekitar 37% per tahun dari 2013. Tapi ini juga disebabkan karena pangsa belanja online pada saat awal ini di Indonesia masih sangat kecil.  2016, di indonesia pangsa tersebut baru sekitar 2,2% total penjualan ritel.

Hal mendasar yang menyebabkan pengusaha dept sote konvensional berpikir adalah

“Sewa tempat makin tinggi, gaji pegawai tinggi, sementara orang yang datang makin sedikit,”

Akibatnya, pebisnis department store akhirnya memilih untuk menutup beberapa atau semua gerainya. Hal itu dilakukan upaya agar semua biaya operasional menyusut atau tidak semakin membesar dan membebani keuangan perusahaan.

GARUDA INDONESIA

Maskapai Garuda Indonesia yang dikelola perusahaan PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk baru-baru ini berupaya untuk menggendong anak perusahaanya, PT Citilink Indonesia yang mengelola Maskapai Citilink agar lebih kuat dalam percaturan industri penerbangan yang semakin sengit.

Melalui program bertajuk, “Supergreen GarudaMiles” yang baru saja diluncurkan, mereka berupaya untuk meningkatkan servis dengan memberikan keuntungan ekstra kepada pelanggan kedua keluarga maskapai ini.

Bentuk nyata dari program “Supergreen GarudaMiles” ini adalah penggabungan keanggotaan (joint membership) untuk penumpang kedua maskapai ini (Garuda & Citilink) yang diluncurkan secara bersamaan pada acara Citilink Days di Mall Gandaria City kemarin (18/2).

Berbicara mewakili Direktur Utama Garuda Indonesia M Arif Wibowo, pada peluncuran tersebut, Direktur Cargo Garuda Indonesia Sigit Muhartono menjelaskan bahwa berbekal pada pengamatan tren penumpang Garuda Indonesia maupun Citilink yang terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, maka mereka berniat untuk meningkatkan kemudahan dan pelayanan yang terbaik demi tercapainya kenyamanan perjalanan pelangga melalui group synergy yang dipayungi program Supergreen GarudaMiles tersebut.

baca juga Perlu Dicatat! Tokoh-Tokoh Bisnis Ini Memulai Usahanya dari Darat!

Sigit menjelaskan, “Dengan Supergreen GarudaMiles ini, maka seluruh anggota GarudaMiles dapat memperoleh dan menukarkan miles-nya pada penerbangan Citilink.”

Masih pada acara yang sama, Mega Satria, Direktur Citilink Indonesia menambahkan bahwa program ini diharapkan mampu memperkuat daya kompetisi sekaligus memberikan nilai tambah bagi Citilink Indonesia menjadi maskapai ternama di tengah semakin sengitnya persaingan dunia penerbangan di Indonesia.

Lebih lanjut Mega menjelaskan bahwa, “Garuda Indonesia Group memahami bahwa saat ini aktivitas penerbangan telah menjadi bagian yang tak terpisahkan dari kehidupan masyarakat Indonesia. Kartu Supergreen GarudaMiles merupakan jenis kartu bagi anggota GarudaMiles, yang baru saja melakukan pendaftaran melalui channel Citilink.”

Mega menjanjikan bahwa melalui program ini, pelanggan yang sudah menjadi anggota Supergreen GarudaMiles akan mendapatkan point reward berupa miles jika melakukan penerbangan dengan maskapai Garuda Indonesia, Citilink, maupun maskapai partner GarudaMiles lainnya yang telah tergabung dengan Skyteam, serta merchant yang notabene telah menjalin kerja sama dengan GarudaMiles.

“Pelanggan yang sudah tergabung sebelumnya dalam keanggotaan GarudaMiles atau Citilink Supergreen tidak perlu mendaftarkan diri kembali karena keduanya berada di dalam satu program keanggotaan yang sama,” jelas Mega.

Program kolaborasi yang dilakukan Garuda dengan menggendong anak perusahaan ini sepertinya memang untuk melengkapi strategi pemenangan persaingan yang telah dicanangkan Garuda Indonesia di tahun 2017 sekarang.

Sebelumnya, PT Garuda Indonesia Tbk (Persero) guna menjaga supremasinya sebagai maskapai penerbangan nomor satu di Indonesia telah bersiap untuk mengantisipasi persaingan di industri penerbangan tahun 2017 sekarang dengan bekal penerapan dua strategi andalan yaitu mematok asumsi harga avtur dan melakukan lindung nilai (hedging) dari fluktuasi nilai valuta asing.

baca juga Jasa Menaikkan Follower di Sosial Media Dengan Cara Kekinian

Direktur Utama Garuda Indonesia M Arif Wibowo, secara optimis menyatakan pada tahun ini (2017) sekarang, timnya sudah menyiapkan langkah-langkah antisipatif terhadap kemungkinan akan melonjaknya harga minyak di pasar global dan fenomena fluktuasi kurs mata uang asing terhadap rupiah.

Analisanya hal tersebut tidak terlepas dari kondisi perekonomian global di tahun 2017 sekarang yang belum sepenuhnya bisa pulih sehingga kemungkinan besar sangat berdampak kepada bisnis industri penerbangan di dunia pada umumnya dan juga terjadi di Indonesia pada khususnya.

Arif melanjutkan, menyikapi atas kemungkinan melonjaknya harga minyak di atas, maka Garuda akan menetapkan asumsi harga avtur sebesar 57 sen dolar AS per liter.

Ia sangat menyadari bahwa, “Harga minyak menjadi faktor utama dalam konteks cost strategy, karena bisa berdampak langsung pada kinerja di 2017.”
Terkait permasalahan tersebut, Perseroan akan melakukan hedging valas guna melindungi fluktuasi nilai tukar dari transaksi pembayaran pinjaman perusahaan.

Ketika di klarifikasi sayangnya, Arif tidak bersedia menyebutkan nilai hedging yang dimaksud. Dirinya hanya menjelaskan langkah hedging yang dimaksudkan tersebut adalah untuk menjaga neraca keuangan perseroan dari efek negatif pelemahan rupiah yang kemungkinan akan terjadi.

Terlepas dari strategi untuk mematok harga avtur dan hedging, Garuda juga menyatakan siap untuk menggenjot layanan e-commerce mereka. Alasannya, di era ekonomi digital sekarang, perusahaan harus mampu terus menggali pendapatan dari sisi non aviasi.

“Kontribusi e-commerce kami targetkan terus tumbuh menembus 30-40 persen. Semua kita benahi, jangan sampai kita sebagai airline tertinggal dari perusahaan penerbangan lain,” yakinnya.

Dengan tetap optimis, meskipun ke depan diprediksi tingkat persaingan industri penerbangan tanah air akan semakin ketat, Arif tetap berani menargetkan pertumbuhan kapasitas penumpang Garuda Indonesia akan mencapai sebesar 8,7 persen pada tahun 2017 sekarang. Angka ini lebih tinggi dibandingkan proyeksi pertumbuhan industri penerbangan sendiri yang hanya berkisar di angka 6,9 persen.

Adapun pertumbuhan tersebut digunakan untuk ekspansi ke pasar China dan Timur Tengah, terutama rute-rute umrah. Sedangkan untuk rute-rute domestik, Garuda akan lebih menambah kapasitas di wilayah Timur sekitar 12 persen dan di wilayah Barat sekitar 6,6 persen.

“Untuk di tahun ini, kita sudah coba antitipasi bagaimana peningkatan kapasitas ini harus diikuti dengan peningkatan pendapatan sekaligus tingkat isian yang lebih baik,” pungkasnya penuh harap.

Xiaomi – Smartphone Tiongkok Yang Makin Indonesia

Persaingan Samsung – Xiaomi – OPPO sebagai Brand Smartphone Di Indonesia menyoroti brand smartphone di tanah air semakin menarik , producsen smartphoen dari tiongkok , dan korea maupun dalam negri semakin memanas, price war dan layanan serta inovasi product menjadi kuncinya.

 

beberapa tahun lalu belum ada yang tahu keberadaan Xiaomi sekarang mereka hanya masuk ke pasar smartphone Indonesia dan berhasil membuktikan usia muda Bukan Halangan untuk memasuki  industri ini

dalam kurun waktu dalam 7 tahun Xiaomi bisa menjadi raksasa dalam industri smartphone dunia

selain besar di negeri asalnya Tiongkok , Xiaomi besar di pasar Asia terutama negara berkembang seperti Indonesia

kehadiran mereka di tanah air secara resmi ditandai dengan dirilisnya varian Redmi pada tahun 2014 yang lalu , Redmi buat kami adalah legenda .

bayangkan dalam waktu 12 menit terjual 10000 unit  , ia mengaku tingginya warna Xiaomi di Indonesia karena konsumennya sangat peduli terhadap harga ,

position xiaomi sebagai brand smartphone terjangkau dengan spesifikasi di atas rata-rata langsung menarik perhatian , memang selama ini Xiaomi mendistorsi pasar dengan smartphone berkapasitas kelas menengah namun jual harga menengah ke bawah

faktor itu menarik masyarakat Indonesia untuk langsung membuat komunitasnya menurut nya pada 2014 Lalu ada 4 komunitas namun kini setidaknya terdapat 22 komunitas Xiaomi yang tersebar di Jawa dan Bali dan Sumatera

namun  tidak mau Xiaomi terjebak dalam istilah murah ia justru mengklaim bahwa Xiaomi fokus pada inovasi produk dan user experience bukan berarti kemudian Xiaomi meninggalkan posisioning itu Itulah mengapa Xiaomi mulai merakit produk mereka di Indonesia lain tetap menjaga harga ini sebagai salah satu dukungan xiaomi  pada pemerintah dan pasar Indonesia terkait kebijakan tingkat kandungan dalam negeri yang mensyaratkan porsi 30% pada perangkat berbasis 4G

kami jelas mendukung kebijakan pemerintah apalagi di pasar yang sangat potensial ini keputusan mendapatkan proses manufaktur di Indonesia juga terkait permintaan untuk membuat produk di Indonesia sambung nya

disini mereka mampu merakit sampai Rp100.000 smartphone per bulan jumlahnya bisa ditambah plus kehadiran varian lainnya di Indonesia

Permintaan di masa depan Xiaomi tidak hanya ingin dikenal karena smartphone tetapi juga teknologi lain yang sedang sama senang kembangkan seperti internet of thing

Samsung marketing akan sia-sia jika produk asal-asalan

berdasarkan survei menjelang akhir tahun lalu Samsung punya pangsa pasar 32% di pasar smartphone  , samsung fokus di pemasaran artinya band asal Korea tersebut masih memimpin untuk kategori Ponsel pintar dikenal dengan melakukan kampanye pemasaran

Samsung ternyata sangat menaruh perhatian besar pada kualitas produk  , Bagaimanakah strategi Marketing akan sia-sia tanpa didukung produk yang mumpuni konsumen kami di Indonesia selalu mengatakan memilih Samsung karena produknya inovatif , inovasi teknologi itu mahal makanya walau banyak yang mengatakan smartphone Samsung lebih mahal tiap kelasnya dibandingkan kompetitor orang masih mau beli , karena inovasi itu – kata corporate marketing Samsung Indonesia

Samsung pun mengklaim strategi marketing nya tidak muluk , namun sebuah kampanye marketing memang harus sesuai dengan kapasitas produk yang dikomunikasikan , lebih ke fungsi smartphone jadi fungsi lebih dikedepankan

jangan bilang A ternyata bisanya B ,  intinya adalah bagaimana menjual dan membangun ini terhadap inovasi produk sebab inovasi adalah value , begitu pula dengan service .

ia mengakui bahwa konsumen mengakusisi perangkat Samsung karena merasa terjamin soal layanan faktor self service yang membuat harga tidak menjadi masalah persepsi produk sesuai dengan kapasitasnya membuat Samsung punya ini kuat di kalangan maksud dari konsumennya

meskipun Samsung pernah tersandung soal Galaxy Note 7 yang gagal dipasarkan di Indonesia karena baterainya rentan terbakar namun masalah itu diselesaikan dengan melakukan komunikasi ke pabrik via media , bahkan Samsung mengklaim percaya masyarakat semakin tumbuh kembali karena image positif yang sudah terbangun dengan ini seperti itu

Samsung menyebutkan parameter kesuksesan mereka adalah sikap konsumen bangga memiliki produk Samsung Kami menyebutnya perhitungan karena bangga mereka akan merekomendasikan kepada yang lain itulah yang terjadi

Oppo Tancap Gas Sampai Menemukan Ritme Yang Tepat

Banyak brand Tiongkok berseliweran di pasar smartphone tanah air meski terbilang pemain baru , Oppo berhasil menjadi salah satu pemain smartphone yang ikut diperhitungkan di pasar Indonesia .

hadir sejak 2013 lalu di Indonesia berasal Tiongkok Oppo segera merangkap sebagai smartphone papan atas di Indonesia menurun , hasil riset jelang akhir 2016 Oktober lalu pangsa pasar sekitar 17% .

Artinya mereka berada di posisi kedua soal Macetnya di bawah Samsung  , dari awal Oppo Langsung membuat jaringan distribusi dan sel sendiri alasannya agar semua terkontrol sekaligus menunjukkan keseriusan kami untuk membangun brand Indonesia , kata media engagement Oppo Indonesia Ario .

oppo bahkan berani mendirikan pabrik untuk produksi smartphone secara massal ,  hampir 2 tahun terakhir Oppo mulai melakukan berbagai riset untuk mengetahui karakter dan keinginan konsumen Indonesia soal smartphone , ternyata masyarakat sangat senang dengan fitur kamera terutama untuk selfie

kata Mario jejak 2016.com repositioning strategi dengan hanya fokus pada product yang sedikit sekalian yang penting produk mereka hanya punya keunggulan di kamera terutama kamera depan ,  tujuannya ketika masyarakat ini mencari smartphone dengan fitur kamera berkualitas Oppo menjadi top of Mind

Dimulai dari Oppo F1 Oppo f1s single Oppo F1 Plus berhasil diterima masyarakat dengan penjualan memuaskan peran brand Ambassador bermain di sini tercatat mulai dari aktor Reza Rahadian Chelsea Islan penyanyi Isyana Sarasvati dan Raisa foto pembalap Rio Haryanto

berbagi kampanye  figur publik , nilai segmen yang mencapai target pasar Oppo juga melihat keren strategi digital itu di belakang para Ambassador itu maklum para artis dan atlet itu memiliki pengikut yang berjumlah massal di media sosial

Brand Ambassador ikut mengedukasi masyarakat Bagaimana memaksimalkan  konten smartphone Oppo di akun mereka , satu lagi penjelasannya  Oppo adalah saat ini memiliki 98 gerai servis yang tersebar dari Aceh sampai Papua

Strategi Bisnis Matahari Offline To Online Dept Store

Jika menyebut toko ritel yang memenuhi kebutuhan fashion, maka nama Matahari selalu teringat dalam benak. Department store modern pertama di Indonesia tersebut telah tersebar di 68 kota dengan jumlah gerai hingga lebih dari 150 unit di seluruh penjuru tanah air.

Dengannya, Matahari yang menjadi bagian dari Lippo Group itu pun menjadi department sore fashion terbesar di Indonesia.

Banyak prestasi yang ditorehkan Matahari Department Store. Yang terbaru diberikan oleh Majalah SWA dan konsultan bisnis Brand Finance.

Keduanya memberikan penghargaan kepada Matahari Department Store sebagai salah satu Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands 2017 atau 100 Perusahaan Paling Bernilai 2017. Penghargaan tersebut dinilai berdasarkan analisa brand strength index (BSI) yang dilakukan Brand Finance.

“Setelah dilakukan berbagai analisis dan riset terhadap nilai merek dari setiap perusahaan, merek Matahari menjadi salah satu pemenang Top 100 Most Valuable Brands di Indonesia dengan brand value sebesar US$ 236 juta dan brand rating AA-,” dikutip dari Investor Daily.

Dalam sebuah keterangan pers, pihak manajemen matahari menyambut baik penghargaan tersebut. Penghargaan menjadi bukti jerih payah Matahari dalam berinovasi agar dapat bertahan di tengah persaingan.

“Penghargaan ini menunjukkan bahwa merek Matahari yang telah eksis selama 58 tahun tidak pernah berhenti berinovasi untuk menjaga nilai mereknya, sehingga masih tetap dapat bertahan hingga saat ini dan menjadi pesaing terkuat bagi merek lainnya,” tulis manajemen Matahari, dilansir beritasatu.com.

Majalah Infobank pula menyebut Matahari sebagai perusahaan ritel yang berkembang sangat cepat. Peringkatnya berada pada nomor dua dalam daftar 100 Fastest Growing Company Awards 2017. Ranking tersebut diberikan berdasar riset majalah bisnis tersebut terhadap 521 perusahaan Indonesia yang terdaftar dalam Indonesia Stock Exchange (IDX).

“Matahari menjadi perusaahaan ritel yang berkembang paling cepat nomor dua dengan skor 93,46 dari 100. Pertumbuhan diukur berdasarkan aset dan profit perusahaan. Sementara kekuatan finansial perusahaan ditentukan dengan mengukur likuiditas, kesanggupan melunasi hutang, efisiensi bisnis dan profitabilitas perusahaan,” dikutip dari Jakarta Globe.

Target pasar yang jelas menjadi salah satu strategi Matahari hingga langgeng 6 dekade lamanya. Berdiri sejak tahun 1972, Matahari mengenalkan nilai sebuah produk fashion berkualitas kepada masyarakat kalangan urban. Perusahaan ritel tersebut fokus menawarkan produk eksklusif baik produk lokal maupun merek internasional.

Selain itu, banyaknya gerai yang tersebar di kota strategis juga menjadi keunggulan Matahari. Dengannya target konsumen pun dapat diraih. Selain kalangan urban, masyarakat middle class juga menjadi target utama Matahari. Semakin banyaknya jumlah middle class di Indonesia, maka semakin banyak pula pelanggan yang mengunjungi gerai Matahari Department Store.

Matahri Dept Store Terus Membuka Gerai

Awal Juni lalu, Matahari Department Store baru saja membuka gerai baru di Lippo Plaza Jember, Jawa Timur. Gerai ini merupakan pembukaan ketiga selama tahun 2017 setelah pembukaan gerai di Pacific Mall Kota Tegal dan Suncity Mall Kota Madiun.

Dengan dibukanya gerai di Jember tersebut, maka total gerai Matahari mencapai 154 gerai yang tersebar di seluruh Indonesia.

Menurut Corporate Secretary & Legal Director Matahari Department Store, Miranti Hadisusilo, perusahaan tengah berekspansi secara agresif di kota-kota strategis. Hal ini seiring dengan pertumbuhan ekonomi dan gaya hidup masyarakat Indonesia yang makin meningkat.

“Matahari terus memperkuat eksistensinya di tengah persaingan dunia ritel dengan secara agresif berekspansi di beberapa lokasi strategis,” ujarnya kepada es.sindonews.com

Untuk memikat konsumen baru di gerai yang baru, Matahari pun memberikan banyak promo menarik. Dijelaskan Miranti, promo tersebut yakni dengan cara membagi voucher dan kupon diskon.

“Matahari memberikan penawaran terbaik bagi  konsumennya dengan menyediakan 2.600 kupon diskon sebesar Rp 50 ribu bagi pelanggan setia Matahari, potongan kupon diskon dari koran, dan yang juga tidak kalah menarik voucher diskon Rp 500 ribu untuk minimum pembelanjaan Rp 500 ribu,” tuturnya, dilansir Sindo.

Layanan Ekstra untuk Pelanggan Setia

Selain menambah banyak gerai, Matahari Department Store pula memberikan layanan ekstra untuk pelanggan mereka. Hal ini tentu menjadi strategi bisnis Matahari agar tak kehilangan pelanggan setia.

Sejak dulu, Matahari memang selalu menawarkan paket anggota atau membership bagi para pelanggan. Salah satu fasilitas terbaru yang ditawarkan Matahari Department Store ialah Matahari Reward-Ovo. Fasilitas tersebut disebut-sebut sebagai evolusi fasilitas keanggotaan Matahari.

Sejak Mei 2017, Matahari Reward-Ovo mulai diperkenalkan publik. Namun sejatinya, fasilitas tersebut merupakan perkembangan dari Matahari Club Card (MCC). Hanya saja, jumlah paket yang ditawarkan Matahari Reward-Ovo lebih menarik dibanding MCC.

Salah satu fasilitas yang menggiurkan yakni dengan adanya diskon spesial bagi member Matahari Reward-Ovo. Diskon spesial tersebut rutin digelar pada hari tertentu. Selain itu ada pula paket promo istimewa yang khusus diberikan kepada member.

Matahari Merambah E-Commerce

MatahariMall.com menjadi cara Matahari Department Store mengembangkan bisnis di era digital. Investasi yang dikeluarkan untuk e-commerce tersebut tidaklah kecil, yakni mencapai angka ratusan milyar rupiah.

Dikabarkan Jakarta Globe, Matahari Department Store menginvestasikan Rp 590 miliar di perusahaan Global Ecommerce Indonesia (GEI), yakni perusahaan induk untuk MatahariMall.com. Saham BEI sebesar 20 persen diincar Matahari sehingga tak sungkan untuk berinvestasi.

“Kami senang mendapat kesempatan untuk menambah pasak kami di GEI. Ini sesuai dengan strategi Matahari untuk menumbuhkan pijakan kami lebih jauh di tahun-tahun mendatang,” ujar Direktur Eksekutif Matahari Department Store, Richard Gibson, dilansir Jakarta Globe.

Beberapa penghargaan pernah diraih MatahariMall.com atas kinerja mereka. Dikabarkan Investor Daily, MatahariMall baru saja meraih penghargaan penghargaan Indonesia Most Admired Companies (Imaco) 2017 untuk kategori Start Up. Penghargaan bergengsi tersebut diberikan oleh Majalah Warta Ekonomi kepada perusahaan yang memenuhi enam kriteria baik dalam hal corporate image, finansial, sumber daya manusia, produk dan servis, global competitiveness serta social image.

“Mataharimall.com merupakan perusahaan termuda yang meraih penghargaan bergengsi ini,” ujar Head of Communication and Partnership MatahariMall.com, Alvin Aulia Akbar kepada Investor Daily.

Selain fokus pada MathariMall.com, Matahari Department Store pula meluncurkan toko online baru dengan alamat website mataharistore.com pada akhir tahun 2016 lalu. Toko online ini tidak bergabung dengan MatahariMall dan disebut-sebut sebagai versi online dari gerai Matahari Department Store.

Director of Merchandising and Marketing Matahari Department Store, Christian Kurnia menuturkan, mataharistore.com dibuat demi melakukan efisiensi. Selain itu, banyaknya pelaku e-comerce pun membuat perusahaan mulai fokus untuk marketing online.

“Pelaku e-commerce sudah banyak di Indonesia, hal itu menandakan bahwa ekosistem dan pasarnya telah berkembang di sini. Bagi perusahaan, sekarang adalah waktu yang tepat untuk terjun di dunia online demi memberi pengalaman baru,” ujar Kurnia kepada CNN Indonesia.

Selama ini, lanjut Kurnia, Matahari telah memiliki pasar di Indonesia. Dengan adanya platform Online, maka pasar tersebut dapat meluas dan memberikan layanan lebih kepada pelanggan. “Bagi yang rumahnya di daerah terpencil jadi tidak perlu buang waktu ke kota hanya untuk ke toko fisik Matahari Department Store. Cukup beli via Mataharistore.com,” katanya, dilansir cnnindonesia.com.

Untuk membuat Mataharistore.com, tak banyak investasi yang dilakukan kecuali untuk biaya pemasaran, kantor serta sumber daya manusia yang baru. Pasalnya, toko online tersebut masih terikat dengan MatahariMall.com secara teknis. “Kami tidak untuk bersaing dengan Mataharimall karena pada dasarnya kita melebur jadi satu. Pengguna mereka juga pengguna kita juga,” tutur CEO Mataharimall.com, Hadi Wenas, masih dilansir CNN Indonesia.

Ternyata banyak yang dilakukan Matahari Department Store hingga menjadi toko ritel fashion ternama di Indonesia. Keunggulan Matahari bahkan bisa dikatakan belum ada tandingannya. Meski banyak pesaing yang terus saja bermunculan, Matahari terus eksis dan tak kehilangan pelanggan. Lihat saja gerai Matahari Department Store di waktu tertentu, jelang lebaran misalnya, niscaya akan didapati gerai yang penuh sesak oleh pengunjung

 

BISNIS KECANTIKAN MARTHA TILAAR

Kecantikan merupakan sebuah hal yang sangat diidamkan oleh para wanita. Dengan mereka terlihat cantik, menandakan bahwa diri mereka terawat dengan sangat baik.

Untuk itu, tidak heran bila kemudian banyak tersebar beberapa penyedia jasa kecantikan yang siap mewujudkan impian para kaum hawa tadi. Masing-masing dari mereka pun menawarkan sebuah investasi, dengan tawaran penghasilan yang menggiurkan.

Sebut saja Martha Tilaar Salon Day Spa (MTSDS), Ia memiliki sebuah bisnis waralaba yang mengahttps:///l konsep asli Indonesia. Dengan namanya yang besar, sudah barang tentu setiap orang di negeri ini akan mudah tergiur untuk bergabung dengannya. Hal tersebut pun menjadikan bisnis kecantikan yang Ia lakukan melesat tak terhentikan.

Martha Tilaar pada awalnya berangkat dari sebuah keyakinan yang kuat guna menawarkan layanan kecantikan untuk semua orang di dunia. Alhasil Ia membangun Martha Tilaar Salon Day Spa sebagai sebuah jalan untuk menjadikan dirinya sebagai brand berkelas dunia.

Selain itu, dalam mencapai impiannya menjadi sebuah Brand dunia, maka konsep yang coba dihadirkan pada salonnya ini pun cukup unik. Mereka mengahttps:///l nama The authentic Indnoesia Spa Experience.

Terhitung pada tahun 2013, dengan semangat yang Ia genggam tadi, telah menyebarkan sebanyak 54 gerai yang berlokasi di seluruh wilayah Indonesia. Dari mulai Aceh sampai Papua, pastinya Martha Tilaar akan mudah ditemukan di sana.

Berdasarkan pada awal mulanya, di tahun 1998 MTSDS mulai bergerak untuk difranchisekan. Sejak itulah Ia pun mulai berkembang dan menuai total angka gerai yang dibuka yang cukup signifikan. Merujuk pada jumlah 54 gerai di tahun 2013 tadi, di mana 7 gerai mereka tersebut adalah milik pribadi sedangkan sisanya adalah milik franchisor.

Hal itu tentu menjadi sebuah pembuktian bahwa Martha Tilaar sebagai pelaku bisnis kecantikan memang memiliki kesungguhan. Terlebih tidak mudah sekali bagi merek lokal untuk dapat bersaing di tengah derasnya persaingan merek kecantikan yang datang dari luar. Jadi, memang inilah salah satu bukti nyata dari Marha Tilaar guna meraih mimpinya.

Apalagi, seperti sudah diketahui oleh khalayak ramai bahwa nama Martha Tilaar telah menjadi sebuah simbol dari kecantikan alami wanita Indonesia. Dengan begitu, tidak salah lagi bila hal itu menjadi bentuki  jaminan dari segi kualitas, serta kepercayaan yang kemudian bisa digunakan sebagai nilai lebih untuk mengahttps:///l peluang waralaba dari mereka itu.

Melihat nama besar dan konsep waralaba yang sudah matang, agaknya tidak perlu meragukan lagi berapa keuntungan yang akan didapat oleh para partner waralaba bila bergabung dengan mereka. Belum lagi jaminan dari segi kualitas, dan kepercayaan, yang memang bisa menjadi nilai tambah dari perusahaan kecantikan yang bernama Martha Tilaar ini.

PELUANG BISNIS KECANTIKAN MARTHA TILAAR. MUDAH DAN MENGGIURKAN! Secara jelasnya, konsep total beauty yang coba ditawarkan oleh mereka adalah berupa Salon dan juga penyedia jasa Spa. Selain itu terdapat pula jasa perawatan secara lengkap baik untuk bagian tubuh luar ataupun juga bagian tubuh dalam. Tidak hanya berhenti di situ, ada juga perawatan untuk kebutuhan jiwa, dan pikiran anda.

Dari mulai ujung rambut sampai dengan ujung kaki, Martha Tilaar menyediakan semua jasa perawatannya. Rambut anda akan ditata secara cantik, begitu pun dengan wajah, tangan, rambut, dan kaki. Memang sepertinya mereka tidak ingin melewatkan sedikit pun perawatan pada tubuh anda. Jadi, itulah salah satu kelebihan yang dimiliki oleh mereka dalam hal pelayanannya.

Modal Yang Diperlukan Untuk Franchise Salon Martha Tilaar?

Untuk dapat bergabung menjadi franchisor mereka maka biaya yang diperlukan sangatlah terjangkau. Meski harganya demikian, namun di dalamnya sudah termasuk fasilitas yang terbaik, teknologi yang canggih, dan juga perangkat lunak pendukung serta sistem pelaporan yang mudah dioperasikan oleh siapa pun.

Kalau anda penasaran dengan angka, maka kita akan coba gambarkan seperti ini;

Rinician Franchise Budget Martha Tilaar

300. Paket Franchise Fee sebesar Rp300.000.000 + Tax. Harga tersebut pun sudah termasuk juga untuk; Franchise Fee selama kurun waktu 5 tahun (kontrak kerja sama), biaya desing fee serta supervisi dalam rangka pembangunan interior (hal itu tidak termasuk tiket dan akomodasi pekerja), disediakan juga 8 orang terapis andal untuk bekerja selama 5 tahun (kontrak kerja sama), disediakan software untuk kepentingan Training dan set up program poin of sale (Computer program).
301. Pada saat tempat spa dibuka, telah disediakan pula marketing kit dan alat pendukung untuk promosi.
302. Dilakukan juga Supervisory dan retraining saat kontrak kerja sama telah berjalan (di luar biaya tiket dan akomodasi).
303. Luas untuk minimum tanah adalah 250 m2 dengan perkiraan biaya untuk proyek interior sebesar kurang lebih Rp2.500.000 per m2 dan Rp3.500.00 per m2 (hal itu pun di luar nilai gedung)
304. Berjarak eksklusif sejauh 2 KM dari Martha Tilaar Salon Day Spa yang lainnya.
305. Furniture, Fixture, Equipment (FF&E) serta alat kosmetik dengan total bata Rp600.000.000 sampai dengan 750.000.000 + PPN
306. Royalty Fee 5% dari total Gross sale setiap bulan dengan biaya pembayaran terendah Rp7.500.00 per bulan + PPN

 

Melihat Potensi Bisnis Waralaba Salon Martha Tilaar

Dari segi penghasilan, pastinya Martha Tilaar mencoba untuk menawarkan sistem pembagian hasil yang sifatnya adil, yang memungkinkan ROI dan potensi kembali modal dalam waktu singkat pun menjadi lebih mungkin. Ditambah juga oleh adanya produk tradisional yang alami dengan kualitas tinggi dan eksklusif. Tidak lupa juga diperkaya dengan bahan yang aktif dan alami dengan penanaman secara organik.

Dari segi sumber daya manusia, tim Martha Tilaar telah diisi oleh para manusia yang andal dan berpengalaman. Jadi tidak perlu khawatir lagi perihal pengolahan jasa dan desain interior, pengembangan produk, pusat pelatihan, dan menu. Semuanya pun telah dikelola secara profesional. Para tim beauty therapist  pun telah siap bekerja guna menjamin kelancara dalam operasional serta menjamin aplikasi dengan standar mutu yang optimal. Dengan begitu, mereka pun sudah siap dalam hal menjalan konsep total beauty secara optimal.

Para kustomer pun dapat merasakan perawatan ahttps:///ance spa secara eksklusif, ditambah sentuhan arsitektur Bali serta Jawa, tentunya hal itu akan menjadikan sensasi spa yang sangatlah luar biasa.

Interior pada setiap tempat pun dibuat dengan bahan kayu dan bebatuan, sehingga Ia mampu menghadirkan suasana spa yang benar-benar alami serta nyaman. Terakhir, barulah senuhan 5 rasa yang melibatkan telinga, lidah, kulit, mata, dan hati untuk kenyamanan yang lebih hakiki.

Itulah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang kecantikan dan menawarkan investasi franchise dengan total penghasilan yang sangat menggiurkan. Bila anda berminat bergabung dengan mereka, maka anda dapat mendatangi langsung markas mereka di Jalan Pulokahttps:///ng II No. 1 Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta.

Semoga artikelnya selalu memberikan manfaat, ya jangan ragu untuk berbisnis ! PELUANG BISNIS KECANTIKAN MARTHA TILAAR. MUDAH DAN MENGGIURKAN!

KRISNA BALI

Rumah mewah dengan taman yang indah, serta mobil impor berharga milyaran menjadi hal kecil yang dimiliki Gusti Ngurah Anom atau yang lebih dikenal dengan Ajik Cok.

Siapa sangka pria yang dijuluki raja bisnis oleh-oleh Bali itu hanyalah lulusan SMP dan pernah bekerja sebagai tukang cuci mobil di hotel.

Kisah kehidupan Ajik begitu menginspirasi para pemuda yang ingin memulai bisnis. Bukan cerita singkat tentang bagaimana kerja kerasnya dari titik nol hingga menjadi bos besar di bisnis oleh-oleh.

Dari seorang perantau yang tak punya tempat tinggal dan pekerjaan, kini ia mempekerjakan dan memberikan kesejahteraan bagi banyak orang.

Kisah Pilu Mendatangkan Berkah Bisnis Ajik Cok

Ajik lahir di tengah keluarga petani miskin. Tak adanya biaya membuat pria asal Buleleng itu putus sekolah saat masih duduk di sekolah menengah kejuruan. Karena kecewa, ia pun pergi dari rumah dengan menumpang sebuah truk. Tak tahu ke mana arah dan tujuan, Ajik terlunta-lunta di Kota Sanur tanpa bekal, uang dan keahlian.

Ia memutuskan beristirahat di sebuah pos satpam sebuah hotel. Di sana ia kemudian membersihkan taman hotel dan memunguti sampah yang berserakan. Karena kegigihannya, akhirnya ia pun diizinkan tinggal di pos  satpam dengan syarat ikut menjaga keamanan hotel dan kebersihan taman.

Ajik kemudian giat mencuci mobil pemilik hotel lalu membuka jasa cuci mobil para tamu hotel. Dari sanalah ia mendapat uang untuk makan. Pekerjaan menjadi tukang cuci mobil pun dilakoni Ajik hingga 2 tahun lamanya. Ia mungkin akan terus bekerja sebagai tukang cuci jika penyakit rematik akut tak menyerangnya.

Karena sakit, Ajik tak mampu lagi menjadi tukang cuci. Pergilah ia meminta bantuan seorang paman yang membuka usaha konveksi kecil-kecilan. Saat tinggal bersama pamannya, Ajik membantu usaha sang paman tanpa diupah.

Hingga kemudian ia berinisiatif menemui  pemilik usaha konveksi besar bernama Sidharta yang sering kali memberi pekerjaan pada konveksi pamannya.

Dari Tukang Cuci Mobil Menjadi Milyader, Ajik Cok Membangun Krisna Bali Melihat kesungguhan Ajik, Sidharta pun menjadikannya sebagai pegawai yang bertugas di lapangan. Dari perusahaan konveksi inilah Ajik meraup pengalaman yang menjadi modal utama untuk membuka usaha sendiri kelak.

Berawal Dari Usaha Konveksi

Tahun 90-an, Ajik memberanikan diri keluar dari pekerjaannya di Sidharta Konveksi, kemudian membuka usaha konveksi sendiri bersama istrinya. Cok Konveksi, demikian ia menamai usahanya. Bermodalkan 30 juta, Ajik membuka usaha tersebut.

Tahun demi tahun, usaha konveksinya itu makin besar. Dengan semangat, kerja keras dan menerapkan ilmu yang ia dapatkan dari Pak Sidharta, Ajik sukses menjadi wirausahawan meski usianya masih muda. Pada tahun 2000an, usaha konveksinya menuju puncak hingga menjadi salah satu konveksi terbesar di Bali.

Ajik memproduksi kaos yang disasarkan pada wisatawan Bali. Menurutnya, kaos adalah oleh-oleh yang sangat dicari wisatawan. Ia pun kemudian berpikir untuk melebarkan sayap dengan menjual oleh-oleh. “Saya yakin oleh-oleh paling laku adalah kaos. Kedua adalah cemilan. Dengan penyatuan, dengan feeling, saya yakin jalan,” ujarnya saat diwawancarai NetTV.

Membuka Pusat Oleh-oleh Krisna Bali

Ajik memikirkan ide untuk membuka sebuah pusat oleh-oleh Bali dengan konsep supermarket yang besar dan nyaman. Selain menjual kaos hasil konveksinya, ia bekerja sama dengan UMKM untuk stok oleh-oleh lain seperti cemilan, cinderamata dan lain sebagainya. Ide itulah awal mula berdirinya pusat oleh-oleh ternama, Krisna Bali.

Ajik mulai mengeksekusi idenya pada tahun 2007. Awalnya, pria kelahiran 1971 tersebut hanya mampu membuka toko di tempat yang kecil. Pusat oleh-oleh berkonsep minimarket Krisna Bali baru terealisasi pada tahun 2008.

“Awalnya 2007 buka pertama, tempatnya kecil 200  meter persegi. Ternyata bagus, Krisna (Bali) dua lebih luas. Mulai naik di 2008. Krisna (Bali) menyatukan konsep pasar lokal dengan mall, maka dibuatlah Krisna oleh-oleh yang modern,” ujar Ajik.

Saat ini, Krisna Bali menjadi pusat oleh-oleh yang sangat terkenal dengan adanya lima gerai di berbagai titik wisata. Siapa pun yang pernah berwisata ke Bali pasti tahu tempat tersebut.

Parkir yang luas, taman yang indah, tempat belanja yang nyaman, ragam oleh-oleh yang lengkap dan kelebihan lain menjadikan Krisna Bali pusat oleh-oleh unggulan dari Pulau Dewata. Tak heran jika Ajik mengantongi omset milyaran rupiah dari bisnis tersebut.

Saat ditanya kepuasannya atas pencapaian Krisna Bali, Ajik mengaku belum maksimal. Ia ingin lebih banyak membuka lapangan kerja dan mengangkat perekonomian daerah.

“Peruangan hidup saya dari nol, sekarang ada rezeki lebih. Sehingga saya harus membuka lapangan sebesar-besarnya, karyawan bagaimana, pajak bagaimana, charity tiap bulan harus ada. Saya bisa puas jika masyarakat Bali dan ekonominya menjadi bagus di seluruh kabupaten,” pungkasnya. Dari Tukang Cuci Mobil Menjadi Milyader, Ajik Cok Membangun Krisna Bali

 

HijUP – Start Up Ala Diajeng Lestari di Bisnis Hijab

Bisnis Start Up tak selamanya dikuasai kaum Adam. Ada banyak wanita hebat dibalik bisnis start up ternama dan berhasil menjadi perusahaan besar. Diajeng Lestari merupakan salah satunya.

Ialah sosok wanita dibalik kesuksesan HijUp.com, marketplace fashion muslim pertama di Indonesia, bahkan dunia. Wanita kelahiran 1986 tersebut memutuskan keluar dari pekerjaannya yang nyaman dan memilih membangun HijUp pada tahun 2011. Hingga meraih kesuksesan, perjalanan Ajeng dan HijUpnya tidaklah singkat.

Kepada SWA, Ajeng mengisahkan awal mula membangun bisnis start up yang penuh peluh dan air mata. Dengan modal yang minim, ia memberanikan diri membangun HijUp dari mulai mengurus administrasi, menjadi stylist, hingga menjalin kerja sama dengan produsen hijab.

“Hampir semua hal aku lakukan sendiri, mulai dari membeli gantungan baju, menjadi stylist saat pemotretan, mengordinasikan pemotretan, sampai dealing dengan tenant. Kasarnya, aku menjadi direktur merangkap OB,” ujarnya.

Dalam membangun web HijUp, Ajeng memang dibantu oleh suaminya, Achmad Zaky Syaifudin yang bukan lain adalah pendiri bukalapak.com.

Namun saat bisnis start up-nya mulai beroperasi, Ajeng mengurus semuanya sendiri dan hanya mendapat bantuan dari dua orang admin. Itu pun ia harus menghadapi kerepotan saat salah satu admin tersebut keluar di hari pertama ia bekerja.

“Aku syok dan panik. Bisa dibayangkan, hari pertama beroperasi, tapi adminnya tidak ada. Aku menangis hari itu, tapi aku berusaha menguatkan diri, dan mengerjakan urusan administrasi sendiri,” tutur lulusan Universitas Indonesia tersebut.

Tak hanya kewalahan dalam urusan kantor, Ajeng pun harus menghadapi sulitnya menawarkan platform HijUp kepada tenant.

Di awal HijUp berdiri, Ajeng hanya berhasil menjalin kerja sama dengan 14 tenant. Namun saat ini sudah lebih dari 120 brand yang berminat menjual produk di HijUp.com. Bahkan tak hanya menjual kebutuhan hijab, saat ini HijUp pun menjual kebutuhan anak-anak dan rumah tangga.

Manisnya Bisnis Hijab di Indonesia

Saat ini , HijUp menjadi platform nomor satu dalam bisnis hijab di Indonesia. Lebih dari itu, HijUp pula menjadi pelopor dan dilirik banyak pelaku bisnis asing. Terbukti, Ajeng berhasil memanfaatkan peluang pasar muslim yang sangat besar di Indonesia.

Meski ditawari deal yang menggiurkan dari asing, semua brand yang dijual HijUp hanyalah produk asli Indonesia. Pasalnya, Ajeng berkomitmen untuk mengembangkan produk negeri sendiri.

Karenanya ia berkali-kali menolak tawaran asing yang ingin menjual produk di HijUp. Ajeng tahu betul bahwa Indonesia merupakan pasar yang besar untuk bisnis hijab.

“Beberapa kali brand luar pernah ada yang mau masuk, seperti Dubai, Malaysia, dan India, pernah kontak saya, bahkan ada yang sampai datang ke kantor juga. Dari Dubai, dia meminta masuk ke HijUp.com. Tapi saya tawarkan, kalau mau dibikinkan website saja mau enggak sama perusahaan suami saya? Tapi dia bilang tidak mau.

Dia mau masuknya e-commerce HijUp.com. Kenapa? Karena market-nya ada di sana. Tapi saya bilang, komitmen saya dari awal adalah membesarkan brand Indonesia, jadi kami tidak bisa terima brand dari luar. Sebenarnya itu malah menguntungkan untuk orang Indonesia. Karena kita harus bisa merebut pasar Indonesia sendiri,” kata Ajeng.

Rahasia Sukses dalam Berbisnis

Ajeng membuktikan bahwa usaha keras selalu membuahkan hasil sepadan. Selain itu, ia pula membuktikan bahwa wanita mampu sukses dalam berbisnis. Kepada siapa saja yang tengah merintis usaha, Ajeng pun memberikan tips tentang kunci sukses berbisnis.

Menurutnya, seorang haruslah memiliki sifat percaya diri, percaya impian dan percaya keajaiban Tuhan. Yakinlah bahwa Tuhan selalu memberikan kemudahan kepada siapa sak yang berusaha. Kunci sukses berbisnis kedua, lanjut Ajeng, harus pandai berkomunikasi dan berkoordinasi membangun sebuah tim yang hebat. Komunikasi yang baik juga berlaku dengan para stakehoulder.

“Follow your heart, follow your dream,” demikian pesan Diajeng kepada wirausahawan yang tengah menanti kesuksesan

Mengenal Panggilin.com , Start Up Baru Untuk Layanan Rumah Tangga 

Bisnis start up saat ini tengah digandrungi wirausahawan. Selain penggunaan internet dan gadget yang sangat tinggi di tanah air, teknologi pun tengah menguasai tren pemenuhan kebutuhan dan gaya hidup. Belum lagi banyaknya tawaran modal untuk start up pemula ataupun yang tengah merintis ide baru di bisnis start up.

Panggilin.com merupakan salah satu start up baru yang tengah menjajal tren teknologi di tengah masyarakat Indonesia. Dirilis pada akhir 2016 kemarin, start up tersebut menawarkan penyediaan jasa untuk layanan kebutuhan rumah tangga. Ialah Fido Tria Brahma, sosok dibalik ide panggilin.com.

Awal Mula Bisnis Start Up Panggilin Di Mulai

Fido menuturkan, ide awal pembuatan start up yang tengah dirintisnya itu bermula dari pengalaman pribadi. Ia mendapati salah satu tetangganya kesulitan saat mencari tukang bangunan. “Akhirnya dapat tapi lokasinya jauh di Cikarang, padahal saya tinggal di Bekasi Timur,” tuturnya

Dari pengalaman tersebut, Fido kemudian mengumpulkan teman-temannya dan menyampaikan sebuah ide untuk membuat start up yang dapat melayani segala hal kebutuhan rumah tangga. Maka dibuatlah aplikasi berbasis lokasi yang melayani paggilan jasa sesuai kebutuhan. Layanan yang dibuat sudah ada tujuh yakni penyedia galon air, pemesanan gas LPG, laundry, service AC, tukang bangunan, barbershop dan pet shop.

Sayangnya, aplikasi buatan Fido tersebut baru beroperasi terbatas yakni di Bekasi Timur, Jawa Barat. Ia mengalami kendala dalam hal survei lokasi, verifikasi data serta mengedukasi masyarakat agar menggunakan aplikasi. Ia pun berharap dan tengah berusaha agar dapat melayani daerah lain di tanah air.

Saat ini, timnya tengah memperluas wilayah agar menjangkau seluruh Bekasi, serta Jakarta dan Depok. Untuk aplikasinya pun ia berencana dapat meluncurkan aplikasi versi penuh dan bukan hanya versi beta pada akhir tahun ini.

Berbekal dan Tantangan Bisnis Dengan Modal Minim

Saat merintis panggilin.com, Fido mengaku tak banyak modal yang dibutuhkan. Ia bahkan mengaku memulai bisnis tanpa modal.

 “Modal tak selalu berupa uang, tapi juga server ataupun domain,” tuturnya.

Membangun start up memang memungkinkan pelaku usaha untuk memulai bisnis tanpa modal. Justru saat ini banyak investor yang melirik mendanai start up karena bisnis tersebut tengah masif dan menjadi tren masyarakat. Pun dengan panggilin.com, Fido mengaku ada tiga investor yang tertarik dengan ide start up-nya.

“Ada tiga investor yang tertarik menjalin kerja sama. Sayangnya belum ada yang sesuai dengan kriteria kami. Kami mencari yang sesuai,” ujar Fido.

Karena masih terbilang baru, Fido dan rekannya belum mengahttps:///l keuntungan dari panggilin.com. Saat ini ia baru menyebarkan seluas-luasnya tentang jasa layanan tersebut. Ia pun belum memasang tarif untuk jasa yang diberikan. “Saat ini baik pengguna dan penyedia jasa tidak dikenakan biaya untuk bergabung dan menggunakan layanan,” tuturnya.

Ke depan, ia berencana menerapkan sistem deposit bagi mitra yang bekerja sama dengan minimal nominal Rp 20 ribu. Tarif 10 persen akan diahttps:///l dari deposit tersebut. Namun karena sasarannya adalah menengah ke bawah, ia pun berusaha keras agar dapat menjalin kerja sama dengan mitra yang memberikan harga murah. “Kami juga akan menjalin kerja sama dengan tempat makan kaki lima yang menyediakan menu makanan berharga murah.”

Lulusan Program Pemerintah Ini Bertekad Memulai Bisnis

Semangat akan prospek ke depan panggilin.com dirasakan Fido karena idenya ini menjadi bagian dari program pemerintah.  Panggilin.com menjadi salah satu produk lulusan seribu start up yang digalakkan pemerintah. “Kami ini dari 1.000 startup yang sejalan dengan program pemerintah,” tuturnya.

Hingga menjadi salah satu lulusan program pemerintah, Fido melakukan usaha yang tak mudah. Saat mendaftar ajang tersebut, ia tak bisa lanjut ke tahap berikutnya karena tak memiliki tim.

Untungnya ia bertemu dengan Fajar Nugroho yang kini menjadi CTO panggilin.com. “Dulu dia bernasib sama dengan saya, dan akhirnya kami ngobrol tentang ide saya, dia minat dan kami mulai membangun bersama,” kisahnya.

Sebagai pilihan program start up pemerintah, Fido memiliki kekuatan untuk terus membangun panggilin.com. Ia menggunakan kekuatan tersebut untuk melakukan promosi dan mengedukasi masyarakat tentang start up tersebut. Meski ia mengaku berjalan lambat, namun ia terus mengembangkan panggilin.com agar dapat memudahkan masyarakat terutama kelas menengah ke bawah.

Product Kecantikan Herbal Bali Tangi Merambah Korea dan Kanada

Tidak ada kata terlambat untuk Anda untuk bangun satu usaha. Seandainya ada kemauan serta usaha keras, usaha itu dapat di bangun sampai tumbuh serta berkembang jadi tidak kecil.

Tersebut yang dihadapi oleh Yuliani Djajanegara (66). Yuliani menunjukkan kepiawaiannya dalam berwiraswasta dapat jadi satu diantara entrepreneur berhasil serta populer di usaha spa serta kecantikan herbal di Indonesia melalui bendera Bali Tangi.

Berbarengan sang suami I Wayan Sukhana, Yuliani mulai berani menapaki usaha ini mulai sejak th. 2000. Sebelumnya melakukan usaha ini, Sukhana-Yuliani hanya penjual cenderamata khas Bali. Tetapi usaha itu pada akhirnya berkamuflase jadi usaha kecantikan herbal sesudah bom mengguncang Bali di th. 2000.

“Mengajak orang-orang untuk kembali pada alam, memakai alam dengan cara bijaksana serasi, hingga alam jadi lestari, dapat kita wariskan pada anak cucu lalu, ” catat yang memiliki Bali Tangi, Yuliani Djajanegara.

Tak diduga, keberanian Sukhana-Yuliani tekuni usaha kecantikan herbal malah berbuah manis. Bahkan juga di th. 2007, Bali Tangi berhasil buka satu spa untuk menjawab semakin banyak keinginan beberapa pelanggan. Disini tehnik massage Bali kuno di ahttps:///l sebagai akar pengembangan tehnik tradisional Jepun Tantra Massage, yang menggabungkan pijat titik cakra serta pelemasan yoga, sembari tetaplah selalu memprioritaskan pemakaian product alami yang sudah mengharumkan nama Bali Tangi.

Saat ini Bali Tangi betul-betul jadi satu diantara pemain tidak kecil di usaha spa serta kecantikan herbal di Indonesia, terlebih di Bali.

“Namanya Bali Tangi, ini yaitu traditional alami holistic atau berbahan herbal, rempah-rempah serta tanaman-tanaman. Sebenarnya Bali Tangi ini pengembangan boreh. Nah di Bali itu kan ada ciri khas yang dipunyai yakni boreh atau umum kita kenal dengan lulur, ” ungkap Yuliani pada indotrading. com, Kamis (1/9/2016).

Menurut Yuliani, melakukan usaha spa serta kecantikan herbal dinilai begitu untungkan, terlebih usaha ini di Indonesia tengah berkembang. Sedang pelaku usaha yang tekuni usaha ini termasuk masihlah sedikit.

“Sudah sekitaran 16 tahunan saya menggerakkan usaha ini, ” tuturnya.

Beragam type product herbal sudah sukses ia buat. Keseluruhan ada 71 type product Bali Tangi seperti scrub, masker, sabun, massage oil, aromaterapi, body milk. Dari usaha ini, Yuliani dapat mempunyai 2 unit show room yang ada di lokasi Kuta serta Denpasar. Bukan sekedar itu, ia juga sudah mempunyai 1 unit factory yang ada di Denpasar, Bali.

“Dari awal usaha ini didirikan kita menginginkan lakukan usaha yang legal, menginginkan jujur, ” katanya.

Banting Setir Dari Jualan Cenderamata ke Usaha Kecantikan Herbal

Yuliani memanglah saat ini berhasil tekuni usaha di bagian spa serta kecantikan herbal. Tetapi siapa kira, sebelumnya berhasil di usaha ini, Yuliani serta sang suami I Wayan Sukhana awalannya hanya penjual cenderamata.

Tekuni profesi sebagai penjual cenderamata karena sebab kesempatan pasar yang cukup tidak kecil di Bali. Cenderamata yang di jualnya unik yakni memiliki bahan basic tumbuh-tumbuhan kering, memiliki nuansa alami, tanpa ada penambahan pewarna sekalipun.

Product Kecantikan Herbal Bali Tangi Merambah Korea dan Kanada

Ia menceritakan semuanya bahan baku itu di cari sendiri oleh ia serta sang suami, Sukhana. Mereka berdua umumnya mengahttps:///l bunga, daun serta ranting pohon kering yang didapati di selama jalan. Hasil perburuan itu lantas diterapkan pada beberapa barang kerajinan yang dibeli segera dari beberapa pengrajin. Setelah itu product souvenir buatan mereka di pasarkan melalui kios tidak besar yang mereka sewa.

“Awalnya saya mungut-mungut bahan bahan alam atau bahan baku limbah selalu dirangkai, ” kenangnya.

Di toko tidak besar itu, Sukhana-lah yang aktif bertugas pasarkan. Ia rajin menawari product kerajinan bikinannya pada wisatawan serta beberapa rekannya yang bekerja di bagian pariwisata.

Singkat narasi, saat mereka berdua asik memperoleh keuntungan dari jualan cenderamata, mendadak bom mengguncang Bali di th. 2000. Kurun waktu singkat usaha yang ditelateni mulai sejak th. 1998 itu babak belur.

Mneurut Yuliani, akibat bom itu perekonomian Bali lesu. Hal semacam ini dikarenakan banyak negara yang keluarkan ketentuan travel warning ke Bali.

“Selain itu perjuangan saya dalam membangun usaha ini cukup berat waktu bom bali pada th. 2000, itu berimbas tidak kecil pada perusahaan-prusahaan tidak kecil serta tidak besar termsauk perusahaan saya, ” tutur bekas direktur satu diantara tempat tinggal sakit swasta di Bali ini.

Sesudah bencana bom itu, ia lalu tidak mudah putus harapan. Ia lalu mengawali kembali usaha berjualan cenderamata.

Pada saat yang sama Yuliani ditawari usaha lain. Ia disuruh bikin ramuan lulur untuk keperluan spa yang baru di buka oleh seseorang rekannya. Tak memikirkan panjang, ia lalu segera mengiyakan.

“Tapi saya selalu bangkit lagi, kita memanglah shok pada saat itu. Namun kita menginginkan tetaplah berjalan hidup serta tidak ingin terpuruk dalam kesulitan, ” tuturnya.

Product Kecantikan Herbal Bali Tangi Merambah Korea dan Kanada Tak susah untuk Yuliani penuhi keinginan rekannya itu. Kebetulan, waktu masihlah remaja ia telah punya kebiasaan menggunakan boreh (atau lulur dalam bhs Bali). Yuliani juga mempunyai resep bagaimana bikin ramuan lulur tradisional.

“Sebetulnya Bali Tangi ini pengembangan boreh. Nah di Bali itu kan ada ciri khas yang dipunyai yakni boreh atau umum kita kenal dengan lulur. Ada beberapa macam boreh, seperti boreh wangi, boreh hangat serta boreh dingin, ” sebutnya.

Dapat ditebak, hasil lulur buatan Yuliani cukup memuaskan pengunjung spa punya rekannya itu. Sesudah memperoleh keyakinan bikin lulur, semangat Yuliani untuk pelajari usaha dunia herbal semakin terbuka.

Ia lihat pasar lulur, scrub serta aromaterapi lebih menjanjikan lantaran digunakan dengan cara teratur. Tersebut penyebabnya, Sukhana-Yuliani setuju untuk menghasilkan lulur serta product spa yang lain di sela-sela usaha souvenir dari tanaman kering.

“Banyak ya macam-macamnya. Yang telah dinotifikasi itu ada 71 jenis. Salah satunya ada scrub, masker, sabun-sabun dengan pemasakan yang berulang hingga aman untuk kulit, massage oil, aromaterapi, body milk. Terkecuali untuk keperluan spa juga kita jual product aksesori spa, ” tuturnya.

Ikhlas Jual Tempat tinggal Untuk Kembangkan Bisnis

Sukhana-Yuliani setuju memberi brand Bali Tangi. Nama itu sesuai sama nama usaha yakni UD Bali Tangi yang mereka telah buat di th. 1998 waktu mengawali usaha jualan cenderamata.

Ke-2 pasangan itu juga mulai aktif ikuti pameran product kecantikan untuk mempromosikan product bikinannya. Pameran perdana yang diikuti yaitu Pesta Kesenian Bali 2001 yang teratur di gelar Pemda Bali sepanjang satu bulan penuh di Art Centre Denpasar.

“Tapi itu dari pertama kita ini bingung juga. Lantaran pemerintah selalu jelas belum siap terima beberapa produk herbal, beberapa produk yang akhirnya dari bumi kita, ” keluhnya.

Di pameran itu, customer mulai tertarik beli serta pesan product Bali Tangi. Jumlahnya cukup banyak diluar perkiraan Sukhana-Yuliani.

Lantaran order yang selalu bertambah, Sukhana-Yuliani terasa memerlukan ruang toko yang ukurannya lebih tidak kecil. Sayangnya ketika itu, ke-2 pasangan itu tak mempunyai cukup modal. Alhasil langkah singkat yang dapat dikerjakan yaitu jual tempat tinggal hanya satu di Lombok.

 

Hasil penjualan tempat tinggal itu digunakan sebagai modal untuk mengontrak tempat tinggal seluas 300 mtr. persegi serta beli bahan baku. Tempat tinggal kontrakan ini digunakan sebagai tempat kerja merangkap toko, sedang mesin pengolah seperti oven serta mesin giling baru dibeli th. 2003.

Bukan sekedar itu, walau telah dibantu seseorang kerabatnya, Sukhana-Yuliani masihlah saja kesusahan penuhi pesanan yang mulai menumpuk. Sukhana pada akhirnya turun tangan. Ia bukan sekedar bertugas pasarkan product namun juga turut memproses bahan pembuatan lulur, jadi sopir waktu berbelanja bahan baku, mencari tanaman liar, mengemas, sampai kirim ke customer. Bahkan juga seringkali waktu ada tamu yang menginginkan diperagakan langkah penggunaan product, ia ikhlas mempraktikkan.

“Tetapi saat ini toko kita mempunyai dua store plus spa serta tempat makan sehat itu dioperasikan di Denpasar. Karyawan yang menolong di Bali Tangi juga sekarang ini ada sejumlah 54 orang, ” tukasnya.

Menawarkan Product Kecantikan Memiliki bahan Basic Herbal

Tak gampang untuk Bali Tangi memperoleh tempat spesial di hati orang-orang. Sang yang memiliki, Yuliani Djajanegara mengungkap product kecantikan yang di jual di buat dari beberapa bahan alami. Ia menanggung tak ada unsur bahan kimia pada product kecantikan yang di jual oleh Bali Tangi.

“Dari beragam jenis, ada dari akar-akaran, tumbuh-tubuhan, buah-buahan, ada pula green tea. Ada minyak biji matahari, minyak kelapa pokoknya dari hal apa pun dapat kita buat yang tentu bahan alami. Bila untuk aksesori kita buat berbahan limbah alam, ” katanya.

Lantaran memiliki bahan basic herbal serta tak memiliki kandungan bahan kimia, harga jual product Bali Tangi di bandrol cukup mahal yakni sekitar pada Rp 5-125 ribu. Harga ini diklaim Yuliani lebih mahal dari product semacam buatan perusahaan lain.

“Macam-macam (harga nya), bila untuk aksesori kan lantaran terbuat dari limbah misalnya aromaterapi harga nya lumayan murah. Paling Rp 5 ribu hingga Rp 10 ribu. Bila untuk scrub per seratus gr harga nya Rp 35 ribu itu dapat tiga kali gunakan. Bila per kg lebih murah lagi, ” sebutnya.

Menurut Yuliani, mahalnya harga product Bali Tangi disertai dengan kwalitas product yang baik. Customer juga tak perlu cemas lantaran product Bali Tangi sudah memperoleh sertifikasi layak mengkonsumsi oleh Tubuh Pengawasan Obat serta Makanan (BPOM).

“Saya alami tak memiliki kandungan bahan kimia sedikitpun. Packing brand kita juga alami lantaran terbuat dari limbah dari kulit pisang misalnya. Berbentuk packing-an semuanya manual bukanlah pabrikan, ” tekannya.

Tiap-tiap bln., Yuliani dapat memperoleh omzet sampai beberapa ratus juta rupiah. Omzet itu dipercaya akan selalu alami penambahan lantaran besarnya keinginan pasar didalam serta luar negeri.

“Kalau untuk fixed (keseluruhan) semuanya product, omzet yang didapat sekitaran beberapa ratus juta ke atas sih, ” katanya.

Digunakan Spa Lokal serta Disukai Sampai ke Mancanegara

Usaha Bali Tangi semakin moncer serta selalu berkembang. Dengan mengusung rencana back to nature serta pemakaian beberapa bahan alami, product Bali Tangi semakin disukai sampai mancanegara.

“Disebut eksportir sih belum ya. Hanya memanglah customer kita banyak dari luar negeri. Awalannya mereka berlibur ke Bali sesudah tahu product Bali Tangi mereka tertarik. Sesudah mereka pulang (kembali pada negara asal) mereka pesan lagi ke kita. Mereka datang dari Jepang, Korea, Maladewa, Australia, Rusia serta Kanada, ” sebutnya.
Bukan sekedar itu, banyak spa di beberapa kota tidak kecil di Indonesia memakai product Bali Tangi. Terkecuali spa lokal, banyak spa diluar negeri yang ikutan juga pesan product kecantikan herbal Bali Tangi.

“Kita suplay nyaris ke semua spa di Indonesia. Bahkan juga kita juga suplay ke spa di Australia serta Maladewa, ” imbuhnya.

Terkecuali scrub, masker, sabun, massage oil, aromaterapi, body milk, product Bali Tangi yang banyak dipesan yaitu esential oil gaharu, lemon fresh serta minyak nilam. Ketiga product itu di jual cukup mahal, semasing seharga Rp 2 juta per kg.

Disamping itu, untuk menggenjot penjualan serta memperlebar sayap penjualannya baik didalam ataupun luar negeri, Yuliani saat ini mulai aktif berjualan di sosial media. Langkah tersebut ampuh untuk temukan calon konsumen mungkin product Bali Tangi.

“Mengikuti perubahan jaman yakni dengan memakai sosial media serta bekerja bersama dengan on-line shop. Diluar itu kita juga buka beberapa toko, ” tutupnya. Product Kecantikan Herbal Bali Tangi Merambah Korea dan Kanada

Brand Bisnis Indonesia Yang Unik Dan Sukses

Waktu kita pergi ke Mall atau ke tempat berbelanja lain, kita bakal lihat banyak product yang di jual dengan beberapa merk populer. Nah, di antara beberapa ribu merk yang ada disana, kita mungkin saja kerap tertipu dengan sangkaan kita sendiri bila merk yang kita saksikan yaitu merk luar negeri.

Mengingat nama serta kwalitas dan popularitas yang dipunyai merk itu memanglah bukan mustahil kita lalu menduga kalau merk itu yaitu produksi negara lain. Namun bila kita ingin menelusuri lebih dalam sesungguhnya banyak merk yang kita sangka buatan luar negeri itu sesungguhnya yaitu #brand lokal, buatan anak Indonesia.

Serta di bawah ini yaitu sebagian merk asli Indonesia yang kerapkali disangka merk luar negeri,

1. Brand Polygon

Polygon-Merek-Asli-IndonesiaMerek asli Indonesia pertama yang kerapkali disangka orang buatan luar negeri yaitu Polygon. Merk sepeda yang satu ini memanglah sangatlah popular sebagai satu diantara merk sepeda paling baik di kelasnya. Kwalitas sepeda Polygon yang mumpuni berikut yang lalu bikin merk ini begitu kuat serta begitu disukai beberapa orang. Beberapa penggemar sepeda dari mulai type sepeda gunung, BMX, sepeda mini serta sepeda lipat memanglah akan tidak dapat melupakan nama Polygon sebagai satu diantara rujukan paling utama pembelian sepeda.

Dari kepopuleran, kwalitas, serta mahalnya harga sepeda Polygon ini lalu banyak yang berasumsi kalau merk ini yaitu dari luar negeri. Walau sebenarnya sepeda yang harga nya dapat meraih Rp 10 juta ini yaitu merk asli Indonesia serta pabriknya ada di daerah Sidaorjo, Jawa Timur.

2. Brand Lea

Lea-Brand-IndonesiaBerikutnya, merk asli Indonesia yang kerap disangka orang sebagai product luar negeri yaitu Lea. Lea sendiri yaitu brand untuk product fashion memiliki bahan jeans. Lantaran mutunya yang memanglah berniat di buat dengan standard Amerika Serikat, jadi lalu beberapa orang yang menduga product Lea yaitu buatan negeri Paman Sam.

Belum lagi bila kita menilik iklan Lea di monitor kaca yang beberapa jenisnya datang dari luar negeri, jadi makin kuatlah sangkaan itu. Namun sesudah diselidiki, nyatanya sesungguhnya Lea yaitu produksi dalam negeri, tepatnya di daerah Tangerang, Banten.

3. Brand Eiger

Eiger-Brand-IndonesiaBagi Anda beberapa penggemar alam tentu Anda akan tidak asing dengan brand yang satu ini yakni Eiger. Beberapa produk Eiger kerapkali jadi pilihan pertama saat beberapa penggemar alam menginginkan beli peralatan untuk aktivitas mereka. Tidak cuma penggemar alam, product Eiger juga sesungguhnya begitu popular di kelompok masyarakan pemula.

Brand Bisnis Indonesia Yang Unik Dan Sukses Dengan mengahttps:///l nama gunung di negara Jerman serta mematok produknya dengan harga yang termasuk tinggi, jadi lalu beberapa orang menduga Eiger yaitu buatan luar negeri. Walau sebenarnya merk ciptaan Rony Lukito ini di produksi di kota Bandung, Jawa Barat.

4. Brand Tomkins

Tomkins-Brand-IndonesiaDengan kwalitas yang baik serta harga yang tinggi, merk sepatu Tomkins juga kerapkali disangka orang sebagai product luar negeri. Walau sebenarnya sepatu yang ada untuk beragam kelompok ini yaitu produksi PT Primarindo Asia Infrastructure yang pabriknya berlokasi di Bandung, Jawa Barat.

Design yang unik serta kwalitas sepatu Tomkins yang memanglah kuat jadi argumen kenapa brand ini mempunyai market share yg tidak pernah habis. Brand Tomkins kerap kita jumpai di pusat perbelanjaan serta pameran-pameran di moment spesifik.

5. J-Co Donuts

J-Co-Donuts-Brand-IndonesiaSelanjutnya, merk asli Indonesia yang kerapkali disangka orang buatan luar negeri yaitu J-Co Donuts. Untuk Anda yang kerap ke mall pasti tak asing dengan merk yang satu ini. Brand yang mendatangkan product kuliner donut ini memanglah mempunyai kesan elegan lantaran rasa-rasanya yang lezat.

Product yang exclusive serta kehadiran outlet didalam mall makin memperkuat sangkaan J-Co sebagai product buatan luar negeri. Walau sebenarnya bila kita susuri jadi bakal di ketahui kalau J-Co Donuts ini yaitu kreasi entrepreneur asal Indonesia yakni Johnny Andrean yang juga berhasil dengan usaha salon.

6. Hoka-Hoka Bento

Hoka-Hoka-Bento-Brand-IndonesiaTerakhir, merk asli Indonesia yang kerapkali disangka orang buatan luar negeri yaitu Hoka-Hoka Bento. Sama dengan J-Co Donuts, #bisnis kuliner ini dapat buka outletnya di Mall. Nah, dengan keberadaannya di mall serta sajian makanannya khas Jepang yang berkwalitas, jadi orang lalu kerap berasumsi kalau Hoka-Hoka Bento yaitu merk luar negeri asal negeri Sakura.

Tetapi sebenarnya merk ini yaitu merk lokal yang didirikan serta dikelola oleh PT Eka Bogainti. Outlet pertama Hoka-Hoka Bento sendiri di ketahui pertama kalinya ada di daerah Kebun Kacang, Jakarta.

Diatas tadi yaitu 6 brand product asli Indonesia yang kerap disangka merk luar negeri. Sesungguhnya masihlah terdapat beberapa brand lokal yang dikira sebagai brand luar, tetapi diatas tadi yaitu brand yang saya anggap paling menonjol. Brand Bisnis Indonesia Yang Unik Dan Sukses

Case Study Cara Elevenia Rebut Hati Konsumen dan Seller Online – Elevenia menjadi salah satu top marketplace yang laris manis di Indonesia. Di tengah persaingan ketat e-commerce, Elevenia memiliki cara tersendiri untuk memikat para pembeli dan penjual di situsnya.

Jumlah transaksi online masyarakat Indonesia selalu meningkat setiap tahunnya. Bukan hanya jumlah pembeli online yang meningkat, namun juga penjual online. Hal ini selaras dengan munculnya begitu banyak marketplace yang hampir semuanya bersifat terbuka.

MarketPlace Joint Venture  Indonesia Asal Korea

Salah satu marketplace yang patut diperhitungkan ialah Elevenia. Nama tersebut tentu tak asing lagi karena begitu banyak media yang mengiklankannya. Bahkan iklan televisi pun turut andil dalam membesarkan brand khas angka 11 tersebut. Meski terbilang baru, Elevenia mampu bersaing dengan peretel online lain yang telah lebih dahulu berdiri dan lebih besar.

Sejak berdiri tahun 2014, Elevenia terus mengalami peningkatan, baik dalam jumlah pendapatan, jumlah seller maupun pengguna yang terdaftar. Dalam setahun sejak dirilisnya, open marketplace tersebut bahkan telah memiliki 23 ribu seller, 1 juta pengguna dan menawarkan lebih dari 2 juta produk. Dengannya, Elevania pun berhasil meraup 1 triliun sebelum usianya 2 tahun. Angka tersebut pun terus meningkat setiap tahunnya hingga kini.

Untuk bertahan di tengah persaingan marketplace, Elevenia memiliki banyak cara yang tak sederhana. Sederet strategi dilakukan Elevenia untuk tampil beda dan memiliki khas dibanding pesaingnya. Dari penambahan produk asing, pelatihan seller hingga diskon rutin pelanggan menjadi cara Elevenia untuk merebut hati masyarakat.

Salah satu keunggulan Elevenia yakni membuka peluang bagi seller asing. Sedikitnya ada 800 seller luar negeri yang telah terdaftar dan siap menjual produk-produk mereka ke Indonesia. Para seller tersebut berasal dari Korea Selatan, Tiongkok, Taiwan, Jepang, bahkan Amerika Serikat.

Seller Korea Selatan merupakan yang terbanyak di antara mereka. Mengingat Elevania merupakan hasil kerja sama XL Axiata dengan perusahaan besar asal Korsel, SK Planet yang bukan lain adalah anak perusahaan operator terbesar negeri ginseng, SK Telecom.

Menurut General Manager Global and Service Elevenia, Seo Jongyun, dibukanya jaringan seller luar negeri dapat memberikan fasilitas kepada pelanggan untuk mendapatkan barang-barang luar negeri dengan aman dan mudah. Pasalnya, barang-barang tersebut dapat dibeli customer Elevenia sebagaimana belanja pada seller lokal.

“Yang membedakan hanyalah proses pengirimannya yang lebih lama dibanding dengan seller dalam negeri,” ujarnya dilansir laman marketeers.

Adanya seller dari luar negeri tentu menarik minat para konsumen, terutama para pengguna Elevenia. Inilah salah satu cara industri belanja daring tersebut merebut hati para pelanggan. Barang-barang impor tentu menjadi daya tarik yang tak terkira. Apalagi dengan adanya demam Korea yang tengah mewabah negeri ini.

11 Angka Sakti Elevenia

Selain itu, Elevenia pula terkenal dengan promo setiap tanggal 11 sebagaimana namanya yang mengahttps:///l angka eleven sebagai brand. Elevenia Day demikian nama promo khusus tersebut. Dengan memberi diskon 11 persen, Elevenia Day menjadi daya tarik tersendiri bagi para member.

Selain memuaskan pembeli dan pelanggan, Elevenia pula memberikan fasilitas bagi para seller. Tak heran jika kemudian banyak penjual online yang mendaftarkan barang dagangan mereka di marketplace tersebut.

Dalam hal penjeputan barang, misalnya. Elevenia bekerja sama dengan JNE untuk fasilitas pick-up. Dengannya, para seller hanya menunggu kurir mengahttps:///l barang yang dipesan pembeli. Semua ongkos pick-up ini pula ditanggung oleh Elevenia. Layanan ini merupakan fasilitas baru Elevenia kepada para seller sejak adanya peningkatan penjualan di bulan Ramadhan.

Sebuah pelatihan juga diberikan untuk meningkatkan kemampuan seller berjualan online. Pelatihan tersebut berupa training ataupun seminar. Bahkan ada pula online training yang diadakan dua sesi selama Senin hingga Jum’at. Jika seller bingung mengembangkan bisnis, Elevenia memberikan One Stop Service, yakni tim Elevenia datang langsung ke tempat seller untuk memberikan konsultasi hingga foto produk.

Banyak layanan yang dapat diterima seller Elevenia. Usaha mereka mendapat dukungan langsung, terutama melalui seller zone. Selain berupa online, seller zone secara fisik pun disediakan di tiga lokasi di mana menjadi pusat pedagang di ibu kota, yakni Mangga Dua, Tanah Abang dan Plasa 89.

Meski demikian, pastilah ada kekurangan dalam pelayanan sebaik apapun pelayanan tersebut. Beberapa seller mengeluh kesulitan yang diungkapkan di dalam forum seller. Namun karena itulah terdapat sebuah forum sebagai wadah untuk mengkritik ataupun menanyakan permasalahan di situs peretel online tersebut.

Inovasi Mokado Terbaru dari Elevenia.co.id

Bisnis selalu membutuhkan inovasi agar terus berkembang. Itu pula yang dilakukan Elevenia. Kepada semua membernya, Elevenia menawarkan begitu banyak promo menggiurkan. Salah satu yang sangat unik yakni Mokado atau Mobile Kado. Pelayanan ini merupakan ajang mengirimkan kado berupa voucher, baik makanan, tiket liburan hingga spa. Voucher digital tersebut merupakan inovasi unggulan Elevenia yang tak pernah ditawarkan marketplace manapun sebelumnya.

Cara menggunakan layanan Mokado cukup mudah. Member dapat memberikan voucher kepada siapa saja yang mereka inginkan. Nantinya si penerima kado akan menerima link Mokado, baik dari email maupun sms untuk kemudian direndeem langsung di merchant-merchant yang tersedia.

Cukup banyak merek yang bekerjasama, terutama untuk voucher makanan cepat saji. Harganya pula menggiurkan dengan pemberian diskon dari Elevenia. Layanan Mokado ini pun dapat dinikmati semua ember Elevenia atau yang disebut dengan Elevenian.

Gandeng Raisa Sebagai Brand Ambassador

Menargetkan konsumen dari kalangan kaum muda rupanya menjadi fokus Elevenia. Nampak dari direkrutnya penyanyi Raisa Andriana sebagai brand Ambassador sejak tahun 2016 lalu. Segala iklan, dari web banner hingga TV Commercial, Elevenia selalu diwakili dengan wajah cantik dan semangat muda sang penyanyi.

Menurut General Manager Partnership and Promotion Elevenia, Anggita Vela Lydia, Raisa dipilih sebagai brand Ambassador karena mampu mewakili semangat Elevenia dalam memberikan pelayanan terbaik. “Raisa adalah solois muda penuh talenta yang konsisten dan sepenuh hati menapaki karirnya. Hal ini sejalan dengan elevenia yang juga senantiasa konsisten dan sepenuh hati memberikan pengalaman belanja online terbaik bagi masyarakat Indonesia,” ujarnya dikutip dari marketing.co.id.

Senada, CEO Elevenia, James Lee pun mengungkapkan bahwa dengan adanya brand Ambassador, Elevenia akan makin agresif dalam memasarkan e-commerce. Raisa pun dipilih karena ia yakin penyanyi Jazz tersebut mampu mengajak masyarakat untuk berbelanja online. “Raisa dapat menyampaikan pesan kepada masyarakat untuk mencoba berbelanja online, terutama di Elevenia, secara aman dan nyaman,” kata Lee, dilansir situs web marketing.

Banjir Diskon di Momen Ramadhan

Bulan Ramadhan merupakan momen meraup keuntungan besar bagi marketplace, termasuk Elevenia. Di bulan Ramadhan tahun ini, Elevenia pun menarik customer dengan begitu banyak promosi, dari diskon besar-besaran, pengumpulan poin hingga acara ngabuburit bersama.

Beberapa promo Elevenia di bulan Ramadhan 2017 yakni belanja aneka buka puasa dengan hemat 50 persen, voucher diskon hingga 1 juta, gratis ongkos kirim, berbelanja sekaligus bersedekah, ngabuburit dengan mengikuti beauty class gratis, hingga kontes All About Women yang berhadiah 11 juta poin untuk 11 pemenang.

Saking banyaknya promo yang ditawarkan, para customer mungkin akan terlewat kesempatan emas berbelanja murah. Namun jangan khawatir, blog dan media sosial Elevenia selalu mengabarkan promosi tersebut setiap saat. Melalui akun twitter misalnya, beberapa promosi dikabarkan Elevenia kepada para follower.

Berikut beberapa ciutan Elevenia  terbaru di Bulan Ramadhan ini, “Tunggu tanggal 11 dan nikmati triple diskon hingga 25% di #eleveniaDay!”, “Banyak voucher diskon yang bikin Ramadanmu makin seru #barengelevenia, lho. Download sekarang!” dan lain sebagainya.

Begitu banyak cara marketing Elevenia untuk menarik minat masyarakat. Dengannya para pembeli dan penjual online pun tertarik dan selalu setia dengan marketplace satu ini. Meski persaingan ketat, Elevenia termasuk salah satu marketplace populer di Indonesia.

 

Popeye Click, Bisnis ‘Hanya’ Modal Bayam

Saya hanya memilih bayam dan mengimajinasikan bayam tidak sekedar tanaman biasa yang keberadaannya mulai tergeser oleh aneka tanaman lainnya. Padahal nilai gizi bayam sangat tinggi. Saya pun mengimajinasikan; bagaimana kalau orang makan bayam atau tepatnya anak muda makan bayam itu keren

Kota berhawa sejuk seperti Bandung sangat cocok berbisnis agrobis atau segala hal yang berhubungan dengan tanam-menanam. Apalagi sebagian besar wilayah Bandung terletak di dataran agak tinggi sehingga curah hujan dan hembusan angin sesuai untuk tumbuh-kembang tanaman.

Banyak kota-kota besar di Indonesia –tak terkecuali Pulau Jawa—yang memiliki posisi geografis demikian. Sebut saja, Malang, Salatiga, Pubalingga, dan area sekitar Bandung sendiri. Kali ini kita akan menemui sosok pebisnis sukses di bidang agrobisnis.

Soal menanam siapapun bisa melakukannya. Tertapi yang ditanam lelaki satu ini berbeda dan proses menuju kesuseksannya yang menarik. Jauh-jauh di ke daerah Pujon, wilayah Kabupaten Malang, saya menemui lelaki muda yang enerjik ini. Dia bernama Oktavian Santoso, owner Popeye Click.

Cukup aneh kan nama gerai bisnisnya? Memang seaneh cara Viant –begitu panggilan akrabnya—menjalani bisnisnya.

Di sebuah kedai lesehan di kawasan puncak Pujon, saya menemui Viant. Menurut informasi kawasan ini terletak lebih dari 800 meter di atas permukaan laut. Jadi hawa sejuk terus berhembus sepanjang hari.

Viant telah menunggu kedatangan saya. Setelah berkenalan sejenak dan memesan makanan, saya dan Viant mulai mehttps:///ncang konsep bisnisnya.

“Popeye Click ini menarik dan bisa dilakukan siapa saja, terutama anak muda yang kreatif dan selalu ingin mencoba hal berbeda,” kata saya seolah menyimpulkan keterangan awal Viant.

“Betul. Siapapun bisa melakukan apa yang saya lakukan asalkan ada ketekunan dan imajinasi untuk maju,” lanjut Viant.

“Imajinasi untuk maju? Ini yang jarang dimiliki anak-anak muda hari ini. Semacam visi begitu?” tanya saya.

“Lebih dalam dari visi. Tidak semua orang, maaf, memiliki visi. Mereka mehttps:///arkan hidupnya lurus saja tanpa tantangan. Tetapi kalau imajinasi, semua orang memiliki. Tinggal persoalannya mampukah kita membangun imajinasi kita secara konstruktif,” kata Viant lagi.

Tentu saja, saya semakin tertarik dengan gagasan lelaki berperawakan kecil ini.

“Popeye Click, Anda kembangkan dengan imajinasi yang tidak biasa itu?” celetuk saya sangat penasaran. Sejenak Viant tersenyum.

“Tepat. Saya hanya memilih bayam dan mengimajinasikan bayam tidak sekedar tanaman biasa yang keberadaannya mulai tergeser oleh aneka tanaman lainnya. Padahal nilai gizi bayam sangat tinggi. Saya pun mengimajinasikan; bagaimana kalau orang makan bayam atau tepatnya anak muda makan bayam itu keren,” kata Viant bersemangat.

“Sebuah produk mampu membuat keren customer-nya?” simpul saya.

“Itu kata kunci penting dan yang coba saya lakukan. Tidak perlu modal besar, kita hanya membutuhkan imajinasi dan langkah nyata mewujudkannya. Tentu semua harus dia atas rel keyakinan dan ketekunan,” seru Viant lagi.

Angin dingin kota Pujon terasa menyapu kulit. Perbincangan pun semakin asyik. Apalagi cappucino hangat telah tersaji. Viant membetulkan posisi duduknya. Sementara saya terbius konsep bisnis ‘sepele’-nya yang langka.

“Di sini banyak tanaman bayam dan menanam bayam itu sangat mudah. Tetapi menjadikan bayam menjadi aneka menu itu juga sangat gampang. Ada keripik bayam, jus bayam, salad bayam, bahkan pizza bayam. Nanti saya ajak keliling foodcorner saya yang seluruhnya terbuat dari bahan dasar bayam. Ternyata, orang tidak menyangka jika apa yang mereka makan sebenarnya asli berbahan bayam,” jelas Viant.

“Bagaimana Anda memasarkannya?”

“Logika bisnisnya begini, atau semacam alur bisnisnya; bahan dasar – olah inovatif – branding – maintenace customer – ‘jadilah’…..,” tegas Viant dengan serius.

“Hasilnya Popeye Click jadi gerai bayam sukses di Jawa Timur?”

Viant hanya tersenyum.

“Sebenarnya, bisa disederhanakan begini. Jika kita melihat dan mengolah bayam atau bahan apapun, jangan pernah berpikir hasilnya akan biasa. Imajinasikan, hasilnya harus luar biasa. Karena itu, bayam menjadi aneka menu keren yang tersaji di Popeye Click,” tambahnya.

Oktavian Santoso, sosok pemuda yang progresif. Konsep bisnisnya tidak biasa dan semangatnya pantang menyerah. Popeye Click adalah foodcenter yang seluruhnya berbahan dasar bayam tetapi karena imajinasi dan ketegasan dalam mem-branding produk serta maintenance custoner yang dilakuakn secara berkesinambungan membuat olahan bayamnya laris manis.

Okey…Amati tanaman ‘sepele’ di sekitar Anda, mungkin bisa jadi inspirasi bisnis seperti dilakukan owner Popeye Click ini.**

 

Bisnis Design Furniture Hasil Ukm Surabaya

Kreativitas yang dimiliki Deddi Duto Hartanto tak terbatas. Furnitur yang dia desain tampak tak biasa dan seperti main-main. Tapi jangan salah, main-main desain ala Deddi ini juga menomorsatukan kenyamanan. Apa saja produknya?

Produk Maindesign memiliki desain menarik dan tak biasa. Pantas saja, semakin banyak orang dibuat penasaran dengannya. Tapi memang itulah yang sengaja diciptakan Deddi, sang pemilik.

“Pertama kali orang lihat produk kami akan bilang, unik ya, lucu,” katanya.

Deddi, sang pemilik Maindesign

Pemilihan nama Maindesign juga mempunyai arti mendalam. “Main (Bahasa Inggris) kalau di Bahasa Indonesia artinya ‘utama’, jadi desain menjadi yang utama. ‘Main’ juga bisa dipakai dalam Bahasa Indonesia, jadi kami mainnya di desain,” tutur Deddi menjelaskan arti di balik nama Maindesign.

Ia melihat saat ini banyak produk furnitur dan dekorasi yang menggunakan bahan alami. Namun, saat ini penggunaan bahan alami mengalami banyak kendala. Sebagai orang yang telah berkecimpung cukup lama di dunia kreatif, Deddi mencoba menciptakan hal baru.

Dia lantas mencoba menciptakan konten baru dengan menggunakan bahan baku rotan sintetis. Rotan sintetis yang dia gunakan berasal dari bahan plastik yang aman, bebas bakteri, dan perawatannya mudah. “Ini handmade (buatan tangan),” jelasnya.

Salah satu produk Maindesign

Tak ingin setengah-setengah, dosen jurusan Desain Komunikasi Visual Fakultas Seni dan Desain UK Petra ini membangun Maindesign secara total. Semua produk yang diciptakan memiliki tema dan konsep matang. Untuk itu ia mempunyai beberapa tim yang bertugas merancang ide, produksi, kontruksi, dan tim penganyam.

 

Bisnis Design Furniture Hasil Ukm Surabaya Sebelum membuat suatu produk, tim Maindesign melalui proses panjang. “Tim bertarung. Kami riset, bikin gambarnya, lalu dicoba bikin. Di sini kami berperang lagi tentang kekurangan produk. Jika sudah disetujui semua, baru diproduksi,” lanjutnya menceritakan proses pembuatan produk Maindesign.

Melihat hal itu, tak heran jika produk yang diciptakan bisa tampil unik, menarik, bahkan multifungsi. Misalnya, kursi berbentuk kopi tumpah, telur rebus, tempat majalah berbentuk singa, tempat ponsel berbentuk buah, kotak tisu berdesain kue spiku dan lapis Surabaya, tempat payung dan stick golf berbentuk kucing kembar (twins cat), dan keranjang baju kotor bertemakan save the bird.

Kini, usaha yang berdiri pada setahun lalu ini telah mempunyai 20 jenis furnitur dengan harga mulai Rp 150 ribu hingga Rp 8 juta. Untuk menunjang pemasaran, Deddi membuat katalog dan beberapa peralatan marketing lain yang sangat profesional. Semua itu disiapkan untuk menyasar pangsa pasar internasional.

Selama ini Deddi menganggap UKM (Usaha Kecil Menengah) di Indonesia sudah berkembang sangat baik, namun belum mempunyai kepercayaan diri tinggi. Ia pun lantas memberanikan diri mengajukan portofolio ke salah satu event organizer (EO) asal Malaysia. Ternyata ia mendapat sambutan yang melebihi ekspektasi. Mereka sangat mengapresiasi hasil karya Deddi.

Dari perkenalannya dengan EO tersebut, jalan menuju pasar internasional semakin terbuka. Dia diberi kesempatan mengikuti pameran demi pameran di berbagai kota.

Saat ini Deddi berfokus pada pengenalan brand untuk membangun brand awareness. Karena itulah ia manfaatkan kesempatan pameran dengan baik untuk membangun jaringan. Saat ini, telah banyak tawaran berdatangan dari showroom terkenal di Indonesia dan beberapa toko online. Bahkan, salah satu suvenir ternama yang berpusat di Jogjakarta mau memborong beberapa karya Maindesign.

Rencana Besar Di Masa Mendatang Bisnis Furniture Maindesign

Ke depan, Deddi berencana membuat produk bertema jajanan pasar. Di antaranya spiku, lapis, lopis, bahkan ketimun dan semangka. Menurutnya, untuk mehttps:///dik pasar internasional diharuskan menggali potensi yang ada.

Ia lantas menjelaskan alasan di balik konsep ketimun. Di masyarakat, ketimun digunakan untuk banyak hal. Mulai dari lalapan, sambel sampai jadi cerita rakyat seperti kancil mencuri ketimun dan legenda Timun Emas. “Kenapa ketimun tidak pernah di-create dalam bentuk furnitur?,” tanyanya.

Tak hanya itu, di tahap berikutnya ia juga ingin berkolaborasi dengan banyak seniman lokal. Menurutnya, Indonesia maju karena gotong royong. Tidak menutup kemungkinan ke depan ia akan membuat furnitur yang dibalut dengan batik. Ia berharap Maindesign bisa menjadi brand awareness di Indonesia bidang rotan sintetis yang memiliki desain unik dan lucu. Bisnis Design Furniture Hasil Ukm Surabaya

Data Usaha :

Nama Usaha : Maindesign

Pemilik : Deddi Duto Hartanto, S. Sn. Msi

Alamat : Perum Puri Menanggal Jl. Menanggal IV / 30 Kav. 5 Surabaya 60234

Nomor telepon : 031 8270020

Email : maindesign.sby@gmail.com

Facebook : Maindesign

Hp / WA : 085785988585

BB : 5399744C

LINE : Maindesign

 

Gerakan Social Preneur Untuk 1000 Guru

Pengalaman hidup yang serba kekurangan serta susah tak lalu mesti bikin seorang berputus harapan serta tak dapat mempunyai mimpi serta hari esok. Lantaran siapa saja yang ingin berupaya serta berjuang jadi ia dapat memperoleh harapan serta harapan yang tambah baik. Berikut yang sekurang-kurangnya sudah dibuktikan oleh seseorang anak petani simpel yakni Jemi Ngadiono (Jemi). Walau dengan keadaan ekonomi keluarga yang pas-pasan, Jemi sukses merampungkan studinya sampai perguruan tinggi.

Tetapi pencapaian pendidikan ini memanglah tidak demikian saja gampang ditempuh. Pasalnya, Jemi diwajibkan bekerja serabutan serta menyisihkan pendapatannya untuk dapat sekolah sampai perguruan tinggi di Jurusan Penyiaran, Bina Fasilitas Informatika. Tidak cuma itu Jemi juga saat ini sudah jadi seseorang social pengusaha dengan membangun komune 1. 000 guru. Lantas seperti apakah cerita dari Jemi Ngadiono ini? Tersebut penjelasannya.

Membangun Komune 1000 Guru

Cikal akan komune 1000 guru dimulai Jemi Ngadiono waktu ia masihlah kuliah pada Agustus 2012 dengan bikin account #Twitter bernama @1000_guru. Sahttps:///l bekerja juga di perusahaan media elektronik, Jemi waktu itu senantiasa mendokumentasikan peristiwa serta momen berkaitan pendidikan yang ada di daerah pelosok atau pedalaman yang memprihatinkan. Tidak dinyana account Twitter @1000_guru memperoleh tanggapan positif dari netizen.

Hal semacam ini tampak dari jumlah followers-nya yang meraih 30 ribu dalam kurun saat setahun. Lantaran lalu banyak dari followers-nya yang menginginkan turut dan berperan serta dalam kesibukan yang dikerjakan Jemi, jadi pria kelahiran Tulang Bawang, Lampung, 11 Mei 1984 ini juga mendeklarasikan Komune 1. 000 Guru pada November 2013.

 

Sebentar sesudah membangun #komunitas 1000 guru ini, Jemi menyampaikan kalau Komune ini tak terafiliasi dengan instansi pemerintah. Komune 100 guru ini sendiri mempunyai kesibukan paling utama yakni mengajak beberapa peserta komune untuk open trip (menjelajahi lokasi) terpencil yang berjalan sepanjang tiga hari (Jumat-Minggu).

Mengawali Aktivitas Komune 1000 Guru

Sesudah resmi membangun komune 1000 guru Jemi juga segera mengawali kegiatannya th. 2013 dengan open trip daerah pedalaman di Rangkasbitung, Banten. Ia bercerita waktu awal kali penjelajahannya itu cuma ada 9 peserta. Tetapi dari aktivitas awalannya ini Jemi terus-terusan memperoleh banyak peserta untuk open trip yang selanjutnya.

Saat ini kesibukan dari komune 1000 guru ini juga sudah terkonsep utuh dengan jadikan pengalaman edukasi serta backpacker yang menarik dengan nama program TnT (Traveling and Teaching). Ya, peserta yang turut aktivitas open trip komune 1000 guru memanglah terkecuali bakal menolong program pendidikan seperti mengajar atau memberi pertolongan pendidikan mereka akan berkunjung ke beragam tempat wisata ala backpacker.

Perubahan Aktivitas TnT Komune 1000 Guru

Dari step perintisan komune 1000 guru saat ini aktivitas TnT sudah berjalan tiap-tiap bln. di beberapa daerah pelosok yang dikira butuh didatangi. Perubahan komune 1000 guru sendiri telah demikian meluas sampai diluar Jawa. Sampai saat ini komune 1000 guru sendiri telah memiliki 38 cabang regional di 30 propinsi dengan Jakarta sebagai pusat komandonya. Sebagian cabang komune 1000 guru sendiri diantaranya lain Bengkulu, Bandung, Kupang, Makassar serta Samarinda.

Tiap-tiap cabang dari komune 1000 guru sendiri telah dapat mengadakan open trip TnT sendiri tiap-tiap bulannya ke desa terpencil dengan aktivitas yang sama dengan yang diputuskan oleh pusat. Aktivitas atau kesibukan beberapa peserta open trip komune 1000 guru sendiri dikerjakan pada akhir minggu (weekend) hingga tak mengganggu kesibukan peserta yang bekerja di hari umum.

Aktivitas open trip ini juga makin menarik lantaran semuanya peserta bakal bermalam dirumah warga desa sekitaran. Maksud bermalam sendiri yaitu untuk merajut ikatan emosional pada peserta serta warga setempat.

 

Siapkan Beasiswa serta Kampanye Hormati Gurumu

Terkecuali menolong pendidikan serta traveling, komune 100 guru juga mendatangkan program beasiswa pada guru pedalaman dan kampanye moral bertopik Hormati Gurumu. Beasiswa ini sendiri bakal diberikan pada beberapa guru pedalaman yang cuma lulus SMA atau sederajat agar dapat melanjutkan pendidikannya ke perguruan tinggi.

Walau sudah dikira berhasil sebagai social pengusaha, Jemi mengakui masihlah menginginkan selalu begerak ke beberapa tujuan serta yang diimpikan setelah itu. Dalam soal ini tujuan yang bakal menginginkan selekasnya diwujudkan yaitu membangun yayasan sebagai payung hukum untuk komune 1000 guru.

Saat kelak yayasan ini berdiri, Jami menginginkan ke NTT (Nusa Tenggara Timur) untuk memberi pertolongan sepanjang 12 bln.. Lebih jauh yang diimpikan Jemi Ngadiono sendiri yaitu membuat pendidikan yang layak untuk anak-anak di daerah pedalamanan serta pelosok dan menolong guru pedalaman jadi makin sejahtera. Gerakan Social Preneur Untuk 1000 Guru 

 

Berita Bisnis Anne Avantie Kohttps:///nasi Budaya dan E Commerce

Seseorang budayawan sekalian perancang baju kebaya tersohor Indonesia, Anne Avantie, barusan resmi mengenalkan serta meluncurkan anneavantiemall. com di Galeri Indonesia Kaya, Grand Indonesia, Jakarta (18/4). Anneavantiemall. com adalah market place yang diklaim sebagai wadah untuk semua product kerajinan tangan atau Indonesia heritage yang dihasilkan oleh beberapa pelaku usaha kecil serta menengah (UKM)

Berita Bisnis Anne Avantie Kohttps:///nasi Budaya dan E Commerce Hasrat untuk buka market place sendiri, disadari Anne tercetus sebab banyak keluhan beberapa pengrajin UKM yang ia kenali tidak mempunyai wadah untuk jual karya-karya mereka. “Dari satu rasa yang dipenuhi dengan ketidaktahuan dari satu hasrat yang mulia. Serta saya menginginkan semuanya yang bikin turut andil dalam anneavantiemall. com, persembahan kasih serta cinta untuk Indonesia, ” ungkap Anne.

Anne sendiri mengakui tak demikian memahami tentang dunia e-commerce. Bahkan juga Anne tidak sungkan mengakui apabila dianya tak demikian tahu mengenai internet. Anne juga menisahkan bagaimana dianya yang tidak dapat mematikan computer saat anaknya memohon. Oleh karena itu, ia juga pilih mendatangi seorang yang pakar di bagian e-commerce, yaitu CFO & Service Director Zalora Indonesia Fransiscus Budi Pranata.

 

Anneavantiemall. com sendiri, terang Frans yang juga Co-Founder anneavantiemall. com, adalah wadah untuk semua product kerajinan atau Indonesia heritage, seperti kain tenun, batik, handicraft, alat musik dsb. Uniknya, tak semuanya product dapat masuk ke market place satu ini. Sebab, menurut Frans, semua product bakal diakurasi segera oleh Anne Avantie.

“Waktu kurasi 3-5 bln. lantaran benar-benar meyakinkan beberapa produk yang ada di situs itu yang paling baik. Dalam makna tak sembarang orang dapat masuk serta berjualan, ” jelas Frans. Diluar itu, ia juga mengakui apabila price range untuk tiap-tiap product yang bakal di jual di situs sekitar di angka Rp 50 ribu, Rp 100 ribu – Rp 300 ribu.

Berkaitan pemilihan harga dari tiap-tiap product di anneavantiemall. com, bakal ada tuntunan segera dari Anne Avantie pada tiap-tiap pelaku UKM yang mempunyai product. Anne bakal meyakinkan di kisaran berapakah harga yang layak untuk tiap-tiap product. Bahkan juga, bakal ada tuntunan dari Anne Avantie pada beberapa pelaku UKM yang produknya dipilih supaya dapat membuahkan product yang tambah baik lagi.

Frans juga menuturkan bila dimuka anneavantiemall. com bakal menyasar pasar Indonesia, tetapi tak tutup peluang untuk menyasar pasar internasional. “Karena segmen yang dituju oleh anneavantiemall. com yaitu menengah ke atas, ” tutur Frans. Berita Bisnis Anne Avantie Kohttps:///nasi Budaya

 

Dengan Bisnis Art Interior Ibu Ini Mengubah Kehidupan Menjadi Super Layak

“Ketika Anda pernah alami kerugian dalam melakukan bisnis janganlah tidak bergerak. Kita janganlah stag serta tetaplah mesti jalan, ” catat yang memiliki Datie Handicraft, Kirono Arundhatie.

Hoby adalah aktivitas yang biasanya dikerjakan untuk memperoleh kesenangan. Nyatanya terkecuali mengasyikkan, hoby juga mempunyai nilai komersial yang untungkan.

Hal semacam ini dirasa oleh Kirono Arundhatie dengan kata lain Dhatie (64), seseorang pelaku bisnis berhasil di bagian art interior. Dalam menggerakkan usahanya, ia dapat memadukan 2 hal yang paling dia sukai yakni mendesain ruang serta sebagai seniman.

Dhatie menceritakan apabila awalannya ia berprofesi sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dinas Tata Ruangan DKI Jakarta. Waktu jadi PNS, ia mempunyai waktu senggang cukup banyak untuk berkarya.

“Saya bangun usaha ini dari th. 1978. Saya bekas Pegawai Negeri Sipil Dinas Tata Ruangan DKI Jakarta. Ketika itu, waktu saya masihlah jadi pegawai negeri saya menginginkan memiliki pekerjaan sahttps:///lan, ” kata Dhatie

Pada akhirnya dengan kekuatan seni yang dia punyai, Dhatie bangun usaha art interior dengan brand Datie Handicraft di th. 1978. Sentuhan seni yang khas dari seseorang Dhatie telah tampak dari beragam design art interior yang dia menawarkan. Ia sukses memadukan pada material batik dengan beberapa bahan alami seperti rumput, alang-alang sampai batok kelapa.

“Karena saya sukai, saya penyuka seni, ” imbuhnya.

Berlatar belakang pendidikan tehnik lanskap, Dhatie lalu kerap ikuti pelatihan design model, dari mulai Susan Budihardjo sampai Bunka School of Fashion. Terkecuali mengerti tehnik design serta bikin pola, ia dapat juga menjahit sendiri. Kemampuannya ini begitu mendukung usaha Dhati yang menuangkan cita rasa seninya kedalam satu kreasi yakni art interior.

Tawarkan Design Art Interior yang Unik

Cita rasa pada seni menolong Dhatie membuahkan kreasi kerajinan berbentuk art interior yang unik. Bukan sekedar itu, Dhatie mempunyai style khas yakni banyak memakai material batik serta lurik, dibalut dengan hasil alam lain, seperti rotan, kerang, alang-alang, kayu, tanduk kerbau, biji-bijian, batok kelapa, serta logam.

“Menggabungkan art and fashion. Bila art itu ya sesuai sama bagian saya yang suka pada landscape untuk interior serta exterior. Nah bila fashion itu ada tas, kalung serta semuanya masih tetap dalam rencana etnik. Jadi semuanya product saya ini memiliki konsep etnik, ” terang Dhatie.

Hasil kreasinya cukup bermacam, dari mulai hiasan dinding (wall hanging), kalung, tas genggam (clutch), tas jinjing, karpet, topeng kayu pengantin betawi, tirai, bantal kursi, hingga bebrapa pakaian siap gunakan. Ia juga berikan sentuhan tidak sama umpamanya, wall hanging-nya yang tidak sama satu dengan yang lain pada design serta detil aplikasi.

Hiasan dinding yang berupa miniatur baju jadi ciri khas Dathie. Pakaian tradisional, seperti kebaya kutu baru, pakaian kurung, atau beskap jadi ciri khasnya. Sebagian motif batik ia gabungkan dengan pertolongan tehnik quilting serta patchwork.
Sedang untuk hiasannya, ia memakai aplikasi logam yang dibuat jadi gunungan, wayang, atau bros. Pakaiannya dibentangkan di bagian lengan hingga tampak memiliki bentuk serta saat dipajang dengan selekasnya mengahttps:///l perhatian.

Terkecuali berupa pakaian, ada juga hiasan dinding yang dibuat jadi sejenis lukisan. Keduanya sama terbuat dari patchwork batik, namun aplikasinya memakai wayang serta gunungan berbahan alang-alang. Ini sejenis jenis wayang suket karya mendiang dalang Ki Slamet Gundono, cuma saja dengan material tidak sama.

“Yang sulitnya itu saya mesti membuat ide, jenisnya serta mesti terjual. Itu satu pacuan serta tantangan. Jadi tiap-tiap bln. itu saya mesti pikirkan buat apa lagi nih yang baru, yang unik, yang lain dari yang lain, yang dapat di jual. Jujur saja itu cukup susah, ” terangnya.

Dibanderol dengan harga Beberapa ratus Ribu Sampai Beberapa puluh Juta

Datie Handicraft tawarkan beragam jenis design art interior bernilai etnik serta unik pada beberapa customer. Nah, apabila Anda tertarik untuk beli product yang di tawarkan Datie Handicraft, siap-siap keluarkan kocek sampai beberapa puluh juta rupiah.
“Kalau harga art interior dari Rp 300 ribu sampai Rp 15 juta, ” tutur sang yang memiliki, Kirono Arundhatie. .

Dengan Bisnis Art Interior Ibu Ini Mengubah Kehidupan Menjadi Super Layak Dalam mendesain art interior, Dhatie bekerja sama juga dengan beberapa pengrajin yang dihadirkan dari beberapa daerah. Umpamanya ada pengrajin yang datang dari Bali, Yogyakarta, sampai Jakarta.

Dengan Bisnis Art Interior Ibu Ini Mengubah Kehidupan Menjadi Super Layak

“Semua karyawan ada 5 orang. Namun saya juga mempekerjakan sebagian seniman untuk dukungan design saya, ” imbuhnya.

Satu diantara design unggulan yang di tawarkan Dhatie yaitu jenis wayang. Diluar itu ada pula kebaya kutu baru, pakaian kurung, atau beskap sampai topeng kayu pengantin Betawi.
“Kalau kesusahan tak demikian sangat sih. lantaran walau product saya memiliki nuansa etnik namun saya ikuti perubahan jaman. Jadi tak norak atau kampungan, ” katanya.

Lantaran harga nya termasuk cukuplah mahal, beberapa konsumen product art interior buatan Dhatie didominasi dari kelompok menengah ke atas. Dari mulai kelompok entrepreneur sampai tokoh pemerintahan.

“Tapi yang ketertarikan dengan product saya juga segmented, beberapa orang yang betul-betul sukai dengan seni seperti direktur, presiden serta petinggi yang lain, ” sebutnya.

Berhasil Ikuti Beragam Pameran Internasional

Kirono Arundhatie atau Dhatie sukses bangun usaha Datie Handicraft dengan beragam product art interior yang kreatif, unik serta bernilai etnik. Dhatie meniti usahanya ini mulai sejak th. 1978.

Dhatie menceritakan apabila ia betul-betul dapat keseluruhan dalam berkarya sesudah pensiun dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dinas Tata Ruangan DKI Jakarta pada th. 2008.

“Dulu memanglah full saya yang menggerakkan usaha ini. Namun seiring waktu berjalan anak juga telah dewasa serta lebih mengerti jaman saat ini ya saya estafetkan ke anak saya. Namun tetaplah tak terlepas dari pantaun saya, ” kata Dhatie.

Product art interior buatan Dhatie mulai dilirik oleh beragam pihak exhibitor. Ia diundang ke beragam pameran berskala internasional. Umpamanya di Argentina, Spanyol, Turki, Korea, Malaysia, Jepang, serta Amerika Serikat. Beragam penghargaan juga telah ia capai, seperti Unesco ”Indonesian Unique Intangible Cultural Heritage” waktu pameran di Istanbul, Inacraft Award 2012, serta unggulan paling baik dalam pameran ”The Indonesian Handicraft Showcase of Excellence” di Tokyo.

Tak heran, banyak diantara konsumen tetaplah product art interior bikinannya datang dari luar negeri. “Saya jualan cuma di Indonesia saja sih. Namun ada pula kolega dari luar negeri untuk beli product saya, itu dari New York, Amerika Serikat waktu saya turut pameran disana, ” ucapnya.

Berlatar belakang pendidikan tehnik lanskap, Dhatie memanglah mengerti tehnik design serta bikin pola yang begitu mendukung kreasi seninya. Tersebut penyebabnya, product art interior bikinannya susah ditiru oleh pengrajin lain.

“Kita tak statis ya dalam pengertian senantiasa memberi product yang tidak sama. Mungkin saja kita senantiasa bikin product yang cukup susah untuk ditiru orang, ” tuturnya.

Pernah Ditipu Sampai Pegawai Dibajak Beberapa Kompetitor

Keberhasilan yang sudah dicapai Kirono Arundhatie atau Dhatie bangun Datie Handicraft pantas diancungi jempol. Dhatie menceritakan, waktu ia mengawali serta meningkatkan bisnisnya ini di th. 1978, beragam permasalahan menerpa dianya, seperti ditipu.
“Ya bangun usaha beberapa puluh th. memanglah ada bebrapa kesusahan yang saya hadapi terlebih dalam mehttps:///na pegawai. Telah dibina baik-baik namun dibajak sama orang lain, ” keluhnya.

Pernah ketika itu, produksi art interior Datie Handicraft terganggu. Sebagian pesanan dari beberapa customer tak dapat dihandle oleh Dhatie.

“Dan hal semacam itu automatis mengganggu produksi. Itu jadi pelajaran buat saya yaiu bila kita mehttps:///na pegawai itu janganlah keseluruhnya ilmunya kita tuang ke mereka, ” imbuhnya.

Diluar itu, Dhatie sempat juga tertipu oleh seseorang konsumen. Ia menyampaikan awalannya si konsumen sudah deal untuk pesan serta beli sebagian product art interior Datie Handicraft. Sayangnya di dalam jalan, konsumen itu membatalkan semua pesanannya. Ketika itu, Dhatie menanggung derita kerugian cukup tidak kecil.
“Ada juga fase-fase down dalam bangun usaha ini. Umpamanya telah ada konsumen yang deal mendadak mogok. Juga pernah alami kerugian yakni nyetok barang namun nyatanya tak laris, ” ucapnya.

Walau alami beragam masalah, Dhatie selalu menggerakkan usaha art interior. Saat ini, Dhatie dapat memperoleh omzet sampai Rp 30 juta per bln.. Meskipun umurnya makin tua, Dhatie berkemauan untuk selalu meningkatkan serta membesarkan bisnisnya ini dengan pertolongan anak-anaknya.

“Tapi saya tak tidak bergerak hingga di situ. Kita janganlah stag serta tetaplah mesti jalan. Sukanya lantaran ini job penambahan saya jadi income jadi double, ” tutupnya Dengan Bisnis Art Interior Ibu Ini Mengubah Kehidupan Menjadi Super Layak

 

Gojek LadyJek Bersiaplah ! Kini Hadir TeknoJEk Sebagai Saingan Baru

Pastinya kita telah mengetahui sebagian service pesan ojek on-line seperti #Gojek, Uber maupun sebagian startup yang lain. Semuanya penyedia service itu pasti memiliki keunggulannya semasing hingga meyakini untuk masuk persaingan industri pesan ojek on-line yang telah makin ketat.

Tetapi walau sudah melahirkan banyak pemain, kenyataannya industri digital yang satu ini tetaplah selalu menyebar aroma manis yang mengundang banyak pihak lain untuk terjun ke dalamnya. Satu diantaranya yang paling baru yaitu satu startup pesan ojek on-line bernama TeknoJek.

Menurut CEO sekalian founder TeknoJek, Robert SD pihaknya begitu meyakini untuk mulai berkompetisi dengan beberapa pemain lama lantaran mempunyai kelebihan yaitu dalam aplikasi feature yang lebih mutakhir. Diluar itu keunggulan lain dari service yang satu ini yaitu, mengaplikasikan system Multi Level Marketing untuk beberapa ingindara yang pastinya bakal makin untungkan beberapa mitra yang memiliki kendaraan bermotor.

Teknojek Ada Dengan Membawa Tehnologi Baru

Seperti yang sudah di sampaikan terlebih dulu, untuk masuk satu industri pasti diperlukan inovasi yang unik supaya dapat berkompetisi dengan beberapa pemain lama yang telah cukup kokoh menggerakkan bisnisnya. Serta untuk industri pesan ojek on-line, sekali lagi nampak startup tehnologi bernama TeknoJek, yang diklaim ada dengan membawa pembaruan melalui penyesuaian tehnologi yang lebih mutakhir.

Dalam satu peluang, CEO serta founder TeknoJek, Robert SD, menyebutkan kalau sekarang ini memanglah sudah banyak perusahaan digital yang terjun dalam industri ini. Tetapi dianya meyakini dengan memasukkan tehnologi baru yg tidak diketemukan pada penyedia service yang lain, bakal jadi daya tarik sendiri bukan sekedar untuk customer tetapi juga untuk beberapa mitra ingindara ojek.

Gojek LadyJek Bersiaplah ! Kini Hadir TeknoJEk Sebagai Saingan Baru Tehnologi paling baru yang di sampaikan oleh Robert itu yaitu, diterapkannya pemindai quick tanggapan code atau QR Code, yang bisa memudahkan beberapa pelanggan saat bakal pesan ojek on-line. Dengan cara simpel, nanti di tiap-tiap armada TeknoJek, bakal dipasangi QR Code yang bisa berperan sebagai konfirmasi pemesanan.

Serta saat seseorang pelanggan lihat armada TeknoJek tengah melalui serta tak membawa penumpang, jadi pelanggan itu dapat segera lakukan scanning QR Code serta lakukan pemesanan ditempat itu juga. Tehnologi sejenis ini memanglah tak diketemukan pada penyedia pesan ojek on-line yang lain. Lantaran biasanya service lain mengharuskan pelanggan lakukan pemesanan lewat aplikasi.

Tawarkan Rencana MLM Untuk Pengindara Teknojek

Saat di konfirmasi tentang feature lain apa yang di tawarkan oleh Teknojek, Robert malah berkelakar serta menyebutkan kalau feature itu masihlah bakal disembunyikan sampai saat rilisnya. Tetapi ia meyakini, bermacam keunggulan yang dipadukan dalam tehnologi mutakhir, bakal jadi daya tarik yang lebih untuk beberapa customer.

Yang tentu, hal unik lain yg tidak didapati pada perusahaan pesan ojek on-line yang lain yaitu Teknojek mengaplikasikan system Multi Level Marketing atau #MLM untuk beberapa ingindaranya. System ini pada intinya nyaris sama dengan MLM yang lain, nanti tiap-tiap ingindara yang mendaftar serta membawa ingindara lain masuk jadi bakal memperoleh beberapa omzet bulanan yang bakal berlaku seumur hidup.

Berikut uniknya, saat bangun satu usaha bukan sekedar dari perusahaan sendiri, tetapi juga beberapa ingindara dapat jadi seperti entrepreneur ojek. Lantaran makin banyak ingindara lain yang dibawa masuk kedalam system Teknojek, jadi bakal makin tidak kecil juga pendapatan penambahan yang bakal mereka peroleh.

“Di TeknoJek yang tidak sama yaitu, bila seseorang rider ingin jadi entrepreneur ojek, sederhana sekali. Dia tinggal join ke kita, lantas dia ajak temannya. Temannya itu segera jadi armada dia. Ada sisi omzet bulanan tiap-tiap bln. selama seumur hidupnya. Itu yang bakal kita berikanlah (sebagai, red.) komisi ke orang ini. Teman yang ngajak temannya lagi, itu masuk dalam armadanya dia juga, dan sebagainya, ” papar Robert.

Menyikapi Potensi Perseteruan Horizontal

Saat di tanya tentang ada potensi perseteruan horizontal yang berlangsung pada ingindara ojek on-line serta ojek pangkalan, Robert menilainya kalau hal semacam ini tak lepas dari ada subsidi tarif yang diberlakukan sebagian penyedia service ojek on-line. Saat tarif yang didapatkan pada pelanggan sudah dikenai dengan subsidi spesifik, pasti harga nya bakal begitu susah berkompetisi dengan tarif yang di tawarkan beberapa yang memiliki ojek konvensional.

Di sinilah semula persoalan itu. Oleh karenanya ia menyebutkan kalau, pihaknya akan tidak memberi subsidi semacam dalam servicenya kelak. Lantaran ia meyakini, dengan keunggulan bermacam keringanan yang di tawarkan lewat penyesuaian tehnologi, telah cukup menarik untuk pelanggan untuk memakai layanan TeknoJek nanti. Gojek LadyJek Bersiaplah ! Kini Hadir TeknoJEk Sebagai Saingan Baru

 

Belajar Bisnis Kecantikan Dari The Body Shop

Anita Roddick dan Usaha Kecantikan Body Shop, Anita Roddick lahir dalam sebuah keluarga imigran italia di tahun 1942 dan dibesarkan di Littlehampton, Sussex.

Dia adalah anak ketiga dari empat bersaudara. Ibunya, Gilda Perella dan suaminya, Donny Perella mengelola sebuah restoran makan malam bergaya Amerika pertama di kota itu. Semua anak-anaknya diharapkan untuk membantu sepulang sekolah atau di akhir minggu.

Anita mendapatkan beberapa pekerjaan selesai sekolahnya. Diantaranya sebagai pegawai kliping koran untuk International Herald Tribune di Paris, mengajar di Inggris dan bekerja untuk United Nations di Geneva.

Belajar Bisnis Kecantikan Dari The Body Shop Anita menulis tentang pengalamannya sebagai seorang guru dan berkata “Satu-satunya aturan di kelas saya adalah tidak boleh ada murid yang bosan, dan di akhir tahun pelajaran, murid yang malas dan bebal tidak akan pernah sama seperti sebelumnya. Ketika dia kembali ke littlehampton, Ibunya memperkenalkan dengan gordon roddick. Seorang pengembara dan penulis puisi berusia 26 tahun.

Undercover Sewaktu Gordon pergi di tahun 1976, anita yang berusia 33 tahun berencana untuk membuka sebuah toko kosmetik dari bahan2 alami yang ramah lingkungan. Anita sadar bahwa dia harus bisa menghidupi diri sendiri selama kepergian Gordon yang kira-kira akan memakan waktu 2 tahun.

Tetapi dia juga ingin tetap mempunyai waktu yang cukup untuk anak2. Saat itulah dia membuka Body Shop pertama disebelah kantor pemakaman yang berjarak 10 menit dari Littlehampton. Untuk mehttps:///ayai toko itu dia menggadaikan hotel untuk mendapat pinjaman 6.500 USD. Selama perjalanannya di berbagai negara, dia tidak melihat ada yang menjual produk mandi dalam ukuran kecil atau sample.

Sejarah The Body Shop

Roddick mulanya membuka toko Body Shop untuk menambah penghasilan bagi dirinya dan dua orang putrinya, Sam and Justine, ketika suaminya sedang berada di Amerika.

Kesuksesan toko pertamanya diikutinya 6 bulan kemudian dengan membuka toko kedua. Setelah kembali ke Inggris, suaminya juga ikut membantu usaha Body Shop.

Sejumlah 700 cabang Body Shop berhasil didirikan hingga tahun 1991.Bisnis The Body Shop telah menggurita. Perusahaan yang berdiri tahun 1976 itu sudah mempunyai sekitar 2.400 toko di 61 negara, termasuk Indonesia.

Produk-produk yang diciptakan mengusung konsep peduli lingkungan. Pendirinya, Anita Roddick, pun dikenal bukan hanya sebagai pengusaha yang sukses, tetapi juga seorang aktivis yang giat membela lingkungan dan kemanusiaan.

Beberapa Penghargaan Anita Roddick

Atas dedikasinya, lusinan penghargaan telah ia terima dari berbagai institusi ternama. Annual Business Leadership Award, First Annual Woman power Award, Woman’s Center’s Leadership Award, adalah sebagian penghargaan tersebut. Vocalis The Police, Sting dan mendiang Princes Diana adalah sebagian orang yang mengidolakannya.

Tahun 2003 Anita Roddick mendapat gelar kehormatan Dame Commander of the Order of the British Empire dari Ratu Elizabeth II. Dan secara resmi ia menyandang nama Dame Anita Roddick DBE.

Anita dan Produk Body Shop

Anita mengawali produksi Body Shop hanya terbatas 15 jenis produk kosmetik alami. Ia memproduksi di garasi sendiri yang dikemas dalam botol-botol kecil daur ulang dengan label tulisan tangan.

Setiap orang yang mengembalikan botol kosmetik akan mendapat potongan harga tertentu. Cara ini secara tidak langsung justru menarik pelanggan yang merasakan pengalaman unik saat membeli kosmetik.

Toko kosmetik unik berwarna hijau tua pun dirasakan oleh para pengunjung mampu menciptakan nuansa alam menjadi pehttps:///caraan banyak orang. Sebenarnya, jujur dikatakan bahwa apa yang dilakukan bukanlah sebagai sebuah kesadaran terhadap lingkungan hidup. Pemakaian botol daur ulang hanyalah untuk efisiensi biaya.

Warna hijau yang dominan sekedar menutupi noda-noda lembab di dinding toko dengan cat hijau. Namun, hati nuraninya yang peka segera menangkap bahwa banyak orang sebenarnya memiliki peduli terhadap keberlangsungan ekologi. Ia mulai menyadari bahwa Body Shop bisa menjadi sebuah kekuatan yang berdampak positif bagi dunia, jika menjadi entiti bisnis global dan memiliki basis pelanggan loyal.

Produk Body Shop

Produk-produk The Body Shop mungkin lebih terkenal daripada seorang Anita Lucia Perilli, nama kecil Anita Roddick. Sang pendiri yang dilahir tahun 1942 di Littlehampton, Sussex, England sebenarnya memiliki nama yang juga fenomenal. Ia adalah jiwa dan DNA dari The Body Shop ® produsen Body Butter, Pepermint Foot Lotion, atau Wild Cerry Body Shower yang menggunakan bahan alami dan ramah lingkungan.

Merek dan produk The Body Shop menjadi fenomenal karena didasarkan pada filosofi bisnis yang unik dan berbeda. Tujuan bisnisnya tidak terbatas pada keuntungan semata, namun juga mencakup prinsip-prinsip kesetaraan dan tanggung jawab sosial. Anita Roddick menggunakan teknik iklan yang berbeda. Ia melapisi trotoar menuju tokonya dengan parfum Body Shop dan memasang bunga-bunga rampai gantung yang alami. The Body Shop® ikut berkampanye menyelamatkan hutan tropis Brasil dan berjuang untuk aturan perdagangan yang lebih adil. Ia benar-benar telah mendedikasikan segenap jiwa dan perusahaannya untuk aktivitas sosial di dalam maupun luar negeri.

Program lingkungan The Body Shop

The Body Shop menjadi satu dari sedikit perusahaan di dunia yang memiliki dedikasi luar biasa terhadap lingkungan hidup secara berkelanjutan. Tahun 1990, Anita Roddick membantu pendirian majalah The Big Issue yang keuntungan penjualannya digunakan untuk membantu tunawisma. Ia juga mendirikan yayasan amal Children On The Edge untuk membantu anak-anak yang kurang beruntung di beberapa negara Asia dan Eropa Timur.Belajar Bisnis Kecantikan Dari The Body Shop

 

Terobosan Bisnis Baru GO – JEK

CEO Go-Jek Nadiem Makarim berencana program integrasi Go-Jek dengan moda transportasi massal di Jakarta. Go-Jek bakal jadi feeder atau pendukung service Bus TransJakarta.

” Kita ingin hubungan kerja. Go-Jek bakal jadi feeder untuk TransJakarta, ” kata Nadiem dalam acara d’Preneur berbarengan CEO Go-Jek serta Brodo di Menara Bank Mega, Jakarta, Rabu (26/8/2015).

Dengan integrasi ini, penumpang Go-Jek dapat tahu di mana bus ada serta di mana mesti mencari halte TransJakarta paling dekat.

” Hubungan kerja itu, nanti dapat tahu di mana tempat bus serta di mana mesti naik, ” katanya.

Terkecuali bicara perihal gagasan Go-Jek juga sebagai feeder TransJakarta, Nadiem memikirkan untuk meningkatkan sepeda motor Go-Jek yang ramah lingkungan.

” Kita memanglah terpikir untuk motor elektrik. Ini belum diawali lantaran produknya belum siap. Ke depan, kita arahnya green, ” katanya.

Cek Juga mengintip-kesempatan-franchise-minuman-royal-tea-poci/

CEO Go-Jek Nadiem Makarim menceritakan rasa takut yang menghinggapi kebanyakan orang dapat jadi pendorong perkembangan. Hal semacam ini ia rasakan waktu menggerakkan usaha ojek on-line lewat bendera Go-Jek.

” Kita maju lantaran ketakutan. Lantaran ketakutan kita saat ini jauh meninggalkan kompetitor, ” kata Nadiem dalam Acara d’Preneur Berbarengan CEO Go-Jek serta brodo di Menara Bank Mega, Jakarta, Rabu (26/8/2015).

Terobosan Bisnis Baru GO – JEK Nadiem menyebutkan pihaknya lakukan investasi besar-besaran untuk menaikkan pengemudi sampai aplikasi tehnologi. Hal semacam ini dipicu oleh ada ketakutan masalah kehadiran kompetitor.

Pria lulusan Harvard University ini menyebutkan ketakutan terus nampak dalam suatu usaha. Ketakutan dapat jadi langkah untuk lebih waspada.

” Janganlah lupa, keberanian terus ada ketakutan. Bila kita nekat, tidak tahu resiko. Itu kebodohan maka dari itu ketakutan digunakan juga sebagai mengkalkulasi resiko, ” sebutnya.

Seseorang peserta dalam acara d’Preneur di Menara Bank Mega malam ini melemparkan pertanyaan pada Bos Go-Jek Nadiem Makarim, perihal makna keberuntungan untuk dianya dalam menggerakkan usaha Go Jek sampai kini. Apa jawabannya?

” Dengan terasa mujur kita bakal terasa lebih bahagia. Hidup kita bakal lebih indah. Serta apa yang kita lakukan bakal lebih mengasyikkan, ” tutur dia dalam acara itu, Rabu (26/8/2015).

Dalam menggerakkan usaha Go-Jek, ia juga mengakui sangatlah buka diri pada keberuntungan. ” Untuk beberapa orang mungkin saja bukanlah keberuntungan, namun anugerah. Namun intinya sama bahwa itu yaitu pemberian (Tuhan). Serta semangat itu mesti terus dijaga, ” katanya.

Menurut dia, juga sebagai manusia kita tak bisa terasa seluruhnya kesuksesan yang diraih yaitu lantaran kita.

” Tak bisa terasa apa yang kita bisa didunia yaitu lantaran kita. Seluruhnya ada yang mengatur, ada campur tangan ‎yang diatas (Tuhan), ” kata dia.

Yang utama menurutnya, dalam menggerakkan usaha mesti konsentrasi untuk memberi faedah untuk orang banyak. Bekasnya menyerahkan diri pada keberuntungan atau anugerah yang kuasa.

” S‎atu pesan saya di Go-Jek. Belajar dar pengalaman, apaun yang Anda berikanlah serta berguna untuk orang lain, jadi itu bakal berbalik berlipat ke kita. Buktinya seperti saya sekarang ini, tak ada yang menyangka‎ Go-Jek bakal sebesar ini. Yang utama kita konsentrasi serta buka diri pada keberuntungan, ” pungkas dia.

Pemakai Go-Jek makin meluas. Orang-orang berebut memperoleh service ojek on-line yang tawarkan harga promo, cuma Rp 15. 000 sekali jalan, diantar ke mana juga.

Murahnya tarif Go-Jek ini lantaran manajemen Go-Jek masih tetap memberi subsidi. Lalu, bagaimanakah bila subsidi itu dicabut? Masih tetap adakah yang ingin memakai service Go-Jek?

” Beberapa orang katakan dengan promo itu buang-buang uang selalu, tidak ada revenue, usaha apakah itu, namun kita tidak bodoh serta sangatlah rasional serta usaha minded. Sesudah promo dicabut, kita prediksikan ada 50 % pelanggan masih tetap gunakan Go-Jek, bila harga dimatiin, ” kata CEO Go-Jek Nadiem Makarim, dalam Acara d’Preneur Berbarengan CEO Go-Jek serta Brodo, di Menara Bank Mega, Jakarta, Rabu (26/8/2015).

Dia menuturkan, promo adalah satu diantara langkah lakukan promosi yang ampuh. Lewat promo, orang-orang yg tidak umum gunakan ojek mulai memakai ojek. Sesudah rasakan service Go-Jek, pelanggan bakal mulai punya kebiasaan.

Nah, dari seluruhnya pelanggan itu, mustahil seluruhnya tidak bergerak memakai Go-Jek waktu promo dicabut. Bagaimanakah juga, kata Nadiem, ojek senantiasa diperlukan.

Satu waktu kelak, lanjut Nadiem, promo bakal dicabut serta orang-orang mulai punya kebiasaan memakai ojek dengan tarif normal.

” Kita ketahui ada kiat, kita ketahui berapakah yg tidak bakal memakai lagi, subsidi satu waktu bakal kita matikan, tidak tahu minggu depan, bln. depan, th. depan, ” kata Nadiem Terobosan Bisnis Baru GO – JEK

Cara Tokopedia Majukan UMKM

Sebagai salah satu mal online yang unggul dalam bisnis e-commerce Indonesia, Tokopedia telah banyak berjasa bagi para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) tanah air.

Marketplace yang dibuat William Tanuwijaya dan Leontinus Alpha Edison tersebut berhasil menjadi tangan panjang UMKM kepada para konsumen.

Tokopedia membuka peluang yang sangat besar kepada para pelaku UMKM , bahkan kepada siapa saja perorangan yang berkeinginan memulai usaha.

Tak hanya mendapat kesempatan untuk memiliki toko online di Tokopedia, UMKM pula mendapat laman khusus yang terintegrasi langsung dengan marketplace ternama tersebut.

Dengannya, para pelaku UMKM mendapat kesempatan yang luas untuk mengembangkan bisnis mereka.

 

Alasan Khusus Tokopedia Untuk Pasar UMKM

Ada alasan khusus mengapa Tokopedia melirik pasar UMKM. Bukan sekedar bisnis semata, UMKM ternyata mengahttps:///l andil yang sangat besar terhadap perekonomian Indonesia. Hal ini disampaikan oleh CEO Tokopedia, William Tanuwijaya.

Menurut William, UMKM merupakan tulang punggung ekonomi Indonesia karena mengahttps:///l bagian sebesar 58 persen terhadap GDP.

Sayangnya, lanjut Wiliam, para pelaku UMKM masih menggunakan cara konvensional dalam menjual barang atau jasa. Hal ini sangat disayangkan mengingat pengguna internet di tanah air mencapai lebih dari 100 juta orang.

Akses pasar merupakan hal yang sangat dibutuhkan UMKM. Tokopedia pun kemudian membuka akses tersebut kepada para pelaku UMKM.

Untuk memberikan kesempatan tersebut, Tokopedia menjalin kerja sama dengan pemerintah setempat agar dapat menjalin koneksi dengan UMKM dalam jumlah yang besar.

Hingga kini, Tokopedia teh menjalin kerja sama dengan tiga pemerintah lokal, yakni Pemerintah Kota Semarang, Bandung dan Pemprov DKI Jakarta.

Hasilnya, banyak UMKM yang tertarik dan bergabung dengan Tokopedia. Mereka mendapat akses pasar dan mampu menjual lebih banyak barang.

Tokopedia Untuk UMKM Jakarta

Khusus untuk DKI Jakarta saja, UMKM berhasil menjual 9,793,671 produk via Tokopedia hingga April 2017. Angka penjualan tersebut pun terus meningkat setiap tahunnya.

Menurut William, peningkatan tersebut memacu produktivitas para pelaku UMKM.

“Angka ini meningkat dibandingkan data lima tahun lalu. UMKM asal DKI  Jakarta hanya berhasil menjual sebanyak 53,589 produk sepanjang April 2012. Artinya, tercatat peningkatan sebanyak 183 kali lipat dalam kurun waktu lima tahun dari segi produktivitas para UMKM asal DKI Jakarta di Tokopedia,” ujarnya.

Laman Kota menjadi laman toko online Tokopedia khusus untuk UMKM DKI Jakarta. Dari laman tersebut, UMKM mendapat akses pasar dan berhasil menjual banyak produk ke seluruh Indonesia.

“Tokopedia memiliki program untuk mendukung para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dan perorangan untuk mengembangkan usaha mereka dengan memasarkan produk secara online,” dari wikipedia.

Selain akses pasar, Tokopedia juga memberikan pelatihan kepada pelaku UMKM. Lebih dari itu, akses infrastruktur dan pemberian modal juga diberikan Tokopedia.

Perusahaan berbasis teknologi tersebut berupaya memberikan bantuan sepenuhnya kepada UMKM, dari hulu hingga hilir.

“Yang dibutuhkan UMKM yang belum goes online ini bukan sekadar akses ke pasar. Hal yang tidak kalah penting adalah pelatihan sehingga produk memiliki daya saing, akses ke infrastruktur dan tidak jarang akses ke permodalan.

Kerja sama dengan Pemprov DKI Jakarta inilah yang akan menjadi solusi hulu ke hilir. Tokopedia sendiri sudah beberapa kali melakukan pelatihan terhadap UMKM binaan Pemprov DKI Jakarta,” tutur William.

Rencana Tokopedia Di Masa Depan

Ke depan, Tokopedia berencana menjalin kerja sama yang lebih kuat dengan pemerintah agar dapat lebih mengembangkan UMKM. Kerja sama yang saat ini sudah ada, kata William, hanyalah permulaan untuk masa depan smart city yang berbasis data dan budaya cashless masyarakat mendatang.

“Tokopedia mendukung prinsip open government yang digalakkan oleh Pemprov DKI Jakarta lewat Jakarta Smart City. Lewat big data yang dimiliki oleh Tokopedia, pemprov bisa menganalisa produk-produk asal Jakarta apa yang diminati dari seluruh Indonesia, demikian juga apa yang diminati oleh masyarakat Jakarta,” ujarnya.

Hal ini, lanjut William, dapat membantu pengahttps:///lan keputusan. Di antaranya yakni untuk mendorong sektor-sektor industri kecil menengah yang bisa mengurangi ketergantungan DKI Jakarta terhadap produk impor. Inisiatif lainnya yakni dengan mendukung perkembangan UMKM, sekaligus mendorong ekonomi inklusif.

Menurut William, keterlibatan Tokopedia dalam mengembangkan UMKM diharapkan dapat menunjang ekonomi inklusif di mana hal tersebut menjadi program Kementerian Koordinasi Bidang Perekonomian Republik Indonesia. Program tersebut memiliki tujuan menjadikan Indonesia memiliki kekuatan ekonomi digital terbesar di Asia Tenggara pada tahun 2020.

Tokopedia Ciptakan Peluang

Giatnya Tokopedia dalam merekrut UMKM ternyata selaras dengan misi marketplace tersebut. Menciptakan peluang dan bisnis baru di Indonesia menjadi sorotan mall online yang berdiri sejak tahun 2009 tersebut.

“Ciptakan Peluangmu” menjadi slogan Tokopedia yang berubah menjadi gerakan sekaligus kampanye yang siapa sangka membuahkan hasil nyata bagi para perintis bisnis.

“Awalnya berjualan lewat Tokopedia hanya sebagai sampingan. Tetapi, kemudian dia bisa mendapatkan hasil yang lebih bagus dibanding pekerjaan utamanya.

Ada ibu rumah tangga dan bahkan cleaning service yang kemudian bisa merekrut pegawai untuk membantu usahanya,” ujar William.

Menurut sang CEO, 90 persen pemilik lapak di Tokopedia merupakan para pelaku usaha kecil. Sebagaian besar mereka baru merintis bisnis, dari kecil-kecilan, hingga kemudian tumbuh besar bersama Tokopedia. Kepada mereka, Tokopedia sering kali menghelat acara untuk sharing pengalaman maupun berbagi pengetahuan.

Acara tersebut yakni berupa roadshow ke beberapa kota di Indonesia. Sebanyak 10 kota sudah pernah dikunjungi Tokopedia. Para pengusaha kecil hadir dalam acara roadshow tersebut.

Mereka yang sukses membuka lapak atau merchant di Tokopedia saling sharing pengalaman, saling memberi kritik membangun dan saring membagi ilmu bisnis.

“Tokopedia telah berevolusi menjadi sebuah ekosistem yang bertumbuh bersama para merchant yang mulai dan mengembangkan bisnis mereka bersama Tokopedia,” kata William.

Transaksi Tokopedia

Akses pasar yang dijanjikan Tokopedia kepada UMKM pun ternyata sangatlah besar dan menjanjikan. Saat ini pembukuan marketlace tersebut mencatat transaksi hingga angka triliunan rupiah. Jumlah pelaku transaksi di Tokopedia bahkan mecapai satu juta orang.

Setiap bulan, Tokopedia pun mencatat ada sekitar 16,5 juta produk dikirimkan para merchant kepada pembeli di seluruh Indonesia.

Transaksi yang dilakukan di Tokopedia selalu meningkat dari tahun ke tahun. Pada tahun 2014, akses Tokopedia dari perangkat bergerak sebesar 56 persen.

Namun dari persentase tersebut, hanya 29 persen yang berkontribusi dalam transaksi. Lalu di tahun 2016 angka tersebut meningkat tajam. Akses Tokopedia dari perangkat bergerak meningkat menjadi 79,55 persen. Kontribusinya pun mencapai 73,58 persen.

Keberhasilan Tokopedia tersebut menjadikannya salah satu marketpalce top Indonesia. Beragam penghargaan pun diraih Tokopedia.

Mall online tersebut unggul dalam Survei Net Promoter Score (NPS) 2016 yang dihelat Majalah SWA dan Hachiko.

Selain itu, Tokopedia juga mendapat penghargaan Marketeers of the Year 2014 di bidang e-commerce dari Markplus Inc, serta Best Company in Consumer Industry dari Indonesia Digital Economy Award 2016.

Tokopedia Tumbuh Bersama UMKM Indonesia

Cara Tokopedia menggerakkan UMKM berbuah kesuksesan usahanya. Bersama pelaku usaha kecil, Tokopedia tumbuh bersama.

Tak sedikit cerita perintis usaha yang memulai bisnis kecil di Tokopedia, kini memiliki karyawan, membuka toko fisik dan melipat gandakan omset.

Bagi tokopedia sendiri, kesuksesan merchant berarti kesuksesan marketplacenya. Makin banyak pelaku usaha yang terjalin, makin besar transaksi yang diproses Tokopedia.

Tak heran jika kemudian, saat makin banyak pesaing di ranah e-commerce, Tokopedia tetap eksis dan memiliki pelanggan setia.

Saat ini, brand Tokopedia sudah sangat familiar di telinga masyarakat, terutama para pengguna internet dan pecinta shooping online.

baca juga

1000.001 Ide Bisnis UKM Dengan Modal Mulai 100 Ribu

Bagi pemilik merchant, mereka memiliki kesempatan mengembangkan bisnis hingga mendapat modal. Bagi pembeli, mereka mendapat kenyamanan dan keamanan berbelanja.

Cara Traveloka Manjakan Para Traveller

Sebagaimana slogannya, Traveloka berhasil menjadi situs booking tiket pesawat nomor satu di Indonesia.

Lebih dari itu, start up yang berdiri sejak tahun 2012 ini pula menjadi nomor satu dalam booking hotel, serta melayani paket wisata, tiket Kereta Api dan lainnya.

Segala layanan yang diberikan Traveloka begitu memanjakan para traveller dengan kemudahan dan harga spesial yang ditawarkan.

Hingga awal tahun 2017, Traveloka mencatat sudah melayani lebih dari 7 juta customer. Kemudahan melakukan booking menjadi andalan Traveloka yang ditawarkan kepada pelanggannya.

“Lebih dari 7 juta konsumen telah menggunakan aplikasi Traveloka karena menawarkan banyak kemudahan,” ujar Head of Marketing Traveloka, Dannis Muhammad, kepada SWA.

Traveloka Dan Partner Maskapai Penerbangan

Saat ini, Traveloka telah memiliki jaringan yang sangat luas. Sebanyak 70 maskapai domestik dan internasional menjalin kerja sama dengan Traveloka.

Partner maskapai tersebut menjangkau lebih dari 100 ribu rute baik di Asia, Eropa hingga Amerika. Pun dalam hal booking hotel. Lebih dari 100 ribu hotel telah berpartner dengan situs berlogo burung tersebut.

Pun dengan aplikasi Traveloka yang didownload jutaan orang. Dikabarkan SWA, jumlah pengguna aplikasi Traveloka terus meningkat.

Bahkan tren saat ini pengguna aplikasi tengah meningkat hingga 50 persen. Tahun lalu, aplikasi Traveloka diunduh oleh 10 juta orang.

Lalu di tahun ini sudah meningkat menjadi 15 juta pengunduh. Angka yang sangat fantastis untuk aplikasi booking perjalanan dan hotel yang biasanya hanya ramai saat liburan.

Meski usianya terbilang muda, Traveloka telah menembus pasar Asia Tenggara dengan sangat cepat.

Tak hanya melayani customer asal luar negeri, start up teknologi tersebut pula membangun kantor cabang di ibu kota negara-negara tetangga.

Sejak tahun 2015, beberapa kantor cabang Traveloka telah berdiri di Singapura, Kuala Lumpur, Bangkok, Manila dan Ho Chi Minh City.

Penghargaan Untuk Traveloka

Beragam penghargaan juga diraih start up yang didirikan tiga pemuda ahli IT, Derianto Kusuma, Ferry Unardi dan Albert tersebut.

Sebut saja penghargaan BrandZTM di kategori One to Watch dari WPP dan Millward Brown. Dikabarkan Republika, Traveloka mendapat nilai Brand Contribution mencapai di atas 60 persen.

Dengannya Traveloka didapuk menjadi brand teruat di sektor online. Selain itu, Traveloka juga masuk dalam Top 20 Most Meaningful Brands di Indonesia.

Selama dua tahun berturut-turut pula, penyedia aplikasi booking tersebut meraih Top Brand Award di dua kategori, yakni Situs Online Booking Tiket Pesawat dan Situs Online Reservasi Hotel. Penghargaan prestise ini tentu mengangkat nama Traveloka di antara pesaingnya.

Menurut Dannis Muhammad, penghargaan tersebut merupakan hasil kerja keras tim untuk pelayanan terbaik bagi customer. Pihaknya pun menjanjikan akan terus memberikan pelayanan ekstra kepada para traveller.

“Keberhasilan Traveloka meraih gelar ini selama dua tahun berturut-turut merupakan buah dari kerja keras kami dalam menjaga konsistensi standar dan kualitas pelayanan untuk seluruh pelanggan Traveloka.

Kami ucapkan terima kasih atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan oleh para pelanggan dan rekan bisnis Traveloka,” tutur Dannis, dilansir bisnis.com.

Layanan Utama Traveloka

Booking tiket pesawat dan reservasi hotel merupakan dua layanan utama Traveloka. Dua layanan tersebut kemudian dilebur agar customer dapat melakukan booking keduanya dalam satu order, baik destinasi lokal maupun internasional.

Layanan pesawat plus hotel tersebut baru saja diluncurkan Traveloka pada awal Juni. Kohttps:///nasi harga pun ditawarkan untuk menarik minat customer, termasuk diskon hingga 40 persen yang diberikan untuk paket tersebut.

Menurut Wakil Direktur Senior Pengembangan Bisnis Traveloka, Caesar Indra, layanan paket pesawat plus hotel dibuat berdasarkan masukan dari para pelanggan.

Mereka paracustomer membutuhkan waktu yang lebih lama untuk mencari penerbangan dan hotel secara terpisah. Dengan adanya paket duo tersebut, maka pelanggan diberi kemudahan dengan hanya membandingkan harga paket sesuai budget yang dimiliki.

“Kami harap produk paket pesawat dan hotel bisa menjadi solusi bagi yang merencanakan perjalanan, terutama mereka yang tidak punya banyak waktu untuk melakukannya,” ujar Indra, dikutip dari SWA.

Booking Tempat Wisata Dengan Aplikasi Traveloka

Selain paket penerbangan plus hotel, sebuah layanan lain pun baru saja dirilis Traveloka. Layanan tersebut yakni pemesanan tiket masuk tempat rekreasi. Fasilitas booking “Aktivitas dan Rekreasi” ini pastilah disambut baik oleh para traveller.

Mereka dapat merencanakan perjalanan lengkap, dari penerbangan pulang pergi, hotel menginap, hingga tempat wisata dalam satu aplikasi.

Layanan ini pula sangat memudahkan para traveller setiba di tempat rekreasi tujuan. Dengan melakukan booking tiket tempat wisata di Traveloka, customer tak perlu mengantre apalagi mencetak tiket. Mereka hanya perlu menunjukan e-tiket yang ada pada aplikasi.

Tempat wisata yang bermitra dengan Traveloka pun sangat banyak. Untuk wisata domestik, ada ribuan pilihan tempat rekreasi di 100 kota yang tersebar hingga 27 provinsi Indonesia.

Beberapa tempat wisata populer pun tersedia seperti Taman Impian Jaya Ancol, Trans Studio Bandung, Jungleland Bogor, Waterboom Bali, Kidzania Jakarta, dan masih banyak lagi.

Untuk wisata luar negeri, Traveloka memberikan banyak pilihan, seperti Universal Studios Singapore, Legoland Malaysia, Hong Kong Disneyland hingga F1 Singapore Grand Prix 2017 yang dijadwalakan bulan September esok.

“Kami melihat bahwa pemesanan tiket aktivitas dan rekreasi merupakan salah satu elemen pendukung perjalanan dan liburan.

Maka dari itu, kami menghadirkan layanan ini sehingga pelanggan bisa dengan mudah memesan tiket perjalanan, akomodasi, hingga aktivitas dan rekreasi, hanya melalui satu aplikasi,” ujar SVP Business Development Traveloka, Christian Suwarna, dilansir laman jurnas.com.

Traveloka Memberi Rekomendasi Terbaik

Satu layanan lagi yang memanjakan para pecinta travelling dari Traveloka, yakni adanya rekomendasi. Bisnis di ranah traveling selalu mengutamakan pengalaman pelanggan atau guest experience. Pengalaman yang baik dari satu traveller, akan menarik banyak traveller lain. Karena itulah rekomendasi sangat penting untuk mereview fasilitas yang akan dibooking.

Pemberian rekomendasi tersebut diberikan Traveloka bukan dinilai dari segi bisnis melainkan dari review para tamu langsung. Dari review tersebut, Traveloka memberikan penilaian terhadap hotel untuk menjadi bahan rekomendasi customernya. Penilaian Traveloka dilakukan dengan cara merilis daftar hotel terbaik dan memberikan penghargaan kepada hotel-hotel tersebut.

Traveloka Hotel Awards merupakan salah satu acara Traveloka yang dihelat di kota-kota besar nusantara, yakni Bali, Jogja, Bandung, Surabaya dan Jakarta. Tahun ini, sebanyak 240 hotel diberi penghargaan oleh Traveloka yang semuanya dinilai berdasarkan review customer.

Dilansir Kompas, Country Market Manager Traveloka, John Safenson menjelaskan bahwa penilaian diahttps:///l dari ulasan tamu yang menginap di hotel dan memesan melalui Traveloka. Jadi, penghargaan tidak didasarkan jumlah bintang yang dimiliki hotel, melainkan dari tamu yang merasakan layanan hotel tersebut secara langsung.

Penilaian dilakukan selama satu tahun dengan tiga kategori kelas, yakni Prestige Category (pengalaman menginap melebihi ekspetasi), Premium Category (pengalaman menginap dengan kenyamanan maksimal) dan Value Category (menginap berkualitas dengan harga terbaik). Aspek yang dinilai di antaranya makanan (Food & Beverage), pelayanan (Service), Kebersihan (Cleanliness), dan nilai secara keseluruhan.

“Kami berharap penghargaan ini semakin memperkuat komitmen Traveloka bersama rekan-rekan hotel untuk selalu memberikan guest experience yang terbaik,” tutur Safenson dikutip dari Tribunnews.

baca juga

Cara Tokopedia Majukan UMKM

Traveloka Sukses Dengan Traffick Visitor Website Yang Tinggi

Demikianlah cara Traveloka memanjakan customer. Dengan banyaknya layanan unggulan, Traveloka menjadi salah satu pilihan utama penyedia jasa jalan-jalan bagi para traveller. Tak heran jika kemudian perusahaan ini melesat dengan cepat dari situs info traveling yang tak dikenal, hingga menjadi situs booking online nomor satu di Indonesia.

Mengutip kisah salah satu founder Traveloka, Ferry Unardi tentang bagaimana usahanya dimulai dari nol hingga menjadi Traveloka seperti sekarang. Ia mengisahkan bagaimana timnya mendapat banyak penolakan dari maskapai di awal launching. Saat itu tak ada satupun maskapai yang mau bekerja sama.

Namun setelah Ferry dan kawan-kawannya berhasil menaikkan traffic website Traveloka, justru maskapai-maskapai tersebut yang mendatangi mereka. Semua itu hasil kerja kerasnya bersama dua co-founder lain yang juga sahabatnya saat belajar dan bekerja di Amerika, Derianto Kusuma dan Albert.

Ekspansi Pasar Ekspor Ala Mayora

Pasar global bukan lagi tantangan bagi perusahaan makanan ternama dalam negeri, PT Mayora Indah Tbk. Beragam brand produksi Mayora telah menembus pasar ekspor hingga seluruh dunia. Beberapa brand yang laku pasar internasional di antaranya Kopiko, Choki-Choki, Energen, Torabika, Beng-Beng, Malkist, Sari Gandum dan masih banyak lagi.

Menurut Global Category Head PT Mayora Indah Tbk., Awin Sirait, lebih dari 80 negara menjadi target ekspor Mayora. Ekspor tersebut pula memberikan kontribusi yang besar untuk pendapatan perusahaan terbuka tersebut, yakni sekitar 40 persen. “Saat ini produk kami sudah di lebih dari 80 negara yang tersebar di benua Asia, Timur Tengah, Afrika, Amerika dan lainnya,” ujarnya

Ekpansi Produk Mayora

Menurut Direktur Operasional Mayora, Tony Sumantri, sejak tahun 2012 produk Mayora telah berekspansi hingga Timur Tengah dan Afrika. Peningkatan penjualan Mayora sebesar USD 10 juta pun ditargetkan untuk transaksi ekspor tersebut. “Kami sudah mulai ekspor produk ke Nigeria, sejak awal tahun (2012) dan sampai sekarang,”

Membangun jaringan distribusi merupakan rahasia kesuksesan ekspor produk Mayora. Itulah kunci penting sebuah brand untuk menembus pasar asing. Sebaik apapun produk sebuah brand, tak akan mampu menembus ekspor tanpa adanya jaringan distribusi. “Penting sekali bagi kami dalam membangun jejaring, karena tanpa jejaring, sebagus apapun produk yang kita miliki tidak akan bisa sampai ke tangan konsumen,” lanjut Awin.

Menjalin kerja sama dengan partner dalam membangun jaringan distribusi tidaklah mudah. Mayora, kata Awin, meyakini adanya hubungan symbolic mutualisme. Dengan hubungan tersebut, partner pun memiliki keinginan yang sama dengan perusahaan dalam menyebarluaskan produk Mayora. Kepercayaan antara perusahaan dan partner pula perlu dijalin dengan baik agar produk dipercaya negara tujuan ekspor.

Selain itu, menurut Awin, Mayora selalu mempelajari terlebih dahulu kondisi wilayah target ekspor. Setiap negara memiliki aturan tersendiri yang harus diperhatikan, seperti regulasi pemerintah, standar harga, konsumer insight, aturan distribusi dan masih banyak lagi. Sebuah Research pun dilakukan perusahaan untuk memahami segala hal tersebut.

Senada, Global Marketing Director PT Mayora Indah Tbk., Ricky Afrianto pun mengatakan bahwa kesuksesan ekspor Mayora berkat upaya marketing yang mampu membangun brand equity yang kuat di negara target ekspor. Alhasil, banyak produk unggulan Mayora yang kemudian dapat diterima dengan sangat baik. “Tim pemasaran harus solid dan paham kondisi pasar dan konsumen di setiap negara,” tuturnya.

Mayora, lanjut Ricky, masih terus mengupayakan ekspansi ekspor di banyak negara. Namun upaya tersebut dibarengi upaya membesarkan brand yang sudah ada. Justru membesarkan merek menjadi prioritas Mayora agar produknya memiliki nama yang kuat di negara asing.

“Ke depannya kami akan tetap melakukan ekspansi bisnis ekspor, namun prioritas kami saat ini adalah untuk memperkuat posisi merek-merek kami yang sudah ada di beberapa negara saat ini. Kami menargetkan bisnis ekspor untuk tetap tumbuh double digit,” ujar Ricky

Kopiko Mendunia

Salah satu merk produk Mayora yang sudah sangat besar yakni Kopiko. Dibuat sejak tahun 1980an, Kopiko menjadi permen kopi pertama yang ada di Indonesia. Membuat kopi dalam bentuk kembang gula merupakan inovasi cerdas hingga disambut baik tak hanya di tanah air namun juga masyarakat dunia.

“Kopiko adalah salah satu Global Brands dari Mayora di mana Kopiko merupakan merek yang fokus di kopi dan mempunyai banyak keunggulan. Perseroan sadar kalau produk kopi tidak bisa dibuat sembarangan karena sifatnya yang sangat personal. Inovasi sangat penting untuk memberikan yang terbaik kepada konsumen di berbagai belahan dunia,” tutur Ricky.

Mayora terus berupaya membangun brand Kopiko agar menjadi merek global yang kuat secara equity. Menurut Ricky, banyak hal yang dilakukan untuk tujuan tersebut. Beberapa strategi yang dilakukan Mayora yakni dengan menjaga kualitas produk sejak bahan baku hingga pengemasan. Selain itu, dilakukan pula upaya inovasi agar produk terus berkembang sesuai dengan kebutuhan konsumen.

“Kami adalah ahli di bidang kopi dengan pengalaman lebih dari 30 tahun dan sangat berkomitmen terhadap kualitas produk. Proses pengolahan dari awal dan akhir dijaga ketat demi memberikan kualitas terbaik,” kata Ricky.

Tak hanya upaya dalam hal produksi dan kualitas, Mayora juga membangun brand Kopiko dengan cara memahami pasar. Agar Kopiko dapat mendunia, pihak Mayora selalu mempelajari masyarakat negara target ekspor. Setiap masyarakat memiliki keragaman gaya hidup termasuk perihal konsumsi cemilan dan permen. Dengan mempelajarinya, Kopiko hadir di suatu negara setelah mempelajari calon konsumennya. Alhasil, penerimaan produk dapat dengan lancar dilakukan untuk kemudian membesarkan mereknya.

Ricky mengatakan, saat ini produk lokal Kopiko telah diterima pasar dunia, di lebih dari 50 negara beragam benua. Ia mengklaim bahwa Kopiko berhasil menembus pasar dunia dan disambut baik oleh masyarakat luar negeri. “Ini adalah wujud nyata komitmen kopiko menjaga kualitas produk hingga aktivitas marketing dalam membangun brand,” tuturnya, dilansir laman swa.

Klaim Ricy tersebut terbukti nyata dengan banyaknya penghargaan yang di terima Kopiko. Tak hanya penghargaan dalam negeri, Kopiko pula dilirik banyak pakar dan pengamat luar negeri terutama Asia. Beberapa penghargaan yang pernah diraih brand spesialis kopi tersebut yakni Superbrands 2012 dari Nielsen dan Tempo, Top Brand 2012 dari Frontier Consulting Group, serta Top Five Best Manage Companies in Indonesia dari Asia Money Magazine.

Brand Baru Dari mayora

Selain fokus menguatkan brand yang sudah ada, Mayora juga terus melahirkan produk dan brand baru. Aneka snack dan beverage terus saja dilahirkan perusahaan besar tersebut. Salah satu brand baru yang langsung melejit dan menjadi sorotan yakni Teh Pucuk Harum.

Hanya butuh waktu lima tahun bagi Teh Pucuk Harum menguasai pasar dalam negeri. Kesuksesan tersebut membuat Mayora yakin melebarkan pasar ekspor untuk produk teh kemasan tersebut. Meski terbilang masih sangat muda, Teh Pucuk Harum telah dinikmati masyarakat Asia dan Timur Tengah.

Prestasi Teh Pucuk Harum sangat gemilang sejak mulai diproduksi sekitar lima tahun lalu. Dengan sangat cepat, produk tersebut mampu mengahttps:///l persentase pasar penjualan teh kemasan hingga 43 persen. Bahkan penjualan teh melati dalam kemasan botol itu pun terus mengalami pertumbuhan dari tahun ke tahun.

Dikabarkan SWA, pertumbuhan penjualan Teh Pucuk Harum pada tahun 2016 mencapai 39,6 persen dibanding tahun 2015. Angka penjualannya pun sangat fantastis, yakni lebih dari 100 juta botol setiap bulannya. Pertumbuhan tersebut bahkan melampaui merk utama dan pelopor teh kemasan di Indonesia, Sosro.

Saking banyaknya permintaan, Mayora sempat kesulitan dalam hal kapasitas produksi. Meski telah memiliki empat pabrik, yakni di Pasuruan, Ciawi, Palembang dan Makassar, Mayora masih kewalahan dalam memenuhi permintaan Teh Pucuk Harum. Sebuah pabrik yang lebih besar baru pun akhirnya dibangun di kawasan Ciherang, Bogor dan mulai beroperasi sejak 2016 lalu. Pabrik baru yang besar ini mampu mengahttps:///l 40 persen total produksi semua pabrik dengan kapasitas produksi mencapai 40 juta botol per bulan.

“Bahkan permintaan terhadap produk Teh Pucuk Harum terus bertumbuh, lebih besar dari suplai yang ada, terus terang kami cukup kewalahan tahun ini (2016). Sekarang permintaan yang over demand, sudah bisa kami penuhi dan sekaligus kami bisa punya kapasitas produksi yang cukup untuk tahun depan (2017),” ujar Direktur Beverages PT Mayora Indah Tbk., Riko Sistanto kepada SWA.

Dengan adanya pabrik baru, kapasitas produksi bertambah, Teh Pucuk Harum pun bersiap melakukan ekspansi ke luar negara. Meski baru dimulai, teh yang terkenal dengan slogan iklan “pucuk…pucuk” tersebut telah menembus pasar Asia dan Timur Tengah. “Nanti setelah kami punya kapasitas yang cukup baik kami bisa ekspansi ke luar negeri dengan lebih serius,” tutup Riko.

Hanya menyebut dua brand saja, yakni Kopiko dan Teh Pucuk Harum, kesuksesan Mayora telah nampak sangat gemilang. Bayangkan saja bagaimana kegemilangan Mayora yang memiliki banyak sekali produk yang hampir semuanya laris manis di pasaran. Tak heran jika kemudian Mayora menjadi salah satu perusahaan makanan raksasa yang dimiliki dan membanggakan Indonesia.

Rahasia Dibalik Nama Besar Indomie

Indofood sukses membawa besar brand Indomie di antara semua merk mi instan. Saking besarnya, masyarakat Indonesia sering kali menyebut mi instan dengan Indomie. Merek Indomie pula sering kali unggul dalam daftar merek terlaris atau Brand Footprint Indonesia, bahkan sepuluh besar daftar Brand Footprint terlaris internasional.

Sejarah Mie INstan Indomie Menembus PAsar

Sejarah Indomie bahkan lebih tua dari perusahaan yang memproduksinya, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Produsen beragam makanan dan minuman tersebut berdiri pada tahun 1990. Adapun Indomie pertama kali diproduksi pada tahun 1972 oleh PT. Sanmaru. Namun pada tahun 1992, seluruh saham Sanmaru diakuisisi Salim Group hingga Indomie pun menjadi salah satu produk PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.

Indofood dikenal sebagai perusahaan raksasa pemegang brand-brand makanan dan minuman ternama, termasuk pemegang lisensi PepsiCo dan bapak perusahaan Bogasari. Semua proses produksi makanan dan minuman dari mulai bahan mentah, pengolahan, pengemasan, pemasaran hingga sampai di toko ritel dilakukan sendiri oleh PT. Indofood. Jumlah merek yang dipegang Indofood amat sangat banyak dan sulit terhitung karena hingga kini, perusahaan pun terus saja berinovasi memunculkan brand baru dan produk baru.

Khusus untuk mi instan saja, perusahaan yang didirikan Sudono Salim tersebut tak hanya memproduksi Indomie, melainkan juga Supermi sebagai mi instan pertama di Indonesia, serta merk Sarimi, Sakura dan Pop Mie. Semua merk mi instan tersebut menjadi unggulan di Indonesia dengan keunikan maupun pasar tersendiri. Namun di antara semua merk tersebut, Indomie lah yang tersukses dengan menguasai pasar mi instan hingga ranah internasional.

Puncak kepamoran Indomie dimulai saat meluncurkan varian baru, yakni rasa Mi Goreng. Sebelumnya, Indomie dikenal masyarakat dengan varian Rasa Ayam Bawang dan Kari Ayam. Sejak itu, Indomie memuai kepopulerannya hingga kini. “Puncaknya pada tahun 1983, Produk Indomie kembali semakin digemari oleh masyarakat Indonesia dengan diluncurkannya varian Indomie Mi Goreng,” dikutip dari website resmi Indomie.

Lebih dari itu, Indomie pengahttps:///l persentase terbesar untuk laba Indofood. Dirilis Marketeers, laporan keuangan PT. Indofood CBP Tbk tahun 2016 menyebut laba bersih sebanyak Rp 3,6 triliun dengan penjualan neto konsolidasi sebesar Rp 34,47 triliun. Dari jumlah tersebut, kontribusi Indomie mencapai Rp 22 triliun untuk PT. Indofood CBP Tbk. “Divisi mi instan di Indofood selalu menjadi kontributor terbesar dengan persentase kontribusi sekitar 64% terhadap penjualan neto konsolidasi,” rilis Marketeers.

Saat ini, 90 pasar mi instan di Indonesia dipegang oleh dua perusahaan salah satunya yakni Indofood. Meski bermunculan produk mi instan impor, daya jual Indomie masih tinggi. Brand yang sudah sangat besar itu memiliki cara tersendiri agar tak kehilangan pelanggan. Ada banyak rahasia marketing dibalik nama besar Indomie.

Iklan Indomie DI Berbagau Media Promosi

Untuk selalu mengingatkan konsumen akan brand Indomie, mi instan tersebut sering kali muncul di iklan baik televisi maupun surat kabar. Dikabarkan Marketeers, Indomie masuk dua besar sebagai brand dengan belanja iklan terbesar di Indonesia. Hal ini berdasarkan data Nielsen Advertising Information Services yang menyebut bahwa belanja iklan Indomie di media cetak dan televisi nasional mencapai Rp 786,6 miliar sepanjang tahun 2016. Angka tersebut bahkan lebih besar 19 persen dari tahun sebelumnya.

Dengan banyaknya iklan, Indomie bermaksud mengingatkan merek di dalam memori konsumen. Alhasil, ketika konsumen hendak membeli mi instan, maka yang terpikirkan dalam benak mereka adalah Indomie.  “Merek selalu bersaing dalam belanja iklan di media cetak dan televisi nasional. Hal ini tak lain dan tak bukan bertujuan me-recall kembali merek di memori konsumen, dengan harapan akan dipilih konsumen saat melakukan pembelian,” dikutip dari Marketeers.

Tentu masyarakat ingat bagaimana Indomie membuat iklan yang sangat berkesan. Dari pengubahan lirik lagu “Dari Sabang Sampai Merauke”, slogan “Indomie Seleraku” hingga sederet artis papan atas yang mehttps:///ntanginya, seperti Al Ghazali, Nicholas Saputra, Iko Uwais dan masih banyak lagi. Iklan yang menarik akan diingat pemirsa, dengannya produk itu pula selalu diingat bahkan hingga rupa kemasannya.

Inovasi Indomie

Strategi berikutnya yang membuat Indomie menjadi brand raksasa ialah inovasi rasa yang terus berkembang. Jika menulis daftar varian rasa yang pernah dibuat Indomie, mungkin akan membutuhkan kertas yang sangat panjang. Meski tak banyak varian yang bertahan lama dalam penjualannya, namun Indomie tak pernah berhenti mengeluarkan varian baru.

Baru-baru ini, Indomie bahkan tak hanya berinovasi rasa melainkan mulai berekspansi ke pasar premium. Indomie Real Meat diproduksi Indofood sebagai produk mi premium yang diproduksi sejak tahun lalu. Ada empat varian untuk Indomie Real Meat yang dijual dengan harga tiga hingga empat kali lipat Indomie reguler. Karena itu, mi premium tersebut dipasarkan hanya di ritel modern seperti supermarket dan minimarket.

General Manager Indomie, Lucy Suganda menuturkan, Indomie membuat mi kelas premium karena melihat tren banyaknya mi instan impor yang harganya cukup mahal namun diminati masyarakat. Kebanyakan konsumennya adalah anak muda berusia 20 hingga 35 tahun. “Melihat tren ini, sebagai pemimpin pasar, kami ingin menjaga posisi kami. Terobosan ini juga memacu kami untuk selalu menjadi pelopor di kategori mi instan. Kami menargetkan anak muda usia 20 hingga 35 tahun. Kami juga akan melakukan 360 degree activities, antara lain TVC, BTL, hingga sampling di pasar swalayan dan di kampus-kampus,” ujarya kepada Marketeers.

Perbedaan Real Meat dengan Indomie reguler adalah komposisinya. Adanya daging asli ditambah bahan seperti telur puyuh, kentang dan bahan lain yang semuanya alami membuat Real Meat menjadi mi premium. Proses pembuatannya pun menggunakan teknologi retort yang biasa digunakan untuk sarden, yakni metode pengawetan pangan dengan memanaskannya di suhu tinggi.

Pasar Internasional

Tak hanya laku di pasar Indonesia, Indofood pula berhasil membuat Indomie diminati masyarakat luar negeri. Dikabarkan SWA, merek Indomie mendapat peringkat delapan dalam ranking dunia Brand Footprint. Global ranking ini dibuat dengan melibatkan 15 ribu merek produk FMCG dengan 200 kategori di 44 negara. Merek Indomie termasuk salah satu produk yang paling sering dibeli masyarakat dunia.

Menurut General Manager Kantar Worldpanel Indonesia, Lim Soon Lee, Indomie memiliki pasar yang luas di dunia. Tak hanya di Indonesia, produk Indofood ini juga memiiki pasar besar di Malaysia, Turki Vietnam dan Nigeria. Bahkan Indomie menjadi peringkat pertama merek terlaris di Nigeria.

“Penjualan international yang luas, merupakan salah satu faktor pendukung performance dari Indomie. Di samping itu, sertifikat halal juga menjadikan Indomie sebagai merek halal mi instant yang terbesar di dunia,” dikutip dari SWA.

Di Nigeria, kepopuleran Indomie sebagaimana kepopulerannya di Indonesia. Bahkan tak sedikit masyarakat Nigeria yang menganggap Indomie adalah produk lokal dan bukan impor dari tanah air. Hal ini tak mengherankan mengingat Indomie telah berada di Nigeria sejak tahun 1988.

Indofood kemudian mempercayakan produksi Indomie melalui Dufil Prima Foods pada tahun 1995. Sejak itu, merek Indomie sangat populer dan memiliki pabrik yang sangat besar dan produknya tersebar di penjuru Afrika. Indomie pun sangat mudah di temukan di sana. Produknya ditata terdepan di pasar-pasar swalayan, iklannya bertebaran di media hingga reklame jalan.

baca juga

Top 30 Agensi Advertising Yang Ada Di Jakarta

Indofood lalu membawa Indomie ke Asia Tenggara pada tahun 2002. Respon positif pun diterima di banyak negara. Tak butuh waktu lama Indomie meraih kepopuleran. Enam tahun sejak dikenalkan di Asia Tenggara, Indofood kemudian mempercayakan produksi Indomie oleh perusahaan Malaysia and Singapore Foods. Bisa dikatakan, Indomie merupakan produk pangan Indonesia yang paling sukses di pasar internasional.

Dibalik besarnya brand Indomie ada kesuksesan perusahaan besar Indofood dalam memasarkannya. Tak hanya mengikuti pop culture, Indomie bahkan membanggakan Indonesia. Lebih dari itu, pajak penjualannya bahkan menjadi salah satu pendapatan besar negara.

7 Pelajaran Branding dari AirBNB yang Bisa Kita Tiru

Anda mungkin sudah tak asing dengan brand-brand besar yang “melanggar” aturan branding konvensional. Brand kini tak lagi muncul dengan cara lama. Tim di balik brand berusaha untuk tampil dengan ringan, penuh canda, dan seolah mampu membaca pikiran pelanggan. Anda mungkin berpikir,”Kok mereka bisa tahu saya menginginkan ini?”.

Brand-brand ini entah bagaimana mampu menjalankan rencana bisnis mereka dengan prediksi pelanggan yang nyaris real-time: seolah mereka tahu apa yang kita inginkan, kapan kita menginginkannya, dan bagaimana kita menikmatinya. Mereka seolah dapat memprediksi keinginan kita, mengantisipasinya, dan terus menerus menetapkan standar baru dalam branding yang menyenangkan pelanggan.

Sederhananya, sejumlah brand di luar sana punya kemampuan menciptakan pengalaman magis.

Airbnb adalah salah satu merek itu, dan kita akan melihat lebih dekat strategi mereka di artikel kali ini. Anda bisa menirunya, dan mengoptimalkan branding bisnis Anda dalam cara-cara yang tak terbayangkan.

Sebelum kita mulai, ijinkan kami menjelaskan sedikit tentang AirBNB.

Bayangkan Uber atau Go-Jek, namun ini dalam bentuk penginapan. Airbnb adalah sebuah aplikasi online di mana para host di seluruh dunia menawarkan rumah dan layanan bagi para wisatawan yang mencari pengalaman lokal. Alih-alih menginap di hotel, menggunakan AirBNB, Anda bisa menginap di rumah para masyarakat tempat Anda melakukan perjalanan.

Situs ini awalnya dimulai dengan daftar akomodasi (rumah) dan sekarang juga menggabungkan pengalaman dan restoran yang direview sebagai upaya membantu pengguna mendapatkan sesuatu yang lebih dari sekadar menginap: sebuah petualangan yang kaya budaya. AirBNB saat ini sudah mendata lebih dari 3 juta listing rumah, lebih dari 1.400 kastil (benar, kastil!), dan sekarang sudah memfasilitasi lebih dari 200 juta tamu.

Secara umum, strategi branding AirBNB adalah menyediakan fasilitas yang lebih dari sekadar menginap. Mereka juga memberi informasi seputar tempat jalan-jalan, tempat makan yang recommended, dan masih banyak lagi. Sekarang, mari kita simak strategi mendalam dari branding AirBNB dan bagaimana Anda bisa menerapkannya dalam bisnis Anda.

1. Jangan Pernah Remehkan Dampak dari Fotografi dan Desain Menarik.

Airbnb mulai mendapat perhatian menarik pada 2009. Saat itu, taktik yang mereka gunakan untuk melipatgandakan jumlah pemesanan adalah fotografi berkualitas tinggi. Di New York, mereka menyewa kamera mahal dan pergi dari satu rumah ke rumah lain untuk mengahttps:///l foto memukau, pendapatan mereka di kota tersebut meningkat dua kali lipat.

Melihat bahwa fotografi berdampak memainkan peran penting dalam persepsi konsumen dan niat untuk memesan kamar, cofounder AirBNB Joe Gebbia dan Brian Chesky meluncurkan Program Fotografi Airbnb, di mana tuan rumah dapat memesan sesi fotografi khusus untuk memotret rumah mereka agar terlihat lebih memukau.

2. Perlihatkan value brand Anda dengan konten menarik

Konten menarik tak harus dengan format canggih nan inovatif. Anda yang modalnya cekak pun masih bisa menggerakkan calon konsumen.

Ingat: bukan formatnya yang menggerakkan audiens, tapi ceritanya.

Kadang-kadang, cerita yang diceritakan dengan baik, dengan konteks yang pas, meskipun dilakukan di saluran konvensional juga masih bisa menarik minat.

AirBNB paham benar dengan hal ini. Itulah kenapa, mereka melakukan publikasi melalui majalah cetak. Kenapa tidak melakukan publikasi dalam bentuk ebook, bukankah lebih murah? Ini karena majalah-majalah AirBNB kemudian diletakkan di rumah-rumah host, di kafe tempat turis berkumpul, dan lain sebagainya. Ebook tidak bisa diletakkan di sembarang tempat, bukan?

Dengan strategi penempatan majalah cetak di berbagai lokasi strategis, AirBNB paham benar cara mempertahankan konsumen, sekaligus menggaet konsumen baru, dalam menggunakan AirBNB.

Anda tak perlu mencetak majalah juga. Anda hanya perlu melihat bagaimana Anda bisa menempatkan brand Anda secara strategis. Ceritakan tentang pengguna bisnis Anda, dan tempatkan di lokasi yang tepat.

3. Rangkul Komunitas Anda dan Dorong Mereka

Facebook, Twitter, Instagram… Airbnb menampilkan host dan cerita tamu di hampir semua saluran digital yang tersedia. Mereka menghasilkan video wawancara dan mengunggahnya ke YouTube, menulis pengalaman dan membagikannya di Instagram, dan bahkan mengurus blog tempat jenis konten yang sama disediakan dalam bentuk tertulis.

Yang menarik, konten-konten ini tak semuanya dibuat oleh AirBNB. Mereka mendorong para pengguna untuk menceritakan pengalaman mereka sendiri dengan hashtag #AirBNB di sosial media, dan tim dari AirBNB mengasuh dan mengkurasi konten tersebut untuk dibagikan.

Dengan mendoromg pengguna bercerita tentang pengalaman mereka, AirBNB menciptakan kedekatan antara brand dengan konsumen. Antar konsumen pun terjalin kedekatan dan dapat berbagi pengalaman, sehingga AirBNB tak hanya terlihat sebagai sebuah aplikasi.

Lebih dari itu, AirBNB adalah sebuah pengalaman perjalanan.

Jika Anda tidak memiliki kemampuan untuk menghasilkan jumlah konten yang dibutuhkan oleh kehadiran semacam itu, ahttps:///l halaman lain dari buku pemasaran Airbnb dan gunakan konten buatan pengguna. Sebagai contoh, mereka mengundang tamu untuk menyampaikan cerita tentang pengalaman perjalanan mereka menggunakan hashtag #Airbnb di Instagram.

4. Miliki sebuah value yang berharga, dan ingat selalu value tersebut

Konsumen sudah bosan dengan brand-brand tak berwajah, yang hanya menggunakan sosial media sebagai tempat promosi. Yang tak peduli dengan komentar konsumennya.

Jauh di dalam intinya, Airbnb menawarkan akomodasi perjalanan. Situs dan aplikasi lain yang seperti itu juga banyak. Tetapi kunci untuk menciptakan posisi unik di pasar adalah mereka memperlihatkan perhatian besar pada value seperti diversifikasi, keragaman budaya, dan kecintaan akan petualangan. Ide seperti ini adalah universal dan menarik bagi manusia, di manapun mereka berada dan siapapun mereka.

Airbnb memilih value itu, dan terus bergerak berdasarkan value tersebut. Inilah yang menjadi panduan branding mereka, dan inilah yang terus mereka pertahankan. Dengan value yang konsisten, Airbnb berhasil menempatkan sebuah kesan yang dalam di benak pelanggannya.

Kesan ini sedemikian kuat sehingga membedakan mereka dari situs atau aplikasi menginap lainnya. Bagi banyak orang, AirBNB bukanlah aplikasi mencari tempat menginap, namun aplikasi penuh petualangan dan budaya.

Jika ingin menanam sebuah branding yang kuat di benak konsumen, Anda selaku pemilik bisnis harus menetapkan sebuah value sejak awal. Anda ingin terlihat seperti apa? Apa yang ingin Anda tawarkan? Ingat-ingat terus value tersebut, dan gunakan value tersebut sebagai panduan Anda dalam menciptakan inovasi.

5. Perlihatkan peraturannya sejak awal

Anda tahu apa yang tidak disukai semua orang? Kejutan yang tak menyenangkan. Kejutan di mana Anda dimarahi karena melakukan sesuatu yang salah tanpa mengetahui itu salah adalah pengalaman buruk.

Itulah sebabnya mengapa membantu konsumen belajar adalah inti kesuksesan bisnis. Sebuah brand harus mampu menjadi guru sehingga pelanggan tahu apa yang harus mereka harapkan dan apa yang Anda harapkan dari mereka. Jika ada kontrak antara pelanggan, harus dijelaskan agar semua pihak yang terlibat diperlakukan dengan fair dan terbuka.

Jelaskan sejak awal apa yang dapat diharapkan dari brand Anda, dan jelaskan aturan mainnya sejak awal. Terbukalah.

6. Bihttps:///ng konsumen dalam menggunakan produk Anda

Jangan pernah lupa melihat bisnis Anda dengan perspektif layaknya orang yang baru pertama kali pakai. Bagaimana rasanya saat pertama kali merasakan produk Anda? Mehttps:///ngungkan? Lambat? Membuat frustrasi?

Airbnb mengingatkan kita bahwa membuat panduan, mengirimkan email, dan menjamin layanan hebat merupakan fondasi penting dalam membangun kepercayaan. Kepercayaan terhadap brand akan membuat konsumen menggunakan bisnis Anda lagi dan lagi, merekomendasikannya, dan jadi pengguna setia.

Baca juga: Mr.MONTIR, Kesempatan Waralaba Otomotif Khusus Sepeda Motor

7. Lakukan sesuatu yang tak terduga

Anda mungkin pernah mengetahui teknik-teknik pemasaran unik sepanjang hidup Anda. Merek yang menjadi sponsor acara besar, iklan lucu, atau sekadar promo unik untuk menarik perhatian konsumen.

Airbnb mengajarkan kepada kita bagaimana merancang momen yang mengejutkan tetapi masih relevan dengan value mereka. Mereka benar-benar tak terduga, namun pastinya masih selaras dengan value brand.

Dalam campaign terbaru mereka, AirBNB memberi kesempatan pada penggemar untuk tinggal di Rumah Lego di Denmark. Hasilnya? Liputan media yang mengesankan, engagement yang mengalir deras, dan satu hadiah yang efektif.

Jika Anda ingin meningkatkan branding yang hebat, Anda pun bisa membuat promosi-promosi hebat yang tak terduga.

Nah, itu tadi 7 Pelajaran Branding dari AirBNB yang Bisa Kita Tiru. Mana yang ingin Anda terapkan duluan?

“Bantu Diri, Bantu Dunia”: Bagaimana Duolingo Meraup Laba

Aplikasi Duolingo seolah menjadi angin segar bagi segenap khalayak yang ingin belajar bahasa namun terkendala banyak hal. Dengan banyak pilihan dan UI yang menarik, tak heran ia mendulang popularitas dalam waktu singkat sejak peluncurannya.

Dirilis pada tahun 2011, aplikasi burung hijau ini kini sudah memiliki sekitar 200 juta pengguna, dan bisa diakses menggunakan Android, Ios, Windows Phone, dan Windows 10 Mobile.

Alexa mencatat Duolingo menempati urutan 794 per Maret 2018, dan hingga kini aplikasi Duolingo menawarkan 68 pelajaran bahasa yang berbeda menggunakan 23 bahasa; ditambah 22 lagi yang sedang dalam perkembangan.

Sejarah Berdirinya Duolingo

Sesuai dengan slogannya (“Edukasi bahasa gratis untuk kita semua”), rupanya Duolingo berangkat dari keprihatinan akan akses orang-orang terhadap edukasi.

Seperti yang kita ketahui bersama, pendidikan lanjutan seperti bahasa adalah hak khusus bagi orang-orang atau anak yang punya uang dan waktu. Padahal di zaman sekarang, penguasaan bahasa lain sudah merupakan persyaratan awal untuk mencari kerja.

Karenanya, Luis von Ahn, seorang profesor dari Carnegie Mellon University, mulai mengembangkannya pada tahun 2009. Dibantu oleh salah satu mahasiswanya yang sudah lulus, Severin Hacker, keduanya mulai bekerja.

Duo-lingo, duo-fungsi

Nama Duolingo sendiri datang gagasan untuk menyatukan dua fungsi dalam satu aplikasi. Maksudnya, von Ahn menginginkan sebuah program yang bisa menerjemahkan frasa-frasa sederhana atau dokumen dari satu bahasa ke bahasa lain, sekaligus mengajarkannya pada penggunanya.

Ini terjadi karena masa lalu von Ahn sendiri terbilang jauh dari dikelilingi orang kaya. Dia besar di Guatemala, dan profesor muda itu ingat betapa orang-orang di kampungnya selalu merasa pendidikan itu mahal.

“Padahal pendidikan gratis bisa mengubah dunia jadi lebih baik,” ucapnya, yang diamini oleh rekan kerjanya, Hacker.

Mulai diluncurkan

Mulanya, Duolingo diluncurkan secara beta pada 30 November 2011. Pencapaiannya bisa dibilang bagus, dengan 300.000 pengguna lebih rela mengantre untuk peluncuran resminya.

Baca juga: 19 Cara Meningkatkan Pendapatan eCommerce

Melihat potensi dari aplikasi ini, berbagai investor tertarik untuk menanamkan modal. Pada Seri C, Kleiner Caufield & Byers—yang juga investor bagi platform edukasi lain, Coursera—memberikan suntikan 20 juta dollar. Menyusul pada Seri D, Google Capital juga turut memberikan investasi sebanyak 45 juta dollar.

Kini, Duolingo punya 95 orang anggota staff di kantornya di Pittsburgh, East Liberty sana.

Model Bisnis Duolingo

Aplikasi ini mendulang laba dengan model freemium. Sebelumnya, mereka memperoleh laba dari menjual konten yang dimasukkan oleh pengguna sebagai basis teks untuk website-website seperti CNN atau Buzzfeed.

Akan tetapi pada 2012, model bisnis itu tidak efektif. Antara lain sebab pesaing mereka, Gengo, juga melakukan hal yang sama. Di samping itu, model demikian mempersyaratkan pengguna untuk mengakses Duolingo melalui PC; padahal 4 dari 5 pengguna menggunakan aplikasi ini di perangkat mobile.

Biarpun niatnya mulia, Duolingo masih butuh dana untuk terus berjalan. Akhirnya, model bisnis mereka pun berubah. Mereka membuka pusat sertifikasi bahasa; suatu wadah bagi para pengguna untuk memperoleh sertifikat kemahiran berbahasa—seperti TOEFL atau IELTS.

Selain itu, aplikasi mereka juga mulai menerima konten iklan (ads), sehingga pengguna yang merasa terganggu dengan pop-up semacam itu boleh membeli versi premium atau membayar sejumlah subscription money; suatu praktek lazim.

Per September 2017, 50% pendapatan revenue didulang dari iklan, 48% dari in-app purchases, dan 2% ;agi dari tes sertifikasi bahasa seperti yang dijelaskan di atas.

Kelebihan Duolingo: Belajar Bahasa tapi Serasa Main

Diunduh oleh lebih kurang 10 juta orang per bulan dan menjadi aplikasi nomor 1 di kategori edukasi, pasti ada alasan mengapa Duolingo menjadi yang terdepan.

Rupanya, ini karena pengguna merasa sedang “main” saat menggunakannya. Bahkan, pengguna tidak jarang menyebut penggunaan Duolingo sebagai permainan bahasa, dan bukannya kursus online.

Orang-orang yang lebih suka menggali potensi diri biasanya lebih suka memasang earset sahttps:///l menyalakan duolingo di taman, kereta, atau bahkan saat waktu luang di kantor. Bagaimanapun juga, ;ebih baik belajar bahasa daripada memainkan permainan-permainan yang dirasa kurang memberikan manfaat.

Tertulis dan Dengan Suara

Tengok saja cara penggunaannya. Duolingo menyediakan pembelajaran tertulis maupun dengan suara, tetapi ada juga praktek untuk user yang sudah lebih dahulu menguasai sedikit tentang bahasa yang diincar.

Ada semacam skill tree di Duolingo di mana seorang user bisa menyelesaikan suatu bab pembelajaran (yang biasanya paling awal dimulai dengan nama-nama makanan, atau tempat, panggilan), kemudian menuju cabang pohon lain (kalimat-kalimat yang lebih kompleks), dan seterusnya.

Bab-bab yang sudah diselesaikan akan ditandai warna emas. Dari keberhasilan itu, pengguna langsung mendapatkan EXP Point untuk lanjut ke babak berikutnya. Persis main RPG biasa, bukan?

Tantangan Terbesar Duolingo

Namun meskipun hal-hal di atas dirasa menarik, Duolingo bukannya tidak punya pesaing. Tantangan terbesar mereka adalah menaklukkan pasar Asia, sebab di sana persaingannya akan sangat ketat.

Sejauh ini, pengguna terbesar Duolingo ada di Amerika dan Eropa. Utamanya Brazil dan Meksiko, yang diikuti Perancis dan Italia. Yang jelas-jelas absen dari pasar pengguna ini adalah negara-negara yang menggunakan bahasa Non-Roman dengan huruf-huruf berbeda, seperti misalnya Timur Tengah dan Asia.

TutorGroup misalnya, sudah mulai melancarkan langkah dengan menerima pendanaan sekitar 100 juta dollar dari investor-investor besar di Asia seperti Grup Alibaba, Temasek, dan Qiming Venture.

Sadar akan hal itu, kini Duolingo sedang menggodok sistem untuk user dengan bahasa Indonesia, Yiddish, Haitian Creole, dan Arab. Ini tentu saja untuk meraih para pengguna di sektor dan wilayah-wilayah yang belum terjangkau, agar tidak ketinggalan dalam persaingan.

Perluasan ke Segmen Lain

Sukses dengan penerjemahan dan pembelajaran bahasa, pengguna mulai bertanya-tanya akankah Duolingo melebarkan sayapnya ke bidang studi lain. Misalnya, pembelajaran matematika atau kimia.

Mereka menjawabnya dengan menerbitkan Tinycards, model Flashcard untuk perpanjangan model bisnis mereka. Langkah ini dinilai berani sebab model “flashcards” sudah lama dinilai kuno alias ketinggalan zaman. Sejauh ini, TinyCards masih membawa fungsi yang sama—pendalaman bahasa—namun Luis von Ahn tidak menutup kemungkinan untuk merambah pelajaran lain.

Apa pun jadinya, Duolingo bisa dibilang sukses dalam dua hal: mencerdaskan dunia, dan membawa kekayaan bagi para pekerjanya. Sebab kekayaan tidak selalu harus berseberangan dengan idealisme pribadi, termasuk menyejahterakan kehidupan orang banyak. Inspiratif, bukan?

Perusahaan Logam Bima , Produsen Kitchen Ware Berkualitas

Bagi para ibu rumah tangga, perkakas dapur adalah sebuah aset penting sekaligus investasi. Banyak dari mereka yang memilih untuk memiliki peralatan memasak yang mahal asal berkualitas daripada murah namun cepat rusak. Tidak banyak produsen kitchen ware asli lokal yang terkenal dan terpercaya kualitasnya.

Bukan berarti, kita tidak punya produsen kitchen ware yang bagus. Di Bandung, ada produsen kitchen ware yang melegenda hingga puluhan tahun. Jika Anda warga Bandung atau berdomisili di sekitar Bandung, pasti tidak asing dengan perkakas dapur yang bermerk “Bima”.

Tentang Perusahaan Logam Bima

Perusahaan Logam Bima adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur. Perusahaan Logam Bima didirikan pada 1950 oleh Liem Djoeng Sing, Otto Transzeek, dan Liem Tiang Hok. Di awal pendiriannya, perusahaan Logam Bima memproduksi peralatan memasak yang dibuat dari aluminium. Produk ini dipasarkan di seputar daerah produksi, yakni di Bandung dan sekitarnya.

Dengan berbagai upaya dan strategi pemasaran, produk Logam Bima mendapat respon positif dari masyarakat. Jumlah produksi pun mengalami peningkatan sesuai dengan peningkatan permintaan konsumen. Beberapa tahun kemudian, yakni pada 1960, perusahaan Logam Bima mengembangkan jenis produk dengan memperkenalkan peralatan memasak berbahan besi. Meski tidak sama, namun banyak orang yang berminat dengan peralatan memasak dari besi.

Pada 1970, perusahaan Logam Bima menjadi pelopor industri kitchen ware di Bandung. Di masa ini, perusahaan Logam Bima berhasil memproduksi perkakas dapur berbahan baja stainless, yaitu baja yang antikarat sehingga tidak mudah rusak dan tahan lama. Tidak disangka, banyak konsumen Logam Bima yang antusias dengan produk buatannya. Permintaan konsumen terhadap perkakas dari baja stainless pun meningkat, bahkan lebih daripada perkakas dapur berbahan alumunium dan besi.

Fokus Pada Kitchen Ware

Tingkat penjualan produk kitchen ware berbahan besi menurun lebih daripada yang berbahan alumunium. Melihat kondisi tersebut, perusahaan Logam Bima berfokus pada produksi kitchen ware berbahan baja stainless serta memperkenalkan produk yang dibuat dengan tiga lapisan dasar (sandwich) pada 1981.

Hal ini membuat produk perkakas dari baja stainless sangat populer di kalangan masyarakat terutama ibu rumah tangga.

Dengan popularitas yang menaik jumlah produksi dan penjualan pun turut meningkat hingga membuat perusahaan Logam Bima mampu menguasai pasar produk perabot dapur hingga ke luar Jawa Barat.

Beberapa tahun kemudian, dengan kondisi perusahaan yang terus berkembang, perusahaan Logam Bima mulai menarget pasar baru. Pada 1985-an, perusahaan Logam Bima mengekspor produk kitchen ware-nya ke Australia.

Mulai di Export Ke Australia

Gayung bersambut, produk Logam Bima diterima dengan baik di Australia dan membuat perusahaan Logam Bima melakukan ekspansi pasar dengan memperluas area ekspor produk pada 1989, yaitu ke Jepang, Denmark, dan terus berkembang ke negara lain yang berbeda.

Tahun selanjutnya, tepatnya pada 1990, perusahaan Logam Bima melakukan instalasi alur penuntun fasilitas PTFE menggunakan teknologi dari Jerman. Hal ini memberikan hasil yang memuaskan sehingga dua tahun kemudian, perusahaan Logam Bima mengembangkan instalasi fasilitas pada sendok dan garpu kecil dari teknologi Yunani, dan semakin berkembang di tahun-tahun selanjutnya.

Sekarang, perusahaan Logam Bima telah berganti kepemimpinan. Di tangan Liem Hwie Liong, perusahaan Logam Bima telah berkembang pesat dengan jumlah karyawan sebanyak 350 orang.

Produk yang dijual pun semakin beragam, mulai dari stockpot (panci), wok, colander,  flatware, casting aluminium, fry pan, bake ware, saucepot, multifunction pot, sendok, garpu, cangkir, hingga teko. Negara tujuan ekspor produk perusahaan Logam Bima juga lebih luas dari masa ekspor awal sebelumnya, yaitu Australia, Selandia Baru, Singapura, Jepang, Denmark, Sweden Norway, Inggris, Belgia, Amerika Serikat, Syria, Arab Saudi, Afrika Selatan, hingga Korea Selatan.

Menginspirasi Pebisnis Kitchen Ware Lainnya

Eksistensi perusahaan Logam Bima yang berusia puluhan tahun menjadi semangat tersendiri bagi para pengusaha kitchen ware lokal maupun bagi calon pengusaha lokal di bidang lainnya.

Hal ini tidak terlepas dari berbagai upaya dan strategi yang bisa meminimalisasi kerugian produksi namun tetap bisa menghasilkan produk yang berkualitas dan memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen. Upaya yang dilakukan di antaranya, sistem dalam proses produksi, pengembangan produk, dan strategi pemasaran produk.

Perusahaan Logam Bima jarang sekali mengalami kerugian karena proses produksi dilakukan berdasarkan made by order (dibuat sesuai pesanan). Karenanya, hampir tidak pernah ada produk perusahaan Logam Bima yang tidak lakuk terjual. Untuk menghasilkan produk yang berkualitas, perusahaan Logam Bima hanya menggunakan bahan baku dari perusahaan penyedia bahan baku di Cisangkan.

Proses Pembuatan Secara Detail

Kemudian, bahan baku yang sudah ada diproses menggunakan mesin uncoiler menjadi potongan plat-plat coil yang akan dibentuk menggunakan mesin cyrcle menjadi plat-plat berbentuk lingkaran. Plat-plat yang sudah berbentuk lingkaran, dicetak melalui proses drawing menggunakan mesin press hydraulic agar membentuk ruang wadah. Setelah ruang wadah terbentuk dengan sempurna, produk setengah jadi tersebut akan dipotong (proses trimming) menggunakan mesin bubut agar rapi.

Lalu, permukaan produk akan dicek dengan teliti (rolling) dan dipoles menggunakan polisher machine. Terakhir, produk akan dicek secara keseluruhan (final check), untuk melihat adanya defect (cacat) seperti bintik, flow mark, dan shrink mark.  Jika sudah melewati proses final check, produk yang berkualitas akan dikemas sesuai jenisnya (packaging) dan tujuan distribusinya.

Pengembangan produk yang dilakukan perusahaan Logam Bima juga mengalami perbaikan dan pembaruan sesuai dengan kebutuhan, keinginan, dan trend yang ada. Di awal produksinya dulu, produk kitchen ware Logam Bima masih polos dan tidak banyak ragamnya.

Namun, sekarang, perusahaan Logam Bima sudah memproduksi puluhan jenis kitchen ware dengan berbagai ukuran, jenis, dan motif. Hal ini yang membuat banyak konsumen yang setia menggunakan produk Logam Bima. Tidak hanya terbukti awet dan tahan lama, juga banyak ragam pilihan.

Sistem Pemasaran Yang Berinovasi Tinggi

Strategi pemasaran yang dilakukan perusahaan Logam Bima juga tidak terbatas pada perluasan area distribusi produk saja. Perusahaan Logam Bima juga menawarkan sistem membership  pada konsumen setia, dengan keuntungan berupa potongan harga khusus (diskon) hingga penambahan poin yang bisa ditukar dengan produk atau potongan harga.

Selain itu, perusahaan Logam Bima juga membuka pameran produk di pabrik produksi untuk masyarakat umum yang ingin mengetahui perusahaan Logam Bima lebih dekat. Mereka yang berkunjung ke pabrik perusahaan Logam Bima, berkesempatan untuk membeli produk Logam Bima langsung dari pabrik dengan harga istimewa yang lebih murah.

Bagaimana? Menarik, bukan?

Banyak orang, terutama warga Bandung, telah mengakui kualitas produk perusahaan Logam Bima. Dari ibu-ibu rumah tangga hingga para penyedia kitchen ware sudah membuktikan fungsi dan ketahanan produk kitchen ware Logam Bima.

Tertarik mengunjungi perusahaan Logam Bima? Anda bisa melakukan kunjungan ke PT Perusahaan Logam Bima di Jalan Arjuna No. 56 – 58, Bandung – Jawa Barat. Rerata, orang yang berkunjung ke perusahaan tersebut dalam jumlah banyak, atau berkelompok dalam rangka kunjungan wisata Bandung.

Jika Anda berada di luar Jawa Barat dan ingin memiliki produk Logam Bima, Anda bisa membeli produk perusahaan Logam Bima secara online  melalui market place seperti tokopedia, bukalapak, hingga JD.id.

Quick, Produk Traktor Tangan Buatan Anak Yogyakarta

– Indonesia memiliki banyak pengusaha lokal yang bisnisnya berumur panjang. Mulai dari bisnis kuliner, konveksi, fashion item, dan lain sebagainya. Faktanya, tidak banyak pengusaha lokal yang bergerak di bidang peralatan pertanian. Namun, tidak banyak bukan berarti tidak ada.

Di Yogyakarta ada sebuah pabrik produsen peralatan pertanian bernama CV. Karya Hidup Sentosa. Anda tidak familiar? Jika Anda belum tahu, mungkin Anda lebih mengenal produk buatannya yaitu Quick.

Quick Sebagai Produsen Tractor Tangan

Quick adalah merk traktor tangan yang diproduksi oleh CV. Karya Hidup Sentosa. Banyak orang yang mengira Quick adalah produk buatan Cina atau Jepang. Yang sebenarnya, produsen Quick merupakan warga asli orang Indonesia, yaitu Kirjo Hadi Suseno. Keduanya memulai usaha tersebut dengan memperhatikan peluang pasar yang ketika itu belum ada produsen traktor tangan.

Dulunya, CV. Karya Hidup Sentosa (KHS) berawal dari bengkel kecil yang dibangun pada 1953. Kirjo Hadi Suseno memproduksi traktor tangan dengan jumlah terbatas dan sesuai dengan pesanan (made by order). Tidak disangka, produk traktor tangan KHS diminati oleh petani karena hasilnya yang memuaskan. Alhasil, jumlah produksi pun meningkat.

Beberapa tahun kemudian, popularitas produk traktor tangan KHS semakin menanjak. Hingga pada 1972, Presiden Soeharto memberi penghargaan pada KHS yaitu Anugerah Satya Lencana Pembangunan. Hal ini membuat Kirjo Hadi Suseno semakin giat berusaha mengembangkan bisnisnya dengan terus memproduksi peralatan pertanian yang berkualitas.

Visi Dari Quick

Sebagai pengusaha lokal, Kirjo Hadi Suseno mengungkapkan bahwa visi CV. KHS adalah menjadi produsen mesin dan alat pertanian terkemuka di pasar nasional melalui inovasi dan perbaikan terus menerus dengan komitmen total demi kepuasan pelanggan.

Untuk mencapai visi tersbeut, Kirjo Hadi Suseno menjalin kerja sama (joint venture) dengan KUBOTA Corp , yaitu produsen mesin diesel yang terkenal di Jepang. Dari kerja sama tersebut, berdirilah PT KUBOTA Indonesia (KI) dan pabrik perakitan mesin diesel horizontal di Semarang.

Melalui kerja sama tersebut, CV. KHS turut berperan dalam merancang dan membuat komponen mesin diesel horizontal milik KUBOTA. Hal ini juga menguntungkan CV. KHS, karena bisa merancang spesifikasi mesin diesel KUBOTA yang sesuai dengan kondisi alam di Indonesia.

Head Machine dari KUBUTA

Traktor Quick buatan CV. KHS juga menggunakan mesin KUBOTA sebagai head machine  untuk menarik traktor tangan. Karena desain yang sederhana, mudah digunakan, dan mudah dirawat sehingga tidak mudah rusak, produk Quick bisa mendapat respon positif dari masyarakat, terutama petani.

Seiring waktu, CV. KHS berhasil meningkatkan jumlah dan kualitas hasil produksi. Peralatan pertanian yang diproduksi CV. KHS dengan merk Quick di antaranya adalah traktor tangan (power tiller), power thresher, dan produk peralatan pertanian lainnya Uniknya, ada kisah menarik di balik penamaan produk dengan merk Quick, yang sering disalahartikan sebagai merk luar.

Asal Mula NAma Quick

Dulu, ada pelanggan CV. KHS yang menawarkan diri untuk membantu memberi nama produk CV. KHS yang ketika itu belum bermerk . Ia menanyakan nama asli Kirjo Hadi Suseno, yaitu Kwik Hing Sie. Ia pun menyarankan nama Kwik  yang ditransliterasikan ke dalam Bahasa Inggris menjadi Quick  sebagai merk produk CV. KHS. Kirjo Hadi Suseno pun setuju.

Sejak saat itu, produk buatan CV. KHS diberi merk Quick, yaing berarti ganda yaitu produk buatan Kwik Hing Sie dan alat yang bisa mempercepat pekerjaan petani (Quick = cepat).

Sebagai perusahaan swasta Indonesia yang terbesar di bidang peralatan pertanian, CV. KHS berhasil mendapat sertifikat ISO 9001:2008. Selain produk traktor tangan, CV. KHS juga mengembangkan produk peralatan lainnya. Beberapa produk hasil dari pengembangan tersebut adalah generating set, exhaust manifold, spare parts otomotif, hingga spare parts mesin textile.

Bahkan, generating set dan exhaust manifold yang dibuat CV. KHS sudah diekspor ke KUBOTA Corp. di Jepang, dan beberapa produk lainnya juga diekspor ke beberapa negara seperti Malaysia, Singapura, dan lainnya.

Perkerjakan 4000 Karyawan

Sekarang, CV. KHS sudah semakin berkembang hingga bisa mempekerjakan lebih dari 4000 karyawan. Peralatan yang diproduksi pun semakin beragam, di antaranya traktor tangan Quick, cultivator Quick, mini cohttps:///ne harvester Quick (mesin panen padi), foundry cast iron Quick, generator sound proof Quick, generator open type Quick, Automatic Main Failure for generator, Denyo/Stamford alternator, mesin diesel horizontal Kubota, mesin diesel vertikal Kubota, spare part alat pertanian, spare part mesin diesel, rubber roll, v-belt, gasket, bearing, piston ring, dan chain.

Untuk mendapatkan produk Quick, Anda tidak perlu jauh-jauh ke Yogyakarta karena CV. KHS memiliki enam kantor cabang pemasaran yang tersebar di beberapa kota besar di Indonesia, di antaranya Jakarta, Surabaya, Tanjung Karang, Medan, Makassar, dan satu kantor perwakilan (depo) Sidrap dan Nganjuk.

CV. KHS juga memiliki lebih dari 450 dealer/toko yang tersebar di seluruh Indonesia. Dengan jumlah distributor tersebut, produk Quick berhasil menguasai market share di Indonesia, bahkan hingga 70% untuk produk traktor tangan.

Mengesankan, bukan?

baca juga EMCO, Brand Produk Cat Lokal Berusia Setengah Abad

Memulai Usaha Dari Bidang Pertanian

Dari produk peralatan pertanian yang hanya dikenal dan diketahui oleh kalangan tertentu saja, kita bisa belajar banyak hal dalam memulai usaha. Mulai dari pemilihan bidang usaha, yang dipertimbangkan dari keahlian dan peluang yang ada. Peluang tersebut menjadi besar nilainya ketika tidak banyak orang yang memilih untuk bergerak di bidang yang sama karena keterbatasan keahlian dan anggapan banyaknya resiko yang merugikan.

Namun, Kirjo Hadi Kusumo berhasil mendapatkan peluang tersebut dengan kegigihannya. Ia bahkan menjadi pengusaha swasta sekaligus produsen alat pertanian terbesar di Indonesia. Berawal dari bengkel kecil, mendapat penghargaan dari presiden, bekerja sama dengan perusahaan luar, ekspor produk ke luar Indonesia, hingga memiliki ratusan toko cabang yang siap melayani konsumen di mana saja.

Omzet Mencapai Milyaran Pertahun

Dengan luas perusahaan 4,5 hektare, CV. KHS bisa menghasilkan 82.500 unit produksi tiap tahun. Omzet yang didapatkan dari penjualan produk pun ditaksir bernilai ratusan hinggan milyaran  per tahun. Selain itu, dari penjualan produk tersbeutlah, CV. KHS menjadi penyumbang pajak terbesar di Yogyakarta.

Melalui eksistensi puluhan tahun, CV. KHS berhasil menjadi bukti penting atas kekuatan pengusaha lokal di tanah air.  CV. KHS pun masih berdiri kokoh tidak hanya sebagai perusahaan lokal, melainkan juga perusahaan keluarga yang sudah beregenerasi.

Regenerasi perusahaan keluarga itulah yang juga menjadi kunci keberlangsungan hidup sebuah perusahaan lokal. Karenanya, penting untuk mempersiapkan generasi penerus agar bisnis tetap bisa berlanjut dengan inovasi dan kreasi yang sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan zaman.

Yang terpenting adalah menentukan proses awal dan mempertahankan semangat berwirausaha. Seperti Kirjo Hadi Suseno, yang sering dipanggil Pak Kwik, yang berani mengahttps:///l peluang dan berusaha mengolah peluang tersebut dengan baik.

Tertarik untuk mengetahui produk Quick lebih detail? Atau ingin mengenal CV. KHS lebih dekat?

Anda bisa mengunjungi website resmi CV. KHS di www.quick.co.id atau mengunjungi perusahaannya langsung dan membuat janji temu kunjung di Jalan Magelang No. 144, Yogyakarta.

Teh Cap Poci, Teh Khas Tegal

– Teh, sebuah minuman yang terbuat dari daun teh yang dikeringkan dan dinikmati dengan cara diseduh menggunakan air hangat. Teh dianggap sebagai infused water tertua yang mengandung banyak manfaat bagi kesehatan tubuh karena memiliki kandungan kafeina, teofilin, dan antioksidan.

Sejak ditemukan pada abad ke-8 SM, varian teh mengalami perkembangan, mulai dari teh yang terbuat dari daun teh, dan teh yang terbuat dari tanaman lain (teh herbal) seperti bunga dan rempah-rempah. Ada empat jenis teh yang terbuat dari daun teh, yaitu teh hitam, teh oolong, teh hijau, dan teh putih.

Di Indonesia, teh sudah melekat dekat dengan keseharian masyarakat. Hampir semua warung makan, hingga restoran, menyediakan teh sebagai menu pilihan. Penyajian teh pun beragam, teh hangat tawar (tanpa gula), teh hangat manis, dan teh dingin manis. Bahkan, dengan perkembangan zaman, teh tidak hanya dikonsumsi sebagai minuman. Beberapa orang memanfaat teh untuk tujuan lain, seperti teh untuk kecantikan wajah dan teh untuk diet.

Teh Khas Tegal Jawa Tengah

Tahukah Anda, ada daerah di Indonesia yang memiliki teh khasnya sendiri? Yang tidak dimiliki oleh daerah lain, hingga menjadikan peluang bisnis. Nama produk andalannya adalah Teh Cap Poci , dan daerah asalnya adalah Tegal, Jawa Tengah.

Teh Cap Poci sebenarnya merujuk pada teh (biasanya teh hitam atau teh hijau) yang diseduh di dalam poci, teko yang terbuat dari tehttps:///kar dan disajikan dalam cangkir yang terbuat dari tanah liat. Uniknya, setelah digunakan untuk menyeduh teh, poci tidak dibersihkan, melainkan hanya dibuang sisa seduhan teh.

Hal ini yang diyakini masyarakat, bisa membuat rasa teh yang nikmat karena ada sisa-sisa teh yang terkumpul. Budaya mengonsumsi teh poci ini sering dijumpai di Tegal, Slawi, Pemalang, Brebes, dan sekitarnya.

Teh Besutan Pengusaha Sugiarto Sosrodjojo

Teh Cap Poci diproduksi oleh sebuah pabrik teh di Tegal. Produk teh dengan merk dagang Teh Cap Poci adalah varian teh yang dibuat oleh Sugiarto Sosrodjojo.

Sosrodjojo, sapaannya, sudah berkecimpung di dunia wirausaha sejak usia tiga belas tahun, dengan berjualan keliling di daerah Slawi, Tegal, hingga Brebes selama hampir empat tahun.

Meski dirasa berat berkeliling dari kota ke kota menggunakan sepeda kayuh, Sosrodjojo tetap semangat menjalankan usaha home industry milik keluarganya. Berbekal mental wirausaha tersebutlah ia berhasil membuat teh sebagai produk minuman yang bernilai jual.

TEH BOTOL

Berawal dari produk dengan merk Teh Botol, Sosrodjojo membangun bisnis keluarga di bidang minuman teh pada 1940-an. Bisnis tersebut berkembang, tidak hanya memproduksi Teh Botol, tetapi juga memproduksi teh dengan rasa yang digemari banyak orang di daerah Slawi, Tegal, yaitu teh poci. Sosrodjojo pun membangun sebuah perusahaan dengan nama PT Gunung Slamat yang memiliki pabrik produksi teh di daerah Slawi pada 1953.

Kini, Teh Cap Poci sudah sangat melekat di keseharian masyarakat Indonesia, khususnya orang Jawa Tengah. Sejak diproduksi, Teh Poci sudah membuat penikmat teh langsung menyukai rasa dan aroma khasnya. Karena popularitasnya, tagline  Teh Cap Poci yang berbunyi “Teh Poci, Tehnya Indonesia” pun masih diingat oleh masyarakat hingga sekarang.

Tidak mau kalah, Teh Cap Poci berhasil berjajar dengan pendahulunya sebagai raja teh di pasar teh Indonesia. PT Gunung Slamat pun turut berkembang seiring dengan kemajuan popularitas dan meningkatnya produksi Teh Cap Poci. Pada 2016, tercatat ada 2908 karyawan yang dipekerjakan oleh PT Gunung Slamat.

Jumlah tersebut didominasi oleh perempuan dengan persentase 82,36%. Hal ini disebabkan pada proses pasca produksi, yakni pengemasan produk (packaging), Teh Cap Poci dikemas secara tradisional, sehingga membutuhkan kerapihan dan kecepatan yang rerata lebih baik hasilnya jika dilakukan oleh perempuan daripada laki-laki.

Varian Teh Poci

Varian teh yang diproduksi oleh Gunung Slamat pun beragam, mulai dari teh hijau, teh hitam, teh oolong, dan teh putih. Produk teh tersebut, masing-masing memiliki perbedaan dari segi warna, bentuk, dan  proses produksi. Teh hijau (green tea), adalah teh yang dihasilkan dengan mempertahankan zat klorofil pada daun teh dan perubahan warna yang terjadi diakibatkan karena proses oksidasi.

Teh hitam, teh yang dibuat dengan cara dilayukan dan dikeringkan sehingga bentuk dan senyawa kimia pada daun teh berubah. Teh oolong adalah teh yang dibuat melalui proses oksidasi sebagian, atau semi fermentasi. Teh putih (white tea) adalah teh dengan proses tercepat, yakni proses pengeringan ketika daun teh masih sangat muda (dalam bentuk pucuk daun teh).

baca juga Perusahaan Logam Bima , Produsen Kitchen Ware Berkualitas

Proses Pengolahan Teh

Rerata setiap jenis mengalami proses yang kurang lebih sama, terutama proses yang paling lengkap adalah produksi teh hitam. Pertama adalah proses pengeringan atau pemasakan selama 40 – 45 menit dengan suhu 100 – 120 celsius, yang dilakukan dengan tujuan menghilangkah kadar air pada daun teh.

Selanjutnya, pembaceman yang ditujukan untuk membentuk warna dan mengurangi reaksi eksoterm teh, yaitu proses melembabkan teh menggunakan tambahan air agar daun teh yang kering bisa menjadi lembab dan siap untuk proses pewangian.

Kemudian proses pewangian, yaitu proses penyerapan aroma wangi bunga melati dan bunga gahttps:///r. Setelah sudah menyerap aroma bunga, daun teh dikeringkan hingga tidak ada kelembaban pada daun teh.

Jika teh sudah kering, teh akan dikemas secara tradisional, manual menggunakan tangan, dan secara modern menggunakan mesin.Secara tradisional, teh dibungkus sesuai takaran pada bungkusnya, dan secara modern teh dibungkus dengan rapi pada wadahnya.

Pada produksi teh hitam, ada dua tes yang dilakukan sebelum teh dikemas. Kedua tes tersebut adalah tes lab, untuk menguji kadar tannin dalam teh, dan tes orgoleptik, untuk menguji aroma dan rasa teh.

Startegy Penjualan Ala Teh Poci

Berbicara tentang kesuksesan sebuah produk , pasti ada strategi penjualan di baliknya, termasuk Teh Cap Poci. Teh Cap Poci memiliki 100 unit distributor, mulai dari distributor toko yang menjual produk mentah, dan distributor gerai yang menjual Teh Cap Poci siap minum.

Yang sedang naik daun saat ini adalah distributor gerai produk siap minum yang tersebar di pusat perbelanjaan di kota-kota besar. Namun, meski populer, tingkat penjualannya hampir sama dengan distributor toko, yang menjual produk Teh Cap Poci dengan prinsip keuntungan bagi mitra distributor, mulai dari toko kecil di pasar, mini market (Indomaret dan Alfamat), hingga super market (Carrefour dan Giant).

Selain distribusi yang luas, strategi media iklan juga dilakukan untuk meningkatkan popularitas Teh Cap Poci. Sampai saat ini, media iklan yang masih digunakan oleh Teh Cap Poci adalah radio dan media cetak.

Menarik, bukan?

Kesuksesan yang berawal dari home industry, kini sukses menjadi produk yang menasional. Yang tidak banyak orang ketahui, PT Gunung Slamat, tidak hanya memproduksi Teh Cap Poci. Sebagai pendukung sekaligus pengembangan produksi, PT Gunung Slamat juga memproduksi merk teh lainnya yang sudah menasional yaitu Teh Celup Cap Sosro dan Teh Celup Cap Botol, juga memproduksi merk teh lokal yaitu Sadel, Terompet, Berko, Tasseo, dan Sepatu.

Sarung Atlas, Sarung Lokal Dengan Motif Khas

Bagi kaum Adam, terutama muslim, pasti akrab dengan sarung. Di Indonesia, sarung adalah kain yang dijahit kedua sisinya hingga menyambung dan digunakan dengan cara dibebatkan pada pinggang untuk menutupi bagian bawah tubuh.

Sarung yang terbuat dari kain katun, poliester, atau sutera tersebut biasanya digunakan ketika akan beribadah. Namun, beberapa orang menggunakan sarung dalam aktivitas harian yang santai hingga resmi seperti ketika upacara pernikahan . Bahkan, sarung menjadi bagian wajib yang setiap hari digunakan oleh para santri di pondok pesantren.

Sarung Lokal Berkualitas Buatan Indonesia

Indonesia memiliki banyak sarung asli buatan lokal , mulai dari yang bermotif polos, harga yang terjangkau, hingga dibuat dari bahan yang berkualitas. Di antara produk sarung lokal tersebut, ada beberapa merk yang sudah terpercaya kualitasnya dan telah dipakai selama puluhan tahun. Salah satu merk sarung yang kepopulerannya masih menggema sampai sekarang adalah Sarung Atlas.

Sarung Atlas adalah sarung buatan PT Behaestex . Keberadaan sarung yang digunakan secara massal pada setiap ibadah Hari Raya Idul Fitri atau Idul Adha, menjadi fenomena tersendiri yang membuat beberapa orang melihatnya sebagai peluang usaha.

Bisa dibayangkan jumlah sarung yang dibeli jika setiap laki-laki dalam keluarga memiliki minimal satu sarung baru setiap tahun, ditambah dengan beberapa orang yang menjadikan sarung sebagai hadiah di Hari Raya. PT Behaestex misalnya, yang memproduksi Sarung Atlas karena melihat peluang tersebut.

PT Behaestex Dengan Brand Sarung Atlas

PT Behaestex mulai memproduksi Sarung Atlas pada 1980-an. Sarung Atlas dibuat dengan mengutamakan kualitas, mulai dari pemilihan bahan baku kain, proses produksi , pengemasan, hingga proses distribusi.

Tidak heran jika Sarung Atlas dikenal sebagai sarung yang cukup mahal karena kualitasnya tersebut. Namun, tahukah Anda jika Sarung Atlas memiliki kisah sejarah lahirnya sendiri yang menarik untuk diketahui?

PT Behaestex menjadi produsen sarung sejak 1953. Pendirinya bernama Abdurra’uf Bahassuan kali pertama memberi nama perusahannya dengan nama Pertenunan BHS. Ketika itu, produk sarung pertamanya diberi merk Sarung BHS.

Bahan Sutra Pilihan Untuk Sarung BHS

Sarung BHS dibuat dengan bahan kain sutera yang pilihan. Karena kualitas bahan dan proses produksi yang baik, Sarung BHS diminati banyak orang. Setelah berhasil memproduksi Sarung BHS, PT Behaestex mulai mengembangkan produk sarungnya pada 1980-an, yaitu dengan membuat sarung berbahan T/R (Tetoron Rayon), yang diberi merk Sarung Atlas.

Dengan strategi brand building yang dilakukan secara agresif pada 1990-an, Sarung BHS dan Sarung Atlas berhasil menjadi salah satu merk sarung lokal yang besar dan menguasai pasar sarung di Indonesia. Hal tersebut membuat PT Behaestex semakin berkembang dari waktu ke waktu, dan membuat Sarung Atlas dan Sarung BHS semakin digandrungi masyarakat.

Dari peningkatan produksi, perkembangan produk, dan kepopuleran produk, membuat Sarung Atlas memperoleh beberapa prestasi yang membanggakan, di antaranya penghargaan Top Brands pada 2010 dan 2011, penghargaan Original Brands pada 2011, Super Brands pada 2012 hingga penghargaan Super Brands pada 2015.

Ciri Khas Alat Tenun Bukan Mesin

Pencapaian yang sukses tersebut tidak terlepas dari keistimewaan dari produk sarung buatan PT Behaestex. Jika keunggulan Sarung BHS adalah bahan baku sutera berkualitas yang diproses menggunakan ATBM (alat tenun bukan mesin), Sarung Atlas memiliki keunggulan yang berbeda.

Sarung Atlas terbuat dari bahan T/R atau palekat yang berkualitas, nyaman, dan telah terdaftar sertifikasi SNI. Juga, bila Sarung BHS adalah sarung yang dibuat dengan memadukan teknologi dan seni tradisional, sedangkan Sarung Atlas sebaliknya.

Sarung Atlas dibuat dengan inovasi dan kreasi yang terut ditingkatkan, mulai dari motif, corak, dan kohttps:///nasi warna yang menarik. Karena inilah, brand image Sarung Atlas di mata masyarakat lebih unggul dan mudah diterima.

Varian Product Dari BHS

Selain itu, dibandingkan dengan Sarung BHS yang hanya memiliki dua varian produk, yaitu Sarung BHS Gold dan Sarung BHS Silver, Sarung Atlas memiliki lebih banyak pilihan.

Beberapa pilihan (sub brand) Sarung Atlas di antaranya adalah Sarung Atlas Jacquard, Atlas Super, Atlas Elegant, Atlas Premium, Atlas Universal, Atlas 550, Atlas Idaman, Atlas Favorit, dan Atlas Junior. Varian produk Sarung Atlas tersebut didasarkan pada kebutuhan dan target konsumen, yang juga bisa berkembang atau berubah sewaktu-waktu.

Jika ditanya kunci keberhasiilan lainnya, selayaknya produk bisnis lainnya, PT Behaestex memiliki strategi pemasaran dalam mempopulerkan produknya. Tidak hanya brand building, yaitu memperkenalkan produk secara gencar dan agresif, PT Behaestex juga melakukan brand activation, yaitu pelaksanaan aktivitas pemasaran yang disesuaikan dengan keinginan dan kebutuhan pelanggan.

Keduanya dapat dilakukan melalui berbagai cara, mulai dari promosi dengan penawaran harga yang menarik, pengiklanan di berbagai media radio hingga televisi, dan menjual produk secara khusus pada event  tertentu.

Partisipasi Event MTQ dan Rekor MURI

Istimewanya, karena eratnya hubungan sarung dengan tradisi umat muslim di Indonesia, PT Behaestex turut berpartisipasi dalam kegiatan sosial secara rutin, seperti menjadi sponsor pada acara Musabaqah Tilawatil Quran (MTQ) dan dalam acara pemecahan rekor MURI untuk replika Masjid Nabawi.

Dengan keberhasilan produk Sarung Atlas dan Sarung BHS, PT Behaestex semakin berkembang. Bahkan, sekarang PT Behaestex tidak hanya memproduksi sarung. Masih menggunakan merk Atlas dan BHS, PT Behaestex memprodukasi baju muslim dan songkok (peci). Kedua produk tersebut tidak kalah dalam hal kualitas dari produk sarungnya.

Baju muslim Atlas dan BHS terbuat dari bahan kain peach skin, poliester, cotton, dan sutera. Keunggulan lainnya, baju muslim produksi PT Behaestex senantiasa mengikuti trend desain masa kini dengan aneka warna, yang coco untuk remaja hingga orang tua. Produk songkok (peci) pun tidak kalah, karena terbuat dari kain beludru martin dan crown, sehingga sering disebut kopiah beludru.

Sarung Atlas Goes To Mancanegara

Sebagai konsumen produk lokal, sudah sewajarnya kita turut bangga dengan mengetahui perjalanan bisnis suatu produk lokal. Terutama produk lokal yang sudah puluhan tahun eksis dan bertahan di tengah perkembangan zaman dan teknologi.

Produk lokal yang demikianlah yang patut dibanggakan keberadaannya karena menjadi bukti bahwa tidak ada bisnis apapun yang bisa berhasil mencapai kesuksesan tanpa adanya upaya dan usaha dalam waktu yang lama.

Sarung Atlas adalah salah satu contoh yang tepat untuk produk lokal yang kokoh dan membanggakan. Tidak hanya membanggakan karena daya tahan dan produktivitasnya yang terus berkembang, Sarung Atlas juga mampu membawa nama baik Indonesia  ke mancanegara, seperti Malaysia, Singapura, hingga Timur Tengah.

Pabrik Produksi Sarung Atlas di Gresik

Bagi Anda yang belum menggunakan Sarung Atlas, Anda wajib mencoba untuk membeli produk lokal yang terjamin kualitasnya tersebut. Anda bisa mendapatkan Sarung Atlas di sentra penjualan dekat pabrik produksinya di Gresik, Jawa Timur, tepatnya di Jalan Agus Salin No. 56, Pulopancikan Kec. Gresik.

Jika Anda berada di luar Anda bisa membeli Sarung Atlas secara online di www.sarungatlas.net atau melalui market place seperti lazada, bukalapak, tokopedia, dan shopee mulai dari harga Rp 82.000,- saja.  Atau, Anda hanya ingin menentukan pilihan sebelum membeli? Anda bisa mengetahui perkembangan varian terbaru produk Sarung Atlas di www.behaestex.id.

Sarung Atlas, Santai Bisa, Resmi Bisa!

Aqua Reflection , Air Minum Premium

Brand Aqua telah menghadirkan satu inovasi baru dalam memberikan manfaat alam kepada konsumennya. Aqua menawarkan kemasan Aqua Reflection, di mana air yang diahttps:///l dari mata air pegunungan dikemas dalam sebuah botol berbentuk indah.

Bekerjasama dengan desainer terkemuka Tex Saverio , Aqua memperlihatkan kedinamisan dalam kemasan barunya. Desain botol indah itu merefleksikan gaya hidup sehat dalam dinamika kehidupan modern.

Sekilas Tentang Sejarah Aqua

Sejak tahun 1973 PT Golden Missisipi menjadi perusahaan air minum pelopor yang mengemas air dalam bentuk kemasan di Indonesia. Pabrik pertama dibangun di Bekasi.

Perusahaan mengeluarkan produk utama dan pertama kemasan air minumnya pada tahun 1974 dengan merek bernama AQUA. Air minum kemasan ini masih dikemas dalam botol kaca ukuran 950 ml, harganya pada saat itu hanya Rp 75,-.

Perubahan terjadi sejak pabrik kedua didirikan di Pandaan, Jawa Timur. Pabrik tersebut berdiri tahun 1984, dengan tujuan agar semakin dekat dengan konsumen wilayah Jawa Timur dan sekitarnya.

Pengembangan Product KEMASAN Botol PET

Setahun kemudian, tahun 1985, perusahaan mengembangkan kemasan produk ke dalam botol PET 220 ml. Pengembangan ini menjadikan Aqua menjadi produk yang dikenal lebih berkualitas dan aman untuk dikonsumsi.

Perkembangan yang cukup signifikan dari sisi kemasannya terjadi pada tahun 1993. Aqua di tahun tersebut menyelenggarakan program Aqua Peduli dan melakukan proses daur ulang botol plastik AQUA menjadi materi plastik yang bisa dimanfaatkan kembali.

Setelah itu, pada tahun 1995, AQUA telah menjadi pabrik air mineral kemasan pertama yang menerapkan sistem produksi in line di Pabrik Mekarsari, yang artinya proses mengubah air dari mata air menjadi air layak minum hingga pengemasan dalam botol AQUA terjadi secara bersamaan. Hasilnya, air mineral menjadi lebih higienis.

Kerjasama dan Merger Dengan Group Danone

Tiga tahun kemudian, pada 4 September 1998, AQUA bekerjasama dengan grup DANONE menjalin kesepatan untuk merger. Penggabungan kedua perusahaan memberikan dampak terhadap produk dan menjadikan AQUA sebagai produsen air mineral kemasan yang terbesar di dunia.

Pada tahun 2000, produk berlabel Danone-AQUA diluncurkan oleh AQUA. Selanjutnya, setahun kemudian, tahun 2001 AQUA juga meluncurkan produk kemasan dalam botol kaca 380 ml. Di tahun berikutnya, tahun 2002 AQUA memenangkan penghargaan di ajang Indonesian Best Brand Awar.

Lalu tahun 2003, paska menerima penghargaan, AQUA berkomitmen memperluas kegiatan produksi AQUA melalui peresmian pabrik baru di Klaten. Langkah lanjutan yang ditempuh oleh AQUA terlihat pada tahun 2005, bersama DANONE, AQUA memberikan bantuan pada korban bencana tsunami di Aceh.

Kemudian, tepatnya tanggal 27 september di tahun yang sama, AQUA meluncurkan produk baru bernama MIZONE, yang merupakan minuman bernutrisi, pada saat itu MIZONE hadir dengan dua rasa saja yakni Orange Lime dan Passion Fruit.  Menyusul kemudian AQUA Reflection.

Keistimewaan Dari Brand Aqua Reflection

Tidak hanya tetap berpegang teguh pada memberikan kesegaran alami, AQUA merambah keyakinan baru berupa memberikan inspirasi melalui packaging yang unik dan sensasional. Produk dalam kemasan packaging bernilai seni tinggi ini dapat memanjakan mata sekaligus mendekatkan khalayak umum kepada seni bernilai luhur karya seniman Indonesia.

Dua seniman yang sudah digandeng oleh AQUA untuk mendesain packagingnya ialah Tex Saverio dan Eko Nugroho. Dua seniman Indonesia yang memiliki karakteristik di bidang seni desain ini menyumbangkan desain pada AQUA Reflection, tidak hanya indah dan enak dipandang, tetapi juga membuat kemasan AQUA memiliki nilai tambah.

Peluncuran spesial AQUA Reflecctions dengan desain khusus dari Tex Saverio dan Eko Nugroho dilakukan pada malam puncak pagelaran busana, Jakarta Fashion Week 2017.  Peluncuran tersebut juga bertepatan dengan peluncuran produk busana rancangan Tex Saverio Prive di ajang yang sama.

Brand yangs udah tersedia mulai akhir tahun 2016 ini menjadi bagian penting dari kampanye Reflections of You, sebuah apresiasi tinggi pada para sosok inspirasional yang bergedak di bidang adi busana, seni tari, seni music, dan seni kuliner.

AQUA Reflection Hanya Tersedia di Outlet Premium

AQUA Reflection dengan desain khusus ini hadir dalam dua varian AQUA Reflections Still dan AQUA Reflections Sparkling. AQUA Reflection dengan desain premium akhirnya sampai kini sudah dipercaya oleh mitra bisnis sebagai air mineral yang cocok untuk disajikan di channel premium seperti fine dining, hotel, café, casual dining, dan bar.

Mitra AQUA yang bergerak di bidang khusus tersebut telah memesan AQUA Reflections sebagai salah satu air minum pilihan karena desain botolnya sesuai dengan image premium.

AQUA Reflections dengan desain premium memang hanya dijual di outlet-outlet premium yang bermitra secara khusus dengan AQUA. Aqua Reflections membawa semangat membangkitkan kesadaran pada khalayak umum bahwasanya hobi, passion, antusiasme, dan edukasi merupakan jalan untuk menemukan jati diri.

Desain Tex Saverio dan AQUA Reflection

Tex Saverio yang terkenal sebagai desainer papan atas dengan desain adi busana yang sudah merambah pasar Hollywood berperan penting dalam menciptakan desain anggun dalam kemasan AQUA Reflection. Betapa tidak, keterampilannya dalam mendesain tidak diragukan lagi, ia memiliki selera dan karakteristik tersendiri.

desainnya yang cenderung absurd, menabrak batas-batas normal membangkitkan antusiasme tersendiri bagi siapa saja-para penikmat seni untuk menyaksikan lebih jauh keterampilan desain Tex Saverio, tidak hanya dalam busana tetapi juga dalam seni kemasan air mineral.

Dari desain AQUA Reflection yang sudah tersedia di outlet premium kita semakin yakin, desain anggun nan elegan yang dirancang secara spesial oleh Tex Saverio telah menyedot perhatian banyak pihak, terutama mitra-mitra elite. Desain Tex Saverio di atas kemasan air mineral AQUA Reflection terinspirasi dari gerakan lambat air.

Inspirasi Untuk dan Dari AQUA Reflection

ketika air bergerak secara lambat, ia akan memperlihatkan lekukan yang menarik. Image yang terekam dalam imajinasinya inilah yang dituangkannya ke dalam desain AQUA Reflection.

Sementara itu, Eko Nugroho, salah seorang seniman yang juga diajak menjadi salah satu pendesain kemasan AQUA Reflection bersama dengan Tex Saverio menciptakan desainnya dengan harapan dapat memperlihatkan bahwa seni dapat hidup dalam berbagai medium.

Ketika air mineral AQUA Reflection sudah habis, botol tersebut dapat dipergunakan kembali, bisa menjadi medium karya lukis atau dijadikan vas karena desain AQUA Reflection sendiri sudah sangat artistik.

Dengan kata lain, AQUA Reflection benar-benar memikirkan packaging yang tidak hanya bermanfaat untuk menjadi wadah air, melainkan bisa memberikan inspirasi, di mana medium apapun bisa berkolaborasi dengan apik dengan seni desain, lukis, tari, musik, serta kuliner.

Komitmen AQUA Untuk Indonesia

Peluncuran produk AQUA Reflection ini sejalan dengan komitmen perusahaan AQUA yang berinduk dengan perusahaan Danone Group. Perusahaan ini memiliki dual komitmen, antara lain pencapaian kinerja ekonomi dan perhatian dengan aspek sosial dapat berjalan beriringan.

Danone melakukan pendekatan bisnis dengan mengohttps:///nasikan tujuan ekonomi, sosial, dan lingkungan.

Danone mencetuskan empat pilar strategis, keempat pilar strategis yang dipilih danone yaitu kesehatan, menusia, lingkungan hidup, dan untuk semua. Pada bidang kesehtan, AQUA Group berusaha untuk menciptakan produk-produk yang sehat dan berkualitas, dari sejak pengahttps:///lan bahan baku sampai pada pengemasan.

Pada bidang manusia, Aqua Group berkomitmen untuk melakukan pemberdayaan pada karyawan yang menjadi aset besar perusahaan . Di bidang lingkungan hidup, AQUA Group berkomitmen untuk berkontribusi pada daerah aliran sungai di lokasi pabriknya dengan program AQUA Lestari.

Terakhir, pilar untuk semua dirancang sebagai strategi dari Danone Group untuk menjangkau semua konsumen dari berbagai pihak, tidak memilih-milih, termasuk konsumen yang berpenghasilan kecil.

Foday Landfort Brand Mobil China Yang Seperti ESEMKA

 Baru-baru ini nama Foday Landfort terdengung dengan cukup keras gemanya di Indonesia karena kemunculan mobil Esemka yang sangat mirip dengan penampilan mobil Foday Landfort (Lan Fu) yang sudah mulai dipasarkan di China.

Foday Landfort, Mobil SUV untuk Keluarga

Kemiripan tersebut menjadi viral di media sosial karena netizen di twitter menangkap kemiripannya dengan mobil Esemka yang baru-baru ini dikabarkan akan segera diproduksi secara masal. Sebelum membahas kemiripannya, sebelumnya mari kita ketahui terlebih dahulu seperti apa Foday Landfort sesungguhnya.

Foday Landfort adalah mobil asal China yang diproduksi mulai awal tahun 2017 dan sudah mulai dipasarkan di akhir tahun 2017 lalu. Mobil Foday Landfort berjenis mobil SUV yang dirancang agar dapat mengangkut tujuh orang penumpang.

Harga Foday Landfort di China

Di China, Foday Landfort kini sudah ada enam varian yang masing-masing dibanderol dengan harga setara Rp232 juta sampai Rp 312,5 juta. Harga yang jauh lebih murah dibandingkan dengan mobil keluaran Eropa.

Fitur-fitur keselamatan tersebut diperhatikan dengan teliti oleh pemroduksi Foday Landfort karena merupakan bagian dari syarat standar keamanan sebuah mobil di pasaran, jika tidak memenuhi standar keamanan, maka sebagus apapun mobil tersebut diproduksi, mobil itu tetap tidak boleh diluncurkan ke publik.

SUV murah dan berdimensi besar menjadi pilihan kendaraan yang juga diminati Malaysia. Oleh karena itu, Guangdong Foday Automobile tidak ragu untuk meluncurkan Landfort. Sejauh ini, Foday Landfort baru tersedia dalam model transmisi manual saja.

Foday Landfort Diproduksi Guangdong Foday Automobile

Foday Landfort diproduksi oleh Guangdong Foday Automobile Co, Ltd. Guangdong Automobile terkenal sebagai perusahaan yang bergerak di bidang otomotif. Perusahaan ini berkantor pusat di Guangdong, Cina.

Guangdong Foday Automobile Co., Ltd memiliki produk utama berupa kendaraan truk pick-up dan SUV, suku cadang otomotif dan stamping. Produk pabrik ini sudah terjual ke berbagai negara dengan merek Foday atau Fudi.

Beberapa produk otomotif Guangdong Fuday Automobile yang sudah lebih dahulu dipasarkan di China dan juga di negara lain sebelum Foday Landfort ialah SUV Foday Explorer III, SUV Foday Landfort, SUV Foday Explorer 6, Foday Lion pickup, Foday Lion F16 pickup, Foday Little Superman pickup, SUV Fudi Explorer III, Fudi Lion pickup, dan Fudi Superman Superman.

Keutamaan Foday Lanfort

Meski masih dengan model transmisi manual, Foday Landfort tetap layak menjadi salah satu pilihan alternative bagi yang ingin memiliki mobil. Foday Landfort sudah dirancang lengkap dengan roof rack, wiper kaca belakang, sunroof, Heated and Power Folding Exterior Mirrors, lampu kabut, velg alloy, ‘Follow-me-home’ lights dan lainnya.

Bagian interior juga cukup elegan. Bagian lingkar kemudi dibungkus dengan kulit, head unit tujuh inci, Driver Power Seat, dan jok terbuat dari kulit. Di samping itu, yang terpenting untuk keselamatan penumpang ialah Guangdong Fuday Automobile melengkapi unit mobilnya dengan Anti-lock Braking System (ABS), Electronic Brake Force Distribution (EBD), Child-proof Door Locks, Speed and Crash Sensors, Remote Key dan Rearview Camera.

Tipe Pilihan Mesin Foday Landfort

Tidak berhenti hanya sampai di klasifikasi di atas saja, keistimewaan foday landfort masih memiliki daftar panjang. Dalam hal mesin, Foday Landfort juga dibekali dengan mesin-mesin tangguh, ada dua pilihan mesin yang ditawarkan.

Mesin pertama ialah mesin jenis Mitsubishi 4G69S4N petrol berkapasitas 2.378cc. Mesin ini diklaim cukup tangguh untuk menciptakan tenaga sebesar 100 kW pada 5.250 rpm. Torsinya hingga 200 Nm pada rentang 2.500 – 3.000 rpm.

Mesin kedua ialah mesin jenis D19TCID1 diesel turbocharged berkapasitas 1.850cc, bertenaga 100 kW pada 4.000 rpm dengan torsi puncak 300 Nm pada 1.800 – 2.800 rpm.

SUV Esemka vs Foday Landfort

Merek mobil Foday Landfort tiba-tiba dihubungkan dengan mobil SUV Esemka yang digembar-gemborkan akan diproduksi masal di Indonesia. masyarakat Indonesia, khususnya penggiat media sosial dibuat tercenang belum lama ini karena melihat kemiripan SUV Esemka dengan Foday Landfort.

Merek SUV Esemka atau lengkapnya bernama Esemka Rajawali I Alpha dirakit dan diuji di Indonesia sejak tahun 2012. Bermula dari perangkat knock-down Foday Explorer 6.

Proyek perakitan dan uji coba ini menjadi salah satu bagian dari proyek rebadging di Indonesia. Rupanya, SUV Foday Landfort kembali dirakit dan dipasang di Indonesia tahun 2018 sebagai proyek Esemka Garuda 1, sedangkan Foday F22 sebagai Esemka Digdaya.

Kemiripan SUV Esemka dengan Foday Landfort

Dikabarkan sebelumya bahwa mobil produksi Esemka akan menemui konsumennya pada tahun 2018. Mobil Esemka diproduksi oleh PT Adiperkasa Citra Lestari , di mana mantan Kepala Badan Intelejen Negara, AM Hendropriyono berkedudukan sebagai pemimpinnya. Sebelum memulai produksi, Hendropriyono mengabarkan akan menggandeng produsen mobil dari Eropa atau China.

Warga negara Indonesia kemudian membayangkan Indonesia akan segera mampu memproduksi mobil dengan desainnya sendiri, memiliki ciri khas keindonesiaan, dan ramah dengan lingkungan Indonesia.

Entah seberapa jauh ekspektasi warga Indonesia terkait dengan proyek Esemka ini. Akan tetapi, melihat reaksi yang beterbangan di media sosial, banyak yang mengira PT Adiperkasa Citra Lestari akan memproduksi mobil dengan desain yang benar-benar baru dan tidak pernah ada kembarannya.

Kekecewaan Warganet pada SUV Esemka

Kekecewan warganet yang melihat mobil Esemka memiliki banyak sekali kemiripan dengan Landfort diekspresikan dalam status mereka. Salah satunya ialah oleh akun @heraka di twitter, ia mengatakan “itu mobil China Foday-Landfort disulap jadi Esemka Garuda Satu…”.

Ada lagi dari akun @nicko_sandy, yang berkata, “Jadi mana yang asli produk Esemka kalo produknya nyaris sama dengan buatan China, Cuma beda logo doing?”. Sedangkan akun @fauzi_aha berkata, “Kalau benar itu Landfort produknya Foday China diakui sebagai Esemka produk lokal berarti rakyat dibohongi kalah gentle dari Jiran.”

Fuday Landfort Bersaing dengan Sokon Glory 580

Keinginan warga untuk melihat mobil Esemka yang memiliki desain berbeda dari mobil-mobil luar negeri nampaknya memang harus menanggung kesabaran besar. Di saat mobil Esemka masih menjadi perdebatan di Indonesia, Fuday Landfort melaju di pasaran dan bersaing dengan mobil Sokon Glory 580 yang juga sama-sama hasil rancangan pabrikan China.

Sokon Glory 580 ditawarkan dalam dua pilihan mesin, antara lain 1.5L turbo yang dapat mendorong tenaga hingga 150PS, torsi 220 Nm dan mesin 1.8L yang dapat mendorong tenaga sampai 139PS, torsi 187Nm. Glory dipromosikan sebagai mobil yang memiliki penampilan dimanis, dengan lampu utama berdesain sporty, bergaya mata elang, bergaris tegas dari grill bagian depan hingga bagian belakang, belum lagi dengan kelengkapan seperti dual C-shapped tail lamp, dan band R17 bertapak lebar, membuat Glory 580 memiliki tampilan menarik.

Di samping itu, bagian atap Sokon Glory 580 memiliki sunroof, sedangkan bagian interiornya, Glory benar-benar merangsang persaingan dengan Fuday Landfort karena menawarkan kursi berlapis kulit yang mengedepankan kenyamanan dan ruang ergonomis. SUV Sokon dibanderol dengan harga dikisaran Rp300-Rp350 juta.

Astra Land Indonesia – Membangun Indonesia Sejahtera 

PT Astra Land Indonesia (ALI) merupakan perusahaan bentukan dari Astra Internasioal yang bergerak khusus di bidang property di Indonesia. Astra Land resmi berdiri pada 14 Oktober 2016.

Astra Land dibentuk secara khusus oleh Astra Internasional dengan menggandeng perusahaan asal Hongkong, Hongkong Land Ltd. Komposisi kepemilikan saham di antara keduanya ialah 50 persen untuk masing-masing corporate.

Astra Land Indonesia Bergerak di Bidang Properti

Perusaahaan mitra, Hongkong Land Ltd merupakan perusahaan anggota Jardine Matheson Group , yang terdepan dalam bidang property investment, management, dan development. Perusahaan Hongkong Ltd memiliki dua basis management kantor yang sangat besar di Hongkong dan di Singapura.

Astra di Awal Kemunculannya

Sejarah Astra per periode, dimulai dari tahun 1957, Astra muncul ke panggung sebagai salah satu perusahaan dagang. Setahun kemudian, astra mulai memperkenalkan diri ke khalayak ramai, hingga akhrnya mendapatkan kontrak luar biasa di tahun 1970 sebagai distributor tunggal motor Honda di Indonesia.

Masih di tahun yang sama, Astra juga menandatangani kontrak sebagai distributor tunggal untuk mesin perkantoran bermerek Xerox di Indonesia. Keberadaan Astra makin diperhitungkan di dunia bisnis Indonesia, pada tahun 1971, Astra mendirikan PT Federal Motor sebagai perusahaan agen tunggal motor Honda.

Di tahun yang sama, Astra juga mendirikan PT Toyota Astra Motor (TAM) untuk menaungi pendistribuasian Toyota di Indonesia. Kemudian, setelah mendirikan kedua perusahaan tersebut, Astra meluncurkan produk Honda tipe90 Z (90cc)

Astra Mendirikan Pabrik Komponen Kendaraan

Pemasaran kendaraan tanpa komponen bagai masakan tanpa garam. Untuk melengkapi kebutuhan Astra melalui Bridgestone Astra Indonesia mendirikan pabrik pemroduksi komponen di Purwakarta, Jawa Barat. Komponen yang banyak diproduksinya ialah komponen anti vibrasi khusus untuk kendaraan roda empat.

Selanjutnya melalui Aisin Indonesia Automotive dan Advics Manufacturing Indonesia, Astra lagi-lagi membangun pabrik guna memproduksi body part, engine part, sampai brake system. Pabrik tersebut dibangun di Kawasan KIIC Karawang, Jawa Barat.

Astra Akuisisi Perusahaan-perusahaan Terkemuka

Pada tahun 2015, Astra membuat terobosan dengan mengakuisisi sebuah perusahaan baru bara di Kalimantan tengah, PT Suprabari Mapanindo Mineral. Kemudian, melalui anak perusahaannya, PT Eka Dura Perdana, Astra juga mengakuisisi perusahaan karet PT Mitra Barito Gemilang yang memiliki lahan karet sebesar 1.700 hektar.

Astra juga mengakuisisi berbagai macam perusahaan lain, seperti mengakuisisi 50% saham of PT Kreasijaya Adhikarya, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang operator refinery yang berbasis di Dumai, Propinsi Riau, dan juga mengakuisisi 75,5% saham PT Sumbawa Jutaraya, sebuah perusahaan tambang emas, sebesar 7,4 juta Dolar AS.

Tak berhenti sampai di situ, anak perusahaan Astra, United Tractors, berafiliasi dengan Sumitomo Corporation dan Kansai Electric Power Co, Inc, mengikat perjanjian Jual Beli Listrik (PPA) dengan PLN dengan tujuan mengekspansi proyek Tanjung Jati B Pembangkit Tenaga Listrik Batu Bara unit 5 & 6, berkapasitas 1.000 MW.

Astra menambah sejumlah saham di Indonesia

Guna meningkatkan jaringan dan jumlah distribusi produk menjadi lebih efisien dan kompetitif, Astra Intenational dan Toyota Motor Corporation (TMC) sepakat untuk melaksanakan sejumlah inisiatif bersama, untuk memperkuat peranan Toyota Astra Motor (TAM) dengan cara menambah sejumlah saham di Indonesia.

Termasuk salah satunya ialah mendirikan PT Astra International Tbk. Astra semakin serius untuk mengembangkan sayap ke bisnis property.

PT Astra Land Indonesia , sebagai kepanjangan tangan dari Astra telah memperbesar kepemilikan saham mereka di PT Astra Modernland menjadi 67 persen. Astra Modernland merupakan perusahaan bentukan dua perusahaan, yaitu Astra Land dengan PT Mitra Sindo Makmur.

Sejarah Pendirian Astra Land

PT Astra Land yang bernaung di bawah Astra Internasional merupakan salah satu pengembangan usaha yang dilakukan oleh Astra Internasional. Tahun 2016 lalu, Astratel yang juga berada di bawah naungan Astra Internasional telah menggandeng PT Trans Bumi Serbaraja , BUJT ruas tol Serpong-Balaraja sepanjang 30km.

PT Astra Land Indonesia memiliki misi khusus di bidang residensial. Sebagai kendaraan utama dari Astra Property Group, perusahaan saat ini memiliki proyek township yang proses pembangunannya saat ini menggandeng PT Modernland Realty di bawah control PT. Astra Modernland.

PT Astra Land untuk Residential

Selain itu, PT Astra Land Indonesia dan PT Menara Astra dan Hongkong Land, menandatangani perjanjian dengan anak usaha PT Modernland Realty Tbk untuk membangun area bisnis dengan luas 67 hektar di Cakung, Jakarta Timur.

Belum lagi dengan proyek utama dari Astra Internasional yakni Toyota dan Daihatsu. Keduanya mengeluarkan mobil ramah lingkungan yang memiliki kapasitas cukup untuk tujuh orang, antara lain Astra Toyota Calya dan Astra Daihatsu Sigra.

Ke depan, diperkirakan PT. Astra Land Indonesia akan memiliki proyek lain. Sebagai perusahaan yang husus untuk menangani residensial, Astra Land akan memperluat jaringannya pada pengembangan perumahan, apartemen, dan fasilitas publik.

Area Pengembangan Proyek Astra Modernland

Area pembangunan proyek Astra Modernland merambah laham seluas 70 hektare (ha) di Cakung, Jakarta Timur. Berdasarkan informasi yang diturunkan dalam situs resmi Astra International, Astra Modernland berencana mendirikan township.

Konsep tersebut berarti Astra Modernland akan menyiapkan perumahan, area komersial, ruang terbuka, dan juga apartemen dalam satu wilayah yang sama. Proyek ini kelak akan dipasarkan di market kelas menengah ke atas.

Proyek township Cakung diluncurkan pada kuartal IV tahun 2017 ini. Dana yang disiapkan untuk pengembangan proyek township di Cakung sejumlah Rp 20 trilliun. Dana tersebut dipersiapkan untuk pengembangan selama 15 tahun ke depan, sedangkan proyek township akan menelan dana

Anandamaya Residences Overview, Hunian Eksklusif

Apartemen yang akan dibangun di dalam kompleks pembangunan Township Cakung oleh Astra Land dinamakan Anandamaya Residence. Lokasi tersebut memang nampak strategis karena dikelilingi oleh gedung perkantoran dan ada pula pusat perbelanjaan yang cukup dekat dengan lokasi.

Direncanakan Anandamaya Residence yang dibangun oleh Astra Land akan difasilitas dengan kolam renang, taman berlari atau berolahraga, gazebo, area barbeque, dan mini market.

Apartemen yang akan dipasarkan di market kelas menengah atas ini terdiri dari dua unit utama, yaitu Premium Tower dan Luxury Tower. Unit Premium Tower memiliki 2 bedroom dan 3 bedroom seluas 131 m2 sampai 174 m2, sedangkan Luxury Tower terdiri dari 3 bedroom dan 4 bedroom seluas 217 m2 sampai 363 m2.

Penthouse di Anandamaya Residence

Di samping itu, akan dibangun pula enam unit penthouse yang cocok untuk keluarga, di mana dalam unit tersebut akan dilengkapi dengan en-suite bathroom, ruang tamu, ruang makan, dan kolam renang pribadi.

Hunian eksklusif ini disebut-sebut akan sebanding dengan lingkungan sekitarnya. Di mana kompleks Anandamaya Residence akan menjadi kompleks mewah nan eksklusif bagi pemiliknya.

Setiap orang di Anandamaya Residence bisa menikmati Badminton Court, BBQ Area, Broadband, Internet, Café, Children Playground, Garden, Gymnasium, Jacuzzi, Jogging Track,  Lounge , Mini Mart, Multi-function Room, Parking Lot,  Restaurant , Rooftop, Infinity Pool , Sauna,  Security , Spa , Swimming Pool , dan Tennis Court.

Bluescope , Membangun Indonesia Jadi Lebih Kokoh

Bluescope merupakan sebuah perusahaan yang menyediakan material baja yang diperlukan untuk membangun infrastuktur, baik itu jalan, apartemen, industri, atau pun gedung perkantoran.

Bluescope memiliki lambang yang menyimbolkan pelanggan adalah insprasi bagi perkembangan perusahaan, pelanggan memberinya kekuatan dan ciri khas untuk masyarakat.

Bagi Bluescope, pelangganya merupakan faktor utama kesuksesan perusahaan dan akan menjadi mitra penting untuk perkembangan perusahaan. Bluescope menyadari kesuksesan perusahaannya bergantung pada kesetiaan pelanggan dan pemasok.

Dengan menyadari hal itu, Bluescope terus menjalin kerjasama dan meningkatkan pelayanan. Bluescope bekerjasama dengan mitra-mitra terpercaya untuk meningkatkan nilai kepercayaan dengan produk-produk unggulan dalam hal layanan dan juga ide-ide marketing.

Bluescope Menganggap Karyawan Sebagai Kekuatan

Di samping pelanggan diutamakan sebagai faktor penting kemajuan perusahaan, Bluescope sangat memperhatikan karyawannya yang dianggap sebagai kekuatan untuk mempertahankan dan memajukan perusahaan.

Karyawan yang bekerja di lingkuan Bluescope diberikan pelatihan dari segi service ke pelanggan maupun dalam merawat produk-produk Bluescope. Karyawan pilihan Bluescope bekerjasama satu sama lain dengan menerapkan prinsip saling menghormati antara tim atau pun antar individu.

Kesuksesan karyawan dalam membangun citra baik bagi perusahaan juga tak terlepas dari peran penting investor yang mewujudkan regulasi pemasukan dan pengeluaran tetap seimbang. Bluescope membuka peluang investasi seluas-luasnya kepada siapa saja yang berminat dengan jaminan memberikan profit yang akuntable dan seimbang.

Sejarah Singkat Bluescope

Bluescope mengangkap lingkungan perusahaan, yang berisikan karyawan dan pelanggan, mitra kerja maupun investor sebagai rumah. Bluescope terus menerus berusaha memberikan produk baja lapir berkualitas untuk para pelanggan.

Pelayanan itu dimulai dari tahun 1994 dengan dua buah produk penting yaitu COMMISSIONED dan COLORBOND® STEEL. Peningkatan pelayanan dan produk dibuktikan setahun kemudian dengan peluncuran dua buah produk yang hampir bersamaan di tahun 1995, yaitu ZINCALUME® STEEL dan GALVALUME® STEEL.

Kiprah Bluescope dalam pembangunan pun makin dipercaya karena mampu menyediakan bahan-bahan berkualitas, sampai kemudian perkembangan yang menjanjikan terjadi di tahun 1998. Perusahaan penyedia jasa baja lapis ini mengeluarkan produk lainnya berupa PELANGI® STEEL, ABADI® STEEL, GEMILANG® STEEL, INTERIOR® STEEL, INDAH® STEEL, dan CLEAN COLORBOND®.

Kemitraan Bluescope di tingkat ASEAN

Sebagai perusahaan yang mengikuti perkembangan jaman, Bluescope juga tidak ingin ketinggalan dalam perfoma layanan. Demi meningkatkan performa layanan itulah Bluescope Indonesia yang masih satu manajemen dengan BlueScope Steel ASEAN membentuk perusahaan patungan bernama Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation.

Melalui perusahaan patungan tersebut BlueScope meningkatkan performa layanan di tingkat ASEAN. Selanjutnya, pada tahun 2014  dalam peluncuran BlueScope Zacs™ Steel, Bluescope menjanjikan produk tersebut merupakan jawaban tepat bagi kontruksi residensial.

Produk-produk dari BlueScope Zacs™ Steel sangat penting untuk kuda – kuda atap, rangka dinding, atap, parit, partisi, plafon, rolling door, dan kebutuhahan luar ruangan lainnya. BlueScope Zacs™ Steel memiliki tiga keunggulan yaitu Durability, Cool ability, and Colourability.

Komitmen BlueScope dalam Mendukung Kontruksi Indonesia

Sejak berdiri sebagai perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur baja seng dan aluminium di Indonesia, BlueScope berkomitmen penuh untuk mendorong industri bangunan dan kontruksi di Indonesia. BlueScope berjanji akan selalu menyediakan produk terbaik dan pelayanan terpadu dengan pelangan-pelanggan setianya sesuai dengan standar pasar bangunan kelas dunia.

BlueScope berkomitmen untuk menciptakan Zero Harm kepada seluruh karyawan yang bekerja dilingkungan kerjanya. Keyakinan mendasar dari program Zero Harm adalah bahwa setiap bentuk kecelakaan kerja bisa dicegah dengan solusi yang tepat.

Di samping itu, BlueScope juga berkomitmen menjaga lingkungan hidup dengan cara memanfaatkan sumber daya alam secara efisien, mengurangi dan mencegah polusi, serta melakukan pengawasan produk agar tidak memperburuk pencemaran lingkungan.

Proyek yang Ditangani Bluescope

Sejauh ini BlueScope sudah menangani banyak sekali proyek. Kontribusinya dalam pembangunan infrastuktur di Indonesia tidak sedikit.

Sejauh ini pengalaman proyek kontruksi yang sudah dijalankan oleh BlueScope adalah ikut terlibat dalam Infrastruktur Publik, pembangunan untuk kepentingan Industri, pembangunan untuk kepentingan Komersial, dan menyediakan material baja untuk kepentingan proyek Perumahan.

Produk Baru Bluescope setelah revolusi

Terjadi peristiwa politik di tahun 1998, namun hal itu tidak membuat perusahaan Bluescope tutup lapak. Perusahaan ini mampu bertahan sampai masa revolusi berangsur tetang dan perusahaan bisa beroperasi kembali dengan lebih leluasa.

Setelah selama beberapa tahun tidak mengeluarkan produk baru, pada tahun 2004, Bluescope kembali memanjakan pelanggannya dengan produk baru seperti CPL ENHANCEMENT dan TEXTURA® STEEL. Perkembangan Bluescope semakin baik, ditandai dengan tiga tahun kemudia, di 2007, perusahaan ini meluncurkan produk PERISAI™ STEEL dan TANGGUH™ STEEL.

Dua tahun kemudian, pada tahun 2009 mengeluarkan MCL ENHANCEMENT, kemudian JOINT VENTURE  WITH NSSMC di tahun 2013, setahun kemudian  produk BLUESCOPE ZACS™ STEEL. Peluncuran produk-produk tersebut dilakukan sesuai dengan pemrintaan pasar.

Keunggulan Produk Clean COLORBOND® Steel Bluescope

Seperti yang sudah disinggung di atas, Bluescope mengeluarkan beberapa produk andalan selama beberapa tahun. Penjelasan singkatnya, mengenai produk-produk tersebut di atas disesuaikan dengan fungsi kemunculannya, sebagai berikut:

Clean COLORBOND® Steel yang merupakan bahan bangunan serbaguna yang diluncurkan khusus untuk proyek-proyek prestisius komersial dan industri seperti gudang, aplikasi ruang dingin, pabrik, komplek perkantoran dan banyak lagi.

Produk ini memiliki beberapa varian antara lain, Clean COLORBOND® Produk Series, CLEAN COLORBOND® ULTRA STEEL, Clean COLORBOND® XPD, Clean COLORBOND® Thermatech.

Keunggulan Produk ZINCALUME® Bluescope

ZINCALUME® merupakan produk bangunan berupa baja lapis zinc/aluminium premium. Produk ini diluncurkan tahun 1976.

Produk ZINCALUME®  dirancang di dalam laboratorium khusus demi menciptakan produk yang sesuai dengan iklim di Asia yang seringkali memiliki iklim extreme. ZINCALUME® dirancang sebagai produk yang mampu meningkatkan perlindungan galvanis dan juga dapat meningkatkan ketahanan korosi sampai empat kali durabilitas baja galvanis.

Keunggulan Produk KIRANA™  Bluescope

Selanjutnya, produk yang dinamakan KIRANA™. Produk ini merupakan baja lapis berwarna yang menggunakan bahan dasar baja lapis ABADI®.

KIRANA™ mengandung logam campuran, antara lain dalam satu KIRANA™ mengandung 55 persen Aluminium, 43.5 persen Zinc, dan 1.5 persen Silikon. KIRANA™ disediakan dalam berbagai pilihan warna dan dijual dengan harga ekonomis, untuk memenuhi kebutuhan atap dan juga dinding.

Keunggulan Produk ABADI® Bluescope

Sementara itu, tersedia jugua produk ABADI® yang merupakan baja lapis yang mengandung beberapa persen logam campuran. Dalam satu produk ABADI® terkandung 55 persen Aluminium dan 45 persen Zinc.

Baja lapis ABADI® diproduksi untuk memenuhi kebutuhan atap, talang air, dan pagar. Produk ini diciptakan khusus untuk ketiga bagian penting sebuah bangunan tersebut.

Keunggulan Produk TRUECORE® Bluescope

Di samping itu, masih ada TRUECORE® yang merupakan baja lapis zinc/aluminium dengan resin berwarna biru. Produk ini diciptakan khusus untuk rangka rumah.

Produk TRUECORE® dijamin tahan rayap dan api. Produk ini juga ringan namun kuat. Dipercaya sebagai produk yang paling tepat untuk rumah-rumah yang mendambakan keawetan dalam jangka panjang.

Keunggulan Produk TANGGUH® Bluescope

Bluescope menjamin produk TANGGUH® sebagai produk yang tangguh. Produk yang merupakan baja ringan G550 ini terbuat dari campuran antara 43.5 persen Zinc, 55 persen Aluminium dan 1.5 persen Silikon.

TANGGUH® memiliki ketebalan antara 0.45 BMT sampai 1.00 BMT. Bluescope menjamin TANGGUH® adalah produk yang cocok untuk digunakan sebagai rangka atap dan dinding.

PT NS BLUESCOPE INDONESIA (Kantor Pusat dan Pabrik)

Kawasan Industri KIEC Kav. 02

Jl. Asia Raya, Cilegon 42443

Tel (0254) 393-680

Fax (0254) 393-682

PT NS BLUESCOPE INDONESIA JAKARTA (Sales dan Marketing)

BRI II Building 9th Floor Suite 902

Jl. Jend. Sudirman Kav. 42-46 Jakarta 10210

Tel (021) 5785-4150

Fax (021) 5785-4151

website resmi bluescope.co.id/

PT NS BLUESCOPE INDONESIA SURABAYA (Sales dan Marketing)

PLAZA BRI Level 5 Suite 507A

Jl. Basuki Rahmat 122 Surabaya 60271

Tel (031) 532-0525, 532-0259

Fax (031) 532-0711

Transmart Carrefour Hadirkan Kesenangan Belanja Setiap Hari di Indonesia

Bila Anda sudah sering berbelanja ke Carefour, pastinya bisa menemukan apa saja yang Anda butuhkan di sana. Tahukah Anda bahwa Cafferour beranung di bawah label Trans Retail? ( advetorial )

Trans Retail merupakan perusahaan ritel Indonesia yang memperluas jaringan bisnisnya dengan mendirikan supermarket Carrefour dan jasa pengiriman logistic Carrefour express. Transmart Carrefour merupakan layanan supermarket yang masuk ke dalam layanan supermarket internasional yang berkantor pusat di Perancis. Carrefour menjadi salah satu kelompok ritel terbesar di dunia setelah Wal-Mart.

Gerai Pertama Carrefour di Indonesia

Gerai pertama Carrefour di Indonesia meluncur bulan Oktober 1998 di Cempaka Putih. Pergerakan Carrefour di Indonesia di mobilisasi oleh PT. Carrefour Indonesia yang dengan standar berusaha memberikan pelayanan kelas dunia dan menjadi yang terdepan di industri ritel Indonesia.

“One Stop Shopping” menjadi konsep utama yang ditawarkan Carrefour pada penduduk Indonesia. dalam satu swalayan Carrefour, Anda bisa berbelanja berbagai macam produk dengan harga terjangkau dan akan dilayani oleh staf-staf yang bertanggung jawab dan ramah.

Sejauh ini, Carrefour di Indonesia sudah menjangkau sampai 28 kota atau kabupaten di Indonesia. Carrefour mempertahankan kunjungan pelanggan dengan menyediakan kurang lebih 40.000 produk .

Carrefour Peduli Lingkungan

Carrefour ikut mempedulikan kepentingan lingan dengan cara melakukan pengurangan penggunaan kantong plastik untuk konsumen. Sebagai bagian dari gerakan peduli lingkungan, Carrefour tidak melayani pembelian kantong plastik sebagai tempat belanja secara gratis.

Hal itu, awalnya dimulai dari tujuh gerainya di Indonesia, antara lain gerai di Lebak Bulus Jakarta, Ambarrukmo Yogyakarta, Maguwo Yogyakarta, Srondol Semarang, DP Mall Semarang, Citra Garden Medan dan Medan Fair.

Sebagi gantinya, Carrefour meminta konsumen untuk membawa sendiri kantong belanjaan dari rumah. Di samping Carrefour juga memberikan pilihan berupa membeli kantong plastik di Carrefour dengan harga Rp200 per kantong.

Carrefour Indonesia Mendukung Gerakan Diet Kantong Plastik

Sebagai upaya mendukung gerakan diet kantong plastik, Carrefour Indonesia memperluas aturan tersebut. Ada dua jenis kantong plastik, green bag yang ditawarkan Carrefour Indonesia kepada pelanggan, yakni green bag kecil dengan harga Rp200 per kantong dan green bag besar dengan harga Rp400 per kantong.

Kebijakan penerapan kantong plastik green bag yang dikenai tariff tersebut sudah berlaku di 25 gerai Carrefour. Upaya ini mendapatkan respon positif dari masyarakat yang setuju dengan kebijakan peduli lingkungan hidup.

Perubahan Slogan Carrefour

Perubahan slogan Carrefour dari waktu ke waktu adalah sebagai berikut:

– pada tahun 1998—2001, Carrefour menerapkan slogan Belanja Leluasa, Penuh Gehttps:///ra. Dengan slogan tersebut, Carrefour ingin mengajak pelanggan merasa nyaman belanja sepuasnya di Carrefour dan tidak perlu memedulikan soal waktu.

– Perubahan yang terjadi di taun 2001 menerapkan slogan Ke Carrefour Aja, Ahh!!! Slogan ini berlaku sampai tahun 2010, dengan slogan tersebut, Carrefour mengharapkan semua orang memilih Carrefour sebagai tempat tujuan utama berbelanja kebutuhan sehari-hari.

– pun demikian juga ketika perubahan slogan terjadi lagi di tahun 2010. Slogan baru berupa Untuk Hidup yang Lebih Baik diberlakukan sebagai slogan baru untuk menyemangati masyarakat mendapatkan pilihan berbelanja alternative yang menyenangkan. Slogan ini berlaku hanya sampai tahun 2016.

– di tahun 2016, Carrefour kembali mengganti slogannya dengan kalimat Transformasi Ritel Modern (Transmart). Slogan ini masih berlaku sampai sekarang—tahun 2018—dan entah kapan akan diganti kembali, namun yang jelas, penerapan slogan ini dimaksudkan bahwa Carrefour selalu menjawab tantangan jaman, di mana saat ini teknologi canggih dengan memanfaatkan internet telah mempengaruhi tingkat distribusi ekonomi di Indonesia.

Tipe Carrefour di Indonesia

Di Indonesia, tipe Carrefour ada lima tipe, antara lain Transmart Carrefour (sudah terbuka 5 gerai),  Groserindo (sudah terbuka 1 gerai), Carrefour Hypermarket (sudah terbuka 83 gerai) Carrefour Market (sudah terbuka tujuh gerai),  Carrefour Express (sudah terbuka 3 gerai).

1. Trans Retail menghadirkan Transmart Carrefour dengan pembagian koridor belanja dan Susana belanja yang lebih rapi, lebih luas, lebih lapang, dan tentu menghadirkan kenyamanan ekstra. Di sediakan pula lounge yang dilengkapi dengan sofa yang nyaman untuk beristirahat.

Saat ini, Transmart Carrefour berada di Tangerang Center, Cempaka Putih, Cilandak, dan Daun Village Balikpapan.

Perbedaan Transmart Carrefour dengan Carrefour

Terkait dengan Carrefour sudah dijelaskan di atas, sementara Transmart Carefour ialah  ketersediaan barang yang jauh lebih banyak. Transmart menyediakan barang dari berbagai kategori, mulai dari fashion, beuty, food, sampai dengan permainan untuk anak-anak.

Transmart Carrefour hadir dengan ruangan yang lebih lapang, masing-masing produk ditempatkan dalam satu wilayah sesuai dengan kategorinya, memudahkan pelanggan untuk memilih. Dengan mengusung one stop shopping, pelanggan dimanjakan dengan adanya berbagai barang dalam satu tempat.

Transmart Carrefour memungkinkan Anda untuk memperoleh barang-barang yang Anda butuhkan dalam satu tempat. Dengan demikian, Anda tidak perlu berpindah tempat, sedikit berbeda dengan Carrefour yang isian produk-produknya tidak selengkap Transmart Carrefour ini.

Di Transmart, Pilihan Mereknya Lebih Beragam

Transmart mengisi outletnya dengan merek-merek yang lebih beragam, di kategori fashion mereka bahkan menyediakan merek-merek dari berbagai jenis pakaian seperti busana kerja, kasual, pesta, untuk anak-anak, dewasa, dan juga bayi. Produk yang ditampilkan makin beragam.

Memasuki Transmart akan membuat Anda merasa seperti berada di dalam Mall. Anda pun bisa melengkapi kebutuhan elektronik Anda dengan berbelanja di Transmart Carrefour.

Tersedia berbagai merek pilihan elektronik, mulai dari televisi, DVD player, kulkas, AC, kipas angin, oven, dan peralatan elektronik rumah tangga. Tak perlu berpindah ke toko khusus Gadget untuk membeli handphone, sebab di dalam satu wilayah yang secara khusus menjadi tempat mendisplay gadget dari merek-merek terkenal.

Mudahnya Berbelanja di Transmart

Kemudahan berbelanja di Transmart sengaja diwujudkan untuk membuat Anda tidak repot ketika membutuhkan sesuatu. Untuk kebutuhan kesehatan dan gizi keluarga, Transmart Carrefour menyediakan dan mengutamakan kesegaran buah-buahan dan sayuran.

Kesegaran buah dan sayur dijaga setiap saat. Dikemas dengan keranjang-keranjang higienis, sayur dan buah didisplay dalam keadaan segar dan di tempatkan di rak yang memudahkan Anda melihat dan memilihnya.

Kalau Anda lapar setelah berbelanja, mampirlah ke stand food courtnya. Transmart Carrefour juga menghadirkan aneka makanan dari masakan tradisional sampai internasional.

Kuliner dan Arena Bermain untuk Anak di Transmart Carrefour

Kapasitas food court Transmart Carrefour cukup luas, tersedia meja prasmanan maupun ala ala carte yang lebih beragam. Kalau sekedar ingin mencicipi bread, tersedia bread shop di area depan.

Semua fasilitas kuliner ini disediakan untuk membuat Anda tetap nyaman meski baru saja lelah berbelanja. Di samping itu, belanja Anda bisa semakin bebas karena Transmart menyediakan area khusus untuk anak-anak.

Trans kids City bisa menjadi tempat Anda mehttps:///arkan anak-anak bermain selama Anda sendiri berbelanja. Anak-anak dapat menikmati permainan berdasarkan tema-tema petualangan yang telah disediakan.

Strategi Perubahan Branding GoPro

– Beberapa waktu lalu GoPro meluncurkan iklan TV pertamanya. Bagi brand lain, ini tidak akan menjadi masalah besar, tetapi untuk sebuah perusahaan kamera yang sudah punya komunitas kuat, serta konten yang diproduksi baik oleh pengguna maupun oleh perusahaan, mulai dari berselancar hingga snowboarding, hingga elang sampai petugas pemadam kebakaran, iklan di TV mewakili perubahan yang signifikan.

GoPro sendiri awal mulanya menciptakan brand di sekitar perangkat yang sangat sederhana – kamera. Kamera ini dipasang pada sepeda, papan selancar, dan bahkan digantung di leher untuk merekam pengalaman yang dialami orang yang mengalaminya – tanpa harus menggenggam kamera itu sendiri.

Brand ini dibangun di sekitar dua konsep. Satu, GoPro membangun brandnya berdasarkan keterlibatan pengguna individu maupun komunitas. Dua, brand dibangun dengan slogan “be Ah  Hero” sebagai pusat.

Secara konten, strategi konten mereka dibangun memanfaatkan interaksi dua arah antara pengguna dan komunitas, dengan mengajak mereka untuk berbagi pengalaman melalui sosial media dan platform video.

Strategi branding ini mendorong orang untuk tidak hanya membeli kamera GoPro, tetapi juga mendorong kamera ini secara berkelanjutan. GoPro mengundang orang untuk menggunakan kamera mereka saat berpartisipasi dalam olahraga yang memacu adrenalin. Ini membuka peluang untuk menciptakan pengalaman pengguna yang unik, beresonansi antara pengguna kamera dengan penonton video.

Jika Anda selama ini mengikuti kisah bisnis GoPro, rasanya tidak sulit untuk mengetahui alasan GoPro beralih ke format iklan di TV. Tetapi bila Anda kurang mengikuti, ada satu alasan di balik iklan TV ini: dengan menggeser format iklan ke bentuk yang lebih tradisional, mereka menempatkan promosi penjualan yang ditujukan pada audiens yang jauh dari kehidupan hardcore dan penuh petualangan.

GoPro menciptakan brand mereka karena mereka memenuhi kebutuhan untuk merasa terlibat. Mereka mampu melakukan ini dengan cara:

1. Menciptakan produk yang mendorong penggunaan bersama (dalam hal ini, baik perekam maupun penonton dapat merasakan ketegangan dan perspektif yang sama)
2. Menciptakan slogan yang selaras dengan visi banyak orang (dalam hal ini, “Be A Hero”).

GoPro juga mengajak para pengguna untuk mempublish dan menikmati konten pada channel Youtube mereka sendiri. Ini menghasilkan rasa memiliki dan loyalitas yang kuat terhadap brand tersebut.

GoPro, berbeda dengan kebanyakan brand, secara aktif berinteraksi dengan penggunanya dan mempublish konten dari pengguna di platform resmi mereka. Jika Anda melihat channel Youtube milik GoPro, jarang Anda lihat video promosi produk. Kebanyakan video di channel tersebut adalah konten yang dibuat oleh pengguna.

Meski demikian, GoPro saat ini sedang mengalami rintangan. Berdasarkan hasil kuartal ketiga yang dirilis pada November lalu, pendapatan GoPro turun 40%, dan saham turun hingga 34% tahun ini.

Hal ini juga diperparah dengan berita GoPro yang menarik kembali seluruh produk drone-nya, karena produk baru yang ditunggu-tunggu ini mengalami kesalahan produksi.

Kampanye iklan baru tidak mungkin datang pada waktu yang lebih baik, karena brand tersebut sedang memerlukan optimisme yang kuat.

Tampaknya brand GoPro telah mencapai titik jenuh, di mana pertumbuhan eksplosif dan popularitas berdasarkan aksi olahraga ekstrim telah mereda. Lalu, bagaimana GoPro menyikapinya?

Setelah melakukan sejumlah riset, GoPro saat ini mencoba melebarkan pasar ke pengguna reguler. Iklan baru dan kampanye “Capture Different” secara keseluruhan adalah tanda awal yang bisa kita amati.

“Brand ini akan selalu memiliki DNA utamanya; kami tumbuh di dunia olahraga penuh aksi, selancar, skate, salju, olahraga motor… ini akan selalu menjadi bagian dari kami dan merupakan identitas kami,” kata Johnston.

“Kami telah melakukan banyak riset dan survey, mencoba memahami brand, apa yang disukai orang-orang tentang GoPro, dan lucunya, semakin banyak riset yang kami lakukan, semakin kami melihat banyak orang-orang yang suka GoPro tetapi tidak tidak ingin memilikinya.”

“Mereka mengajarkan satu hal yang sangat sederhana: Tunjukkan saja mengapa kami membutuhkan GoPro. Jelaskan kepada kami, buat pesannya sederhana, dan kami akan merespon. Jadi atas dasar itulah tujuan iklan ini dibuat. “

Kenyataannya, banyak orang mengagumi brand GoPro, tetapi tidak tertarik memilikinya; banyak orang suka menonton olahraga ekstrim tetapi tidak tertarik melakukannya sendiri. Karena tidak semua orang punya jiwa petualang ekstrim, orang-orang ini kemudian tidak membeli produk GoPro.

Now we can expect much more this kind of broad pitch from GoPro, as the company is making a hard pitch to make its cameras a part of everyone’s tech quiver. But despite the obvious sales potential of the approach, Johnston says it wasn’t an easy decision. “I think the hardest thing for a brand sometimes, when you become so successful at understanding a culture or who your current customer base is, it’s very hard to make a pivot, and it can be a very difficult decision for a brand to make,” he says.

Saat ini GoPro tengah menyiapkan sejumlah promosi untuk membuat kameranya menjadi bagian dari kebutuhan teknologi setiap orang. Tetapi meskipun ada potensi penjualan yang besar dari perubahan pendekatan ini, Johnston mengatakan itu bukanlah keputusan yang mudah.

“Saya pikir hal yang paling sulit untuk sebuah brand adalah ketika Anda menjadi begitu sukses dalam memahami budaya atau basis pelanggan Anda saat ini, sangat sulit untuk melakukan pivot, dan itu bisa menjadi keputusan yang sangat sulit bagi brand, ” ujarnya.

Pendekatan baru ini diperkirakan akan menjadi 60% dari bauran pemasaran GoPro. Lebih lanjut, Johnston mengatakan,”Kami telah membuat keputusan yang dipertimbangkan matang-matang untuk membuat GoPro lebih mudah diterima bagi lebih banyak orang. Jika boleh menggunakan analogi kamera, kami membuka aperture lebih lebar dan ada realitas yang sangat jelas bahwa kami telah begitu sukses dengan selancar ski, snowboard, orang-orang dengan wingsuit. Bahkan meskipun Kami sudah mensponsori atlet yang luar biasa seperti Lindsay Vohn, orang-orang merasa sulit untuk melihat di mana relevansi mereka dengan produk kami.”

“Jadi kami perlu membranding GoPro agarlebih merakyat, dan kami ingin membuatnya orang-orang lebih mudah untuk melihat bagaimana menggunakan GoPro dalam kehidupan sehari-hari. ”

Orang-orang inilah yang akan menjadi kunci bagi GoPro melangkah keluar dari ruang lingkup mereka selama ini, dan mendapatkan pijakan yang lebih besar di pasar pengguna kamera mainstream.

“Kami mencoba jujur pada diri kami sendiri,” kata Johnston. “Saya punya teman yang memberi tahu saya bahwa dia menyukai GoPro dan semua videonya, tetapi dia tidak tahu apakah dia layak untuk komunitas ekstrim ini, apakah dia layak menggunakan GoPro. Tetapi orang seperti dia adalah orang-orang yang akan menggandakan keuntungan GoPro, dan merekalah yang harus kami raih dan bawa ke dalam keluarga GoPro. ”

Strategi Bisnis Matahari Hingga Menjadi Departemen Store Ternama

Jika menyebut toko ritel yang memenuhi kebutuhan fashion, maka nama Matahari selalu teringat dalam benak. Department store modern pertama di Indonesia tersebut telah tersebar di 68 kota dengan jumlah gerai hingga lebih dari 150 unit di seluruh penjuru tanah air. Dengannya, Matahari yang menjadi bagian dari Lippo Group itu pun menjadi department sore fashion terbesar di Indonesia.

Banyak prestasi yang ditorehkan Matahari Department Store. Yang terbaru diberikan oleh Majalah SWA dan konsultan bisnis Brand Finance. Keduanya memberikan penghargaan kepada Matahari Department Store sebagai salah satu Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands 2017 atau 100 Perusahaan Paling Bernilai 2017. Penghargaan tersebut dinilai berdasarkan analisa brand strength index (BSI) yang dilakukan Brand Finance.

“Setelah dilakukan berbagai analisis dan riset terhadap nilai merek dari setiap perusahaan, merek Matahari menjadi salah satu pemenang Top 100 Most Valuable Brands di Indonesia dengan brand value sebesar US$ 236 juta dan brand rating AA-,” dikutip dari Investor Daily.

Dalam sebuah keterangan pers, pihak manajemen matahari menyambut baik penghargaan tersebut. Penghargaan menjadi bukti jerih payah Matahari dalam berinovasi agar dapat bertahan di tengah persaingan.

“Penghargaan ini menunjukkan bahwa merek Matahari yang telah eksis selama 58 tahun tidak pernah berhenti berinovasi untuk menjaga nilai mereknya, sehingga masih tetap dapat bertahan hingga saat ini dan menjadi pesaing terkuat bagi merek lainnya,” tulis manajemen Matahari, dilansir beritasatu.com.

Majalah Infobank pula menyebut Matahari sebagai perusahaan ritel yang berkembang sangat cepat. Peringkatnya berada pada nomor dua dalam daftar 100 Fastest Growing Company Awards 2017. Ranking tersebut diberikan berdasar riset majalah bisnis tersebut terhadap 521 perusahaan Indonesia yang terdaftar dalam Indonesia Stock Exchange (IDX).

“Matahari menjadi perusaahaan ritel yang berkembang paling cepat nomor dua dengan skor 93,46 dari 100. Pertumbuhan diukur berdasarkan aset dan profit perusahaan. Sementara kekuatan finansial perusahaan ditentukan dengan mengukur likuiditas, kesanggupan melunasi hutang, efisiensi bisnis dan profitabilitas perusahaan,” dikutip dari Jakarta Globe.

Target pasar yang jelas menjadi salah satu strategi Matahari hingga langgeng 6 dekade lamanya. Berdiri sejak tahun 1972, Matahari mengenalkan nilai sebuah produk fashion berkualitas kepada masyarakat kalangan urban. Perusahaan ritel tersebut fokus menawarkan produk eksklusif baik produk lokal maupun merek internasional.

Selain itu, banyaknya gerai yang tersebar di kota strategis juga menjadi keunggulan Matahari. Dengannya target konsumen pun dapat diraih. Selain kalangan urban, masyarakat middle class juga menjadi target utama Matahari. Semakin banyaknya jumlah middle class di Indonesia, maka semakin banyak pula pelanggan yang mengunjungi gerai Matahari Department Store.

Terus Membuka Gerai

Awal Juni lalu, Matahari Department Store baru saja membuka gerai baru di Lippo Plaza Jember, Jawa Timur. Gerai ini merupakan pembukaan ketiga selama tahun 2017 setelah pembukaan gerai di Pacific Mall Kota Tegal dan Suncity Mall Kota Madiun. Dengan dibukanya gerai di Jember tersebut, maka total gerai Matahari mencapai 154 gerai yang tersebar di seluruh Indonesia.

Menurut Corporate Secretary & Legal Director Matahari Department Store, Miranti Hadisusilo, perusahaan tengah berekspansi secara agresif di kota-kota strategis. Hal ini seiring dengan pertumbuhan ekonomi dan gaya hidup masyarakat Indonesia yang makin meningkat. “Matahari terus memperkuat eksistensinya di tengah persaingan dunia ritel dengan secara agresif berekspansi di beberapa lokasi strategis,” ujarnya kepada es.sindonews.com

Untuk memikat konsumen baru di gerai yang baru, Matahari pun memberikan banyak promo menarik. Dijelaskan Miranti, promo tersebut yakni dengan cara membagi voucher dan kupon diskon. “Matahari memberikan penawaran terbaik bagi  konsumennya dengan menyediakan 2.600 kupon diskon sebesar Rp 50 ribu bagi pelanggan setia Matahari, potongan kupon diskon dari koran, dan yang juga tidak kalah menarik voucher diskon Rp 500 ribu untuk minimum pembelanjaan Rp 500 ribu,” tuturnya, dilansir Sindo.

Layanan Ekstra untuk Pelanggan Setia

Selain menambah banyak gerai, Matahari Department Store pula memberikan layanan ekstra untuk pelanggan mereka. Hal ini tentu menjadi strategi bisnis Matahari agar tak kehilangan pelanggan setia.

Sejak dulu, Matahari memang selalu menawarkan paket anggota atau membership bagi para pelanggan. Salah satu fasilitas terbaru yang ditawarkan Matahari Department Store ialah Matahari Reward-Ovo. Fasilitas tersebut disebut-sebut sebagai evolusi fasilitas keanggotaan Matahari.

Sejak Mei 2017, Matahari Reward-Ovo mulai diperkenalkan publik. Namun sejatinya, fasilitas tersebut merupakan perkembangan dari Matahari Club Card (MCC). Hanya saja, jumlah paket yang ditawarkan Matahari Reward-Ovo lebih menarik dibanding MCC.

Salah satu fasilitas yang menggiurkan yakni dengan adanya diskon spesial bagi member Matahari Reward-Ovo. Diskon spesial tersebut rutin digelar pada hari tertentu. Selain itu ada pula paket promo istimewa yang khusus diberikan kepada member.

Merambah E-Commerce

MatahariMall.com menjadi cara Matahari Department Store mengembangkan bisnis di era digital. Investasi yang dikeluarkan untuk e-commerce tersebut tidaklah kecil, yakni mencapai angka ratusan milyar rupiah.

Dikabarkan Jakarta Globe, Matahari Department Store menginvestasikan Rp 590 miliar di perusahaan Global Ecommerce Indonesia (GEI), yakni perusahaan induk untuk MatahariMall.com. Saham BEI sebesar 20 persen diincar Matahari sehingga tak sungkan untuk berinvestasi.

“Kami senang mendapat kesempatan untuk menambah pasak kami di GEI. Ini sesuai dengan strategi Matahari untuk menumbuhkan pijakan kami lebih jauh di tahun-tahun mendatang,” ujar Direktur Eksekutif Matahari Department Store, Richard Gibson, dilansir Jakarta Globe.

Beberapa penghargaan pernah diraih MatahariMall.com atas kinerja mereka. Dikabarkan Investor Daily, MatahariMall baru saja meraih penghargaan penghargaan Indonesia Most Admired Companies (Imaco) 2017 untuk kategori Start Up. Penghargaan bergengsi tersebut diberikan oleh Majalah Warta Ekonomi kepada perusahaan yang memenuhi enam kriteria baik dalam hal corporate image, finansial, sumber daya manusia, produk dan servis, global competitiveness serta social image.

“Mataharimall.com merupakan perusahaan termuda yang meraih penghargaan bergengsi ini,” ujar Head of Communication and Partnership MatahariMall.com, Alvin Aulia Akbar kepada Investor Daily.

Selain fokus pada MathariMall.com, Matahari Department Store pula meluncurkan toko online baru dengan alamat website mataharistore.com pada akhir tahun 2016 lalu. Toko online ini tidak bergabung dengan MatahariMall dan disebut-sebut sebagai versi online dari gerai Matahari Department Store.

Director of Merchandising and Marketing Matahari Department Store, Christian Kurnia menuturkan, mataharistore.com dibuat demi melakukan efisiensi. Selain itu, banyaknya pelaku e-comerce pun membuat perusahaan mulai fokus untuk marketing online.

“Pelaku e-commerce sudah banyak di Indonesia, hal itu menandakan bahwa ekosistem dan pasarnya telah berkembang di sini. Bagi perusahaan, sekarang adalah waktu yang tepat untuk terjun di dunia online demi memberi pengalaman baru,” ujar Kurnia kepada CNN Indonesia.

Selama ini, lanjut Kurnia, Matahari telah memiliki pasar di Indonesia. Dengan adanya platform Online, maka pasar tersebut dapat meluas dan memberikan layanan lebih kepada pelanggan. “Bagi yang rumahnya di daerah terpencil jadi tidak perlu buang waktu ke kota hanya untuk ke toko fisik Matahari Department Store. Cukup beli via Mataharistore.com,” katanya, dilansir cnnindonesia.com.

Untuk membuat Mataharistore.com, tak banyak investasi yang dilakukan kecuali untuk biaya pemasaran, kantor serta sumber daya manusia yang baru. Pasalnya, toko online tersebut masih terikat dengan MatahariMall.com secara teknis. “Kami tidak untuk bersaing dengan Mataharimall karena pada dasarnya kita melebur jadi satu. Pengguna mereka juga pengguna kita juga,” tutur CEO Mataharimall.com, Hadi Wenas, masih dilansir CNN Indonesia.

Ternyata banyak yang dilakukan Matahari Department Store hingga menjadi toko ritel fashion ternama di Indonesia. Keunggulan Matahari bahkan bisa dikatakan belum ada tandingannya. Meski banyak pesaing yang terus saja bermunculan, Matahari terus eksis dan tak kehilangan pelanggan. Lihat saja gerai Matahari Department Store di waktu tertentu, jelang lebaran misalnya, niscaya akan didapati gerai yang penuh sesak oleh pengunjung.

CGV CINEMAS Jaringan Bioskop Terdepan Di Indonesia

Pecinta film di Indonesia kini semakin tinggi. Film-film keluaran luar negeri antri di berbagai macam bioskop, begitu pula dengan film-film keluaran Indonesia yang kini nampaknya mulai bangkit dan bisa masuk ke pasaran luar negeri.

Distribusi film-film tidak bisa dilepaskan dari bioskop sebagai medium utama untuk memasarkan produksi film yang dijalankan dalam waktu yang sangat lama. Proses film yang memakan banyak modal, serta tenaga itu pasti sayang jika tidak ditayangkan di bioskop.

Oleh karenanya, membuka bioskop juga menjadi salah satu peluang bisnis yang layak untuk dikembangan di Indonesia. Di samping untuk mendukung wajah perfilman Indonesia, bioskop dibutuhkan juga untuk menunjang perekonomian di bidang industri kreatif.

Inovasi yang Dilakukan CGV CINEMAS

CGV Cinemas hadir sebagai bioskop yang menawarkan teknologi terdepan dan fasilitas yang memberikan pengalaman menyenangkan sekaligus berbeda dari bioskop-bioskop lainnya. CGV CINEMAS menghadirkan tekonologi menonton seperti 3D, 4DX, Screen X, SphereX, Dolby Atmos, dalam beberapa kelas auditorium antara lain Regular Class, Velvet Class, Gold Class, Satin Class, Sweetbox.

Kapasitas layar juga banyak, demikian pula dengan pilihan film yang beragam, dari berbagai negara seperti India, Korea, Jepang, dan worldwide auditorium. Di samping itu CGV CINEMAS tidak menutup pintu untuk memutar film-film festival.

Pengakuan dari Masyarakat untuk CGV CINEMAS

Dari kebaruannya dalam berinovasi menyediakan tontonan dan tempat menonton yang nyaman, CGV CINEMAS mendapatkan penghargaan dan sekaligus pengakuan dari masyarakat. Penghargaan-penghargaan yang diterima CGV CINEMAS antara lain:

• Memperoleh penghargaan sebagai bioskop yang mendedikasikan auditorium untuk memutarkan film-film Indonesia, penghargaan ini diterima dari program Arthouse Rumah Film Indonesia pada ahun 2015.
• CGV CINEMAS Paris van Java Bandung berhasil memecahkan rekor 1 juta penonton dalam waktu setahun, setelah dipasarkan pada Oktober 2006.
• Meraih rekor 10.600 penonton dalam satu hari pada bulan Juni 2007 di Grand Indonesia
• Menerima penghargaan dari Museum Rekor Indonesia dengan predikat bioskop terbesar di Indonesia, tahun 2007.

Persebaran CGV CINEMAS di Indonesia

Persebaran CGV CINEMAS di Indonesia sangat luas, berikut beberapa di antaranya yang populer di mata masyarakat:

1. CGV CINEMAS PARIS VAN JAVA BANDUNG

CGV CINEMAS PARIS VAN JAVA BANDUNG dibangun di area seluas 7000 m. Bioskop menawarkan sehttps:///lan layar dengan kapasitas total mencapai 2.200 kursi. Fasilitas yang disertakan dalam bioskop ini antara lain teknologi RealD, bioskop 3D dengan kapasitas 260 kursi, 4DX auditorium, dan Velvet Class.

2. GRAND INDONESIA JAKARTA

Berdiri di atas lahan seluas 8900m2 di Pusat kota Jakarta, CGV INDONESIA JAKARTA hadir dengan 11 layar dengan fasilitas terlengkap yang dapat Anda rasakan antara lain 3D auditorium, 1 Velvet Class, 1 Gold Class, Premium Lounge khusus Velvet Class & Gold Class, 1 auditorium Sweetbox, , 4DX Auditorium, Tous Les Jours, Screen X dan Sphere X Technology.

3. PACIFIC PLACE JAKARTA

Nikmat mana lagi yang akan ditolak ketika tinggal di Jakarta? sangat dekat dengan CGD PACIFIC PLACE akan membuat Anda mampu memanjakan diri dengan tontonan-tontonan menarik. CGV PACIFIC PLACE JAKARTA hadir dengan 8 layar dan total kapasitas sebanyak 1200 kursi dan ruang tunggu ekslusif.

4. MALL OF INDONESIA JAKARTA

CGV CINEMAS MALL OF INFONESIA JAKARTA memiliki 10 layar, dengan kapasitas sebanyak 1.768 kursi, lengkap dengan RealD-3D Auditorium, Satin Class, Velvet Class dan 4DX.

5. BEKASI CYBER PARK

Bekasi Cyber Park memiliki layar CGV CINEMAS Sebanyak sehttps:///lan layar dengan total kapasitas berjumlah 1.889 kursi dengan interior berkonsep street-art yang unik. dilengkapi juga dengan ruang merokok secara khusus.

6. PLAZA BALIKPAPAN

CGV CINEMAS di Plaza Balikpapan dibangun dengan memiliki enam auditorium, satin class, 3D auditorium. CGV CINEMAS di Plaza Balikpapan merupakan CGV pertama yang dibangun diluar Pulau Jawa.

7. MAL KEPRI BATAM

Batam pun juga sudah menjadi lokasi persebaran CGV CINEMAS. Berlokasi di Mal Kepri, CGV CINEMAS memiliki 4 auditorium dan 3D auditorium, dibuka dengan blitztheater.

8. GRAND GALAXY PARK

Grand Galaxy Park, Bekasi memiliki CGV CINEMAS dengan 3 auditorium dan 1 auditorium 3D. Kapasitas total 642 seats.

9. MIKO MALL BANDUNG

Dengan total kapasitas 1.267 kursi, CGV CINEMAS di Miko Mall Bandung memiliki tujuh auditorium buat nonton. Desain interiornya mengusung konsep vintage, membuat penggemar vintage senang datang berkali-kali ke CGV CINEMAS Miko Mall Banudng. Selain itu, bioskop ini dilengkapi juga dengan Sweet Box di setiap Auditorium dan 3D.

10. SAHID JWALK YOGYAKARTA

Yogyakarta tak mungkin kelewatan, CGV CINEMAS di Yogyakarta salah satunya berada di kawasan Sahid Yogya Lifestyle City di Babarsari, Yogyakarta. CGV ini berkapasitas 1.194 kursi dengan tujuh auditorium. Pembangunan CGV CINEMAS di Sahid JWalk Yogyakarta dibangun dengan mengusung desain interior retro-vintage dilengkapi Wall-to-Wall Screen di setiap auditorium-nya. Masing-masing dilengkapi juga dengan sound system Dolby 7.1, Sweet Box di Auditorium 4 dan 3D Auditorium, dan yang paling keren di sana adalah adanya outdoor cafe.

11. HARTONO MALL YOGYAKARTA

Satu lagi keberadaan CGV CINEMAS di Yogyakarta, yakni berada di lantai dua Hartono Mall Yogyakarta. Sejak masa pembangunannya, Hartono Mall menjadi pusat perhatian, sudah dipastikan bahwa mall ini akan jadi pusat hiburan baru.

CGV CINEMAS di Hartono Mall Yogyakart mengusung konsep desain interior berupa retro-vintage, dilengkapi dengan Wall-to-Wall Screen di setiap auditorium-nya, ada juga soung system Dolby 7.1, fitur Starium, Sphere X, 4DX, dan Velvet.

CGV Blitz Membership

Anda bisa menjadi anggota tetap CGV CINEMAS dengan mendaftarkan diri sebagai CGVblitz Member. Kartu member ini berfungsi sebagai alat identifikasi bila Anda nonton di salah satu lokasi CGV maupun jika Anda melakukan transaksi secara online.

Metode pembayaran yang disahkan antara lain tunai, kartu debit, kredit, saldo atau pun poin.

Ada beberapa jenis member, antara lain:

• CGVblitzCard Regular

CGVblitz Member regular merupakan kartu fisik berwarna merah yang memuat logo CGVblitz di pojok kiri atas dengan tulisan MEMBER ditengah-tengah kartu.

• CGVblitz VIP

CGVblitzCard VIP berarti kartu keanggotaan CGVblitz yang dapat diupgrade dengan pemakaian Rp. 1.000.00,- dalam kurun waktu 3 bulan. CGVblitz VIP adalah kartu fisik berwarna Hitam yang memuat logo CGVblitz di pojok kiri atas kartu, dan bertuliskan VIP ditengah-tengah kartu.

• E-Card Member

E-Card Member tidak menggunakan kartu fisik, melainkan QRcode yang muncul di website ataupun aplikasi pada Android / iOS. Mulai tahun 2016, CGVblitz mengurangi peredaran kartu fisik dan memperkenalkan E-CARD MEMBER.

Kemudian telah menghentikan penuh peredaran kartu fisik sejak bulan Mei 2016 dan kini hanya mengedarkan E-Card. Pengguna bisa mendapatkan E-Card melalui form register di website CGVblitz.

BIG CIRCLE METRO TV, INOVASI ANAK BANGSA

– Metro Tv memiliki program acara baru bernama Big Circle. Sebelum mengetahui lebih jauh mengenai Big Cicrle, sebaiknya Anda ketahui dulu apa itu Metro TV yang menjadi stasiun TV penyiar program Big Circle.

Stasiun Metro TV merupakan bagian dari anak perusahaan Media Group yang bernaung di bawah label PT. Media Televisi Indonesia. Perusahaan ini mendapatkan lisensi penyiarannya pada tanggal 25 Oktober 1999.

Media Group dipimpin oleh Surya Paloh, seorang pengusaha yang memiliki pengalaman sangat banyak di bidang industri media dan surat kabar nasional. Awalnya, Metro TV melakukan siaran hanya dua belas jam sehari. Hal itu terjadi sampai tahun 2000, perubahan terjadi pada April 2001, penyiaran mulai mengudara selama 24 jam sehari.

Keunggulan Metro TV

Metro TV adalah perusahaan media berskala besar yang dibangun dalam kurun waktu hanya sehttps:///lan bulan. Kerja keras dan kerja tim yang profesional menjadi tantangan besar selama masa awal pembangunan perusahaan, termasuk juga dalam membangun infrastruktur, fasilitas, dan tim. Semuanya dalam skala yang sangat besar.

Di waktu yang begitu singkat, perusahaan ini tiba-tiba menjadi perusahaan yang membawa gelombang baru dalam dunia hiburan, berita, dan tontonan alternative untuk masyarakat. Dalam waktu singkat pula, Metero TV menjadi media yang mendominasi di tanah air karena program-programnya membawa perspektif baru.

Dengan kata lain program-program Metro TV diangap telah berhasil memberikan kehidupan baru ke industri media. Sampai sekarang, Metro TV menjadi salah satu media yang lebih banyak menyajikan berita seputar ekonomi, politik, hukum, budaya, dan sosial, sehingga menjadi rujukan pemirsa untuk mengetahui kabar terbaru terkait dengan bidang-bidang tersebut.

youtube.com/watch?v=X4cYf9FZsmA

Kemunculan Big Circle Show

Perkembangan program-program Metro TV juga banyak yang menginspirasi. Selain Kick Andy Show yang terkenal dengan talkshow inspiratifnya, Metro TV mengeluarkan program baru bertajuk Big Circle Show.

Acara tersebut memiliki kemiripan dengan Kick Andy Show, tapi Big Circle Show memiliki ciri khasnya sendiri. Big Circle Show merupakan sebuah acara talkshow dengan sajian utama berupa memunculkan aktivas yang penting untuk lingkungan sosial.

Talkshow ini pun dipegang oleh Andy F. Noya sebagai pembawa acaranya, dibantu oleh Amanda Zevannya. Bintang tamu acara ini adalah warga negara Indonesia yang melakukan aktivitas berarti untuk masyarakat sosial.

Episode 26 Big Circle Show

Agar lebih mampu memmahami Talkshow ini, kita bahas salah satu episode yang diramaikan juga oleh Veronica Colondam, William Tanuwijaya, Arto Soebiantoro, Danton Sihohttps:///ng, Billy Boen, Rene Suhardono, dan Yoris Sebastian. Mereka hadir dalam episode 26.

Di dalam episode ini, tema yang dibahas dalam Big Circle Show adalah limitless kampus dengan mentor Danton Sihohttps:///ng. Limitless Campus ialah kegiatan edukasi untuk menginkubasi karya dengan konsep utama paham diri, kenal sekitar, dan ahttps:///l peran.

Inisiasi program Limitless Campus antara lain Rene Suahrdono, Lintang Gustika, dan Fidella Anandhita, sedangkan salah satu coasternya Kimbar (Rizky Ambardi), yang sudah menelorkan karya berupa Gerakan Energi Berkelanjutan.

Pengalaman Mengikuti Big Circle Show

Episode 26 talkshow dengan tema limitless kampus ini menjelaskan karya berupa mini prototipe dari mobile hybrid panel surya. Karya tersebut dijelaskan oleh Kimbar, Didi Mudita, Rene Suhardono, Danton Sihohttps:///ng (Mentor).

Dengan hadir sebagai bintang tamu Big Circle, tim dapat menjelaskan karya prototype yang dinamakan Gerakan Energi Berkelanjutan. Karya ini dibuat dengan tujuan untuk menjawab kebutuhan masyarakat akan energi.

Dalam acara tersebut, tim Limitless mendapatkan saran dari Rene Suhardono. Dalam sesi talkshow, Rene mengatakan karya yang dibawakan oleh Limitleess merupakan hal penting untuk menunjukkan passion seseorang yang memberikan manfaat kepada orang banyak. Ia pun memberikan motivasi agar tidak menyerah untuk berkarya, buatlah orang lain mengenal kita lewat karya-karya yang inspiratif.

Profil Pembawa Acara Big Circle Metro TV

Pembawa acara Big Circle Metro TV sama dengan pembawa acara Kick Andy, yaitu Andy Flores Noya. Wartawan, reporter, dan presenter senior ini memang terkenal sebagai pembawa acara santai, namun lugas dan dengan gaya penyampaian yang mudah ditangkap oleh siapa saja.

Seseorang yang pernah membantu penerbitan buku “Apa dan Siapa Orang Indonesia” saat masih di bangku kuliah ini menggeluti dunia tulis menulis sejak kecil. Tidak hanya mampu menulis dengan baik, ia juga mampu menggambar kartun dan karikatur dengan baik.

Kemampuan menulis, dan rasa penasarannya dengan beragam tema membuatnya berhasrat untuk menjadi wartawan. Meskipun mendapatkan beasiswa untuk melanjutkan kuliah di IKIP Padang, ia menolak hal tersebut dan malah memilih fokus ke dunia jurnalistik.

Aktivitas Jurnalisme di Awal Karir

Awal karir Andy F. Noya di dunia jurnalisme dimulai dari masuk menjadi reporter harian ekonomi bisnis Indonesia tahun 1985. Baru dua tahun, ia pindah untuk memperkuat majalah Matra yang diterbitkan oleh Tempo.

Ketertarikannya pada jurnalistik lantas tak membuatnya bertahan hanya pada satu perusahaan. Ia berpindah ke perusahaan lain pada tahun 1992, mengikuti tawaran Sura Paloh untuk bergabung dengan koran Media Indonesia.

Masih sama, Media Indonesia bukan tempatnya berlabuh saat itu. Ia beranjak ke RCTI pada tahun 1999, dengan tugas utama berupa memimpin redaksi Seputar Indonesia dan membantu proses transisi RCTI.

Karier di Metro TV

Lalu bagaimana ia bisa berpindah dan menetap di Metro TV sampai kini? Petualangannya di RCTI berakhir di tahun 2000. Pada saat itu, ia menerima tawaran Surya Paloh untuk memimpin Metro TV yang mendapatkan izin siaran.

Walau sudah kembali bekerjasama dengan Surya Paloh, lantas tak membuatnya puas untuk berdiam di jurnalisme televisi karena ia kembali menjadi pemmpin redaksi di surat kabar Media Indonesia tahun 2003. Hal itu bertahan hanya sampai 2006, Andy ditarik kembali ke Metro Tv menjadi pemimpin Redaksi Metro TV karena pemimpin redaksi sebelumnya, Don Bosco mengundurkan diri.

Ketika tawaran menjadi Pemimpin Redaksi Metro TV datang, Andy tidak lantas melepaskan jabatan pentingnya sebagai wakil pemimpin redaksi di harian Media Indonesia. Akhirnya, situasi memungkinkannya merangkap jabatan, sebagai Pemipin Redaksi di Metro Tv dan sekaligus sebagai wakil pemimpin redaksi di harian Media Indonesia.

Serius di Jurnalistik Teletivisi

Sejak mengenal Metro TV, Andy sebetulnya mulai belajar serius mengenai jurnalistik televisi secara menyeluruh. Ia juga menjajal dirinya menjadi pembawa acara talkshow.

Ia memiliki program acara bertajuk Kick Andy yang tayang setiap Jum’at malam. Program acara yang memiliki banyak penggemar ini bahkan memiliki acara turunan seperti Kick Andy Hero, Kick Andy Hero Young, dan lain-lain.

Sekarang, Andy F. Noya bahkan memandu acara Big Circle, sebuah talkshow yang mengusung pertunjukan inspiratif dengan menghadirkan temuan-temuan teknologi dari anak negeri. Program ini menjadi alternative lain untuk anak muda Indonesia mempelajari hal-hal kreatif dan tidak menyerah dengan inovasi yang ditemukannya sendiri.

Jurus Jitu Blue Bird Menjawab Tantangan Taksi Online

Maraknya layanan taksi online membuat perusahaan taksi konvensional kalang kabut. Pelanggan berkurang, pendapatan turun drastis, hingga saham perusahaan pun anjlok. Namun PT. Blue Bird Tbk tak ahttps:///l pusing.

Perusahaan taksi terbesar di Indonesia itu memiliki cara tersendiri untuk bersaing di era digital.

Menurunnya laba dan pendapatan jelas dialami operator taksi berlambang burung tersebut. Menurut data dari Gatra, laba bersih Blue Bird di tahun 2016 menurun hingga 38,44 persen, yakni dari Rp 824,026 milyar di tahun 2015 menjadi Rp 507,281 milyar.

Pendapatan yang sebelumnya sebesar Rp 5,472 triliun pada tahun 2015 pun merosot hingga Rp 4,796 triliun di tahun 2016.

Penyebab anjloknya keuangan tersebut ditengarai karena banyaknya pelanggan yang beralih ke taksi online. Hal ini disampaikan Analis First Asia Capital, David Sutyanto bahwa keberadaan taksi online sangat jelas berdampak pada keuangan perusahaan taksi konvensional.

“Taksi online baik secara langsung maupun tidak langsung berpengaruh terhadap taksi konvensional ini,” tuturnya

Lalu bagaimana Blue Bird mengatasi tantangan persaingan tersebut? Sejak tahun lalu, perusahaan yang dibangun Mutiara Djokosoetono pada 1972 ini melakukan banyak hal untuk mengembalikan stabilitas keuangan. Di antaranya dengan melakukan inovasi teknologi, efisiensi armada, layanan baru, hingga bekerja sama dengan perusahaan taksi online.

Aplikasi Online Taksi

Salah satu kelebihan taksi online adalah menawarkan teknologi. Karena itu, Blue Bird pun tak mau ketinggalan. Taksi konvensional tersebut kini dapat dipesan melalui aplikasi layaknya taksi online. Peluncuran aplikasi My Blue Bird tersebut telah dimulai sejak akhir 2016 lalu.

Layanan yang diberikan aplikasi Blue Bird tak jauh berbeda dari taxi online pada umumnya. Untuk pembayaran, Blue Bird menyediakan sistem non tunai. Pelanggan dapat menggunakan Blue Bird eVoucher, kartu kredit dan debit saat melakukan pembayaran. Berbagai promo diskon pun ditawarkan Blue Bird kepada pelanggannya.

Dikabarkan bisnis.com, peluncuran aplikasi My Blue Bird cukup berimbas pada meroketnya saham Blue Bird di Bursa Efek. Setelah adanya aplikasi tersebut, lonjakan aktivitas saham BIRD melewati batas Rp 3 ribu per lembar.

“Kami hanya baru meluncurkan aplikasi online dan baru ada iklan juga,” ujar Direktur Keuangan PT Blue Bird Tbk., Fransetya Hutabarat, saat dikonfirmasi mengenai kenaikan saham, dilansir bisnis.com.

Kerja Sama Go-Jek Dan Blue Bird

Sejak akhir Januari 2017 lalu, Blue Bird menjalin kerja sama dengan salah satu penyedia jasa taksi online, Go-Jek. Kerja sama tersebut bahkan telah dirundingkan selama satu tahun. Hasilnya, cutomer dapat memesan Blue Bird melalui aplikasi Go-Jek dengan tarif yang sama seperti layanan Go-Car.

Pihak Go-Jek mengharapkan kerja sama tersebut dapat memberikan fasilitas yang lebih baik kepada para pelanggan. Mengingat Blue Bird dikenal dengan keunggulannya dalam memberikan fasilitas yang nyaman.

“Kami percaya kolaborasi antara Blue Bird dan Go-Jek menyediakan transportasi mobil yang aman dan nyaman,” ujar Direktur Eksekutif Go-Jek Indonesia, Nadiem Makarim, dilansir Jakarta Globe.

Kerja sama tersebut, kata Direktur Blue Bird Andre Djokosoetono, menunjukkan bahwa perusahaan akan terus berinovasi mengikuti perkembangan teknologi demi pelayanan yang lebih baik. Meski harus menurunkan tarif, kerja sama tersebut pula dapat meningkatkan jumlah penumpang armada taksi Blue Bird.

“Pengemudi (taksi Blue Bird) bisa mendapat lebih banyak penumpang dengan adanya kerja sama Go-Jek,” ujarnya, dikutip dari Jakarta Globe.

Selain itu, kerja sama dua perusahaan tersebut juga dinilai sangat positif oleh banyak pengamat keuangan. Analis First Asia Capital, David Sutyanto menuturkan, satu-satunya cara yang dapat dilakukan taksi konvensional untuk menahan gempuran taksi online adalah dengan menjalin kerja sama.

“Mereka (perusahaan taksi konvensional) tutup, atau mereka mengalihkan bisnisnya menjadi partner dari taksi online tersebut,” ujarnya

Senada, Analis Bahana Sekuritas, Gregorius Gary juga menanggapi kerja sama tersebut dengan sangat positif. Menurut prediksinya, dikutip dari CNN Indonesia, kerja sama tersebut dapat meningkatkan pendapatan Blue Bird hingga Rp 5,3 triliun di akhir tahun 2017.

Namun menurut Analis NH Korindo Securities, Bima Setiaji, kenaikan laba Blue Bird tak akan naik signifikan dengan hanya menjalin kerja sama dengan taksi online. Pasalnya, jumlah penumpang taksi saat ini tidak bertambah namun jumlah armada taksi terus meningkat dengan hadirnya taksi online.

Efisiensi Armada Blue BIrd

Blue Bird memiliki cara lain untuk menjaga kesehatan keuangan perusahaan, misalnya dengan utilisasi dan efisiensi armada. Inisiatif ini dilakukan Blue Bird sejak tahun 2016 lalu. Menurut Direktur PT Blue Bird Tbk., Sigit Priawan Djokosoetono, efisiensi dilakukan sebagai strategi bisnis di tengah persaingan ketat dengan taksi online.

“Efisiensi mengubah strategi sehingga butuh fokus dan effort yang cukup besar. Membuat keuangan yang sehat, pelayanan, dan tetap bisa melakukan strategi jangka panjang,” ujarnya .

Efisiensi tersebut dilakukan misalnya dengan utilisasi armada rata-rata 70 persen saja. Sigit mengatakan, hal ini dikarenakan setiap kali long weekend, penduduk Jakarta sering kali pergi keluar kota. Selain itu antrean yang biasanya memenuhi pangkalan kini makin berkurang.

“Tingkat utilisasi bukan karena supply and demand tapi juga efisiensi, karena ada persaingan usaha,” ujarnya.

Dikabarkan portal SWA Magazine, utilisasi yang dilakukan Blue Bird juga termasuk mengelola fungsi Big Bird dengan mendukung Kemenhub dalam program Jabodetabek Airport Connection.

Program tersebut yakni melayani angkutan di titik-titik keramaian menuju bandara internasional Soekarno-Hatta.

Selain itu, bus besar berwarna biru itu juga memiliki program Big Bird Jalan-Jalan. Pelayanan tersebut ditujukan untuk sewa pariwisata hingga antar jemput para siswa sekolah internasional.

“Big Bird Jalan-Jalan ini pelanggan bisa pesan ke call center Blue Bird untuk destinasi seperti Bandung, Cirebon, Yogja bahkan ke tempat wisata seperti Jungle Land Sentul, beli per seat jadi lebih murah,” ujar Direktur Pemasaran PT Blue Bird Tbk., Amelia Nasution

Selain upaya utilisasi, Blue Bird juga mengurangi penambahan armada baru terutama taksi. Masih dilansir Detik, Head of Investor Relations Blue Bird , Michael Tene mengatakan bahwa tahun ini tak ada penambahan armada untuk wilayah Jakarta.  Pihak Blue Bird, kata Tene, tak ingin terlalu ekspansif, terutama di ibu kota.

“Di Jakarta tidak akan ada penambahan jumlah armada taksi. Tapi pergantian unit akan dijalankan. Di luar Jakarta kami akan melihat kebutuhannya, kalau memungkinkan kita tambah. Tapi kita tetap berhati-hati,” kata Tene, dikutip dari detik.com.

Meski tanpa penambahan, Blue Bird sudah memiliki armada yang sangat banyak. Saat ini jumlah armada taksi Blue Bird sebanyak 25 ribu unit, Silver Bird sebanyak seribu unit dan Big Bird sebanyak 5 ribu unit. Tahun ini, pergantian akan dilakukan pada 3 ribu hingga 4 ribu unit kendaraan.

Jumlah pool Blue Bird pun sangat banyak dan tersebar di beberapa wilayah Indonesia. Berdasarkan informasi dari website resmi, ada 61 pool yang berlokasi di kota-kota besar di Indonesia, yakni Jakarta, Banten, Bandung, Semarang, Surabaya, Bali, Lombok, Medan, Padang, Batam, Pekanbaru, Palembang dan Manado.

Mempertahankan Integritas Taksi Blue Bird

Siapa tak tahu taksi berwarna biru dengan logo burung di atasnya. Sejak lama Blue Bird menjadi taksi ciri khas Indonesia sebagaimana yellow taksi di Amerika dan Black Cab di Inggris. Integritas akan pelayanannya pun tak pernah diragukan masyarakat.

Hal tersebut menjadi keunggulan Blue Bird di tengah persaingan bisnis. Sebagaimana disampaikan Direktur Pemasaran PT Blue Bird Tbk., Amelia Nasution, bahwa apapun perubahan bisnis yang terjadi, integritas dan mengutamakan pelayanan konsumen harus selalu menjadi DNA Blue Bird yang harus dijaga.

“Driver Blue Bird dikenal jujur, mengembalikan barang pelanggan yang tertinggal, ini tetap dijaga. Dan nilai-nilai ini terus diingatkan di era perubahan ini baik itu pada driver baru mau pun yang lama… Walau semua perubahan dilakukan, mereka tetap menjaga DNA atau nilai-nilai itu, ini yang saya kagumi di Blue Bird,” ujar Amelia kepada SWA.

Blue Bird, lanjut Amelia, dikenal sebagai taksi dengan reputasi yang baik, yakni aman, nyaman dan pelayanan terbaik. Hal inilah yang akan terus dijaga. “Pelayanan terbaiklah yang akan sampai di hati konsumen,” pungkasnya.

Itulah upaya-upaya yang dilakukan Blue Bird untuk mempertahankan statusnya sebagai taksi terbesar dan terbaik di Indonesia. Meski mengalami penurunan pendapatan dan laba, Blue Bird masih tergolong perusahaan yang sehat secara keuangan dan masih potensial di dalam bursa saham.

Bakoel Koffie

Kebiasaan mengopi baik di waktu pagi maupun malam memang sudah menjadi rutinitas yang dilakukan oleh setiap individu terutama orang Indonesia. Kegiatan mengopi ini terkadang dilakukan bukan dengan maksud untuk hanya sekedar menyantap segelas kopi saja, akan tetapi sekaligus menghabiskan waktu bersama dengan kerabat atau orang yang dicintai.

Bahkan sudah banyak yang menjadikan kebiasaan mengopi ini sebagai gaya hidup yang mengakar serta setidaknya pernah dilakukan sekali dalam seumur hidup.  Di jaman perkembangan era sekarang ini sudah sangat banyak bertebaran warung kopi di berbagai belahan sudut kota, wilayah, bahkan hingga ke daerah pelosok sekalipun.

Dari banyaknya warung kopi ini, bakoel koffie menjadi satu warung kopi tertua yang ada di Indonesia dengan sejarah yang disimpannya. Asal usul dari seorang imigran asal China Selatan tepatnya di daerah Guangdong yang bernama Liauw Tek Soen yang dulunya pernah mendirikan warung makan atau dikenal dengan warung nasi bersama dengan istrinya yang merupakan warga negara asli Indonesia.

Dahulu warung ini diberi nama warung tinggi yang mereka juga menyediakan kopi yang khusus dibuat oleh Liauw, bahkan banyak pengunjung yang lebih menyukai hidangan kopi daripada nasi saat berkunjung ke Warung Tinggi ini. Lokasi bakoel koffie ini berada di jalan Hayam Wuruk yang dulunya dikenal dengan nama Molenvliet Oost.

Perjalanan Bisnis Bakoel Koffie Yang Tidak Terduga

Dulu nya saat Liauw hendak membuat hidangan kopi, ia mendapatkan biji kopi yang dibeli dari seorang wanita yang biasanya membawa kopi yang dijualnya dengan bakul. Saat hendak memanggang kopi, ia menggunakan kayu bakar yang kemudian saat sudah jadi ia hidangkan untuk para tamu yang datang ke warung nya.

Lama kelamaan saat ia merasa bahwa hidangan kopi yang diberikannya itu mendapatkan respon positif dari pengunjung, ia memutuskan untuk mendirikan pabrik kopi pertama yang hadir di sekitar wilayah tersebut dan kemudian diberi nama Tek Soen Hoo. Setelah dua tahun lamanya bisnis bakoel koffie ini berjalan, kemudian ia menyerahkan usaha tersebut ke anaknya, Liauw Tek Siong.

Karena menjadi satu-satu nya bisnis kopi yang ada pada saat itu, sehingga bisnis ini menjadi langka dan sulit untuk ditemukan. Sehingga ia memutuskan untuk mengekspor bubuk kopi ini ke negara Belanda karena adanya pelanggan yang memesan campuran biji robusta dan arabika.

Di usianya yang menginjak 60 tahun, Tek Soen Hoo sebagai anak dari Liauw memiliki usaha yang sudah sangat berkemabang hingga sudah mengembangkan metode memanggang biji kopi dengan rotating drum namun masih tetap menggunakan kayu bakar. Sehingga pada ulang tahunnya ia merayakan dengan memberikan makanan hidangan enak kepada pengunjung dan bebas meminum kopi seberapa banyak yang diinginkan.

Bisnis Turun Temurun Yang Semakin Berkembang

Setelah diturunkan langsung kepada anaknya Liauw, bisnis bakoel koffie ini kemudian diteruskan kepada anaknya Wudjan Widjaja yaitu Darmawan Widjadja yang bersama ketiga saudaranya mengelola bisnis ini. Pada tahun 1970 mereka berhasil mengekspor biji kopi ini ke negeri Sakura, Jepang dan dua tahun setelahnya pada 1972 adanya inovasi produk pada bentuk kemasan yang berubah dari kertas coklat menjadi alumunium foil.

Hingga mencapai usia nya ke 100 tahun pun ternyata bisnis ini masih eksis dan diterima dengan respon baik oleh para pengunjung setianya, untuk merayakan ulang tahun ke 100 diselenggarakan perayaan di Gelora Senayan, Jakarta Pusat. Nama usaha ini berubah menjadi bakoel koffie saat diubah oleh anak Darmawan yang bernama Syenny dan Hendra dengan logo khas nya wanita berkain sarun membawa bakul bambu di kepalanya.

Perjalanan yang dilewati oleh Syenny dan Hendra tidaklah semudah yang dijalankan oleh penerus terdahulu, mereka harus menyiapkan proposal, membuat riset, bussiness plan, hingga meyakinkan ayah mereka untuk mendapatkan persetujuan mengganti nama usaha atau bisnis yang sudah ratusan tahun diwariskan. Mengandalkan kesuksesan dan nama baik dari usaha, akhirnya usaha atau bisnis bakoel koffie ini membuka hingga delapan gerai yang lokasinya semua di Jakarta.

Investornya sendiri berasal dari keluarga besar dan juga melibatkan keluarga luar dan luar negeri. Lama-kelamaan karena berbagai macam alasan, dari jumlahnya delapan gerai akhirnya gerai bakoel koffie ini menjadi hanya dua saja yaitu Bakoel Koffie Bintaro dan Bakoel Koffie Cikini yang sepenuhnya milik keluarga.

Tips Bakoel Koffie Selalu Ramai Pengunjung Meski Sudah Puluhan Tahun Beroperasi

Saat warung kopi ini sudah berubah nama menjadi bakoel koffie, memang sudah berada di pengawasan atau pengelolaan oleh Syenny. Tidak terasa sudah 15 tahun eksis dan dikenal sebagai bisnis warung kopi yang sukses oleh para pengunjung, bakoel koffie ternyata tidak tahu secara pasti berapa banyak atau ton kopi yang terjual setiap bulannya.

Ia sendiri mengaku tidak pernah menerima gaji alias berperan sebagai “labour of love” karena mengaku jika hanya fokus menghitung ia tidak akan pernah merasa puas dan bisa kehilangan jiwa dalam menjalankan bisnis. Syenny sangat memfokuskan besaran gaji karyawan yang harus dibayar, menyediakan vitamin untuk para karyawan, hingga membantu karyawan yang mengalami kesulitan.

Seperti salah satu contoh pada waktu itu ada karyawan yang motornya dicuri, maka pihak perusahaan bersedia memberikan uang pinjaman kepada pegawai tersebut hingga membayar secara cicilan. Ia mengaku begitu lah cara yang bisa diterapkan agar bisnis nya ini berbeda dengan warung kopi orang lain sehingga tidak bisa dicontoh.

Jamu Iboe

Di Indonesia tidak ada orang yang tidak mengenal istilah jamu atau bisnis jamu iboe tidak pernah sama sekali mengkonsumsi minuman yang katanya racikan bahan-bahan herbal yang memiliki banyak khasiat untuk tubuh. Jamu memiliki jenis dan produk yang berbeda setiap kemasannya sehingga khasiat yang diberikan pun pasti berbeda-beda.

Ada jamu yang diracik untuk menyembuhkan penyakit tertentu, jamu untuk kesehatan dan menguatkan stamina agar lebih semangat untuk beraktivitas, dan ada pula jamu khusus hanya untuk minuman sehari-hari saja. Karena banyaknya manfaat yang dirasakan, membuat usaha jamu di Indonesia seolah memiliki pasar yang luas untuk dijalankan.

Salah satu usaha bidang jamu yang kini sudah mulai membesar namanya ada bisnis jamu iboe yang sudah berdiri sejak tahun 1910 seorang ibu bernama Tan Swan Nio dan seorang anak Siem Tjiong Nio. Meski banyak orang yang memandang bisnis ini sebagai bisnis yang mustahil untuk berhasil alias dipandang sebelah mata, namun hal ini tidak menggoyangkan Tan untuk tetap mengembangkan bisnis ini.

Buktinya keberhasilan bisnis jamu ini sudah berjalan waktu satu abad yang kini lebih dari 100 tahun lamanya berkiprah dan menghasilkan perkembangan yang besar dalam industri jamu di Indonesia. Meski terlihat begitu sederhana seolah berjalan dengan sangat mulus, ternyata banyak lika-liku yang dilewati sebelum mencapai titik terpuncak dan kesuksesan yang dijalani saat ini.

Perjalanan Bisnis Jamu Iboe Hingga Mencapai Titik Paling Atas

Sebuah bisnis tidak hanya membutuhkan konsistensi dalam menjalankan bisnisnya, akan tetapi berbagai macam inovasi produk atau pengembangan eksternal perusahaan juga harus menjadi perhatian penting. Usaha jamu iboe ini sudah menerapkan berbagai inovasi produk, perbaikan yang berkelanjutan, hingga adaptasi dengan berbagai referensi untuk usaha yang sejenis lainnya.

Karena jika suatu produk hanya tidak adanya perubahan baik dari aspek pemasaran maupun internal usaha, maka lama-kelamaan akan dipastikan kalah saing dengan pesaingnya. Karena jaman terus berkembang sehingga pihak perusahaan harus menyesuaikan dengan kebutuhan pasar.

Pihak perusahaan atau bisnis jamu iboe ini terus konsisten dalam mengelola perusahaan bersama dengan para karyawannya, sehingga hasil yang diperoleh saat ini menjadi bukti dari usaha yang dijalankannya. Usaha yang kini sudah menjadi PT Jamu Iboe Jaya ini membocorkan kunci atau tips yang bisa diterapkan agar usaha yang dijalankan bisa menjadi sukses yakni produksi, promosi, dan pemasaran yang harus dilakukan secara inovatif, fokus, konsisten, dan kreatif.

Karena berperan sebagai salah satu produsen yang fokus menciptakan produk yang berkualitas, pihak nya sangat memfokuskan pada pemilihan dan penjagaan mutu untuk hasil produksi jamu tersebut. Selama lebih dari seratus tahun belakang, hal ini lah yang menjadi fokus mereka sehingga lahir lah produk jamu yang memiliki kualitas dan standard tinggi sehingga aman untuk dikonsumsi oleh siapa saja.

Menyesuaikan Inovasi Produk Dengan Perkembangan Era

Untuk usaha yang memang terbilang hanya mampu menyaingi pasar lokal memang menjadi tantangan tersendiri bagi pihak jamu iboe dalam berusaha untuk terus bisa beradaptasi dari era ke era maupun dari generasi ke generasi. Terus mengawasi dan mengetahui apa saja perubahan yang terjadi di masyarakat memang menjadi hal penting yang harus diketahui sehingga nantinya proses produksi pada bisnis tersebut bisa disesuaikan.

Di awal tahun 2011 lalu, jamu iboe ini mengembangkan konsep usahanya menjadi konsep counter atau kios jamu bar, dengan istilah lain juga dikenal dengan nama Iboe Herbal Bar. Bar ini hadir di beberapa titik dan tempat umum seperti mall, foodcourt, hingga tempat wisata sebagai langkah penerapan regenarasi konsumen.

Jika dulunya packaging dari produk jamu ini cukup simple dan sederhana, sekarang sudah diproduksi dengan tampilan yang jauh lebih modern dan berhasil menjadi channel distribusi baru. Proses pemasaran pun lebih menekankan komunikasi dengan konsumen terutama para pelanggan tetap agar semakin tertarik dengan produk jamu iboe ini.

Tampilan Menarik dan Variasi Rasa Jamu Iboe

Saat anda membayangkan jamu yang disajikan pada botol kaca atau gelas plastik, pasti saat melihatnya saja sudah membayangkan rasa pahit dan tidak enak saat nanti meminumnya. Namun hal ini berbeda dengan jamu iboe, karena perkembangan inovasinya kini sudah disajikan dalam bentuk varian range produk yang tetap mementingkan tingkat kesehatan saat dikonsumsi oleh konsumen.

Anda bisa mendapatkan varian rasa jahe, temulawak, rosella, aloe vera, alang-alang, beras kencur, hingga kulit manggis yang terkenal dengan berbagai macam khasiat nya. Selain tersedia untuk solusi berbagai macam kebutuhan orang dewasa, jamu iboe kini juga sudah tersedia untuk produk anak-anak yang diberi nama “Anak Iboe” dengan rasa dan sensasi yang sangat segar saat diminum.

Peluncuran produk ini diharapkan mampu membuat anak muda menjadi tertarik untuk mencoba minuman kesehatan tradisional dengan tingkat risiko buruk yang lebih minim dibandingkan obat kimia yang anda temukan selama ini. Bisnis jamu iboe ini sedang berusaha untuk menemukan lokal partner sebagai distributor yang mampu memasarkan produk jamu ini hingga tersebar luas di seluruh wilayah Indonesia.

Daripada anda harus meracik sendiri berbagai jenis jamu yang dibutuhkan dan sulitnya mendapatkan bahan baku, akan lebih baik dan praktis jika mengkonsumsi bentuk jamu yang praktis ini. Untuk stock nya pun bisa anda simpan di kulkas, saat ingin dikonsumsi cukup langsung mengahttps:///l apa yang sudah ada tanpa harus menunggu hari besok untuk membeli yang baru.

Kecap Cap Orang Jual Sate

Untuk membuat makanan lebih terasa dan memiliki variasi lainnya, di Indonesia bahan pendukung makanan yang paling laku dan wajib ada di setiap dapur setiap individunya ada kecap baik itu kecap asin maupun manis. Dalam dunia kuliner Indonesia khususnya memang peranan kecap ini tidak bisa lepas begitu saja, setiap makanan yang tidak menambahkan kecap rasanya seolah akan hambar dan tidak memiliki khas.

Sudah tidak bisa dihitung lagi berapa banyaknya jenis makanan yang sudah menjadikan kecap ini menjadi item penting. Karena keberadaan inilah membuat anda yang mungkin hendak mendirikan usaha atau bisnis kecap akan dipastikan memiliki peluang besar untuk kesuksesan dan menembus pasar yang luas sama dengan bisnis kecap yang ada sebelumnya.

Meski untuk tingkat persaingan bisnis kecap ini terbilang cukup padat, namun tidak ada salahnya anda berinovasi untuk bisnis baru dengan menyesuaikan kebutuhan pasar dan akhirnya bisa mencapai kesuksesan sama dengan bisnis lainnya. Namun jika anda hendak menjalankan bisnis yang nantinya sama dengan yang sudah terlebih dahulu dijalankan oleh orang sebelumnya, maka untuk mencapai tingkat kesuksesan pasti lebih sulit.

Hal yang dibutuhkan oleh setiap pebisnis dan perusahaan dalam menjalankan usahanya memang harus memiliki sisi berbeda dan unik untuk memiliki ciri khas usaha anda dengan yang sudah ada. Maka dari itu, menghasilkan inovasi dan sesuatu yang baru memang menjadi tantangan yang sulit untuk diperoleh setiap pebisnis terlebih bagi yang baru.

Sejarah Berdiri Kecap Pertama Kali di Dunia

Meski kita banyak menemukan kecap dengan berbagai macam merek dan jenis di Indonesia, ternyata keberadaan kecap ini sudah lebih dahulu ada di negara lain. Pada abad ketiga, kecap pertama kali ada dan ditemukan di jazirah Tiongkok.

Namun pada tahun 1633, ada pendapat menurut Shurtleff dan Aoyagi ada nya catatan tentang dokumentasi kecap pertama kali ditemukan dalam bahasa Belanda sehingga disimpulkan bahwa negara yang pertama kali yang menemukan kecap memang dari Belanda. Untuk kecap ala nusantara, menurut beberapa sejarah ditemukan di dunia Barat pada tahun 1680.

Kecap mulai diperdagangkan pertama kalipada tahun 1737 oleh serikat dagang hindia belanda yang membawa kecap untuk dijual di Batavia. Hingga beredar sampai ke negara Indonesia kini memiliki sebanyak 339 pabrik kecap menurut data tahun 1995.

Sehingga perkembangan nya masih dipantau hingga tahun 2015 sejumlah 94 perusahaan bisnis kecap yang sudah mencapai skala menengah besar sudah beroperasi dengan baik dan mendapatkan respon yang sangat baik di mata konsumen. Meski banyaknya merek kecap yang beredar di pasaran, pasti anda memiliki merek khusus yang menjadi favorit juga sesuai dengan lidah anda pastinya.

Sejarah Lahirnya Kecap Cap Orang Jual Sate

Pada 128 tahun yang lalu atau kiranya sudah dihitung 1 abad lebih, seorang lelaki bernama Ong Tjien mendirikan perusahaan kecap yang tepatnya di Probolinggo, Jawa Timur. Sebelum berubah nama menjadi bisnis kecap cap orang jual sate, dulunya bisnis kecap ini dikenal dengan nama Bintang Bidadari.

Lokasi yang awalnya pun berada di Probolinggo, akhirnya pindah ke Jalan Sudirman yang akhirnya dikelola secara tetap oleh pemiliknya yang diwariskan hingga ke anak cucu. Setelah dijalankan oleh anak nya yang bernama Ong Tijen Boen setelah lima tahun, bisnis kecap ini kemudian memiliki dua merek yakni Cap Macan dan Bintan Bidadari.

Seiring berjalan nya waktu, bisnis kecap ini kemudian beralih ke tangan Nyoo Tjing Hien sehingga merek nya dengan resmi diganti Kecap Cap Orang Jual Sate dan mulai diperkenalkan ke pasar dengan lebih luas. Untuk status usaha nya pun kemudian berhasil berubah menjadi PT (Perseroan Terbatas) yang dikenal dengan nama PT Pusaka Sumber Jaya.

Untuk meluaskan bisnis dan perusahaan, bisnis kecap ini kemudian pada tahun 1991 diahttps:///l alih oleh PT Aneka Food hingga saat ini yang dikenal oleh masyarakat Probolinggo sebagai salah satu produk kecap yang menjadi bumbu wajib yang harus dimiliki untuk memasak. Rasa dan tekstur kecao ini sangat terkenal bagus, tidak terlalu kental seperti kecap pada umumnya namun lebih ke encer yang membuat banyak orang mengenal nya sebagai salah satu rahasia manis yang unik dan berbeda dari kecap lain yang kita temukan di pasar.